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东莞长安万达广场建设项目环境影响报告书（简本）编制单位：东莞市环境保护技术服务中心编制日期：2011年09月目录1项目概况............................................................................. 错误!未定义书签。
1.1基本情况.................................................................. 错误!未定义书签。
1.2选址四至情况.......................................................... 错误!未定义书签。
1.3建设规模.................................................................. 错误!未定义书签。
1.4公用与辅助工程...................................................... 错误!未定义书签。
1.5项目投资与建设进度.............................................. 错误!未定义书签。
2项目工程分析..................................................................... 错误!未定义书签。
2.1施工期污染源.......................................................... 错误!未定义书签。
2.2运营期污染源.......................................................... 错误!未定义书签。
万达拿地的关键就是选址。
万达每到一个城市，对于选址十分讲究也十分科学。
万达拿地选址的时候，除规划条件、交通因素、市政条件之外，还会十分注意以下五点。
1.争取尽量好的人防设计条件万达拿地的时候商业综合体建筑争取尽量好的人防设计条件是项目实施过程中非常重要的环节，对项目建设、建造成本、后期运营都有非常大的影响。
而且，因为人防上级主管单位属于军队，在全国大部分城市仍然属于独立部门，不可能在拿地初期得到人防的规划设置意见，但是没有人防条件就不可能开始完成设计和开始项目建设。
所以，在万达拿地项目初期，要与人防主管部门尽早沟通，争取尽量简单和有利于商业地产开发的人防条件。
2. 远离沿主要道路的大型城市绿化带在万达拿地城市规划中，很多主要道路旁会规划城市绿化带，作为城市道路景观，也作为道路与建设用地之间的视线和噪声隔离措施。
但是对于万达拿地商业开发项目，购物中心与城市道路需要有很直接的联系。
根据万达十四年开发商业地产的经验，商业建筑与道路红线之间的合理距离大约在15—25米，并在购物中心主要人流出入口设置大型广场满足人流集散的需要。
3.充分考虑航空限高简单来讲航空限高就是“能够允许飞机飞行的最小高度”，所以万达拿地建筑不能超过此高度。
航空限高对于综合体总图规划、空间形态、功能关系均有直接影响，在规划阶段要充分考虑。
4.避开高架路高架路不仅影响商业开发项目的交通疏散，使商业的抵达性降低，还对商业项目有着视线遮挡的不利因素。
5.避开微波通道微波一旦在高空遇到障碍物，就会发生折射、反射现象，从而不能沿直线传播。
因此，为保证微波通信的正常运作，在万达拿地城市规划时就需要给建筑物限高，高空空出来的那部分“净空区”就称为微波通道。
万达广场市场调研报告
《万达广场市场调研报告》
市场调研报告
一、背景介绍
万达广场是一家知名的购物中心，位于城市中心区域，拥有便利的交通和众多吸引人的商家。
为了更好地了解消费者和市场需求，我们对万达广场进行了市场调研。
二、调研方法
我们采用了问卷调查和实地观察相结合的方法。
问卷调查对象为万达广场顾客，内容包括他们的消费习惯、购物偏好、对商家和服务的评价等方面。
同时，我们也对广场内的各个商家进行了实地观察，了解他们的经营情况和受欢迎程度。
三、调研结果
1. 消费者喜爱的商家类型
调研结果显示，消费者对于餐饮、时尚服装和娱乐设施的需求最为旺盛，这些类型的商家在万达广场内受欢迎程度较高。
2. 服务质量和消费体验
大部分受访顾客对于广场内商家的服务质量和消费体验比较满意，但也有一部分受访者对于部分商家的服务水平提出了意见和建议。
3. 潜在改进空间
调研结果显示，广场内部分商家的宣传和推广力度不足，影响了他们的知名度和客流量。
同时，一些商家的产品和服务定位存在问题，需要进一步优化和改进。
四、建议
基于以上调研结果，我们提出以下几点建议：
1. 加大对广场内商家的宣传力度，提高他们的知名度和客流量。
2. 鼓励商家提升服务质量，提高消费者的满意度。
3. 结合市场需求，引进更多受欢迎的商家类型，丰富广场的商业形态。
五、总结
通过对万达广场的市场调研，我们深入了解了消费者的需求和对广场内商家的评价，为广场的进一步发展提供了有益的数据支持。
同时，市场调研也为我们提供了一些有针对性的改进建议，希望能够有助于广场的提升和发展。
石家庄万达广场市调报告石家庄裕华万达广场位于槐岭路以南、建华大街以西区域，万达广场的核心区为面积近28万平方米的商业购物中心。
其中，购物中心将涵盖万达百货、万达国际影城、家居超市、国美电器、神采飞杨电子游艺广场、大歌星KTV、一兆伟德健身中心、华润万家超市大卖场等各类商业业态。
租金价格分别为：一层平均单价为4.3-6元/天/平米，二层平均单价为3.5-5元/天/平米，三层平均单价为2.3-3.5元/天/平米。
商业区物业费均为1.65元/天/平米。
因是新商业，以下针对万达所有经营品牌进行调研及分类。
通过了解，首次进入石家庄的知名品牌共11家，分别为：大玩家、大歌星KTV、滔搏运动城、银鲨自助、哈根达斯冰淇淋、德斯堡西餐、万达影城、丝芙兰、ZARA、H&M、C&A。
其它均与石家庄北国商城、先天下广场、勒泰中心、东方购物广场等其它商场重合。
一，项目分析1优势分析石家庄裕华万达广场共斥资80亿元，建筑面积183万平方米，是迄今为止万达集团最大的第三代城市综合体。
其将建成集大型购物中心、连锁超市、5A 写字楼、超五星级酒店、国际影城、国际公寓、住宅为一体的城市商业广场。
建成后的万达广场将集万千商机于一体，融汇商业、商务、文娱、休闲等城市一级功能设施。
对于“万达模式”，万达集团的王健林董事长曾进行过解析，他说第一个特点就是打造了吃、喝、玩、乐、购样样都有的城市综合体。
石家庄万达广场是石家庄首个涵盖了购物中心、大型超市、步行街、超五星酒店等在内的多元业态，能“一站式”满足消费者购物、休闲、餐饮、娱乐等多种需求，是能让人在里面待一天都不出来的地方，不仅改变了石家庄人民的消费模式和消费习惯，同时引进的多个国际知名品牌，更是给石家庄带来了大都市的气息，从此，石家庄的商业发展由此迈入了一个全新的与国际接轨的时代。
石家庄万达广场自2011年9月23日开业至今，已得到石家庄消费者的认可和信赖，在三年大变样的带动下，石家庄已兴起无数个商业地产项目，给石家庄的城市面貌增添了无数个亮点，如今的石家庄已不是昔日的“北京郊区”，市容市貌有了很大的改观，居民收入、生活水平也有了质的提高，消费能力和需求随之逐步增长，对有品质、有影响力的品牌有了很强烈的需求，石家庄万达广场处于城市的繁华地段，交通发达，客流量大，加之完美的物业设施、优雅的购物环境，一流的服务水平使石家庄老百姓对万达广场有了很高的认可度。
十堰万达广场置业有限公司“十堰万达广场”项目可行性分析报告大华建设项目管理有限公司二O一四年六月十六日项目业主：十堰万达广场置业有限公司项目名称：“十堰万达广场”项目编号：[2014] 6-10号咨询类别：项目可行性分析报告编制人员：项目负责人：蒋泽勇工民建专业高级工程师项目成员：孙荣涛工民建专业一级注册建造师宋国瑛城市规划注册咨询工程师刘月玉市政公用注册咨询工程师李萍工程管理工程师沈献继工程管理工程师刘念工程管理工程师第一章总论1、项目背景十堰因车而建，因车而兴，她既是“东风车”的故乡，号称“东方底特律”的汽车城，也是一座灵山秀水环抱、四季景色宜人的生态园林城。
十堰具有悠久的历史和灿烂的文化，是中华民族的重要发祥地。
现今的城区，于清朝因人们在百二河和犟河拦河筑坝十处以便灌溉，由此得名十堰。
这里是道教和“武当拳”的发祥地，武当山古建筑群被联合国列入世界文化遗产名录。
随着国家西部大开发战略的实施，十堰市经济方面得到了较大的发展，尤其是近年来，十堰市对外开放的力度不断加大，城市基础设施建设突飞猛进，供水、供电、供暖设施的综合配套服务能力居全国先进水平。
十堰市工业经济发展速度在全省16个市州及省辖市中上升为第四位。
居民可支配收入逐年增加，消费能力逐年提高，十堰还被评为宜居住城市。
综上所述，十堰的经济已驶入良性发展快车道。
经济的发展，必须带来商业的繁荣，再加上十堰市近年来加大了旅游资源的开发，根据市场调查，十堰市作为新的旅游城市依托“一江两山”（即长江三峡、武当山、神农架）黄金旅游线形成的巨大市场，不少游客会在十堰作一定时间的停留，每年4月至10月是旅游高峰期，大量的过境旅客也形成了不可低估的现实市场和巨大的潜在市场，给商业的经营带来了较大的商机。
随着国际知名零售企业进入中国，为国内零售百货业带来了新鲜气息，丰富了零售市场的内容，一个明显的结果就是中国的现代百货店将继续走大型化与综合化的发展道路，而且差异化、个性化追求将催生大型化与综合化百货店的发展步伐。
桂林建筑调研分析———高新万达广场调研班级：姓名：学号：桂林高新万达广场桂林高新万达广场落座在桂林市七星区穿山东路与环城南路交会处，项目总投资约50亿人民币，规划用地约112.5亩，总建筑面积33万平方米。
主要建设内容有大型购物中心、高档百货、大型影院、室外步行街、住宅，拟为桂林量身打造融休闲、旅游、餐饮、娱乐为一体的城市综合体，预计2015年国庆前正式开业。
建成后将创造大量就业岗位，成功打响桂林万达2015年开门红！据万达工作人员透露，还将进一步完善桂林城市功能，提升城市品味，加快桂林城市产业结构调整。
作为未来相当一段时间内桂林唯一的城市综合体，桂林高新万达广场必将成为人流消费聚集地桂林高新万达广场导向标识系统的设计同样运用了“水”的元素，色彩上，导向标识系统与大商业建筑的色彩保持一致，温暖的色调让人更亲近;造型上，大商业将“水”的灵动性表现的淋漓尽致，在宏观上给人以视觉的惊艳!标识的表现则更为细腻，它将“水”的具体形态引入到标识设计中，根据“水滴”变化各异的形态，在标识造型中做了精准的设计和细致的处理，赋予标识更为“温柔”的性格，加之周边优美的人文环境，一切都值得赞叹!桂林高新万达广场位于桂林市南部，七星区穿山东路与环城南路交汇处,是集居住、商业、餐饮、文化为一体的城市综合体。
桂林市目前较为成熟的三大商圈分别是北极广场商圈、十字街商圈、联达广场商圈。
这些商业圈存在的商业形态大多为:传统商业街、市中心的商场、独立商铺等。
随着万达广场的开业，形成了一个新的万达新圈。
万达作为城市综合体，主要是服务城市的常住人，因此万达北面是碧水云天、太和苑、世纪新城、彰泰春天等居住区，从而为万达提供了足够的客源。
周边道路交通状况桂林高新万达广场项用地主要由毛塘西路、骖鸾路、环城南路、穿山东路围合而成，交通便利。
高新万达广场的公交车主要有骖鸾路南(23、28路)、穿山东路尾(23路)、和平村(20、23、28、36路)三个站点公交车站点过少。
“万达广场”（步行街）规划/设计前言一、背景和要求根据董事长对万达商业管理发展所做的重要指示，已明确了“转变经营思路，提升服务品质”的商业管理发展方向和“安全、服务、品质”六字经营管理方针，即“安全是基础，服务是核心，品质是标准”。
特别在品质管理方面，其所涉及的内涵是多层次的，它不但包含服务品质、管理品质、经营品质、设计品质、建筑品质等，更涵盖了企业文化、制度和团队。
这其中设计品质和建筑品质是其它品质实现的基础和载体，其它品质则是设计品质和建筑品质的功能体现和延伸，更是万达城市综合体实现保值增值的前提和保障。
结合万达第三代城市综合体产品形态以及后期营运管理要求，集团商管公司将在新项目前期规划设计阶段，对规划、建筑设计方案进行深度解读，认真研究总结第三代综合体的产品特质和潜在问题，充分关注和重点介入新产品设计中的相关内容和要项，完善设计品质，努力实现万达广场整体价值最大化目标。
二、条件和依据在遵循“交通优先、功能分区、突出商业、公共空间”、以实现“城市贡献和两个统一”的原则下，集团规划院将“万达广场”的整体设计工作分解为6个设计阶段：1、概念设计阶段（摘牌前）；2、方案设计阶段，含深化设计阶段（摘牌后）；3、初步设计阶段（★初步设计是完善和实现建筑设计方案以及指导施工图设计的重要阶段，相关未落实的设计条件均需在此阶段提供完整，因此原则上本阶段商管公司应确认所有的设计条件；包括提供基本的步行街业户的房产技术要求等。
非正常拆改在商业步行街初步设计完成后原则上不得再有）；4、施工图设计阶段；5、实施阶段（★此阶段的设计变更，若属“错、漏、碰、缺”情况可正常拆改）。
6、营运阶段（★反馈设计、建筑问题，逐步完善设计和建筑品质）三、作用和目的根据规划院在上述各阶段中所进行的各种产品评审、图纸审核、方案会签并形成会签意见的要求，以及集团商管公司与规划院“关于设计工作流程和操作要点”，为不断完善“万达广场”的设计品质和建筑品质，集团商业管理公司将不同设计阶段的相关意见及建议进行了汇编，形成《万达广场（步行街）规划/设计意见及建议（关注点）100项》，以此做为商管系统反馈产品规划设计相关意见和建议以及实施新项目商管筹备工作计划的重要参考依据和业务指导，并将在不断总结和完善的过程中，能进一步充实和丰富集团《万达广场强制性设计准则》，真正使我们的“万达广场”成为人文建筑、绿色建筑、品味建筑。
20 15 -20 16 学年第一学期万达广场选址分析实验课程名称万达广场选址分析学生姓名曹宇星孙舒婷林晓陈鸿霞李小帅实验指导教师黄宇驰编号：目录目录 (I)摘要 (1)实验目的 (2)实验过程 (2)实验内容 (3)一、二维地图显示位置 (3)二、商圈范围 (4)（一）在地图上标出核心商圈、次级商圈、外围商圈的范围 (4)1.核心商圈 (4)2.次级商圈 (4)3.外围商圈 (5)（二）本次划分商圈的依据 (5)1.商场的经营特征 (5)2.经营规模 (5)3.商场的商品经营种类 (6)4.竞争商场的位置 (6)5.顾客的信息及流动性 (6)6.交通地理状况 (6)7.商场促销手段 (7)（三）文字指明具体的商圈范围 (7)（四）商圈半径，商圈面积 (7)三、商圈内的竞争店和互补店 (7)（一）商店的数量与类型 (7)1.主要商店的分析 (8)（二）直接竞争者的数量、店址 (10)（三）直接竞争者的竞争能力分析 (12)（四）互补店的数量、类型与区域商业生态分析 (12)1.互补店的数量、类型 (12)2.区域商业生态分析 (13)五、商店具体店址分析 (13)（一）所在区域的类型 (13)（二）可用停车空间的数量 (13)（三）送货的难易程度 (14)（四）商店可见度 (14)（五）周围商店的相容性 (15)（六）顾客进出的难易程度 (15)六、进店人流量测定（平常日、周末）与分析 (16)测量时间 (16)（一）实测时间段内人流量分性别，年龄 (16)（二）全天人流量 (16)（三）人流的方向与动线分析 (16)七、车流量测定 (17)（一）实测时间段内流量 (17)（二）停车场入口车流量 (17)（三）停车场车牌分析 (17)八、周围人群聚集的场所 (17)（一）场所的类别及特征 (17)1.商店 (17)2.学校 (18)3.超级市场 (18)4.展览会场 (18)5.酒店及医院等公共场所 (18)（二）人流的人口特征分析 (19)九、消费人群分析 (19)（一）结合战略对比分析主要的消费人群类别； (19)（二）消费习惯 (20)1.消费频次 (20)2.消费金额 (20)3.消费时间 (20)4.商品种类 (21)十、典型消费者消费分析 (21)（一）问卷设计 (21)（二）典型消费者分析 (22)1.消费频次 (22)2.消费金额 (23)3.消费时间 (24)4.商品种类 (24)5.消费者选择万达的原因 (26)6.距离 (26)7.万达广场的活动 (26)8.消费者满意度 (27)十一、总结 (28)实验结果 (28)工作分配 (28)分工 (28)调研图片 (29)附录1 (31)参考文献 (31)附录2 (32)问卷内容 (32)摘要城北万达广场的兴起是提升城北商业的重要标志，随着扩展城市化进程的开展，以万达广场和中大银泰为中心的城北商业圈快速发展。
全民开店时代的步伐已经走到了我们的面前，面对店铺品牌的跨区域推广和文化移植，如何科学经营、有效的选址就成为了关键要素，不积跬步无以至千里，如何选址，选址分析则是首当其冲的重要问题。
关键词：万达广场；有效选址；选址分析；城北实验目的商圈选址分析是店铺选择成功的必要条件，一旦商圈确定就能获得顾客的消费习惯、消费层次、消费水平等各种消费资讯。
确定促销活动，根据商圈大小选择媒体，确定宣传、公关模式。
可根据商圈内的同行业经营状况确定竞争方案，或者确定是否在有同行业的商圈内开设店铺。
可以充分反映商店地理位置上的优缺点。
如距离社区或住宅区的远近、交通便利程度、人流量、潜在消费者进店的客观便利性等。
由此看来，良好的选址分析便尤为重要了。
实验过程（1)参观卖场——万达广场（2)学生与工作人员进行交流；（3)数据库与通线上资料查询;（4)小组讨论与分工；分工如下：林晓主要负责典型消费者消费分析曹宇星（组长）主要负责周围人群聚集的场所、消费人群分析、总结及调研报告的整合孙舒婷主要负责二维地图显示位置、商圈范围、交通状况评定陈鸿霞主要负责商圈内的竞争店和互补店和商店具体店址分析李小帅主要负责人流量和车流量的测定及分析（6）完成调查报告；实验内容一、二维地图显示位置二、商圈范围（一）在地图上标出核心商圈、次级商圈、外围商圈的范围1.核心商圈2.次级商圈3.外围商圈（二）本次划分商圈的依据商圈的划定一般以所处位置的圆心划圆，依照门店的规模以及上述行业的业态等划定，通常来说，价格越小辐射越小，其业态就越专，吸纳随之增大，以杭州万达广场为例分核心商圈、次级商圈、边缘商圈。
1.商场的经营特征经营同类商品的商场即便处于同一个地区的同一条街，其对顾客的吸引力也会有差异，就像万达广场和欧尚一样，万达广场里的物美超市与欧尚超市因为经营的不同导致商圈的规模也不同。
万达广场经营更加灵活，商品较为齐全，服务周到，在顾客中树立了一定的形象。
2.经营规模随着万达广场经营规模的扩大它的商圈也随之扩大。
杭州万达广场，位于石祥路和杭行路交汇处东北方向。
涵盖了大型商业中心、休闲娱乐中心、室内步行街、室外步行街、商铺、高级写字楼等顶级业态，商圈范围大。
它提供的商品范围越宽，可以吸引顾客的空间范围也就越大。
3.商场的商品经营种类万达广场商场内部以室内步行街、室外步行街为双重主轴线，经营种类多，其共设有六层：底下一层是物美超市；一楼至三楼是服饰美容等各类混搭；四楼主打餐饮；五楼专属于万达影城。
从品牌布局来看，商场内部并未按照楼层进行品类功能型分类，而是各层打散分布。
整个商场内大约有300多个品牌商家，其中18个品牌是首次进入杭城，这其中，又有14家是餐饮品牌。
从服饰品牌来看，300个品牌商家中未见奢侈品大牌，普遍较亲民，比较符合所辐射板块内客群的消费层次，尽可能拉升客户圈进深。
4.竞争商场的位置万达广场与欧尚超市分别位于石祥路两侧，相互竞争且两店之间距离较近。
但因为差距较为明显，顾客有较多的比较、选择机会而被吸引过来，导致万达的商圈扩大。
万达广场与银泰百货之间的距离较大，潜在顾客居于两家商场之间，各自的商场将会吸引一部分潜在顾客，造成客流分散，商圈都会因此而缩小。
5.顾客的信息及流动性随着万达的顾客流动性增长，光顾商场的顾客来源也会越来越广泛，外围商圈会因此扩大，商场的整个商圈规模也就会也来越大。
顾客的一些信息也会影响商圈，如家庭住址、购物习惯等，在商场周围的社区如晓宸、天鸿·香榭里、北宸之光、万家名城的居民是万达的主要顾客，一般占据该商圈顾客总数的60%－70%，每个顾客的平均购买额也最高。
次级商圈一般拥有着该商圈20％左右的顾客，顾客较分散非核心商圈商业密度相对较小，其商场宜适合建立经营挑选性不强、档次相对较低的商业物业。
外围商圈占据剩下的顾客，商圈商业密度最小，最远的顾客可达到郊区。
6.交通地理状况交通条件是确定商圈范围的一个主要因素。
人流、车流、交通的顺畅程度以及周边停车位等都会带来影响。
现在万达的交通因为在建高架不是那么便利，商圈规模会因此缩小，但是从长远来看，高架的建成，会大大缓解交通压力使得万达交通更为便捷，商圈在未来会因此扩大。
7.商场促销手段商场可以通过广告宣传、公关活动、人员推销以及营业推广活动来不断扩大知名度和影响力。
万达从开业活动、“夜市酒吧狂欢节”、室内APP飞凡网的推广、感恩中秋活动到现在的“埃及艳后”吸引了更多的外围商圈顾客慕名而来，随之万达的商圈规模会骤然扩张。
（三）文字指明具体的商圈范围核心商圈：由祥茂路、祥富路、花园岗街、东灵路周围的社区及学校等组成。
次级商圈：由莫干山路、大关路、上塘高架、好运街周围的顾客形成。
外围商圈：由杭长高速、德胜快速路、秋石快速路、杭州绕城高速周围的顾客组成。
（四）商圈半径，商圈面积核心商圈的半径为1公里，面积为3.14平方公里；次级商圈的半径为3公里，面积为28.26平方公里；外围商圈的半径为7公里，面积约为512平方公里。
外围商圈基本已抵达市郊即余杭区。
三、商圈内的竞争店和互补店（一）商店的数量与类型万达广场商圈内的商店数量颇多，有商品批发中心，如中国商品批发市场；有大型商业购物中心，譬如美达·北城天地、中大银泰、运河上街、杭州新天地，有大中型的超市，如世纪联华，也有小型的超市，如快乐超市、百全超市等，也有大型的展销中心，如杭州市国际会展中心，还有大型水果批发超市等。
1.主要商店的分析(1)中国商品批发中心该批发中心是杭州市内主要的商品批发中心之一，占地面积大，每日的批发数量更为惊人，商品批发的优势在于其价格低廉，能够满足消费者追求物美价廉的消费心理，所以不光有广大的店主在这边进货，也有很多的消费者前来选购商品，随着近几年的发展，批发中心的批发商们不仅仅是批发商，也扮演了零售商的角色，他们用比批发价略高，比零售价略低的价格策略吸引了越来越多的消费者光顾，提高了自己的收益，同时由于该区域仅有这一家大型的批发中心，也在慢慢形成垄断局面，更好的巩固自己的市场地位。
(2)中大银泰随着整个下城区南精北快的发展战略，以及城市发展多心多点的需求，城北板块是目前杭州最有潜力的板块，中大银泰选择进入这个商圈的主要原因就是看中了这个区域的发展潜力，并且中大银泰的营销总监也表示，城北商圈将会在未来成为“下城新都心”。
中大银泰的建立是银泰和中大广场的强强联合，中大银泰城是杭城首个将酒店式公寓和写字盖在Shopping Mall之上的项目，这就意味着只需要一部电梯，就可以让消费者足不出户，在电梯里前往你所想要的任何一种生活场景。
垂直式的生活方式完美地在中大银泰城应运而生。
中大银泰城结合了双方的优质血统，双重DNA属性让这个城市综合体更引人想象。
它提出的很多全新概念：垂直城市、24小时不夜城、艺术商业殿堂更是令消费者咋舌。
与此同时，中大银泰城Shopping Mall体量达到了10万方，与城西银泰城一样，提高餐饮娱乐的配比：百货业以外的业态占50%以上，其中还引进杭州目前还没有的许多品牌，以达到“银泰城”的概念，引导消费者进行一站式和目的性消费，减少消费者的随意性消费。
也就是说，跟武林银泰最不同的消费方式是中大银泰城更注重消费者来银泰城的感受，或者是希望消费者愿意在这座城待上一天，而不是买完东西就走。
(3)美达·北城天地作为美达集团首个持有型项目，美达·北城天地接轨国际时尚理念，在外部设计上，美达·北城天地是杭州第一个引入Art Deco装饰艺术风格的商业建筑。
同时，美达·北城天地又以13余万平方米的体量，引领城北的一站式国际生活新风尚，以生活娱乐购物中心、名品时尚步行街两大主题商街为核心。
美达·北城天地由北城天地商业中心、首座·平层企业总部、星级酒店、LOFT创意公馆等业态共同组合而成，这些结合了精品购物、商务休闲、创意办公、时尚体验的布局填补了城北区域市场的空白点，更成为了北城天地得天独厚的优势。
