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重磅！中石油各大油田全力推进新能源业务！5月11日中国石油勘探与生产分公司新能源工作推进会在河北任丘召开来自中国石油集团公司总部部门和相关专业分公司16家油气田、勘探院、规划总院等企事业单位100多人参加会议会议指出上游要努力承担起中国石油集团公司发展新能源业务的主力军责任在双碳目标下要大力发展太阳能、风能地热、氢能等新能源业务积极发展CCUS产业合理确定碳达峰时间点有效减少生产过程中的化石能源消耗减少二氧化碳排放实现能源生产用能低碳化对外供能清洁化、减碳措施效益化为国家实现双碳目标做出应有贡献ENERGY上游新能源业务发展进入加速发展阶段中国石油油气田矿权区范围内有丰富的地热、余热、风、光、土地资源，具有完备的电力资质和队伍，是中国石油集团公司开发利用清洁能源的优势所在。
在经过平缓发展、爬升发展阶段后，上游新能源业务于2020年进入加速发展阶段，按照快速布局新能源业务要求，细化完善新能源规划，以建设“六大基地、五大工程”为工作抓手，启动“上游全过程清洁低碳行动”和新能源业务体系建设，加快推进重点项目落地，各项工作有序开展。
今年1月，中国石油勘探与生产分公司启动了新能源发展规划的编制，同时启动了新能源工作制度，采用月度报表、季度例会、半年小结、年终总结的工作制度推动新能源工作的靠实和落地。
2月，中国石油勘探与生产分公司推动上游新能源新业务项目池制度，采取循环更新、动态跟踪、全程管理的项目推进机制。
3月，中国石油集团公司新能源领导小组第二次会议审议通过新能源部分专项规划。
4月，中国石油勘探与生产分公司启动“上游全过程清洁低碳行动”，分低碳勘探、提高天然气商品率等9项工程内容。
5月11日，中国石油勘探与生产分公司召开新能源工作第一次推进会。
ENERGY上游开展新能源业务的主要工作和成效2020年2月，中国石油股份公司专门组织研究地热业务发展部署，决定做好地热业务顶层设计，坚持目标导向，按照“立足现实、分步推进、逐渐完善”的原则，分区、分类、分级发展地热能利用。
油田公司所面临的形势问题和对策建议1.能源转型和可持续发展的压力随着全球对能源转型和可持续发展的需求增加，油田公司面临着转型和调整的压力。
传统石油资源逐渐减少，环境污染和碳排放也成为社会关注的焦点。
油田公司需要改变传统发展模式，寻求更加环保和可持续的能源替代品。
对策建议：a.提升油田开采技术：利用先进的勘探技术和增产技术，提高油田开采效率，减少碳排放。
b.多元化能源组合：投资和研发新能源技术，如太阳能、风能和地热能等，通过多元化能源组合减少对传统石油资源的依赖。
c.加强环境保护措施：提高环境保护意识，加强污水和废弃物处理，减少环境污染。
2.价格波动和市场竞争加剧油田公司的经营受到国际油价的波动和市场竞争的影响。
全球经济形势变化、地缘政治因素和替代能源的竞争都会影响油价的波动性，而市场竞争的加剧使得油田公司的盈利空间不断收窄。
对策建议：a.拓展市场和产品多元化：寻求新兴市场的机会，扩大产品范围，满足不同市场需求，降低市场风险。
b.提高竞争力和降低成本：通过技术创新和成本控制手段，提高产品质量和竞争力，降低成本，以更具竞争力的价格争夺市场份额。
c.加强合作和战略联盟：与具备互补优势的企业建立长期合作关系，共同开发新的油田项目，降低单个油田公司的风险。
3.地缘政治和安全风险油田公司常常面临地缘政治和安全风险。
政治动荡、战争、恐怖主义等因素会导致投资国家或地区的不稳定，油田公司的资产和员工安全受到威胁。
对策建议：a.多元化投资地点：降低风险集中度，将投资分散到不同国家和地区，减少对某一地区的依赖。
b.加强安全保障措施：加强安全保卫力量和设备，保障员工和资产的安全。
c.持续与相关国家和地区的沟通合作：与当地政府和安全部门保持密切合作，及时了解和应对地缘政治和安全风险。
4.人才流失和技术压力油田公司面临人才流失和技术压力。
随着能源行业技术的进步，需要具备更高技术水平的专业人才，而全球范围的竞争使得油田公司难以留住和吸引人才。
玉门玉门市位于中国甘肃省河西走廊西部，面积1.35万平方千米，人口17.72万，汉族为主，另有回、裕固、哈萨克等20个少数民族。
离汉代玉门关有上百公里，离清代玉门县旧址约70公里，它高高地蹲伏在祁连山绵延重叠的余脉上，依靠着白雪皑皑的雪峰。
市区有石油河流经，玉门镇有疏勒河流过。
这里是诞生新中国第一口油井的地方，这里是诞生新中国第一个油田的地方，这里是诞生新中国第一个石化基地的地方，这里是孕育大庆、胜利、克拉玛依油田的地方，这里是养育和繁衍中国现代工业的地方，这里曾经激荡着整个民族的光荣与梦想。
基本概况玉门是中国石油工业的摇篮，除丰富的石油资源外，还有煤炭、芒硝、石膏、重晶石、金刚砂、金、铁、锰等矿产资源。
工业有电力、煤炭、石油、机械、化工、建材、服装、食品等部门。
土特产品有元明粉、羊毛、驼毛、蚕豆、花海瓜等。
市内有昌马石窟、昌马岩画、汉长城及烽燧、火烧沟遗址、干海子候鸟保护区、老君庙、孙健初纪念碑等名胜古迹。
玉门是我国石油工业的摇篮，"铁人"王进喜的故乡，石油工业已有65年的发展历史。
1955年建市，1957年建成全国第一个石油工业基地，1958年为了服务油田发展，原玉门县从玉门镇（现为玉门新市区）迁至老市区，与玉门石油管理局合并为地级市，1961年市局分家，玉门市改为县级建制。
1999年中国石油企业改制重组，将玉门石油管理局分设为玉门油田分公司和玉门石油管理局。
2002年国务院批准酒泉撤地设市，玉门市被确定为甘肃省直辖市，由酒泉市代管。
2003年玉门市政府驻地迁址获得国务院、民政部、省政府、酒泉市政府批准，并付诸实施。
同年玉门油田酒泉生活基地在酒泉市新城区奠基，石油企业"下山工程"正式启动。
【摘要】玉门最后一批楼房建于2000年，教委7号楼。
每平米600多块钱的价格让它成为玉门最贵的房子。
郑高峻花5万块钱，买了一套92平米的房子。
可是仅仅住了5年，房子就废掉了：“先是暖气没有了，紧接着是水掐掉，然后是没有电，根本不能居住了。
油田机构改革实施方案
一、背景分析。
近年来，我国石油行业面临着严峻的挑战。
随着国内外市场竞争的加剧，油田
机构的运营效率和管理水平亟待提升。
为了适应市场需求，提高油田机构的竞争力，制定一套科学合理的改革方案势在必行。
二、改革目标。
1. 提升油田机构管理水平，增强市场竞争力；
2. 优化资源配置，提高油田开发效率；
3. 完善油田机构内部管理体系，提高运营效率；
4. 提高员工素质和技术水平，推动油田机构的可持续发展。
三、改革措施。
1. 优化组织结构，建立科学合理的管理体系，明确各部门的职责和权限，加强
协调配合，提高决策效率；
2. 加强人才培养和引进，建立健全的人才激励机制，吸引和留住优秀人才；
3. 推动信息化建设，提高油田机构的管理和运营效率，实现数字化、智能化管理；
4. 加强油田技术研发，引进先进的油田开发技术和装备，提高油田勘探和开发
效率；
5. 完善绩效考核体系，建立科学合理的绩效考核机制，激励员工积极性和创造性。
四、改革效果。
经过油田机构改革实施方案的全面落实，油田机构的管理水平得到提升，运营效率明显提高。
油田勘探和开发效率明显提升，资源利用效率得到优化。
员工素质和技术水平得到提高，为油田机构的可持续发展奠定了坚实的基础。
五、总结与展望。
油田机构改革实施方案的落实，为我国石油行业的发展注入了新的活力，提高了油田机构的竞争力和市场地位。
但是，油田机构改革是一个长期的过程，需要不断地完善和深化。
未来，我们将继续坚持科学发展观，不断推进油田机构改革，为我国石油行业的可持续发展做出新的贡献。
对油田公司高质量发展建议一、技术创新方面。
1. 鼓励全员创新。
咱油田公司得搞个创新大赛，就像选秀节目一样火。
不管是一线工人还是办公室的技术人员，只要有好点子，都能上台秀一秀。
比如说，一线工人天天跟那些油井设备打交道，他们可能就有那种特别接地气的小发明，能让设备运行得更顺溜，减少故障啥的。
给这些创新者发个大奖，奖金就像中彩票一样诱人，这样大家都有动力去琢磨新东西啦。
2. 加大新技术引进。
油田公司啊，不能老守着那些旧办法。
现在外面科技发展得贼快，像那种智能油井监测技术，就像给油井装上了智能大脑。
咱得把这些新技术引进来，就像请个超级英雄来帮忙。
比如说，通过智能传感器能实时知道油井的压力、温度啥的，这样一旦有啥问题，能立马发现并解决，可比咱们靠人工巡检高效多啦。
而且，还能节省不少人力成本呢，可以把这些人力用到更需要的地方去。
3. 建立技术共享平台。
咱公司内部各个部门之间，有时候就像一个个小孤岛，技术都藏着掖着。
咱得建个技术共享平台，就像大家都在一个大群里聊天一样。
采油部门有啥好的采油技术，勘探部门有啥新的勘探发现，都能在这个平台上分享。
这样大家互相学习，就像搭积木一样，把好的技术拼在一起，说不定能创造出更厉害的东西呢。
而且，新员工来了也能在这个平台上学到很多经验，成长得更快。
二、人才管理方面。
1. 人才培养多元化。
咱不能只让员工在办公室里看那些干巴巴的培训资料。
得把培训搞活，就像一场场有趣的冒险。
比如说，送一些有潜力的员工去和那些国际大油田公司交流学习，让他们看看外面的世界有多精彩。
或者在公司内部搞个模拟油田项目，让不同专业的员工组成团队，像玩游戏闯关一样，从勘探到开采，把整个流程走一遍。
这样既能提高他们的专业技能，又能培养团队合作精神。
2. 薪酬激励要灵活。
工资可不能像一潭死水，干多干少都拿差不多。
对于那些为公司做出大贡献的员工，就像发现了大油田的功臣，得给他们发超级大红包。
而且，除了钱，还可以给一些特殊的福利，像送他们全家去度假啥的。
迈向新世纪的玉门油田
佚名
【期刊名称】《发展》
【年(卷),期】2002(000)010
【总页数】1页(P23)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.22
【相关文献】
1.玉门油田酒东C2区块钻井漏失和预防 [J], 周鑫;秦宏宇;蔡东胜;白璐;李超
2.玉门油田压裂泵车和混砂车控制系统升级改造 [J], 毕恩梓;曹卫东;陈全柱
3.工业遗产视野下的玉门油田历史及现状调查研究 [J], 徐洋
4.蹄疾步稳擘画油企发展蓝图--玉门油田“十四五”开局半年增产增效纪实 [J], 马建刚;周家熙;仇国贤;刘华
5.依靠科技开拓创新谱写玉门油田发展的新篇章(庆祝玉门油田勘探开发六十五周年) [J], 熊湘华
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石油行业建议石油行业作为全球能源的主要来源之一，对于国家经济的发展起着至关重要的作用。
然而，目前石油行业面临着诸多挑战，包括能源供应安全、环境污染和气候变化等问题。
为了有效应对这些挑战，我提出以下建议。
一、加强石油勘探与开采技术研发石油勘探与开采技术的不断创新，是石油行业可持续发展的关键。
面临着越来越复杂的地质条件，我们需要加大对深海油气、页岩气等非常规能源的研究力度，提高开采效率。
同时，加强环境保护技术研发，减少污染物排放，推动石油行业向绿色低碳方向发展。
二、促进石油行业与可再生能源的融合石油行业与可再生能源并非对立关系，而是相互补充、共同发展的关系。
我们可以通过技术创新，将石油行业与太阳能、风能等可再生能源相结合，实现能源利用的多元化。
例如，可以在石油勘探过程中应用可再生能源驱动设备，同时推动生物能源在石油加工过程中的应用，减少对传统能源的依赖。
三、加强国际合作，确保能源供应安全石油行业的发展需要稳定的能源供应。
为了应对地缘政治风险和能源供应中断的可能性，我们需要加强国际合作，建立稳定的能源合作关系。
这包括与石油生产国加强合作，提高供应稳定性，同时与国际能源公司合作，推动能源市场的公平竞争和透明运作。
四、提高石油行业安全标准石油行业的安全事故可能对环境和人民安全造成严重影响。
因此，我们应该加强对石油行业的安全管理，完善安全标准和规范，确保石油勘探、开采、运输等各个环节的安全性。
同时，加强安全培训和技术交流，提高从业人员的安全意识和应急反应能力。
五、推动石油行业转型升级随着清洁能源的快速发展和全球呼吁减少碳排放，石油行业亟需进行转型升级。
我们应该积极推动石油行业向高附加值产品和服务转型，加快发展石油化工、石油综合利用等新兴产业，降低对原油的依赖性。
同时，推动石油行业实现数字化转型，提高管理和生产效率。
总之，石油行业面临着诸多挑战，但也孕育着巨大的机遇。
我们应该加强技术创新，推动石油行业向绿色低碳发展，加强国际合作，确保能源供应安全，提高安全标准与管理水平，推动石油行业转型升级。
资源枯竭型城市经济转型与金融支持：以玉门市为例(上)2009-5-15玉门市依矿而建，因油而兴，是全国60个典型资源型城市和9个石油资源型城市之一。
玉门油田自上世纪三十年代开发以来已走过了70年的历程，目前已因资源枯竭、采油难度加大、后备储量不足而进入后开发期，多年来围绕油田开发与建设而形成的地方工业体系、社会服务功能被打破，玉门老城区因油而兴，却面临着因油而废的尴尬局面。
如何振兴玉门经济摆脱资源枯竭的困境成为摆在地方政府和金融部门面前的首要任务。
一、玉门经济发展基本情况1938年，玉门油田开始大规模建设，1939年8月，玉门老君庙第一口油井出油，中国从此甩掉了“无油国”的帽子，至1949年9月，累计生产原油52.4万吨，占当时全国原油产量的95%以上。
油田开发建设70年以来，为新中国的经济建设和发展做出了历史性贡献。
上世纪50年代，国家“一五”计划中，玉门油田被列入全国156项重点建设工程之一。
1957年10月，玉门建成我国第一个现代石油工业基地，有力地支持了“一五”计划的实施和社会主义改造，为新中国的经济复苏注入了宝贵的“血液”。
1959年，玉门油田当年生产原油140万吨，占全国原油产量的51%，并成为拥有地质勘探、钻井、采油、炼油、机械修配、油田建设和石油科学研究等众多部门的新中国第一个石油工业基地。
建矿以来，玉门油田先后向全国各大油田培养输送管理人员、技术骨干和职工12万人，支援各类设备4000多台套。
至2007年，玉门油田累计开采石油3359.14万吨，加工原油 4982.24万吨，向国家上缴利税120多亿元，玉门油田伴随着中国石油工业的发展，写下波澜壮阔的一页。
“十五”以来，随着青西油田的大规模开发，虽然带动全市经济每年以23.2%的速度增长，玉门地方工业由于过分依赖石油产业，起步较晚、增速慢，比“八五”增幅低26.5个百分点，远低于全国、全省的平均水平。
随着玉门油田进入后开发期，原油储量急剧减少，经济效益迅速下滑。
石油行业数字化转型政策石油行业数字化转型政策近年来，随着信息技术的高速发展，数字化转型正成为各行各业推进智能化发展的重要手段。
作为全球最重要的能源产业之一，石油行业也迫切需要进行数字化转型，以提高效率、降低成本，并在面对日益激烈的行业竞争中保持竞争优势。
本文将分析石油行业数字化转型的必要性，并提出一系列政策措施，以促进石油行业数字化转型的顺利进行。
数字化转型对石油行业的重要性不言而喻。
首先，数字化技术可以大大提高石油采掘、加工和运输的效率。
通过利用大数据分析和人工智能等技术，石油企业可以更好地掌握油田开采情况，优化生产流程，并及时调整生产计划以适应市场需求的变化。
此外，数字化技术还可以实现设备自动化和智能化，提高设备的运行效率和稳定性，为石油企业带来更多收益。
其次，数字化转型还可以降低石油企业的成本。
通过数字化技术，石油企业可以实现供应链的智能化管理，优化物流运输和库存管理，从而降低存储和运输成本。
此外，数字化技术还可以提高石油企业的生产过程安全性，避免事故和损失，减少企业的安全成本。
为了推动石油行业的数字化转型，政府应该出台一系列支持政策。
首先，政府应该加大对数字化技术的研发投入，提供资金支持和税收优惠等激励措施，以促进石油企业积极采用数字化技术。
其次，政府应该建立相应的法律法规体系，保护数字化技术的知识产权，并为石油企业提供创新保护和技术转让等保障措施。
此外，政府还应该加强数字化人才培养和引进工作，建立数字化人才储备库，为石油企业提供高素质的数字化专业人才支持。
最后，政府还应该加强信息化基础设施建设，提供高速、稳定、安全的网络和数据存储等基础设施支持，为石油企业实现数字化转型提供有力保障。
除了政府推动，石油企业自身也要积极主动进行数字化转型。
首先，石油企业应该加强对数字化技术的学习和了解，建立数字化转型的战略规划。
其次，石油企业应该加强内部组织变革，建立数字化团队和管理机制，制定相应的数字化策略和流程，推动数字化技术在企业内部的广泛应用。
炼油厂转型存在的问题与措施【摘要】现代炼油厂面临着更新设备、环保挑战、人才短缺、能源消耗等问题。
解决老化设备更新问题可以引入先进技术和设备。
环保压力下，炼油厂需要采取减排措施并开发绿色能源。
技术人才短缺需要加强培训和引进人才。
能源消耗与节能减排可通过优化流程和设备实现平衡。
供需匹配及产品结构调整需要调整生产计划和产品结构。
炼油厂转型的重要性在于适应市场需求和环保要求。
未来转型趋势将更加注重环保和技术创新。
推动炼油厂转型需政府支持、企业自身努力以及行业合作。
炼油厂转型是必然趋势，需综合应对各种挑战，不断提升技术水平和管理实力。
【关键词】炼油厂转型、问题、措施、老化设备更新、环保压力、技术人才短缺、能源消耗、节能减排、供需匹配、产品结构调整、重要性、趋势、推动、战略规划、影响、挑战。
1. 引言1.1 炼油厂转型存在的问题与措施炼油厂作为能源行业的重要组成部分，承担着原油加工、能源供应等重要职能。
随着社会经济的发展和环境保护意识的提高，炼油厂面临着转型升级的挑战。
在转型过程中，炼油厂存在着诸多问题需要解决，同时也需要采取相应的措施来应对这些问题。
炼油厂老化设备更新问题是炼油厂转型中面临的首要挑战。
随着设备的老化和更新周期的到来，炼油厂需要进行设备的更新升级，以提升生产效率和降低能耗。
在环保压力不断增大的情况下，炼油厂也需要面对环保转型的挑战。
需要引入清洁生产技术，减少废气排放和对环境的影响。
技术人才短缺对炼油厂转型也带来了影响。
炼油厂需要加大人才引进和培训力度，以确保技术人才的储备和更新换代。
炼油厂在能源消耗和节能减排方面也需要找到平衡点，制定合理的节能减排政策和措施，降低能源消耗和碳排放。
炼油厂还需要进行供需匹配和产品结构调整的战略规划，根据市场需求和资源配置进行调整，以提高竞争力和盈利水平。
通过这些措施，炼油厂才能实现转型升级，适应市场需求，保持持续发展的动力。
2. 正文2.1 炼油厂老化设备更新问题的解决方案炼油厂老化设备更新问题一直是制约炼油厂转型发展的关键因素之一。
中国石油提质增效转型实施方案中国石油提质增效转型实施方案：一、加大科技创新力度1. 建立石油提质增效科技创新基地，促进科技成果转化和产业化。
2. 加强石油炼制和化工装备技术研发，推动关键设备先进化、智能化。
3. 提升油田勘探开发技术水平，优化油气资源开采效益。
二、优化石油产品结构1. 加强炼油工艺技术改造，提高汽、柴油产品质量，减少污染排放。
2. 增加高附加值产品比例，发展石油化工产品，提升产品附加值和市场竞争力。
3. 推动清洁能源替代石油，加速发展可再生能源产业。
三、完善石油供应链体系1. 建立石油储备保障体系，提高应急处理能力，保障石油供应安全。
2. 加强与国内外供应商的合作，优化供应渠道，降低采购成本。
四、推进绿色石油发展1. 严格执行环保标准，控制污染物排放，保护生态环境。
2. 提倡绿色低碳生产方式，推广清洁能源利用，降低温室气体排放。
五、加强人才培养和团队建设1. 建设石油提质增效创新团队，培养专业技术人才。
2. 强化员工培训，提高员工的专业素质和创新能力。
六、加强监管和改革1. 改革石油市场监管体制，完善市场准入制度，促进竞争和公平交易。
2. 提高石油行业监管水平，加强合规管理，防范金融风险。
七、加强国际合作与交流1. 加强与国际石油公司的合作，互利共赢，提高国际竞争力。
2. 参与国际石油产业标准制定，推动石油行业国际化发展。
八、建设智能石油企业1. 推进信息化建设，提高管理和决策效率。
2. 推广智能化生产技术和装备，提高生产效率和安全性。
九、加强危机管理和安全生产1. 建立健全安全管理体系，加强安全技术研究和风险评估。
2. 加强事故演练和应急响应能力，确保安全生产。
以上是中国石油提质增效转型实施方案的主要内容，旨在提高石油行业的发展水平和竞争力，实现可持续发展。
EnterprisesH2HI企业视窗•战略管理石油摇篮奏响新时代华章~~玉门油田开发建设80年纪略□谈智李晓玲仇国贤时间的年轮，刻印下奋斗者不朽的足迹。
1939年8月11EJ,老一井在115.51米处钻遇K油层，日喷原油约10吨,拉开了石油工业摇篮——玉门油田开发建设80年的序幕，开启了我国现代炼油工业的先河。
旧老一井。
使命承载希冀奠定基石玉门油田从诞生那天起，几代玉门石油人就满怀爱国热忱，肩负着为国找油、为国分忧的使命，众志成城，艰苦创业，在中国石油工业发展初期，发挥了顶梁柱作用，并在新中国发展建设初期，撑起了石油工业的半边天，为国家作出了重要贡献。
1939年3月，由孙建初先生确定、位于老君庙北十五米处的老一井开挖。
在周恩来的协调下，从延长调来的顿钻加快了钻井速度。
8月11日，老君茶壶嘴炼油。
庙老一井获得工业油流，揭开了老君庙油田工业开发和玉门油田80年开发建设的序幕。
伴随着老君庙油田的开发，炼油工业同时起步，中国第一滴自产汽油、第一批成品油从老君庙前“茶壶嘴”一70加仑间歇式炼炉产出，书写了中国现代石油炼制史的第一页，开启了我国现代炼油工业的先河。
1941年〜1949年玉门炼厂逐步发展到具有常压蒸谓、减压蒸谓、热裂化、冷榨脱蜡、离心脱蜡和溶剂回收等多套生产装置，可炼制汽油、煤油、柴油、润滑油等12种成品油。
新中国成立前的十年，玉门油田共生产原油52万吨，占同期全国石油总产量的95%,是当时规模最大、职工人数最多、工艺技术领先的石油矿场。
新中国成立后，在党中央、国务院的高度重视和亲切关怀下，玉门油矿的建设被列入国家“一五”期间156个重点项目之一。
在祁连山下，玉门石油人无私奉献，苦干实干，在老君庙油田的基础上，先后发现了石油沟、白杨河、鸭儿峡等油田，油田面积扩大了四倍，地质储量增加了五倍，原油产量一路向上。
在原油生产箭头持续向上的同时，玉门油田也引领了中国石油工业技术发展。
从中国第一口多底井、第一口定向斜井、第一口侧钻井，到中国第一次顶部注水，再到中国第一个泡沫驱油试验区、自动化油井控制系统、岗位责任制的创立，玉门油田创造了至少74个全国第一，成为中国石66I中国石油和化工2019•09新老一井。
玉门产业化发展趋势玉门产业化发展趋势一、引言玉门，位于中国甘肃省酒泉市玉门市，是丝绸之路上的重要节点。
历史上，玉门因其独特的地理位置而成为东西方文化和商业交流的重要门户。
目前，玉门正处于产业化发展的关键时期，通过制定科学合理的发展战略，可以更好地利用自身资源，推动玉门实现产业化发展。
本文将从玉门的资源禀赋、产业结构、发展战略等多个角度，探讨玉门产业化发展的趋势和前景。
二、玉门的资源禀赋1. 地理位置优势玉门位于中国的西北边陲地区，地理位置优越。
它连接着中国内地和中亚地区，并且临近哈萨克斯坦和俄罗斯等地。
这使得玉门具有便利的交通条件，有利于与外部地区的贸易和合作。
2. 青海—甘肃高原的自然资源玉门地处青海—甘肃高原，拥有丰富的自然资源。
其中最为突出的是矿产资源，包括铀、金、银和铜等。
此外，玉门还拥有广阔的草原和丰富的水资源，为农牧业提供了良好的条件。
这些资源的存在为玉门的产业化发展提供了重要的支持。
3. 文化遗产玉门地区拥有悠久的历史和丰富的文化遗产。
在古代丝绸之路的交汇点上，留下了许多文化遗迹，例如玉门关和玉门石窟等。
这些遗址和遗迹对于发展旅游业和文化产业具有重要的意义。
三、玉门的产业结构1. 农牧业玉门地区以农牧业为主要产业。
由于地处高原，气候条件适宜，土地肥沃，草原广阔，适宜发展牧业。
目前，玉门的畜牧业主要以牛、羊等为主，牛羊养殖水平较高，年产肉、奶量较大。
2. 矿产业玉门地区拥有丰富的矿产资源，矿业是当地重要的支柱产业。
其中，铜矿、铀矿、金矿和银矿等是玉门矿产资源的代表。
玉门市政府已经制定了《玉门市矿产资源规划》，将矿产资源开发作为推动玉门产业化发展的重要方向。
3. 旅游业玉门地区的文化遗产和风景名胜非常丰富，具备发展旅游业的巨大潜力。
目前，玉门已经开始开发一些旅游景点，例如玉门关、玉门石窟和玉门湖等。
未来，玉门可以通过进一步开发和宣传，吸引更多的游客，并推动旅游业的快速发展。
四、玉门产业化发展的趋势1. 产业结构升级玉门目前的主要产业是农牧业和矿产业，但由于受限于技术和市场等因素，产业水平较低。
关于玉门油田转型为国家地下原油储备基地的战略构想双民摘要：根据玉门油田老、小、穷、困现状和国家对石油资源的战略需求以及国际原油价格变动趋势三个方面，提出将玉门油田由“采油型”转为“注油型”油田，作为国家地下战略原油储备基地。
其目标宏大，意义深远。
一、概述石油作为一种战略资源，对于中国这样一个发展中的大国且60%以上的石油依赖进口的国家，其重要性不言而喻。
2015年，我国石油消耗总量5.4亿吨，其中进口3.3亿吨，对外依存度达到61%。
增加战略石油储备，平抑国外石油价格，无论对国家能源战略安全或国民经济发展都十分重要。
目前，我国已基本建成8个石油储备基地，总库容2860万立方米，其中7个在地面，只有黄岛储备库在地下，库容300万立方米，总储备量仅可应对正常使用32天左右，相比日本169天、美国155天左右的储备量，差之甚远，以老油田作为地下原油储备库在美国已有先例。
因此，作为中国第一个天然石油基地的玉门油田，最早投入工业开发的老君庙油田已经开采了77年，资源“枯竭”，开采难度大，成本高，亏损严重，其中白河油田、单北油田、石油沟油田虽投入开发较晚，但已油枯灯灭，达到报废标准。
如果将玉门油田转为国家战略原油储备基地，对于国家能源安全，完善“一带一路”战略规划，老企业转型脱困等意义重大，于国于企，利在当代，功在千秋。
二、玉门油田概况玉门油田最早于1939年8月投入工业开发，是我国第一个天然石油基地，是现代石油工业的发祥地，历史上曾以“三大”、“四出”（大学校、大实验田、大研究所，出产品、出经验、出技术、出人才）为国做出过重大贡献，被誉为中国石油工业的摇篮。
玉门油区地处省玉门市境以及市肃州区一隅，位于古丝绸之路河西走廊中西端，祁连山北麓，是“一带一路”沿线上的一个重要节点。
油田东经嘉峪关、两地市与市高台县毗邻；西连瓜州县、敦煌市与接壤；南依千里祁连山脉背靠；北望茫茫戈壁沙漠与自治区西端相依，G312国道、G30高速公路、兰新铁路、兰乌高铁、西气东输、西油东输、西电东送管道（电网）与油田擦肩而过。
玉门油田已开发7个油田，分别为：老君庙、石油沟、鸭儿峡、白河、单北、青西、酒东，2015年，在册采油井1460口，注水井540口，年产液量160万吨，年注水量200万吨，年产原油46万吨，平均单井日产油0.86吨，年亏损额数亿元。
玉门油田早在2009年3月就被国务院列入第二批资源枯竭型城市，属老、小、穷、困油田，企业转型升级迫在眉睫。
三、转型目标与实施步骤玉门油田探明石油地质储量1.88亿吨，动用地质储量1.61亿吨，可采储量4500万吨，至2013年累计采油量约3500万吨（不含天然气），产液量9500万立方米，剩余可采储量460万吨（不含酒东油田）。
符合首批转换条件的有白河、单北、石油沟3个油田；第二批转型的应为老君庙、鸭儿峡油田；最后转型青西、酒东油田。
按照采出程度推算，玉门油田转为地下原油战略储备基地，可建成总目标库容为3000万吨。
首批3个油田可储备原油300万吨；第二批老君庙、鸭儿峡两个油田可储备原油2000万吨；第三批青西、酒东两个油田可储备原油700万吨。
堪比我国现已建成的10个陆上原油储备库。
目标依据参见表一：表一《玉门油气区2005年探明石油储量统计表》四、转型的优势条件1、地质条件：从地质构造上，玉门油田位于河西走廊西部的盆地，主要为层状砂岩油藏，已投入开发的7个油田14个油藏，构造之间分割性强，多数储层为低、中渗透砂岩油藏，其地质构造相互独立，属于常温、常压系统。
总含油面积（不含酒东油田）96.6平方千米，油藏中部深度320—4600米，油层平均有效厚度5—200米。
各个油田独立分布于方圆数10千米至120千米围，可形成7个分储备基地，利于相互调节储存量与调用量，油藏具备良好的储、盖条件。
在长期开发治理过程中形成了较为完善的层间动态系统，底水、边水侵扰小，没有油气漏失、运移条件。
油田开发初期就采取了注入水驱动的开发方案，若停止向油层继续注水，倒灌原油注入法可持续一定时期。
且现有注水井、采油井井眼接近2000口，在地面上能为原油注入、采出提供恰当选择，不必再钻新井。
具体参数详见表二、图一：表二《2005年玉门油田地质储量数据表》图一《玉门油气区油田分布图》2、地理条件：玉门油田位于祖国西北陆腹地，毗邻，连接欧亚、中亚，东西10余条公路、铁路干线（支）线与油田联通，年输2000万吨的中哈原油管道国段（乌—兰线）、1000万吨成品油管道和西气东输一、二、三线均沿油区边缘通过，油区周边风力发电、太阳能发电基地密布，具备长期稳定充沛的电力保障。
主要油田分布在祁连山北麓的山前扇形坡带上，坡度30%—50%，平均海拔2000米，油田地表以丘陵、戈壁为主，砂土砾石结构，地势平缓。
这些都为玉门油田原油储备基地建设运行提供了得天独厚的条件。
参见图二：图二《玉门油田地理位置图》3、技术条件：玉门油田在长期发展过程中，积累了丰富的开发治理经验，具有一批熟悉油田的专家、工程技术人员和管理人才，有万名素质过硬、吃苦耐劳、敬业爱岗的操作员工。
具备注水、采油、测试、钻井、修井，开发研究、炼油化工等专业机构，在技术、人力资源、研究设计等方面无需外援。
4、工业基础条件：有采油、井下作业、炼油化工、机械加工制造、抽油机（杆、泵）制造出口、建筑安装工程、公路运输、铁路专线、综合服务保障等专业公司，有能力自主承担80%以上的转型设计、施工和运营管理。
现有完备的注水设备流程管网，稍作调整即可由注水转为注油，千余台地面抽油机泵及其管网流程站点，井下管、杆、泵、注采工具等提供了注采要件。
炼油化工总厂具备250万吨原油年加工能力和航空液压油等各种标号齐全的燃油、润滑油（脂）和化工制造能力，可为战略储备原油进行及时提炼加工。
便捷的中哈西部原油管道和中俄成品油管道，既可保证国外进口原油和区原油调节供给，也可将炼制出来的成品油沿管道或公路、铁路、航运运往到全国各地，同时可调节边疆与地石油储备与供给平衡。
东西南北通达的公路、铁路、航空可兼负原油、成品油运输渠道，满足平时和战时需要。
五、运行原理玉门油田战略原油储备基地转换可采取统筹规划，分步实施。
一期对接面临关停的单北、白河、石油沟3个油田，进行“先行先试”，总结积累经验，投入运行至“十三五”期，二期、三期酌情施之。
（一）一期在西部原油管道白河段建立一个分流泵站，向南铺设总输油管道至石油沟油田，分别联通单北、白河、石油沟3个油田的注水泵站，满足对各注入井点的支流程、流量控制，总管线长度约13千米，改造工期一年，可实现当年施工当年投产。
二期老君庙、鸭儿峡、青西3个油田可在花海镇清泉段建立一个分流泵站，总管线并入老君庙注水总厂，沿线分支线于鸭儿峡油田和青西油田，“一总二支”管线总长约50千米。
三期酒东油田，可在西部原油管道市肃州区下河清段建立分流泵站，总管线长度约10千米。
（二）对油田原注水泵站、流程、井点系统进行优选优化，作为注油侧。
原采油系统根据地层剖面、单元井组地质动态，采取继续抽油、抽水，腾空地层空间至见到注入原油，依次调整停抽。
（三）在国际原油价格低迷时，加大进口原油储存量，平时可平衡调节中亚、境的原油与地、沿海及东部进口原油量。
也可作为商用原油基地，低进高出。
流程布局参见图三：图三《玉门油气区地面生产系统示意图》六、相比地面储备库以及其它地下盐（岩）洞库之优缺点相对建设地面或地下油罐、岩洞、盐溶库等原油储备库，利用老油田作为地下原油储备库的主要优点是成本低，以300万吨库容为例，地面建造约50亿元，地下储罐式约30亿元，岩洞、盐溶库约20亿元，油田地下约10亿元。
且对地表土地占用少，对生态环境无污染、无破坏、无安全威胁，简单易行，建造周期短，节约大量勘探设计和施工费用，可一边转换一边生产，存储安全稳定，原油物性不宜变差，后期管理费用低等。
最大的缺点是采出速度相对缓慢，后期取静难度较大，原油注入中后期随着地层压力平衡和油流通道堵塞需要加压加温。
七、转换成油田地下原油储备库的商业价值与战略意义我国算是一个贫油国，自上世纪末到现在，国没有大型新油田发现，、长庆、胜利、克拉玛依、、辽河等较大油田都是老油田，国对石油的需求还将进一步增加，石油在能源结构中的比重后50年不会发生太大的改变。
而以美国、中东、中亚、俄罗斯等富油国对国际原油市场的出口权争夺日趋激烈与分化，国际原油价格周期性波动愈加剧烈，从近10年来看，如2008年、2015年、2016年国际原油价格在147美元/桶—26美元/桶之间波动的次数有2次，且持续时间较长，最低时低于国原油平均成本价29.9美元/桶，造成国部分油田停产、限产，企业亏损。
像玉门这样的老油田，平均单井日产油不足1吨，单位原油生产成本是全国平均成本价的3倍以上。
所以，将玉门油田转为国家地下原油储备基地以后，适时抓住机遇，在国际原油价格低迷时加大进口储备，调整国原油供需结构，具有长远的经济价值。
同时，以玉门老油田作为油田战略原油储备基地建设，不仅对今后其它老油田转型有先行先试，取得成功经验的示作用，而且藏油于祖国腹地的大后方，深埋于地下，对国家安全，爆发战争等极端时期意义深远。
本文作为一个战略构想，仅提供一种战略思维，供决策者们参考。
因作者专业知识水平有限，不妥之处在所难免，欢迎专家、学者、仁人志士批评指正。
二〇一六年三月十五日于参考文献：《中国油气田开发志》卷十一，石油工业2011年9月第一版。
《中国油气田开发志》总编纂委员会编。
