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工程质量管理计划交底一、背景介绍随着工程项目规模的不断扩大和工程施工的技术日益复杂，工程质量管理显得尤为重要。
好的质量管理可以确保工程项目在质量、进度、成本等方面取得良好的效果。
因此，编制一份科学合理的工程质量管理计划至关重要。
本文基于某XX工程项目的实际情况，对工程质量管理计划进行详细的交底说明，以期为工程项目的质量管理工作提供一定的借鉴和参考。
二、工程项目概况该工程项目为一处高层建筑项目，总建筑面积约为XXX平方米，总建筑高度为XXX米，涉及到多个子系统工程，涵盖结构、水电、给排水、暖通、装饰、消防等方面。
工程项目地处繁华地段，周边环境复杂，交通繁忙，施工难度大。
三、工程质量管理组织1. 工程质量管理组织机构项目质量管理组织机构设置如下：（1）项目经理：负责全面指挥、协调和管理项目施工过程，对项目的整体质量负责。
（2）质量主管：负责具体制定、执行和监督项目的质量管理计划，对施工过程中的质量问题进行跟踪和处理。
（3）项目部长：负责项目的具体施工工作，配合质量主管做好质量检查和整改工作。
2. 质量管理人员职责（1）项目经理：全面负责项目的质量管理工作，确保工程施工过程中的质量问题得到有效控制和解决。
（2）质量主管：根据项目的实际情况，制定质量管理计划，组织质量检查和评审工作，及时发现和处理施工中存在的质量问题。
（3）工程技术员：负责对施工现场的质量状况进行监督和检查，配合质量主管做好质量信息的收集和整理工作。
四、工程质量管理计划1. 质量目标本工程项目的质量目标是确保工程施工过程中的质量能够满足相关法规标准和技术规范要求，保障工程建设的顺利进行，同时确保施工现场的安全和环保。
2. 质量控制（1）质量控制要点：本工程项目中所有关键节点的施工过程都应该有相应的施工质量控制措施，以确保施工质量符合相关要求。
具体包括材料、施工工艺、验收标准等方面的控制。
（2）质量控制措施：在施工前需充分了解图纸和规范要求，严格按照设计而施工；各种材料必须经过施工企业规定的检测和验收程序；在施工完成后，需要进行相应的验收和汇总工作，确保质量的全面控制。
一、总则为确保施工过程中人员安全、工程质量，特制定本质量安全技术交底规定。
本规定适用于所有施工项目，各参建单位应严格按照规定执行。
二、交底内容1. 施工现场安全规定（1）施工人员应遵守施工现场安全操作规程，确保自身和他人的安全。
（2）施工现场应设置明显的安全警示标志，禁止无关人员进入施工区域。
（3）施工现场应保持整洁，确保施工环境安全。
2. 施工人员安全防护措施（1）施工人员必须佩戴符合国家标准的安全帽、安全带、防尘口罩等防护用品。
（2）高空作业人员必须系挂安全带，并做到高挂低用。
（3）施工人员应定期进行体检，不符合岗位要求的不得上岗。
3. 施工设备安全操作（1）机械设备操作人员应取得相应资格证书，熟练掌握设备操作技能。
（2）机械设备应定期检查、维护，确保设备运行正常。
（3）禁止酒后操作机械设备，严禁违章操作。
4. 工程质量要求（1）严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。
（2）加强原材料、半成品、成品的检验，不合格品不得投入使用。
（3）施工过程中应严格控制施工质量，确保工程质量达到预期目标。
5. 事故处理（1）发生安全事故时，立即停止施工，组织抢救，并报告相关部门。
（2）事故发生后，及时调查原因，分析责任，采取措施防止类似事故再次发生。
（3）对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。
三、交底程序1. 施工单位在施工前，应组织相关人员对质量安全技术交底规定进行学习。
2. 施工单位应根据工程特点，制定具体的质量安全技术交底方案。
3. 施工单位将质量安全技术交底方案报监理单位审核。
4. 监理单位审核通过后，施工单位组织施工人员进行交底。
5. 施工单位将质量安全技术交底记录备案。
四、附则1. 本规定由施工单位负责解释。
2. 本规定自发布之日起实施，原有规定与本规定不符的，以本规定为准。
3. 施工单位应定期对质量安全技术交底规定进行修订，确保其适应工程实际需求。
4. 施工单位应加强对质量安全技术交底规定的宣传、培训，提高施工人员的安全意识和质量意识。
一、交底目的为确保施工过程中安全生产，提高施工质量，降低事故发生风险，特制定本质量安全生产技术交底范本，明确各施工环节的安全技术要求，提高全体施工人员的安全意识和责任。
二、适用范围本范本适用于施工现场各工种、各环节的质量安全生产技术交底。
三、交底内容1. 施工安全基本要求（1）遵守国家安全生产法律法规，严格执行施工现场安全管理制度。
（2）熟悉本工种的安全操作规程，掌握安全防护设施的正确使用方法。
（3）进入施工现场必须佩戴安全帽，高空作业必须系好安全带。
（4）施工过程中，严禁酒后作业、疲劳作业。
2. 施工技术要求（1）严格按照设计图纸、施工方案和施工规范进行施工。
（2）确保施工质量，杜绝质量通病。
（3）做好施工记录，对施工过程中的问题及时上报。
3. 专项安全技术要求（1）钢筋作业：- 钢筋下料、绑扎、运输过程中，注意防止钢筋扎伤。
- 钢筋焊接作业，必须佩戴防护眼镜，防止火花飞溅。
- 钢筋加工机械操作人员必须熟悉操作规程，确保安全。
（2）混凝土作业：- 混凝土运输、浇筑过程中，注意防止碰撞、坠落。
- 混凝土搅拌、泵送作业，确保设备正常运行，防止漏电、漏油。
- 混凝土模板支撑系统，必须符合设计要求，确保安全可靠。
（3）脚手架搭设、拆除：- 搭设脚手架前，必须对脚手架材料进行检查，确保合格。
- 脚手架搭设、拆除过程中，必须按照操作规程进行。
- 脚手架使用过程中，定期检查脚手架的稳固性，防止倾倒。
（4）高空作业：- 高空作业人员必须经过专业培训，取得上岗证。
- 高空作业时，必须系好安全带，并做好安全防护措施。
- 高空作业区域下方，必须设置安全警戒线，防止人员误入。
4. 应急预案（1）发生安全事故时，立即停止作业，迅速组织人员抢救。
（2）根据事故性质，启动相应的应急预案。
（3）事故发生后，及时上报相关部门，配合调查处理。
四、交底方式1. 由项目负责人组织，对全体施工人员进行安全技术交底。
2. 施工过程中，对特殊情况或新技术、新材料、新工艺，进行专项安全技术交底。
质档01永嘉县建筑工程质量监督站单位工程质量监督计划交底书为进一步提高工程质量，增加监督工作透明度，便于社会对我们工作的监督，做到公正科学监督工程。
我站受政府行政主管部门委托，根据《建设工程质量管理条例》和国家有关政策规范、标准，制订大自然滨江花园一期二标工程质量监督计划，请各单位共同执行。
一、对各方主体的监督要求（一）、对建设（业主）单位的监督要求：1、严格执行《建设工程质量管理条例》；（1）：建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。
原始资料必须真实、准确、齐全。
（2）：建设单位不得明示或者暗示设计单位或施工单位违反工程强制性标准，降低工程质量。
（不得擅自修改设计）（3）：规定必须实行监理的项目，业主必须委托相应资质的监理公司实行监理，未规定必须监理的工程，业主应配备具备相应资格的工程技术人员对工程进行质量管理，并应对施工单位和监理公司项目部备案人员到岗进行日常监督。
办理质监手续时应将现场质量管理人员从业资格情况报本站备案。
（4）：建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。
质档01永嘉县建筑工程质量监督站单位工程质量监督计划交底书为进一步提高工程质量，增加监督工作透明度，便于社会对我们工作的监督，做到公正科学监督工程。
我站受政府行政主管部门委托，根据《建设工程质量管理条例》和国家有关政策规范、标准，制订大自然滨江花园一期一标工程质量监督计划，请各单位共同执行。
一、对各方主体的监督要求（一）、对建设（业主）单位的监督要求：1、严格执行《建设工程质量管理条例》；（1）：建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。
原始资料必须真实、准确、齐全。
（2）：建设单位不得明示或者暗示设计单位或施工单位违反工程强制性标准，降低工程质量。
（不得擅自修改设计）（3）：规定必须实行监理的项目，业主必须委托相应资质的监理公司实行监理，未规定必须监理的工程，业主应配备具备相应资格的工程技术人员对工程进行质量管理，并应对施工单位和监理公司项目部备案人员到岗进行日常监督。
工程质量检验计划工程项目名称：鞍山市铁东区后峪回迁住宅小区
工程编号：
编制人：刘洋
审批人：
中冶东北建设有限公司建筑工程公司后峪项目部
2009年8月20日
J C—6
单位工程分部分项工程划分表单位工程名称：鞍山市铁东区后峪回迁住宅1#楼建筑施工
单位工程分部分项工程划分表单位工程名称：鞍山市铁东区后峪回迁住宅小区2#楼建筑施工
单位工程分部分项工程划分表单位工程名称：鞍山市铁东区后峪回迁住宅小区3#楼建筑施工
单位工程分部分项工程划分表单位工程名称：鞍山市铁东区后峪回迁住宅小区4#楼建筑施工
单位工程分部分项工程划分表单位工程名称：鞍山市铁东区后峪回迁住宅小区5#楼建筑施工
单位工程分部分项工程划分表单位工程名称：鞍山市铁东区后峪回迁住宅小区6#楼建筑施工
单位工程分部分项工程划分表单位工程名称：鞍山市铁东区后峪回迁住宅小区7#楼建筑施工
单位工程分部分项工程划分表单位工程名称：鞍山市铁东区后峪回迁住宅小区8#楼建筑施工
单位工程分部分项工程划分表
单位工程名称：鞍山市铁东区后峪回迁住宅小区9#（商场）楼建筑施工。
一、交底目的为确保质量维修施工过程中的安全，预防事故发生，提高施工人员的安全意识和操作技能，特制定本安全技术交底。
二、交底对象1. 施工单位全体质量维修人员；2. 施工现场管理人员；3. 施工单位相关管理人员。
三、交底内容1. 施工现场安全注意事项（1）进入施工现场必须佩戴安全帽，系好安全带，穿防滑鞋，不得穿拖鞋、凉鞋等。
（2）施工现场禁止吸烟、喝酒，不得在施工现场进行赌博、斗殴等违法行为。
（3）施工现场不得乱扔垃圾，保持现场整洁。
（4）施工现场临时用电必须按照国家规定执行，确保用电安全。
2. 质量维修作业安全注意事项（1）质量维修前，必须对维修区域进行安全检查，确保无安全隐患。
（2）维修过程中，如需登高作业，必须使用合格的梯子，并确保梯子放置稳固。
（3）维修作业时，严禁擅自拆除、改动、焊接等作业，如需改动，必须征得相关管理人员同意。
（4）维修过程中，如需使用电动工具，必须确保电动工具绝缘良好，操作人员需穿戴绝缘手套、绝缘鞋等防护用品。
（5）维修过程中，如需动火作业，必须办理动火作业许可证，并采取有效防火措施。
（6）维修过程中，如需使用化学品，必须按照化学品安全使用规定操作，并采取有效防护措施。
3. 质量维修作业风险及防范措施（1）风险：高空坠落、物体打击、触电、化学品中毒等。
防范措施：使用安全带、设置安全网、做好接地保护、穿戴防护用品等。
（2）风险：火灾、爆炸。
防范措施：办理动火作业许可证、做好防火措施、禁止在施工现场吸烟、喝酒等。
（3）风险：机械伤害。
防范措施：使用合格机械设备、定期检查机械设备、操作人员接受专业培训等。
四、交底要求1. 施工单位应将本安全技术交底作为施工培训的重要内容，对全体质量维修人员进行培训。
2. 施工现场管理人员应加强对质量维修作业的监督，确保安全技术交底措施落实到位。
3. 施工单位应定期对质量维修作业进行检查，发现问题及时整改。
4. 施工单位应建立健全质量维修作业安全管理制度，确保安全生产。
一、交底目的为确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，预防安全事故，现将本项目质量安全监督技术进行交底，请各参建单位认真听取，并严格按照以下要求执行。
二、交底内容1. 工程概况（1）项目名称：____________________（2）项目地点：____________________（3）项目规模：____________________（4）项目工期：____________________2. 质量管理要求（1）严格执行国家、行业和地方相关法律法规、标准规范。
（2）项目质量目标：____________________（3）质量管理体系：____________________（4）原材料、半成品、成品的质量要求：____________________3. 安全管理要求（1）严格执行国家、行业和地方相关法律法规、标准规范。
（2）项目安全目标：____________________（3）安全管理体系：____________________（4）施工现场安全管理措施：____________________4. 质量与安全监督工作要点（1）质量监督：____________________（2）安全监督：____________________（3）质量与安全检查：____________________（4）问题整改：____________________5. 质量与安全监督机构及人员（1）质量监督机构：____________________（2）安全监督机构：____________________（3）质量与安全监督人员：____________________6. 质量与安全监督工作流程（1）质量与安全监督机构成立及人员配备。
（2）质量与安全监督计划编制及实施。
（3）质量与安全检查及问题整改。
（4）质量与安全监督总结及评估。
三、交底要求1. 各参建单位应认真组织人员参加交底会议，确保相关人员了解掌握质量安全监督技术要求。
一、前言为确保施工过程中的质量安全，预防和减少安全事故的发生，特制定本质量安全技术交底范本。
本范本适用于各类建筑施工、安装工程及市政工程等施工项目。
以下是范本内容：二、交底项目1. 施工项目名称：____________________2. 施工单位：____________________3. 施工负责人：____________________4. 施工时间：____________________三、质量安全目标1. 确保施工过程中不发生重大安全事故。
2. 确保工程质量达到设计要求及规范标准。
3. 确保施工过程中无环境污染和扰民现象。
四、质量安全措施1. 人员管理（1）加强施工人员安全教育，提高安全意识。
（2）对施工人员进行岗前培训，确保其具备相应技能。
（3）严格执行持证上岗制度，确保施工人员具备相应资质。
2. 施工现场管理（1）施工现场设置明显的安全警示标志。
（2）施工现场布置合理，确保施工通道畅通。
（3）施工现场临时用电、用水、用气等设施符合规范要求。
3. 施工工艺及材料（1）严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
（2）选用合格的材料，确保材料质量。
（3）施工过程中加强质量控制，确保工程质量。
4. 安全防护措施（1）施工现场设置安全防护设施，如安全网、防护栏杆等。
（2）施工机械、设备操作人员必须持证上岗。
（3）高处作业人员必须佩戴安全带、安全帽等防护用品。
5. 环境保护措施（1）施工现场设置环境保护设施，如围挡、喷淋等。
（2）施工过程中注意扬尘、噪音、废水等污染物的控制。
（3）加强施工垃圾处理，确保环境卫生。
五、安全责任1. 施工单位负责施工现场的安全管理，确保施工过程中不发生安全事故。
2. 施工负责人负责施工项目的安全管理工作，对施工现场的安全负责。
3. 施工人员应严格遵守安全操作规程，确保自身及他人安全。
六、监督检查1. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 施工负责人应定期对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
一、交底项目1. 项目名称：2. 施工单位：3. 施工地点：4. 施工日期：5. 施工班组：6. 交底人：二、交底内容1. 工程概况（1）工程名称、规模、结构形式、建筑层数、使用功能等。
（2）工程难点、重点及关键部位。
（3）工程进度安排。
2. 质量标准（1）国家及地方相关法律法规、规范、标准。
（2）设计文件、施工图纸及施工组织设计。
（3）施工工艺要求。
3. 安全技术要求（1）施工现场安全管理制度。
（2）施工现场安全防护设施。
（3）施工现场安全操作规程。
（4）施工现场应急预案。
4. 质量控制要点（1）原材料、半成品、成品的质量要求。
（2）施工过程的质量控制。
（3）质量检验与验收。
5. 施工方法及工艺（1）施工工艺流程。
（2）施工工艺要求。
（3）施工技术参数。
6. 施工注意事项（1）施工现场环境要求。
（2）施工过程中注意事项。
（3）施工过程中可能出现的问题及应对措施。
7. 质量保证措施（1）建立健全质量保证体系。
（2）加强施工现场质量管理。
（3）严格执行质量检验制度。
（4）加强人员培训，提高质量意识。
8. 安全保证措施（1）建立健全安全保证体系。
（2）加强施工现场安全管理。
（3）严格执行安全操作规程。
（4）加强人员培训，提高安全意识。
三、交底要求1. 施工单位应将本交底范本作为施工过程中的重要依据，严格执行。
2. 施工单位应根据实际情况对范本进行修改、补充和完善。
3. 施工单位应定期对施工人员进行质量安全技术交底，确保施工人员了解并掌握交底内容。
4. 施工单位应加强对施工过程中的质量安全管理，确保工程质量与安全。
四、交底记录1. 交底时间：____年____月____日2. 交底地点：____3. 交底人员：____4. 施工人员签名：____5. 交底内容：五、附件1. 相关法律法规、规范、标准。
2. 设计文件、施工图纸及施工组织设计。
3. 施工工艺流程图。
4. 施工技术参数表。
5. 质量检验标准。
红桥商场综合楼工程质量计划交底交底时间：交底人：接受交底人：交底内容：一、项目质量方针和质量目标质量方针：科学管理精心施工优质高效追求卓越顾客满意持续发展质量目标：a、合格率100%b、合同履约率100%c、顾客投拆处理率100%红桥商场综合楼工程的质量目标：1、工程质量：按合同约定达到合格标准，其中确保分部工程质量验收合格率100%，分项工程质量验收合格率100%，检验批质量验收合格率100%。
2、合同履约率：100% 。
3、顾客投拆处理率：100% 。
二质量计划内容1、主体内容和适用范围《质量计划》中对红桥商场综合楼项目的质量方针和质量目标作出的具体规定、描述的质量职能要素，适用于红桥商场综合楼工程施工的全过程。
2 、专业定义2.1 特殊过程：本工程特殊过程为屋面防水工程、钢筋(接头)工程。
2.2 关键过程：即对最终工程质量有重要影响的工序。
如：防水工程、商品混凝土工程等。
2.3 “一案三工序”管理：一案指施工组织设计及各专施工方案；三工序为检查上道工序，保证本工序，服务下道工序，以确保过程施工质量。
2.4 物资分类：以其质量的影响程序分为A、B、CA类：钢材、水泥、砂、石、砖、构件、混凝土外加剂、防水材料、精密仪器设备。
B类：工程设备、水电材料、木材、模板、焊接材料、保温材料。
C类：机械配件、工具及低值易耗品等。
3、质量计划的管理3.1 本《质量计划》由分公司主任工程师曹鹰飞负责解释。
3.2 《质量计划》由分公司技术科负责统一管理。
3.3《质量计划》不得遗失、拆页，《质量计划》持有者调离工作岗位按规定办理好交接手续。
3.4 项目各级领导和全体员工都要认真学习和理解《质量计划》内容，并应在项目质量管理活动中贯彻始终。
3.5 《质量计划》只限于本项目使用，不得复制和转借外单位或其他个人，确需外借的，须经项目经理康勇同意，并按规定办理有关借阅手续，借阅人必须按时归还，并负责保管好《质量计划》。
3.6 《质量计划》在执行过程中发生的问题由项目工程师王继海协调解决，重大问题请示分公司有关部门或领导处理。
3.7 项目经理部解体时由项目资料员李雪芹统一收回。
4. 质量体系4.1 质量措施方案⑴施工组织设计⑵质量检验控制计划⑶专项施工方案a.模板施工方案b.钢管脚手架方案c. 临水、临电施工方案⑷机械安装、拆除方案⑸特殊过程作业指导书4.2 分承包管理系列文件（如果项目有分承包方，要求分承包方拿出文件化的管理系列文件）⑴分包方质量管理规定⑵分包方安全与文明施工管理规定⑶分包方物资管理规定⑷其他4.3 与顾客有关的过程控制4.3.1 总包合同管理4.3.1.1 合同签订前的评审项目经理康勇与合同有关的职能组长参加公司市场开发部组织的合同评审会，并就其中的工期目标、质量目标、创优目标、经营策略等重点内容明确记录。
4.3.1.2 合同签订后的交底项目经理康勇及主要管理人员参加公司市场开发部组织的合同交底会。
4.3.1.3 项目合同交底由闫建将合同中与各部门有关的内容分别筛选、汇总，打印成合同交底书，就其中的重要事项予以明确交代，保证合同的顺利执行，对各部门以合同交底书的形式进行合同交底，记录并保存。
4.3.1.4 合同更改合同发生修订时，若不影响原定施工方案时，由项目组织协调评审,并执行公司合同评审程序。
4.3.2 分包合同管理4.3.2.1 分承包方评定按照公司《分承包方控制程序》，项目经理康勇参与分承包方评定和选择，明确分承包方的必备条件。
4.4 文件和记录的控制4.4.1 文件的管理4.4.1.1 文件制定根据需要由项目各组负责人编制有关的技术类文件、管理办法等文件，并负责解释与督促文件的实施。
4.4.1.2 文件审批由项目经理康勇审批签署主管组编制的文件。
4.4.1.3 文件发放由项目资料员李雪芹负责对文件进行打印、收发、复印、登记工作，保证文件处于受控状态及有效。
4.4.2 质量记录的管理4.4.2.1 项目工程师王继海严格按照公司项目管理部的统一规定执行，对质量记录进行控制。
4.4.2.2 合同评审记录由公司提供，李雪芹保存合同评审记录副本及工程合同副本。
4.4.2.3 质量体系运行记录：包括纠正与预防措施记录、人员培训考核记录、分承包方评价和有关质量体系运行考核记录、内外审记录、文件和资料记录、统计技术的应用记录等。
4.5采购4.5.1 物资采购执行公司《采购控制程序》。
所有采购的材料、半成品、工程设备必须符合规范标准及合同规定的质量要求。
采购计划由项目预算员白春玲根据进度计划提出，所有材料计划必须经过项目工程师王继海批准后方能执行。
项目材料组白春玲统一管理采购委托，并编制供料计划。
项目经理部材料组张焕英负责对物资验证和使用过程中物资质量控制进行监督、检查，并做好记录。
对分承包方采购物资，必须在公司物资处提供的合格分供方处采购。
分承包商的采购文件由其自行编制。
物资采购文件由项目材料组张焕英负责管理、存档。
在市场上采购的零星C类材料，由材料组张焕英进行产品质量评定，不进行合格分供方评审。
公司物资处提供的物资，由项目材料组张焕英根据供料计划进行现场质量验证并记录，项目工程师王继海负责监控。
项目自行采购的物资进场后，由项目材料组张焕英根据采购计划进行验证并记录。
分承包方采购的A、B类物资由项目材料组张焕英及质量检查员房灵刚共同进行验证，C类物资由分承包方验证记录，项目物资管理组认可备案。
业主选择的物资，由项目经理部材料组张焕英配合监理进行验证，对质量有争议的物资要做复试检验。
业主指定的分承包方采购的物资验证，由项目材料组负责，复试取证需在项目指定的单位进行。
4.5.2 物资标识项目材料组根据场地情况设置标牌，进行物资及状态标识，标识应注明名称、规格、产地、使用部位、检验状态、标识、标识时间等内容。
不合格物资的标识：项目材料组王芳对进入现场的不合格物资要单独堆放，并进行标识，标识应醒目且容易识别，标牌上应有“不合格品待处理”字样，其处置程序执行《不合格品控制程序》。
4.6 培训项目工程师王继海根据项目岗位设置情况和生产需要编制培训计划，报公司劳动人事部备案，并存档。
项目各组根据本组的实际情况，负责参与公司和分公司组织的岗位培训。
组织分承包方进行安全、质量（包括分包质量管理体系的建立）等的培训，并保存培训记录。
项目劳资员闫建建立员工培训台帐（包括分包的培训记录）。
项目技术组根据全年的培训情况进行总结，编制培训总结并报公司劳动人事部备案。
4.7 产品实现的控制分公司主任工程师曹鹰飞负责组织编制施工组织设计，经公司工程施工部袁银芝审核，总工程师白卫焕批准后实施。
接到图纸后，在分公司主任工程师曹鹰飞的主持下，由项目工程师王继海组织，召集有关人员对施工图纸进行会审、记录，并就提出的有关问题和业主达成一致，此过程形成两个记录，内部图纸会审记录和图纸会审记录。
由项目工程师王继海编制特殊过程作业指导书，对于专业分承包方，施工方案由其自行制定，项目工程师王继海进行审批执行。
4.8 监视和测量过程检验和试验责任为项目化验员郑桂芬。
施工过程的质量检验，分承包方负责自检、交接检，由工长负责分项质量检验评审。
施工过程试验按规定要求取样，由工长委托试验员郑桂芬进行。
检验、试验要经过审查、批准，并做好记录，检验和试验不合格的过程不得放行。
过程检验和试验记录应及时上报监理公司，经批准后方能进行下道工序。
所有检验和试验均应有正式记录，经相关负责人签字并注明检验日期，由专职人员整理归档。
4.9 检验、测量和试验装置的控制检验设备的控制责任人为项目工程师王继海。
测量设备的控制责任人为公司建材计量检验中心。
项目设置试验设备和计量设备的控制责任人，分承包方提供的检测设备需检验合格，经标识后方可使用。
4.10 不合格品的控制各类物资、半成品、工程设备、施工过程在使用和施工前均应检查合格标志后记录，防止使用不合格材料、半成品或使不合格过程转入下道工序。
一般不合格工序的评审与处置由项目质检员房灵刚负责，严重不合格由公司施工生产管理处组织工程、技术、物资处处长（或授权人）及分公司主任工程师曹鹰飞进行评审，项目工程师王继海制定方案，公司总工程师白卫焕批准后处置，并做好记录。
4.11 改进纠正措施是杜绝不合格品的质量改进措施，项目技术组根据各专业工长提供的分析资料、有关质量记录和用户意见进行综合分析，制定系统性的纠正措施，报项目工程师王继海批准执行。
预防措施是经分析潜在的不合格品而编制的控制措施，项目技术组根据工程、同类工程和本工程资源配置状况，制定分项工程预控措施，经项目工程师王继海批准后实施，预控措施在分项工程开工前制定。
纠正和预防措施的实施责任人为房灵刚。
纠正措施的实施情况由技术组完成记录。
项目体系内外审及自查中发现的不符合项，由项目工程师王继海制定纠正措施（直接在不符合项整改通知单上填写），不符合项纠正措施的实施由被下整改通知单的部门实施，项目技术组进行监督整改。
纠正预防措施涉及更改程序文件的问题需专题报告公司市场开发部。
4.12 顾客满意度测量控制在协调与监理的工作过程中，在经济制度允许的情况下，尽可能地考虑业主方的需要和利益。
与监理协调工作中应采取主动服务，对监理提出的意见、建议和要求应及时根据自身的条件能力，尽可能地给予满足。
对回访中提出的质量问题，要作质量记录，制定保修计划，并报业主一份。
保修完毕经业主确认，用户意见调查表由业主签字后交分公司生产技术科保存，归档。
4.13 数据分折用标准差统计方法对混凝土试块强度进行数据分析。
用统计的方法对分部分项工程质量进行数据分折应用调查表法对顾客满意度进行数据分折。
红桥商场综合楼工程质量计划交底新疆建工集团第一建筑工程兴亚分公司。
