网络经济与企业管理5pp课件

网络经济和企业管理第一篇：网络经济和企业管理第一章企业管理概论1．企业的概念：企业是指从事商品的生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、独立核算，具有法人资格的基本经济单位。

2．现代企业的产生和发展：手工业生产时期、工厂生产时期、现代企业生产时期。

工厂过渡到现代的主要特征：生产规模空前扩大、产生垄断组织，不断产用新技术、新设备、技术革新、使生产技术迅速发展，劳动分工越来越精细、协作关系复杂严密，建立一系列科学管理制度、并形成一系列科学管理理论，所有者与经营者相分离、企业里形成一支专门的工程技术队伍和管理队伍，企业之间的竞争激烈、加速企业间的兼并与收购，企业的社会责任改变。

3．企业的类型：按经济部门分为:农企、工企，金企，商业企业。

按生产力要素分为：劳动密集型、技术密集型、知识密集型、资源密集型企业。

按企业的规模分为：大中小型企业。

按企业财产和法律分为：个体企业、合伙企业、公司制企业。

个体企业：又叫独资企业，它是由业主个人出资兴办，有业主自己直接经营的企业。

合伙企业：是有两个或两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业。

公司之企业：是有两个以上的出资者共同出资、依法组建，以盈利为目的的企业法人，是联合经营的企业组织形式。

特点：公司制企业是法人。

公司制企业实行有限责任制度。

公司制企业的所有权和经营权相分离。

4．管理的概念：管理是管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、领导、控制等工作，对组织的资源进行合理的配置和有效整合，一实现组织预定目标的动态过程。

形成管理活动必须具有三个基本条件：①要有管理的主体，即有谁来管理。

②管理的客体，即管理的对象。

③管理的目的，即为什么要进行管理。

管理的职能：管理者为了有效地管理必须具备的功能。

法约尔五职能论：计划、组织、指挥、协调、控制。

5．计划职能：是对既定的目标进行具体安排，作为全体员工在一定时期内的行动纲领，并规定实现目标的途径、方法的管理活动。

网络经济与企业管理1. 引言网络经济的崛起为企业管理带来了前所未有的挑战和机遇。

随着互联网的普及和技术的进步，传统企业管理模式已经难以适应新时代的需求。

本文将介绍网络经济对企业管理的影响，并探讨如何利用网络经济优势来优化企业管理。

2. 网络经济对企业管理的影响2.1 市场竞争的加剧网络经济打破了传统企业之间的地理限制，使得市场竞争变得更加激烈。

企业需要更加灵活和快速地应对市场的变化，否则将面临被淘汰的风险。

网络经济提供了各种工具和平台，帮助企业实时监测市场信息，做出准确的决策，并及时调整经营策略。

2.2 消费者需求的个性化网络经济提供了海量的信息和个性化的服务，使得消费者需求变得更加多样化和个性化。

企业需要根据消费者的需求调整产品和服务，提供更加符合其个性化需求的解决方案。

网络经济提供了大数据技术和人工智能等工具，帮助企业深入了解消费者，提供更加精准的个性化服务。

2.3 业务流程的优化和创新网络经济的发展使得企业的业务流程变得更加高效和智能化。

通过网络技术和云计算等工具，企业可以实现业务流程的自动化和集成化，提高工作效率和降低成本。

同时，网络经济也催生了新的商业模式和创新，企业可以通过开展跨界合作和开拓新兴市场等方式实现业务增长。

3. 利用网络经济优势优化企业管理3.1 运用大数据分析大数据分析是网络经济时代企业管理的一个重要工具。

企业可以通过收集各种数据，并运用数据挖掘和分析工具，深入了解市场需求和消费者行为。

这些数据分析的结果可以帮助企业改进产品和服务，优化供应链管理，提高运营效率。

3.2 建立在线销售渠道在网络经济时代，建立在线销售渠道是必不可少的。

企业可以通过开设电子商务平台，直接面对消费者，降低经营成本和中间环节。

在线销售渠道还可以为企业提供更多的销售机会和市场信息，促进业务增长。

3.3 加强团队协作与沟通网络经济使得企业的业务范围变得更加广泛，团队分散在不同地点成为常态。

因此，加强团队协作和沟通是企业管理的关键。

网络经济与企业管理第一章企业管理概论第一节企业及其形式一．企业的概念P13-14企业是指从事商品的生产，流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营，自负盈亏，承担风险，独立核算，具有法人资格的基本经济单位。

包括要点（企业的特征）：（一）企业以价值增值作为其经济活动的目的（二）企业是从事商品生产和流通的经济组织（三）企业进行自主经营，独立核算和自负盈亏二．现代企业的产生和发展(一) 手工业生产时期是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。

16世纪到17世纪特点：生产规模扩大；产业结构变化；大量采用机器和设备；工场内部形成分工。

(二) 工厂生产时期动力机的使用为工厂制度的建立奠定了基础。

18世纪50-60年代。

工厂制度的建立，是工场手工业发展的质的飞跃，它标志着企业的真正形成。

(三) 现代企业生产时期19世纪末至20世纪初期，自由资本主义向垄断资本主义的过渡。

表现如下：1生产规模空前扩大，产生了垄断组织。

2不断采用新技术，新设备，不断进行技术革新，使生产技术有了迅速发展。

3 劳动分工越来越精细，协作关系复杂，严密。

4 建立了一系列科学管理制度，并产生了一系列的科学管理理论。

5 所有者与经营者相分离，企业里形成了一支专门的工程技术队伍和管理队伍。

6 企业之间竞争激烈，加速了企业之间的兼并与收购，使生产进一步走向集中。

7 企业的社会责任改变，不仅在整个社会经济生活中的作用越来越大，同时渗透到政治，军事，外交，文化等各个方面。

现代企业的三个显著特点：所有者与经营者相分离，拥有现代技术，现代化管理三．企业的类型A 按所属经济部门分：农业企业，工业企业，金融企业，商业企业(简称农、工、金、商)B 按生产力要素比重分：劳动密集型企业，技术密集型企业，知识密集型企业，资源密集型企业C 按经营规模分：大型企业，中型企业，小型企业D 财产构成和所负法律责任： (一) 个体企业（独资企业）：由业主个人出资兴办，由业主自己直接经营的企业。