【历年自考真题8套】网络经济与企业管理00910试题(2014年4月-2019年10月)
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2023年4月网络经济与企业管理自考真题课程代码:00910一、单项选择题:本大题共30小题,每小题1分,共30分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.以下不属于现代企业生产时期工厂特征表现的是A.生产规模空前扩大,产生了垄断组织B.劳动分工越来越精细,协作关系复杂、严密C.企业的社会责任改变,不仅在经济生活中,且渗透到政治、文化等领域D.工业革命进程中,大机器普遍采用,为工厂制度建立奠定了基础2.全面质量管理(TQM)的关键思想是A.以效率为中心B.结构化、正式化、非人格化C.始于顾客、终于顾客D.企业再造3.将企业所从事的业务流程进行根本的重新思考和彻底的重新设计属于A.企业组织结构变革B.将企业变为学习型组织C.企业战略管理创新D.企业再造4.用来回答企业准备在长期和短期内所要完成任务的过程为A.明确企业的目标和行为B.确定企业的使命C.制定战略方案D.战略方案选优5.企业核心能力的形成需要一个漫长复杂的积累过程,竞争者无法立即购买到这些资料,这属于企业核心能力的A.不可交易性B.异质性C.难模仿性D.有价值的创造能力6.以下哪种战略不是基于战胜竞争对手而制定的A.价值创新战略B.差别化战略C.重点战略D.总成本领先战略7.将企业的客户作为最重要的企业资源之一,通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求,保证实现客户的价值是企业客户关系管理的A.核心思想B.经营理念C.新型管理机制D.一整套解决方案8.企业针对于哪种客户应提供个性化的顾客服务,降低交易成本A.历史价值高潜在价值高的客户B.历史价值高潜在价值低的客户C.历史价值低潜在价值高的客户D.历史价值低潜在价值低的客户9.企业与客户联络、交流的工具,与客户联系的重要窗口是A.呼叫中心技术B.数据仓库C.商业智能D.Web的集成管理10.组织管理的内容不包括以下哪个方面A.领导权责B.组织设计C.组织运作D.组织调整11.组织结构扁平化的优点不包括A.带来信息传递、处理的速度加快,加快对市场和竞争动态变化的反应B.管理层次减少,减少管理层次间的矛盾C.绝对权威的减少,使各部门之间关系融洽,便于合作D.层级结构严格,保证信息传递的效率12.企业再造的核心是A.业务流程再设计B.人本管理C.管理和组织的创新D.顾客为中心13.通过满足顾客需要促进交换,最终实现企业目标的是市场营销的A.基本原理B.含义C.过程D.特点14.消费者一方面主动增加消费,另一方面仍然关注商品的价格,这一消费观念属于A.个性化消费B.专业化消费C.消费行为的理性化D.消费行为的感性化15.网上市场间接调查又称为A.网络营销站点规划B.一手资料调查C.二手资料调查D.网上市场调查16.以正确的方式工作,强调作业方法的有效性和合理性是指管理的A.完善性B.效益性C.效率性D.竞争性17.准时生产和制造资源计划的共同点在于A.都是为了保证生产系统各环节在规定的时间、按照规定的数据获得真正需要的物料B.适用环境相同C.生产周期相同D.工艺路线相同18.哪种企业敏捷制造支撑技术的主要特征是实现人与计算机交互时间结合过程中的自动化A.分布式网络通信技术B.计算机集成制造技术C.工作流管理技术D.计算机支持的协同工作技术19.财务预测方法中依靠个人经验的主观判断和综合分析能力,对事物未来的状况和趋势做出预测的方法为A.定量预测B.定性预测C.趋势预测D.因果预测20.在网络时代,投资的重点转向于A.无形资产B.有形资产C.显性资产D.短期资产21.网络时代的财务管理观念不包括A.以生产为中心的编制方法B.泛财务资源C.人本化理财D.信息理财22.核查现有人力资源状况不包括A.现有工作(岗位)分析B.现有人员结构的合理性分析C.现有人员使用状况的合理性分析D.人力资源需求预测23.奖金又被称为A.激励薪资B.绩效薪资C.津贴D.福利24.相较于网络时代人力资源管理的绩效考核,传统的人事考核A.偏重于员工的动态评估B.偏重于员工的静态素质评估C.可以克服人的主观判断上的偏差D.更公正、合理、科学25.知识的内化是指A.从隐性知识到显性知识的转化B.从显性知识到隐性知识的转化C.组织成员间隐性知识的转移D.将不连续的显性知识碎片合并成一个新的整体26.知识管理的编码策略又叫A.解码策略B.隐性策略C.显性策略D.个人化策略27.在企业内部知识网络中,内部学习的主导方式是A.行为学习B.常规学习C.通过资料学习D.通过培训方式28.供应链管理环境下的生产计划面临的问题不包括A.柔性约束B.生产进度C.减少库存,降低成本D.生产能力29.采购管理中准时采购采用的模式是A.竞争关系模式B.合作性双赢模式C.低成本模式D.利基市场模式30.企业的文化意义符号系统不包括A.文化精神意义符号系统B.文化行为意义符号系统C.文化价值意义符号系统D.文化物质意义符号系统二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。
2024年4月高教自考《网络经济与企业管理》试题一、单项选择题1、供应商管理库存,又称之为______A.VMIB.CPFRC.JMID.JIT2、组织工作的第一步是______A.确定职权关系B.设计流程C.明确组织目标D.实现部门化3、由供应方与需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式为______ A.第三方物流B.物流外包C.第四方物流D.快递4、企业组织形式中,职能制组织结构的缺点是______。
A.管理权力集中B.多头领导C.组织的层级较多D.分工专业化5、学习型组织最基本的学习形式是______A.个人修炼学习B.团队学习C.系统学习D.自我超越6、根据客户组合分析法,对客户历史价值低而潜在价值高的采取的客户关系管理策略是______。
A.维持B.投资C.放弃D.培育7、人力资源管理的基本原则不包括______。
A.综合效率原则B.使用和开发相结合原则C.公平竞争原则D.时效性原则8、商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系称为______A.银行信用B.商业信用C.租赁信用D.借贷信用9、股份有限公司最主要的权益资本融资方式是______A.银行借款B.发行债券C.发行股票D.租赁融资10、企业按照一定的时间周期,定期向员工发放的固定报称为______ A.基本薪酬B.绩效薪酬C.奖金D.津贴11、保证实施JIT生产的基础是______A.丰田生产模式B.全面质量管理C.精益生产D.敏捷制造12、培训工作流程主要包括培训需求分析、培训设计和实施以及______ A.培训控制B.培训评估C.能力测评D.岗前培训13、企业文化可划分为三个层次,即物质层次、精神层次和______ A.气质层次B.制度层次C.管理层次D.行为层次14、老员工对新员工的“传帮带”体现了知识管理的______A.积累原则B.信任原则C.交流原则D.共享原则15、业务流程再造的简称是______。
全国2024年春4月高等教育自考试网络经济与企业管理考题一、单项选择题1、组织工作的第一步是______A.确定职权关系B.设计流程C.明确组织目标D.实现部门化2、客户是企业价值创造的起点和终点,为顾客创造价值的关键在于______A.理解客户的需求B.发展关系网络C.管理客户关系D.收集客户数据3、企业为实现企业价值最大化,对生产经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配,进行计划组织、控制管理称为______。
A.企业生产管理B.企业运营管理C.企业财务管理D.企业销售管理4、在诸多的财务管理目标中,通常被认为较为合理的是______。
A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.总成本最小化5、业务流程再造的简称是______。
A.BRPB.BPRC.PPPD.BPP6、学习型组织最基本的学习形式是______A.个人修炼学习B.团队学习C.系统学习D.自我超越7、知识管理的编码策略,它是基于知识再用的知识管理策略,也可称之为______。
A.个人化策略B.显性策略C.隐性策略D.共享策略8、影响薪酬的外部因素是______A.劳动力市场B.组织的规模C.组织的薪酬预算D.组织的薪酬政策9、制造商在某一地区仅以少数精选的、最适合的中间商推销其商品的分销方式称为______A.密集分销B.选择分销C.独家分销D.定销10、企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是______A.学习能力B.研发能力C.核心能力D.盈利能力11、对客户进行分析,关键是分析客户的______。
A.客单价B.终生价值C.复购率D.转化率12、准时生产简称为______。
A.MRPB.JITC.CPFSD.VMI13、由供应方与需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式为______ A.第三方物流B.物流外包C.第四方物流D.快递14、企业把整个市场分为若干需要不同的产品和市场营销组合的亚市场的方法称之为______A.产业分析B.竞争对手分析C.差异化D.市场细分15、以传统的工业工程技术为基础,进行动作研究和时间研究的是______。
2014年10月全国自考网络经济与企业管理考前密卷00910(含答案)一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
第1题关于效率与效益的关系,以下说法不正确的是()A. 效率指以正确的方式工作B. 效益指从事正确的工作C. 效率、效益都是动态的D. 效率是第一位的,效率决定效益【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分第2题财务决策的一般程序是()A. 根据财务预测的信息提出问题——分析、评价、对比各种方案——确定解决问题的备选方案——拟定择优标准,选择最佳方案B. 根据财务预测的信息提出问题——确定解决问题的备选方案——分析、评价、对比各种方案——拟定择优标准,选择最佳方案C. 拟定择优标准,选择最佳方案——根据财务预测的信息提出问题——确定解决问题的备选方案——分析、评价、对比各种方案D. 确定解决问题的备选方案——拟定择优标准,选择最佳方案——根据财务预测的信息提出问题——分析、评价、对比各种方案【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第3题 ()的企业内,有必要建立专门的协作中心,从而强制推行公司的工作流程。
A. 网络型文化B. 公社型文化C. 分裂型文化D. 利益型文化【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分B. 人力资源考核可以一劳永逸C. 建立开放式人事考核系统D. 注意反馈【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第5题资金收支平衡用公式表示为()A. 现金期初余额-预计现金收入-预计现金支出=预计期末余额B. 现金期初余额-预计现金收入+预计现金支出=预计期末余额C. 现金期初余额+预计现金收入-预计现金支出=预计期末余额D. 现金期初余额+预计现金收入+预计现金支出=预计期末余额【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第6题在不确定情况下进行财务决策采取()A. 优选对比法B. 线性规划法C. 概率决策法D. 损益决策法【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分第7题 ()是信息管理的延伸和发展。
全国2021年上半年自考本科网络经济与企业管理00910考试试题一、单项选择题1、供应链管理的本质目标是______。
A.“7C原则”B.“7R原则”C.“7M原则”D.“8R原则”2、企业各类人员的录用,要在严格考核的基础上,择优录用,这体现了人力资源管理的______A.综合效率原则B.使用和开发相结合原则C.公平竞争原则D.激励原则3、在诸多的财务管理目标中,通常被认为较为合理的是______。
A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.总成本最小化4、当一个组织的人数确定后,由于有效管理幅度的限制,就必须增加管理层次,管理层次与管理幅度呈______A.正比关系B.反比关系C.指数关系D.幂关系5、供应链的合作性关系模式又称之为______。
A.双赢模式B.多赢模式C.单边模式D.双边模式6、企业组织形式中,职能制组织结构的缺点是______。
A.管理权力集中B.多头领导C.组织的层级较多D.分工专业化7、股东以其出资额为限对企业债务承担有限责任的企业类型是______ A.个体企业B.合伙企业C.公司制企业D.国有企业8、JIT也被称为______A.“丰田生产模式”B.“精益制造”C.“全面质量管理”D.“消除一切浪费”9、企业按照一定的时间周期,定期向员工发放的固定报称为______ A.基本薪酬B.绩效薪酬C.奖金D.津贴10、迈克尔·波特在《竞争战略》一书中指出了三种基础的企业战略:总成本领先战略、差别化战略及______。
A.纵向一体化战略B.横向一体化战略C.重点战略D.复合多样化战略11、目前许多大型企业建立的知识管理体系主要靠______。
A.首席财务官(CFO)B.首席信息官(CTO)C.首席知识官(CKO)D.首席执行官(CEO)12、美国的通用电气公司除主要从事汽车生产外,还生产飞机发动机、潜水艇、电冰箱等,其体现的企业战略思想是______A.纵向一体化B.横向一体化C.同心多样化D.复合多样化13、知识管理的激励机制主要包括知识运行、知识明晰、知识绩效以及______。
2024年春4月自考专业课考试:网络经济与企业管理历年真题精选一、单项选择题1、员工收到的周薪、月薪、年薪以及各种奖金等佣金形式的薪酬称为______。
A.非经济报酬B.经济报酬C.基本薪酬D.绩效薪酬2、被誉为“管理过程理论之父”的是______A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克3、根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行预测的方法是______A.定性预测法B.静态预测法C.定量预测法D.动态预测法4、商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系称为______A.银行信用B.商业信用C.租赁信用D.借贷信用5、美国的通用电气公司除主要从事汽车生产外,还生产飞机发动机、潜水艇、电冰箱等,其体现的企业战略思想是______A.纵向一体化B.横向一体化C.同心多样化D.复合多样化6、最常用的网上直接调查法是______A.网上实验法B.网上问卷调查法C.网上观察法D.BBS公告栏法7、客户关系管理系统中的业务操作管理子系统,销售管理模块的部件不包括______ A.现场销售管理部件B.合同部件C.沟通渠道部件D.销售业绩部件8、依据个人经验的主观判断和综合分析能力,对事物未来的状况和趋势做出预测的方法是______A.定性预浏法B.静态预测法C.定量预测法D.动态预测法9、企业文化可划分为三个层次,即物质层次、精神层次和______A.气质层次B.制度层次C.管理层次D.行为层次10、在一定的社会经济条件下,企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵守的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和称为______A.企业文化B.企业精神C.企业制度D.企业哲学11、公司财务管理的主要内容有融资管理、投资管理、成本管理及______A.收益管理B.利润管理C.销售管理D.生产管理12、知识管理的编码策略主要依靠的是______A.边际效应B.聚集效应C.传递效应D.规模效应13、企业把整个市场分为若干需要不同的产品和市场营销组合的亚市场的方法称之为______A.产业分析B.竞争对手分析C.差异化D.市场细分14、一个完善的网上销售渠道应该具有订货功能、结算功能以及______A.沟通功能B.客服功能C.售后功能D.配送功能15、关于技艺、技巧、诀窍和能力方面的知识是______A.事实知识B.原理知识C.技能知识D.人力知识16、制造商在某一地区仅以少数精选的、最适合的中间商推销其商品的分销方式称为______A.密集分销B.选择分销C.独家分销D.定销17、迈克尔·波特在《竞争战略》一书中指出了三种基础的企业战略:总成本领先战略、差别化战略及______。
2024年4月自考试00910网络经济与企业管理部分原题一、单项选择题1、用来回答企业为什么要在某个特定行业里竞争的问题的是______。
A.企业使命B.企业战略C.企业环境D.企业的目的和目标2、为了达成组织目标,对运作系统与运作过程进行计划、组织与控制等一系列管理工作称之为______A.采购管理B.销售管理C.计划管理D.运作管理3、波特把企业的活动分为两类,一类是基本活动,另一类是______。
A.支持性活动B.特殊活动C.经营活动D.生产活动4、最常用的网上直接调查法是______A.网上实验法B.网上问卷调查法C.网上观察法D.BBS公告栏法5、供应链管理的本质目标是______。
A.“7C原则”B.“7R原则”C.“7M原则”D.“8R原则”6、企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是______ A.学习能力B.研发能力C.核心能力D.盈利能力7、供应商管理库存,又称之为______A.VMIB.CPFRC.JMID.JIT8、创造企业文化的首要问题是______A.选择企业核心价值观B.选择企业制度C.选择企业哲学D.选择企业精神9、股份有限公司最主要的权益资本融资方式是______ A.银行借款B.发行债券C.发行股票D.租赁融资10、被誉为“科学管理之父”的是______A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克11、知识管理的编码策略,它是基于知识再用的知识管理策略,也可称之为______。
A.个人化策略B.显性策略C.隐性策略D.共享策略12、网上售后服务的特点不包括______A.个性化B.便捷性C.低廉性D.地域性13、相比传统的销售方式,网上销售的优势不包括______A.低成本B.高体验性C.方便快捷D.交互性14、投资按方向可分为______A.长期投资和短期投资B.直接投资和间接投资C.确定投资和不确定性投资D.对内投资和对外投资15、来自企业外部会给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量的是______ A.企业宏观环境B.企业微观环境C.政治和法律环境D.经济环境16、影响薪酬的外部因素是______A.劳动力市场B.组织的规模C.组织的薪酬预算D.组织的薪酬政策17、制造商在某一地区仅以少数精选的、最适合的中间商推销其商品的分销方式称为______A.密集分销B.选择分销C.独家分销D.定销18、股东以其出资额为限对企业债务承担有限责任的企业类型是______A.个体企业B.合伙企业C.公司制企业D.国有企业19、商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系称为______A.银行信用B.商业信用C.租赁信用D.借贷信用20、制造商尽可能通过许多负责任的、适当的批发商和零售商推销其产品的分销方式称为______A.密集分销B.选择分销C.独家分销D.定销21、市场细分的基础是顾客需求的______A.趋同性B.同质性C.异质性D.相关性22、组织工作的第一步是______A.确定职权关系B.设计流程C.明确组织目标D.实现部门化23、在一定的社会经济条件下,企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵守的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和称为______A.企业文化B.企业精神C.企业制度D.企业哲学24、在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统,能够实现从报价、订货一直到付款、给付佣金的全程销售的自动化,提高销售的有效性的模块是______。
2021年春4月自考00910网络经济与企业管理练习考题一、单项选择题1、学习型组织最基本的学习形式是______A.个人修炼学习B.团队学习C.系统学习D.自我超越2、员工收到的周薪、月薪、年薪以及各种奖金等佣金形式的薪酬称为______。
A.非经济报酬B.经济报酬C.基本薪酬D.绩效薪酬3、人力资源管理的基本原则不包括______。
A.综合效率原则B.使用和开发相结合原则C.公平竞争原则D.时效性原则4、影响薪酬的外部因素是______A.劳动力市场B.组织的规模C.组织的薪酬预算D.组织的薪酬政策5、企业各类人员的录用,要在严格考核的基础上,择优录用,这体现了人力资源管理的______A.综合效率原则B.使用和开发相结合原则C.公平竞争原则D.激励原则6、供应商管理库存,又称之为______A.VMIB.CPFRC.JMID.JIT7、制造商在某一地区仅以少数精选的、最适合的中间商推销其商品的分销方式称为______A.密集分销B.选择分销C.独家分销D.定销8、在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统,能够实现从报价、订货一直到付款、给付佣金的全程销售的自动化,提高销售的有效性的模块是______。
A.营销管理模块B.销售管理模块C.客户服务模块D.数据分析模块9、来自企业外部会给企业造成市场机会或环境威胁的主要社会力量的是______A.企业宏观环境B.企业微观环境C.政治和法律环境D.经济环境10、老员工对新员工的“传帮带”体现了知识管理的______A.积累原则B.信任原则C.交流原则D.共享原则11、在一定的社会经济条件下,企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵守的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和称为______A.企业文化B.企业精神C.企业制度D.企业哲学12、迈克尔·波特在《竞争战略》一书中指出了三种基础的企业战略:总成本领先战略、差别化战略及______。
全国2009年10月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题及参考答案1. 标志着企业真正形成的是(C )A. 工业革命B. 工场手工业的发展C. 工厂制度的建立D. 公司制企业的形成2. 法约尔认为,企业管理活动的职能包括计划、组织和(A )A. 指挥、协调、控制B. 领导、控制C. 命令、协调、控制D. 沟通、控制3. 德鲁克认为,企业的目标是实现企业价值的(B )A. 最优化B. 最大化C. 最小化D. 均衡化4.20世纪60年代,日本引入了美国专家戴明和朱兰的(C )A. 质量检测B. 准时制(JIT )C. 全面质量管理D. 企业流程再造(BPR )5. 企业总体战略又称为(A )A. 经营战略B. 竞争战略C. 业务层战略D. SBU战略6. 在竞争优势分析的基本价值链模型中,下列属于基本活动的是(A )A. 生产经营B. 人力资源管理C. 技术开发D. 采购7•增加同企业现有产品或劳务相类似的新产品或新劳务,这是(D )A. 集中发展战略B. 纵向一体化战略C. 横向一体化战略D. 同心多样化战略8. 波士顿矩阵中,市场增长率低,市场占有率高的业务是(C )A. 明星类业务:高市场增长率和高市场占有率B. 问号类业务:高市场増长率和低市场占有率C. 金牛类业务:市场增长率低,市场占有率高D. 瘦狗类业务:市场増长率低,市场占有率低9. 客户关系管理的基本流程中,第一阶段是(A )A. 客户分析B. 创造客户价值C. 发展关系网络D. 深入了解目标客户10•在客户投资和利润分析中,高利润、低投资的是(D )A. 期望的客户B. 普通的客户C. 重复购买的客户D. 忠诚的客户".在客户组合分析法中,针对低历史价值、低潜在价值的客户应采取(C )A. 维持策略B. 投资策略C. 放弃策略D. 培育策略12•—个完整、有效的客户关系管理应用系统中,形成企业与客户互动的子系统是(B )A. 业务操作管理B. 客户合作管理C. 数据分析管理D. 信息技术管理13•最早、最简单的一种组织结构形式是(B )A. 职能制结构B. 直线制结构C. 事业部制结构D. 矩阵型结构14.对传统组织进行改革,减少管理层级、扩大管理幅度,这是指(C )A. 组织结构柔性化B. 组织结构虚拟化C. 组织结构扁平化D. 组织结构网络化15.3C理论是指顾客、竞争和(C )A. 商业B. 沟通C. 变化D. 创造企业再造的岀发点是(A )A. 以顾客为中心B. 以竞争为中心C. 以变化为中心D. 以组织目标为中心17. 目标营销要经历三个阶段,它们包括市场细分、选择目标市场和(C )A. 市场差异分析B. 顾客分组C. 进行市场定位D. 4PS营销组合18. 美国营销专家麦卡锡把市场营销组合策略要素概括为产品、价格、促销和(BA. 品牌B. 地点/分销C. 顾客D. 成本19. 一般来说,消费品市场上,最重要的促销方式是(C )A. 销售促进B. 公共关系C. 广告D. 人员推销20. 网上直接调查,根据调查方法的不同,有若干分类。
全国2014年4月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题课程代码:00910请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
选择题部分注意事项:1. 答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2. 每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.制造资源计划简称A.DRPB.MRPIIC.MRPD.ERP2.纵观企业的发展过程,大致经历了三个时期,其第二个时期是A.工厂生产时期B.机器大工业时期C.手工业生产时期D.现代企业生产时期3.被誉为“管理过程理论之父”的是A.泰罗B.马斯洛C.韦伯D.法约尔4.代表工场手工业发展的质的飞跃,也标志着企业的真正形成的是A.电力的使用B.蒸汽机的使用C.工厂制度的建立D.电灯的使用5.在确定资源组合方面常使用的分析工具是A.五力分析模型B.波士顿矩阵C.行业生命周期分析D.价值链分析6.保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制7.企业再造的核心是A.业务流程再造B.组织结构再设计C.企业组织虚拟化D.组织结构柔性化8.产业竞争中的五种竞争力理论是由谁提出的A.迈克尔·波特B.马斯洛C.法约尔D.泰罗9.企业选择两个以上的细分市场作为目标市场,为不同的细分市场设计有差异的产品,并运用不同的营销组合来适应各个子市场的需要的营销战略是A.集中营销B.无差异市场营销C.网络营销D.差异市场营销10.当用户进入网页时,自动开启一个新的浏览器窗口,以吸引读者直接到相关网址浏览的网络广告是A.按钮型广告B.旗帜型广告C.主页型广告D.弹出式广告11.属于网上间接调查的方法是A.网上问卷调查B.网上实验法C.使用搜索引擎D.网上观察法12.传统的营销组合理论是A.4psB.5psC.4csD.5cs13.组织为了达成其目标,对运作系统与运作过程进行计划、组织与控制等一系列管理工作称为A.生产管理B.运作管理C.销售管理D.采购管理14.虚拟企业最基本的形式是A.虚拟开发B.虚拟生产C.虚拟销售D.虚拟管理15.虚拟企业也叫A.动态联盟B.临时团队C.集团企业D.控股型企业16.按什么标准可把投资分为对内投资和对外投资A.期限不同B.方式不同C.收益的确定性D.投资方向17.企业财务运作的起点是A.融资B.营销C.生产D.客服18.在员工的经济报酬中,住房补贴属于A.基本薪酬B.奖金C.福利D.绩效薪酬19.诸如度假、各种保险、培训等不直接以金钱的方式作为报酬形式,这种报酬也称作A.经济报酬B.基本薪酬C.非经济报酬D.绩效薪酬20.从培训与工作的关系来划分,员工培训可以分为在职培训、脱产培训和A.岗位职务培训B.半脱产培训C.文化补习D.学历教育21.经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物称为A.信息B.知识C.数据D.素材22.老员工对新员工的“传帮带”体现了知识管理的A.信任原则B.共享原则C.交流原则D.积累原则23.知识管理的个人化策略主要采用的模式是A.经理人模式B.专家模式C.人到文档模式D.规模效应模式24.联合库存管理简称为A.JMIB.JITC.CPFRD.VMI25.供应链范围内企业之间的物资转移活动(不包括企业内部的生产活动)称为A.资金流B.商流C.物流D.信息流26.供应链管理的本质目标是A.“5R”原则B.“7R”原则C.“5S”原则D.“7S”原则27.在企业文化层次中,相对稳定的层次是A.物质层次B.精神层次C.制度层次D.哲学层次28.在编制财务计划时,根据影响某项指标的各种因素来推算该指标计划数的方法是A.因素法B.比例法C.平衡法D.定额法29.任何一个企业的企业文化,总是与企业长期发展相联系的,是一个逐步形成和发展的动态过程,这反映了企业文化的A.科学性B.动态性C.独特性D.辐射性30.人本文化可以表述为3P,即企业即人、企业为人和A.企业靠人B.企业招人C.企业裁人D.企业虚拟人二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
全国2022年上半年自考本科网络经济与企业管理00910考试试题一、单项选择题1、联合库存管理,又称之为______A.VMIB.CPFRC.JMID.JIT2、企业把整个市场分为若干需要不同的产品和市场营销组合的亚市场的方法称之为______A.产业分析B.竞争对手分析C.差异化D.市场细分3、企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力是______A.学习能力B.研发能力C.核心能力D.盈利能力4、用来回答企业为什么要在某个特定行业里竞争的问题的是______。
A.企业使命B.企业战略C.企业环境D.企业的目的和目标5、在诸多的财务管理目标中,通常被认为较为合理的是______。
A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.总成本最小化6、网上市场间接调查的工具不包括______A.使用传真B.利用搜索引擎C.利用电子邮件D.利用公告栏7、华药集团围绕主业,通过兼并、租赁、低价收购等方式,将国内一些生产企业纳人自己的经营轨道,其体现的企业战略思想是______A.纵向一体化B.横向一体化C.同心多样化D.复合多样化8、客户关系管理系统中的业务操作管理子系统,销售管理模块的部件不包括______ A.现场销售管理部件B.合同部件C.沟通渠道部件D.销售业绩部件9、人力资源管理的基本原则不包括______。
A.综合效率原则B.使用和开发相结合原则C.公平竞争原则D.时效性原则10、学习型组织理论认为,能使组织成员边工作、边学习并使工作和学习紧密结合的方法是______A.自主管理B.终身学习分C.全员学习D.团体学习11、投资按方向可分为______A.长期投资和短期投资B.直接投资和间接投资C.确定投资和不确定性投资D.对内投资和对外投资12、知识管理的编码策略,它是基于知识再用的知识管理策略,也可称之为______。
A.个人化策略B.显性策略C.隐性策略D.共享策略13、知识管理的激励机制主要包括知识运行、知识明晰、知识绩效以及______。
全国2022年春4月自考本科网络经济与企业管理00910考试试卷一、单项选择题1、一个完善的网上销售渠道应该具有订货功能、结算功能以及______ A.沟通功能B.客服功能C.售后功能D.配送功能2、公司财务管理的主要内容有融资管理、投资管理、成本管理及______ A.收益管理B.利润管理C.销售管理D.生产管理3、用来回答企业准备在长期和短期里所要完成的任务的是______A.企业使命B.企业战略C.企业环境D.企业的目的和目标4、最常用的网上直接调查法是______A.网上实验法B.网上问卷调查法C.网上观察法D.BBS公告栏法5、学习型组织最基本的学习形式是______A.个人修炼学习B.团队学习C.系统学习D.自我超越6、客户关系管理系统中的业务操作管理子系统,销售管理模块的部件不包括______ A.现场销售管理部件B.合同部件C.沟通渠道部件D.销售业绩部件7、影响薪酬的外部因素是______A.劳动力市场B.组织的规模C.组织的薪酬预算D.组织的薪酬政策8、以电子方式交换数据,将业务文件按一个公认的标准从一台计算机传输到另一台计算机的电子传输方法是______A.JTTB.MRPC.CIMSD.EDI9、在变化的市场环境中,为满足消费需要实现企业目标而进行的商务活动过程称为______。
A.供应链管理B.市场营销C.企业运作管理D.采购管理10、制造商尽可能通过许多负责任的、适当的批发商和零售商推销其产品的分销方式称为______A.密集分销B.选择分销C.独家分销D.定销11、知识管理的个人化策略主要采用的是______A.“专家”模式B.经理人模式C.领导模式D.员工模式12、供应链管理的本质目标是______。
A.“7C原则”B.“7R原则”C.“7M原则”D.“8R原则”13、企业结构柔性化的典型形式是______A.虚拟组织B.矩阵型结构C.临时团队D.战略联盟14、根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有高市场增长率和高市场占有率的战略经营单位称为______A.明星类B.金牛类C.问号类D.狗类15、敏捷制造模式中基础和核心的组织形式是______A.核心企业B.企业联盟C.虚拟企业D.中介16、战略制定的第一步是______。