据建筑安装工作的需要,分期分批地编制
施工详图的设计,使设计达到施工安装的
要求。
• 4、施工准备阶段
•
施工准备工作的主要内容:
• (1)施工现场的征地、拆迁;
(2)完成施工用水、电、通信、路、 和场地平整等工程;
(3)必须的生产、生活临时建筑工 程;
(4)组织建设监理和主体工程招标 投标。
• 5、施工安装阶段
• 竣工验收合格后,建设工程方可交付 使用。
• 8、项目后评价 • 在项目建成投产后,要进行一次系统
的项目后评价。通过对项目前期工作、项 目实施、项目运营情况的综合研究,分析 项目的实际情况与其预测情况的差距,从 项目完成过程中吸取经验教训。
• 后评价的主要内容: • (1)影响评价
(2)经济效益评价
对实行强制性监理的工程范围作了具体规 定。
•
总投资在200万元以上(含200万元)
且符合下列具体条件之一的水利建设(含
新建、扩建、改建、加固、修复)项目
(包括配套和附属工程)必须实行建设监
理。
• (一)关系社会公共利益或公共安全的防 洪、排涝、灌溉、水力发电、引(供)水、
滩涂治理、水土保持、水资源保护等水利 工程建设项目。
• 这两种管理形式的弊端:
• 这两种管理形式,都是针对一个特定的 建设工程临时组建的管理机构,相当一部分 人员不具备建设工程管理的知识和经验,他 们只能在工作实践中摸索.一旦工程建成投 入使用,原有的工程管理机构和人员就解散, 当有新的建设工程时再重新组建.这样,建 设工程管理的经验不能承袭升华,用来指导 今后的工程建设,而教训却不断重复,使我 国建设工程管理水平长期在低水平徘徊,难 以提高.
• (1)项目建议书批准后,组建项目法 人筹备组,负责项目法人的筹备工作;