用友公司集团财务管理解决方案

用友财务实施方案用友财务实施方案是指用友软件公司为企业提供的财务管理解决方案，旨在帮助企业实现财务管理的自动化、标准化和信息化。

该实施方案涵盖了财务核算、成本管理、预算管理、资金管理、税务管理等多个方面，能够满足不同行业、不同规模企业的财务管理需求。

一、财务核算用友财务实施方案的核心是财务核算模块，它包括总账管理、应收应付管理、固定资产管理、现金管理等功能。

通过用友财务实施方案，企业可以实现对财务数据的实时采集、处理和分析，确保财务数据的准确性和可靠性。

同时，用友财务实施方案还支持多种财务核算制度，能够满足企业在不同国家和地区的财务管理需求。

二、成本管理成本管理是企业财务管理的重要组成部分，用友财务实施方案提供了全面的成本管理功能，包括成本核算、成本控制、成本分析等。

通过用友财务实施方案，企业可以实现对生产成本、销售成本、管理成本等各个方面的全面管理，帮助企业提高成本控制能力，提升企业盈利能力。

三、预算管理预算管理是企业财务管理的重要环节，用友财务实施方案提供了全面的预算管理功能，包括预算编制、预算执行、预算分析等。

通过用友财务实施方案，企业可以实现对预算的全面管理和控制，确保企业的财务预算与实际执行保持一致，帮助企业提高预算执行效率，提升企业的经营绩效。

四、资金管理资金管理是企业财务管理的重要组成部分，用友财务实施方案提供了全面的资金管理功能，包括资金计划、资金调拨、资金监控等。

通过用友财务实施方案，企业可以实现对资金的全面管理和控制，确保企业的资金运作安全、高效，帮助企业提高资金利用效率，提升企业的资金管理能力。

五、税务管理税务管理是企业财务管理的重要环节，用友财务实施方案提供了全面的税务管理功能，包括税务申报、税务结算、税务风险管理等。

通过用友财务实施方案，企业可以实现对税务的全面管理和控制，确保企业的税务合规，帮助企业降低税务风险，提升企业的税务管理水平。

六、总结用友财务实施方案是一套全面的财务管理解决方案，涵盖了财务核算、成本管理、预算管理、资金管理、税务管理等多个方面，能够满足企业的财务管理需求。

用友ERP－U8解决方案用友ERP－U8小型集团财务管理解决方案是基于企业集团组织结构,从以总部为主导的企业集团在财务管理主体、财务管理目标、财务管理对象、财务管理方式以及财务管理环境等方面体现出的基本特征出发，为多种类型企业集团财务管理提供了一揽子解决方案。

在这一解决方案中包含了集团财务分布/集中核算、集团集中控制、集团资金集中管理、集团预算管理、集团合并报表、财务决策支持等业务领域.在不同组织架构、不同地域分布下的应用模式,结合网络技术和集团管理模式，既可实现信息的集中式管理应用模式，也可实现分布式管理应用模式.方案设计思想体现了目标管理、责任控制、业务集成、资源整合的管理理念和度身定做、贴身管理的应用思想。

一、小型集团企业财务管理解决方案小型集团企业的财务管理不但包含单一企业财务管理的内容,同时作为集团化经营的考虑，更加侧重于资本运作的质量和经营管理制度的贯彻执行。

小型集团财务管理经过几十年的企业实践和理论总结,形成了以预算管理、资金管理、报表合并、分析与评价为核心内容，以账务核算和报表工具搜集财务数据为基础的管理体系。

1。

1 集中财务核算方案由于集团企业组织多、分布广，许多企业集团面临财务信息失真、信息滞后和监控困难的困惑.通过集团的财务集中与监控，可以将不同地域、不同行业的组织资源信息有机、快速地联系在一起,强化了集团的财务监管力度。

财务的集中与监控承载着企业集团战略与执行力，它可以增强企业集团的边际效益优势、产业链组合优势、复制扩张优势，从而增强企业集团的核心竞争力。

1。

1。

1 方案应用架构集中财务模块在总账基础上通过数据抽取的方式，将集团各成员企业的财务数据借助数据抽取技术进行快速、自动、准确整合集中，建立统一的集团账务数据,在一个账套中满足集团汇总（合帐）与每个成员公司财务数据的查询；为方便地查询企业实体,全部集团的数据并进行有效财务监控提供了一个强大平台。

1.1。

2关键应用价值集团型企业的办事处或分子公司往往位于多个地点，集团总部如何才能实现对各办事处和分子公司的有效管理呢?首先，为了分析各子公司的经营情况,比较其经营成果，必需根据分子公司的实际情况和经营特点，制定统一的、操作性强的财务会计制度，规范分子公司财务核算方法和账务处理程序,提高各分子公司财务信息的可靠性与可比性。

集团企业资金管理解决方案1．关键目标本解决方案重点解决集团企业资金管理中的如下关键问题：（1）如何建立集团企业的资金监控系统，掌握所有成员单位资金的流量、流向和存量；（2）如何加强资金结算管理，挖掘集团沉淀资金，降低资金使用成本；（3）如何对成员单位的资金流动进行统筹规划，平衡资金需求；（4）如何有效减少企业内部交易产生的不必要的资金流动；（5）如何有效防止下属企业资金的体外循环；（6）如何有效利用商业银行的优惠金融服务。

2．总体思路借助于网络技术和信息化手段，建立一个以资金平衡为基础，融合银行的金融服务，满足公司资金计划管理、结算业务管理、资金调度、财务核算、信贷业务、风险监管和决策分析一体化的集团资金管理平台。

核心的价值点：（1）掌控集团完整的资金流；（2）维持资金流动的均衡性，防范资金风险；（3）降低资金占用和使用成本；（4）充分利用商业银行的金融服务。

3．具体解决方案3.1如何建立集团企业的资金监控系统，掌握所有成员单位资金的流量、流向和存量资金是企业的命脉，有效地通过对现金流的监督、控制和预测，实现对企业主要经济活动的安排和控制，防止企业发生支付危机，保持现金流动的均衡性，并通过现金流动有效控制企业的经营活动和财务活动，获取最大收益，更成为集团企业财务管理的核心内容。

根据集团企业对全集团资金过程管理的程度不同，集团企业主要有集中监控和三算合一两种资金管理模式。

3.1.1集中监控应用模式集中监控模式下，集团企业及下属公司的资金管理不干预，在资金使用和用途上，给下属公司交大的自主权，自主安排资金运作的同时接受集团行政方面的资金调度。

集团公司集中监控成员单位现金流，以行政手段调配资金。

1、总体流程图图注说明：（1）集团资金管理中心和各成员单位通过网银适配器实现和商业银行网上银行系统的直连；（2）企业通过网上银行进行日常付款业务处理，从而提高支付效率，节省支付费用；（3）企业定期下载银行对账单和单位银行日记账进行对账，生成银行余额调节表，查询银行未达账项；（4）集团资金管理中心通过预警平台、审批流设置监控下资金大额支出和资金异常情况；（5）集团资金管理中心通过网银系统下载各银行账号对账单，进行集团银行对账，生成各银行账号余额调节表，审查长期未达账项；（6）集团资金管理中心通过网银系统下载各银行账号对账单，生成现金流量表和各单位现金流量表进行核对，核查资金异常情况和资金流量差异情况；（7）集团企业资金管理中心通过网银系统可实时监控全集团的资金头寸情况。

用友财务软件在使用过程中的常见问题及对策用友财务软件是一款广泛使用的企业财务管理软件，它可以帮助企业实现财务核算、资产管理、成本管理、预算管理、现金管理、财务报告等一系列财务管理工作。

在使用过程中，用户也会遇到一些常见问题，需要及时解决。

本文将介绍使用过程中常见的问题及对策，希望能为使用用友财务软件的企业用户提供帮助。

一、用友财务软件常见问题1. 系统卡顿、运行速度慢在使用用友财务软件的过程中，有些用户可能会遇到系统卡顿或者运行速度慢的问题，导致影响工作效率。

2. 数据丢失或错误有些用户可能会遇到数据丢失或者错误的问题，这会给企业的财务管理带来严重的影响。

3. 操作繁琐、功能不够全面有些用户可能会觉得用友财务软件的操作繁琐，或者在某些功能上觉得不够全面，无法满足企业的实际需要。

4. 报表输出格式不合适有些用户可能会遇到用友财务软件报表输出格式不合适的问题，无法满足企业的实际需求。

5. 安全问题企业财务数据的安全是非常重要的，有些用户可能会担心用友财务软件的安全问题。

1. 系统卡顿、运行速度慢的对策对于系统卡顿或者运行速度慢的问题，可以考虑对软件进行优化或者升级。

也可以考虑对硬件进行升级，比如增加内存、更换固态硬盘等，以提升系统的运行速度。

2. 数据丢失或错误的对策对于数据丢失或错误的问题，首先要做好数据备份工作，确保数据的安全。

要谨慎操作，避免因操作失误导致数据丢失或错误。

如果出现数据错误的情况，需要及时进行数据修复或者恢复操作。

3. 操作繁琐、功能不够全面的对策对于操作繁琐或者功能不够全面的问题，可以考虑参加相关培训，提升自己的操作技能。

也可以与软件供应商沟通，了解是否有相关的定制化服务，以满足企业的特殊需求。

4. 报表输出格式不合适的对策对于报表输出格式不合适的问题，可以考虑与软件供应商沟通，了解是否有相关的报表定制服务。

也可以考虑使用其他报表工具，对输出的报表进行二次加工，以满足企业的实际需求。

用友NC在集团企业财务管理中的应用分析
用友NC是国内知名企业管理软件，其在集团企业财务管理中的应用非常广泛。

本文将从以下四个方面分析用友NC在集团企业财务管理中的应用。

一、财务核算管理
用友NC在财务核算管理方面拥有完善的财务核算处理功能，包括凭证账务处理、固定资产管理、成本核算、现金管理等方面。

对于集团企业而言，不同的子公司之间
需要进行财务结算，用友NC提供了财务共享中心，可以实现不同子公司的数据共享与协同工作，大大提高了集团企业财务管理的效率。

二、管理会计
集团企业需要进行管理会计，通过管理会计指标来判断不同子公司的经营状况和财务风险。

用友NC提供了完善的管理会计模块，可以支持集团企业进行经营管理、预算管理、绩效考核、成本管控等工作，帮助企业提高企业管理的水平和效率。

三、财务报表
财务报表对于企业的财务管理至关重要。

用友NC提供了强大的财务报表功能，包括现金流量表、利润表、资产负债表等多种财务报表，同时还可以针对不同的需求
进行自定义报表的设计，以满足不同集团企业的财务报表需求。

四、税务管理
税务管理是企业税务合规的重要组成部分。

用友NC提供了完善的税务管理功能，包括销售税、增值税、企业所得税等多种税务管理业务，能够满足不同企业的税务管
理需求。

综上所述，用友NC在集团企业财务管理方面有着非常广泛的应用，包括财务核算管理、管理会计、财务报表、税务管理等方面。

不仅可以提高集团企业财务管理的效率和水平，还可以帮助企业实现税务合规等管理目标，为企业发展提供有力支持。

用友软件一体化解决方案书一、应用管理价值：1、库存监控：理清库存加强动态管控●库存成本核算快速、准确；●及时反映材料积压、超量、短缺等多种异常状态，库存状况一览无余；●事中即时监测库存材料数量，把控采购数量和采购成本，确保合理库存；●及时查询库存可用量，预防不按时交货；2、往来业务监控：降低风险，加快资金回流●监控每一个客户信用期间和信用额度，减少赊销呆坏账；●全面反映业务的货、票、款情况，方便核查催收，加快资金回流；●应收应付及时预警，往来账龄一目了然；3、生产监控：以销定产降低成本●支持以销定产、以产定购的接单生产管理，改善占用与停工待料并存矛盾；●下单生产时自动配比原料、损耗记录和限额领料，降低主要生产成本；●生产成本核算快速、准确，生产费用分配一清二楚；4、业务监控：挖掘利润、优化业务流程●提供销售排行榜，详细分析价值商品与价值客户，挖掘、促进潜在商机；●按订单、发货、销售、回款、毛利和新客户等细化指标考核业绩、改进激励措施，实现销售目标；●全面实现物流、资金流、信息流一体化管理；●监控销售价格，提供毛利预测和历史价格参考，快速合理报价；5、保障投资：高性价比购置，全线产品平滑升级●60万家企业管理应用的资深经验积累，提供专业化企业全生命周期信息化管理整体解决方案●全线产品平滑安全升级，保障企业财力、物力和精力投入；●提供航信财务数据接口、网银业务、远程应用，突破空间和时间的限制，实时掌控企业；●提供学习、培训、交流平台，促进个人职业发展；二、总体介绍:用友T3标准版，支持成长中的中小企业快速应对日益激烈的市场竞争，是以客户为核心，集产、供、销、财一体解决方案，实现内部业务流程畅通、智能化管控平台、立体综合统计分析，支持全面科学决策；同时搭建为企业财务人员应用、学习、职业发展的全面关怀门户，从单一提供企业管理软件，推进为企业及应用者提供的整体解决方案。

T3标准版功能模块包括总账（往来管理、现金银行、项目管理）、财务报表、工资、固定资产、财务分析、业务通（采购、销售、库存）、存货核算、老板通、移动商务、学习中心、产品服务；三、业务通详细介绍:1、系统管理✧支持企业多账套管理需求，可以快速、方便地将数据、设置等在不同账套间交互传递，同时还可跨年或账套综合查询、分析；✧搭建企业财务人员学习、产品、服务等职业发展关怀应用；2、供应链管理：（做一个图的注示）供应链管控分布图：采购：可依据销售订货及库存情况定时定量采购，采购成本对应付款情况核销，包括了订单管理、到货入库、开票结算、付款等，同时提供及时准确的统计分析报表，满足企业对采购的管理需求。

用友U8小型集团财务管理系统解决方案设计随着企业规模的不断扩大，财务管理的复杂性也逐渐增加。

为了提高效率、降低风险，越来越多的小型集团企业转向使用财务管理系统来进行日常财务管理。

而用友U8小型集团财务管理系统，作为一款市场领先的财务管理解决方案，为小型集团企业提供了全面而可靠的财务管理工具。

在本文中，我们将详细介绍用友U8小型集团财务管理系统的解决方案设计。

一、系统概述用友U8小型集团财务管理系统是一款基于云计算技术的集团财务管理解决方案。

通过该系统，企业可以实现全面的财务管理，包括财务核算、资金管理、固定资产管理、成本管理、统计分析等功能。

该系统以用户友好的界面设计，提供了丰富的功能模块和灵活的定制化选项，能够满足不同小型集团企业的财务管理需求。

二、解决方案设计1.财务核算模块财务核算是企业核心财务管理的基础。

用友U8小型集团财务管理系统通过电子化会计凭证、科目设置、科目余额查询等功能，实现对企业财务核算的自动化处理。

同时，该系统还支持多币种、多账簿管理，适应不同国家和地区的财务管理需求。

2.资金管理模块资金管理是小型集团企业的关键管理环节。

用友U8小型集团财务管理系统提供了资金计划、现金流量管理、银行对账等功能，帮助企业实现对资金的有效监控和管理。

通过与银行的接口对接，该系统实现了电子支付和网银支付等功能，提高了企业的资金管理效率和安全性。

3.固定资产管理模块固定资产是企业的重要资产之一，对其进行有效管理可以降低资产损耗和风险。

用友U8小型集团财务管理系统提供了固定资产购置、折旧核算、资产清查等功能，帮助企业实现固定资产的清晰管理和核算。

该系统还支持固定资产管理与财务核算的无缝协同，提高了固定资产管理的效率和准确性。

4.成本管理模块成本管理是企业管理的重要环节，直接关系到企业的盈利能力和核算准确性。

用友U8小型集团财务管理系统提供了成本核算、成本分析、成本控制等功能，帮助企业实现对成本的精细管理和控制。

一、用友通T3标准版介绍用友通T3标准版管理系统是从客户实质需求出发，面向成长型公司开发设计，提升管理水平、优化营运流程，实现全面、精美化的财务管理与业务控制一体化管控信息平台，为公司决议者和管理者成立正确、及时、灵巧、方便的供给全方向多角度立体化的信息中心，帮助公司迅速、正确对付市场变化，支持稳固、安全、成熟的长久可连续性发展；同时知足公司决议者和管理者随时对内部信息的需求，供给方便快捷、高效率的及时动态信息交互，实现动向公司随时管理。

用友通标准版整体架构：采买管理库存管理销售管理老板通核算业务管理账务管理（总账、现金银行、应收对付来往管理、项目管理）挪动商务固定财产财务报表薪资财务管理财务剖析基础数据、系统管理、工具平台1、总账概括总账系统是企事业单位进行财务核算的一个中心平台，产品合用于各种企事业单位。

【总账】系统既可独立运行，也可同其余系统共同运行。

作为用友财务系统的中心模块，【总账】系统主要办理从凭据的填制、审查、汇总、记账，总账、明细账、多栏账、日志账等账簿的管理，出纳业务办理和个人来往款管理、部门管理、项目核算等协助核算的管理，并进行期末办理主要功能特色由用户依据自己的需要成立财务应用环境，设置合适本单位实质需要的专用模块。

自由定义科目代码长度、科目级次。

依据需要增添、删除或改正会计科目或选用行业标准会计科目。

用户可选择采纳固定汇率方式仍是浮动汇率方式计算本币金额。

可自定义凭据类型、凭据格式。

供给协助核算功能，包含对部门、个人、客户、供给商和项目的核算。

供给严实的制单控制，保证制单的正确性。

制单时供给资本赤字控制、支票控制、估算控制、外币折算偏差控制，以增强对发生的业务进行及时的控制。

总账管理中增强对操作员的权限控制功能。

有部门协助核算的制单、查问权限；凭证类型制单、查问权限；客户、供给商、项目、个人的制单、查问权限，同时增添了凭据制单的金额权限。

制单时供给查察科目最新余额功能，增强对资本的管理。

文件编号：用友NC财务共享服务解决方案目录目录 (1)第一部分共享服务基础知识 (2)第二部分共享服务应用方案 (13)第一章集团及业务运营背景假设 (13)1.1企业背景 (13)1.2组织结构假设 (17)1.3业务流程设计 (24)1.4业务发生时间 (29)第二章方案应用价值 (29)第三章整体方案的应用操作说明 (30)3.1财务共享服务业务与运营的场景描述 (31)3.2财务共享服务产品方案的关键细节 (34)附录............................. 错误!未定义书签。

附录1：方案各章节编写负责人.................................................................... 错误!未定义书签。

附录2：影像服务器安装部置手册................................................................ 错误!未定义书签。

第一部分共享服务基础知识一、财务共享服务的概念财务共享服务中心（Finance Shared Service Center）是近年来出现并流行起来的会计和报告业务方式。

它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC（共享服务中心）来记账和报告，这样做的好处是保证了会计记录和报告的规范、结构统一、而且由于不需要在每个公司和办事处都设会计，节省了系统和人工成本，但这种操作受限于某些国家的法律规定。

注：SSC：Shared Services Center 共享服务中心（来源：陈虎，董皓《财务共享服务》）二、财务共享服务的价值现阶段大多数集团企业的财务管理模式为分散式的外派模式。

每个板块、分公司、子公司均设有独立的财务部门，独立进行财务核算，然后按照层级关系定期将财务信息上报合并。

这种财务模式在集团公司规模较小、业务范围限定在一定区域内的时期发挥了很大作用。

用友ERP－U8解决方案用友ERP－U8小型集团财务管理解决方案是基于企业集团组织结构，从以总部为主导的企业集团在财务管理主体、财务管理目标、财务管理对象、财务管理方式以及财务管理环境等方面体现出的基本特征出发，为多种类型企业集团财务管理提供了一揽子解决方案。

在这一解决方案中包含了集团财务分布/集中核算、集团集中控制、集团资金集中管理、集团预算管理、集团合并报表、财务决策支持等业务领域。

在不同组织架构、不同地域分布下的应用模式，结合网络技术和集团管理模式，既可实现信息的集中式管理应用模式，也可实现分布式管理应用模式。

方案设计思想体现了目标管理、责任控制、业务集成、资源整合的管理理念和度身定做、贴身管理的应用思想。

一、小型集团企业财务管理解决方案小型集团企业的财务管理不但包含单一企业财务管理的内容，同时作为集团化经营的考虑，更加侧重于资本运作的质量和经营管理制度的贯彻执行。

小型集团财务管理经过几十年的企业实践和理论总结，形成了以预算管理、资金管理、报表合并、分析与评价为核心内容，以账务核算和报表工具搜集财务数据为基础的管理体系。

1.1 集中财务核算方案由于集团企业组织多、分布广，许多企业集团面临财务信息失真、信息滞后和监控困难的困惑。

通过集团的财务集中与监控，可以将不同地域、不同行业的组织资源信息有机、快速地联系在一起，强化了集团的财务监管力度。

财务的集中与监控承载着企业集团战略与执行力，它可以增强企业集团的边际效益优势、产业链组合优势、复制扩张优势，从而增强企业集团的核心竞争力。

1.1.1 方案应用架构集中财务模块在总账基础上通过数据抽取的方式，将集团各成员企业的财务数据借助数据抽取技术进行快速、自动、准确整合集中，建立统一的集团账务数据，在一个账套中满足集团汇总（合帐）与每个成员公司财务数据的查询；为方便地查询企业实体，全部集团的数据并进行有效财务监控提供了一个强大平台。

1.1.2关键应用价值集团型企业的办事处或分子公司往往位于多个地点，集团总部如何才能实现对各办事处和分子公司的有效管理呢？首先，为了分析各子公司的经营情况，比较其经营成果，必需根据分子公司的实际情况和经营特点，制定统一的、操作性强的财务会计制度，规范分子公司财务核算方法和账务处理程序，提高各分子公司财务信息的可靠性与可比性。