建设工程施工招标投标ppt课件

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中标单位与招标人签订施工合同，正式开展工程施工。
包括施工组织设计、施工方案、工期计划、质量保证措施等。
技术标
商务标
其他资料
包括工程报价、企业资质、业绩证明、人员配备等。
包括企业简介、营业执照、税务登记证等相关证明资料。
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建设工程施工投资格要求
投标人必须具备相应的建筑企业资质，如建筑工程施工总承包资质、专业承包资质等。
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总结词
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在制定技术方案策略时，需要考虑工程要求、技术方案的可行性、创新性等因素，提出合理的技术方案，并突出自身技术优势。
技术方案的制定需要与投标报价相结合，提高技术方案的性价比。
在制定技术方案时，需要考虑成本因素，优化技术方案，提高技术方案的性价比，增强投标竞争力。
技术方案的优劣是决定投标成功与否的重要因素之一。
总结词
技术要求高、工期紧张
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该案例涉及一商业中心的施工投标，由于商业中心的功能需求和技术要求较高，因此对施工单位的资质和技术水平要求严格。同时，商业中心的建设工期相对较短，对施工单位的组织能力和进度控制能力提出了较高要求。
工程规模大、风险较高
总结词
该案例涉及一座大型桥梁的施工投标，工程规模较大，技术难度较高。由于桥梁施工的环境复杂，存在较高的安全风险和技术风险，因此对施工单位的实力和经验要求非常严格。同时，该桥梁工程对质量要求较高，需要施工单位具备相应的质量保障措施。
获奖情况
技术负责人
投标人需提供技术负责人的职称证书、学历证书等相关证明材料。
注册建造师
投标人需提供符合要求的注册建造师证书，并确保其注册在投标人名下。

案例三
诚信招投标成功案例 企业形象提升
案例四
合同纠纷处理案例 双方协商解决
总结
建设工程招投标是一个复杂的过程，需要全面考虑各种因素。 通过案例分析，我们可以更深入地了解招投标过程中可能出 现的问题以及解决方法，有助于提高项目的顺利进行和成功 实施。
● 05
第5章 建设工程招投标的风 险管理
风险程 注重生态环境保护
数字化智能化
推动建设工程数字化发展 智能化施工管理
国际化合作
拓展建设工程国际市场 提升行业国际竞争力
未来建设工程招 投标发展展望
未来，建设工程招投标将继续发挥重要作用，促进建设工程 行业健康发展。随着技术的不断创新和应用，我们有信心在 未来的道路上迈出更加稳健的步伐。建设工程招投标的未来， 值得期待！
《建设工程招投标》PPT课 件
制作人：PPT创作创作 时间：2024年X月
目录
第1章 建设工程招投标的背景 第2章 建设工程招投标的基本流程 第3章 建设工程招投标的注意事项 第4章 建设工程招投标的案例分析 第5章 建设工程招投标的风险管理 第6章 建设工程招投标的未来发展 第7章 总结与展望
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第1章 建设工程招投标的背 景
建设工程招投标简介
建设工程招投标是指政府或企业通过公开招标的方式选择建 设单位或服务商的过程。招投标的实施有助于提高建设工程 质量，优化资源配置，保障公平竞争。在招投标过程中，各 方通过竞争性报价和资质审核，最终确定合适的承包商或服 务商。
01 提高建设工程质量
通过竞争选拔，推动承包商提升技术水平
中标后履约问题案例
工程质量问题
质量管理不到位
合同纠纷
中标后变更合同要 求

信、是否已经履行各项审批手续、工程会不会中途停建 缓建、有没有内定的中标人、能不能通过该工程的施工 而取得有利于本企业的社会影响、竞争对手的情况、自 身的优势等。
将上述三方面的内容分别制定好标准，假设该工程 打分到达某一标准那么决定投标。
工程招标投标实物Βιβλιοθήκη 一次投标时机的选择 例工程招标投标实物
如表1，该工程影响投标因素共8个 方面，权数合计为20，每个因素按5分制 打分,总分值100分。该工程最低得分标准 65分，实际打分70分，满足最低得分标准， 可以投标。
2〕其它调整方法
标价的其它调整方法在下一节“投标报价决策、 策略与技巧〞中述及。
通过标价分析与调整，投标人做出最终投标报价 书，形成投标文件的一个重要组成局部。
工程招标投标实物
7.5 投标决策、策略与技巧
7.5.1 投标决策 7.5.2 投标策略 7.5.3 投标技巧
投标决策、技巧案例
工程招标投标实物
7.5.1 投 标 决 策
投标决策包括三方面的内容： ① 选定投标工程，选定投标工程又包括
一次投标时机的选择和多个投标时机的筛选。 ② 决定投标工程后，应投什么性质的标；
〔风险标或保险标、盈利标或保本标〕 ③ 投标中采取哪些以长补短，以优胜劣
的策略和技巧。
工程招标投标实物
1、一次投标时机的选择
〔1〕确定企业承揽工程任务的能力 〔2〕确定投标的目标 〔3〕确定对投标时机判断的标准 〔4〕判断是否投标的步骤
工程招标投标实物
四、成立投标工作机构
投标工作机构通常应由以下人员组成： 1、决策人。通常由部门经理或副经理担任，亦可由总经
济师负责。 2、技术负责人。可由总工程师或主任工程师担任，其主

工程招标代理机构
招标代理机构的条件 有从事招标代理业务的营业场所和相应资金 有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量 有符合招投标法规定条件、可以作为评标委员会 成员人选的技术、经济等方面的专家库
四、行政监管机关
§2.3 建设工程招投标主体
监管机关——同级行政主管的建设工程招标投标办公室，代表政府行使监管职能的事业单位。
§2.3 建设工程招投标主体
招标代理机构组织招标：招标人代表进入评标组织，对评标、定标活动进行监督
招标人具有对投标资格审查的权利 招标人具有择优选定中标人的权利
二、投标人
投标人的资质——对已取得的相应等级的资质证书进行验证，确认为相应的投标资质。
§2.3 建设工程招投标主体
勘察设计企业资质等级及业务范围见教材32页
§2.2 建设工程招投标的适用范围
（1）工程建设项目必须招标范围
关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目
能源
交通运输
邮电通讯
水利
城市设施
生态环保
其他
§2.2 建设工程招投标的适用范围
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；
关系社会公共利益、公共安全的公用事业项目
市政
科、教、文
一、事故基本情况 上海市静安区胶州路728号公寓大楼 所在的胶州路教师公寓小区 于2010年9月24日开始实施节能综合改造项目施工 建设单位为上海市静安区建设和交通委员会 总承包单位为上海市静安区建设总公司 设计单位为上海静安置业设计有限公司 监理单位为上海市静安建设工程监理有限公司 施工内容主要包括外立面搭设脚手架、外墙喷涂聚氨酯硬泡体保温材料、更换外窗等。
签约和履约 签约是指中标人与招标人签订合同，确立承发包关系。履约是指工程的承发包双方互相配合，根据合同的约定，双方履行权利、责任和义务，承包人完成工程项目，业主结清全部工程价款，结束承发包关系。