基于可持续发展的民营企业会计文化重构

一、前言新时期面临着新形势,我国企业如何更好的打入世界市场,加强自身的市场竞争力,这是现代企业面临的重大问题。

企业会计文化作为企业文化的一部分,其管理体系的先进与否关系着企业能否持续健康的发展,因此,企业管理者必需充分认识到企业会计文化的重要性,加强企业的会计文化建设,争取与世界先进的企业管理思想接轨,用先进的管理观念促进企业会计文化发展;同时又能继承自己民族的优秀文化传统,构建富有企业自身特色的会计文化体系,从而加强企业的竞争力,提升国家民族的世界地位。

二、企业会计文化1.企业会计文化的内涵笔者认为,会计文化是以企业为载体,是会计工作者在长期的工作实践活动中逐渐创造和形成的一种精神文化,其实质是一种管理文化。

会计文化有狭义和广义之分,狭义的会计文化是指实践中已经形成的或者正在形成的为业内所有或者大多数人士所认可的,共同遵循的意识形态及其相应的制度、规则和措施,其中会计意识形态的核心是会计价值观念及其在这种价值观指导下形成的会计从业人员的会计道德观、会计行为观、会计知识观等等;广义的会计文化是指企业会计工作者经过长期的实践与积累,创造出来的与会计相关的各种物质财富和精神财富,其中物质财富主要指相关的制度与措施以及从事会计教书与教学的工作人员,此外还有会计管理本身所创造的经济效益和社会效益;会计精神财富主要是指会计意识形态的东西,有会计价值观、会计道德观、会计社会观、会计法律观、会计教育观,还有会计理论、科学等等。

总而言之,会计文化的内容是非常广泛的。

2.企业会计文化的功能第一,导向功能。

会计文化作为企业的一种无形资产,是企业会计工作者在工作实践中共同形成的一种共同的价值观念、行为准则、信念追求等的体现,它对会计的目标具有质的规定性。

在这种文化感召力的影响下,会计工作者会不自觉的为会计的中长期目标而努力奋斗。

第二,凝聚功能。

会计文化作为一种精神文化,在这种文化的指导下,会计工作人员或会计管理者会产生一种价值观念、工作目标、行为规则的认同感、责任感、使命感和归属感,正是在这样的基础上,一种强烈的凝聚力和向心力把会计人员紧密联系在一起,为实现共同的目标去努力奋斗,从而使企业会计系统发挥出最大的整体效应。

浅谈我国新时期企业会计文化构建摘要：在市场经济条件下，企业的会计环境发生了改变，将传统的会计管理从企业的内部向外扩展，而构建会计文化，是保证企业会计可持续发展的重要手段。

本文就我国新时期企业会计文化的构建进行简要的分析、探讨。

关键词：企业；会计文化；构建；制度中图分类号：[f235.19]文献标识码：a 文章编号：1001-828x （2011）10-0199-01企业的会计文化，是企业会计管理通过长期的实践与积累，涵盖了企业的各种管理制度、物质形式、职业道德、行为规范、价值观念的一种文化体系。

企业的会计文化，可将其分为制度、精神、行为、物质文化四个层面，而企业构建会计文化的主要目的在于，构建企业会计管理内部的动力机制，将会计从业人员的职能、职责转化为具体的行为准则、计划目标等，从而更加积极、主动的为企业会计管理服务。

在新时期下，企业会计文化的构建，是建立在传统会计优点的基础上，通过会计工作的改进而满足企业与时俱进的要求，而随着企业会计队伍建设的加强，还需进一步提高会计工作的标准、要求，倡导先进文化，最终实现和谐会计的要求。

一、顺应市场环境，构建企业的会计文化企业的会计管理，其主要任务是在依法理财的前提下为企业的经营、经济发展提供服务。

企业会计文化的构建，应建立在保证会计各项工作、活动的效率与质量的基础上，适应市场经济环境，更好的服务于企业的未来规划及发展。

企业在构建会计文化时，首先需要明确会计文化建设的主体思想与定位，以深化会计的改革、依法理财、加强会计队伍建设为任务的主要核心，不断丰富内涵、切实加以推进，从而才能进一步提高企业会计工作、活动的效率与质量，充分发挥会计从业人员的职能作用。

作为会计事业发展的重要资源，企业通过对会计文化的优化配置，能够有效发挥其应有作用。

二、将企业作为核心基础不同行业、各个企业内部的会计从业人员构成、管理模式、运作流程、经济环境均有所区别，此种文化的差异是各个企业特点的重要标志。

我国会计文化的特征及其重构策略作者：刘文华来源：《商业时代》2010年第27期◆中图分类号:F230 文献标识码:A内容摘要:会计文化是会计人员共同信奉并付诸实践的价值理念。

本文在分析会计文化内涵的基础上,从会计物质文化、会计制度文化和会计精神文化三个角度剖析了我国当前会计文化的基本特征,并提出了相应的重构对策。

关键词:会计物质文化会计制度文化会计精神文化会计文化的内涵会计文化的研究很大程度上受企业文化研究的影响。

随着企业文化研究热潮的兴起,会计学界也开始关注会计和文化之间的关系。

从本质上而言,会计文化从属于企业文化,是企业文化的重要组成部分。

1986年,美国会计学会在纽约举行的“会计与文化”为主题的会计年会,开启了会计文化研究的先河。

经过20多年的探索,该领域已经取得了较为丰硕的成果。

但是到目前为止,有关会计文化的界定,尚未形成统一观点,其中代表性的有:田昆儒(2002)将会计文化界定为在一定历史条件下形成的有关会计的物质和精神的背景文化和其自身的文化内涵,由会计人员的价值取向、信念追求、文化修养、职业道德等内容构成。

陈连喜(2002)认为会计文化是指在一定的政治、经济、道德等社会历史环境下,会计人员在长期的会计理论与实践中创造和形成的物质财富和精神财富的总和, 它包括价值观念、行为准则、道德观念、思维方式和工作作风等内容。

殷勤凡(2006)认为会计文化是在会计主管倡导下形成的并为全体会计员工共同认可、信奉、实践和传承的精神财富的集合,由核心层的共同会计价值观和显现层的诚信、独立、客观、公正、谨慎、保密六个要素共同构成,为会计在人类社会实践中的职能和作用的充分发挥提供强大的精神力量。

我国当前企业会计文化特征(一)会计物质文化的相对贫乏性会计物质文化是人类会计实践中所创造的与会计相关的物质财富,包括会计工作环境、手段、工具等方面的内容。

因此,对于会计文化而言,会计物质文化是会计文化发育情况的外在载体,其丰裕程度往往对会计精神文化产生巨大的影响。

企业会计文化重构策略与路径的探索作者：彭才根魏明海来源：《会计之友》2010年第15期【摘要】企业会计文化是企业文化的重要组成部分。

企业会计文化可以运用多元互动,主体生成,刚柔并济,动态优化,渗透融合等策略重构。

如,可以采取规划企业会计文化建设的方案,铸造企业会计文化的主导力量,锻造企业会计文化的价值取向,催生企业会计文化的精神力量,提供企业会计文化的物质保障,探寻企业会计文化的制度支撑,开展企业会计文化的系列活动和深化企业会计文化的系统研究等路径重构企业会计文化。

【关键词】企业会计文化; 重构策略; 路径探索企业会计文化是以企业为载体,具有本企业特色的,经过企业会计领导者和会计人员传承与创造积累起来的物质财富和精神财富的总和。

企业会计文化的重构,是促进新文化创造的重要策略,也是企业走科学发展、可持续发展道路的要求。

而目前,企业会计精神、道德和价值观尚未完全形成,具有企业特色的会计制度尚不够完善,会计人员的整体素质还有待提高。

因此,重构企业会计文化值得探索。

一、企业会计文化重构的策略(一)多元互动策略在企业会计文化重构中,必须实现多元互动。

一方面,企业会计工作要争取得到会计行政管理机构、会计科研机构、会计行业协会机构的领导及财经院校会计学者的支持和帮助。

要接受会计理论专家的指导和会计实务行家引领,请他们找出企业会计工作中的难点、热点和“瓶颈”问题,加以深入研究并取得实效。

另一方面,聘请同行业会计专家来企业作讲座或企业会计人员采取走出去的办法,到会计工作成效显著的企业参观学习。

或者,会计人员通过网络平台,自主地反思、交流会计工作中带有普遍性的问题或案例,使之形成创造性的思维火花,从而互相提高。

(二)主体生成策略在企业会计文化建设中,作为企业会计文化主体的企业全体会计工作人员,要通过认知、选择,在自身反思和体验与民族文化、社会文化、企业文化、会计文化,并和传统文化发生持续冲突、碰撞,进而主动进取,走向共融,形成新的个体或群体的会计行为,主动生成和谐健康的企业会计文化,从而提高企业会计工作质量,最终达到提高企业经济效益的目的。

知识经济条件下民营企业文化的构建知识经济环境下，民营企业文化的构建比以往更有重要性。

企业文化积极推动组织发展及提升绩效，是企业发展最重要的资源之一，也是组织获得竞争优势的必要因素。

本文分析了知识经济条件下民营企业文化的构建，旨在为企业构建有效的文化提供参考。

一、知识经济环境下民营企业文化的构建1、重视文化创新知识经济条件下，民营企业面临的激烈竞争，使得企业文化创新显得尤为重要。

因此，各民营企业应借助知识经济条件，重视文化创新，引进优质的文化内容，提升企业的文化水平，以适应市场的变化。

2、建立文化发展机制各民营企业应建立文化发展的机制，充分利用自身的优势，在文化制度、管理制度、文化活动等方面不断努力，更好地发挥公司文化的影响力，提高民营企业的总体素质。

3、深化文化理念知识经济条件下，各民营企业应深化文化理念，建立良好的氛围，促进公司文化发展，培养各级管理者等，以提高组织的整体水平。

二、构建民营企业文化的原则1、全面发展构建民营企业文化的原则之一是要重视全面发展，不能只过分强调收入或利润，而要考虑企业文化的建设，把握文化发展的方向和内容，以促进公司文化的全面发展。

2、调整管理模式构建民营企业文化的原则之二是要及时调整管理模式，完善企业管理体系，推行科学管理，积极推进民营企业文化的发展，以求得良性发展。

3、关注员工构建民营企业文化的原则之三是要尊重和关注员工，重视员工的参与，制定相关制度，重视员工培训，以增强员工的文化素养，有效激发员工的积极性和创造性，并以此促进企业文化的发展。

三、结论知识经济环境下，民营企业文化的构建显得尤为重要。

因此，各民营企业应重视企业文化发展，建立有效的文化发展机制，深化文化理念，根据构建民营企业文化的原则，为组织构建有效的文化提供参考。

只有企业文化深入人心，企业才能获得持久的竞争优势，才能实现良性发展。

民营企业文化管理的重构
黎永泰;蒋庆
【期刊名称】《四川大学学报（哲学社会科学版）》
【年(卷),期】2001(000)005
【摘要】民营企业文化管理重构,主要包括理念和制度两个方面.在理念上,要把民营企业的非理性的血缘、情缘文化理念,转变为现代企业的业缘、事缘理念;要用"以人为本"的现代管理理念,取代以"以工具为本"的陈旧理念;用注重灵魂塑造的理念,取代注重形式主义的有害理念;用注重长期培育的理念,取代追求短期见效的落后理念;用注重形成企业集体无意识的理念,取代注重企业细小行为规范的肤浅理念.在制度方面,民营企业要努力建构自己的文化意义符号管理制度,文化沟通网络管理制度,职场氛围管理制度,文化训练管理制度,文化遗传管理制度等.
【总页数】7页(P5-11)
【作者】黎永泰;蒋庆
【作者单位】四川大学管理学院教授;四川大学管理学院在读MBA,四川,成
都,610064
【正文语种】中文
【中图分类】F267.5;F270
【相关文献】
1.试析民营企业文化管理建设存在的问题及其对策 [J], 张哲;
2.儒家思想对民营企业文化管理融合创新的对策探究 [J], 卢志兴;许文
3.民营企业走出去的跨文化管理 [J], 黄莉菁
4.“一带一路”背景下温州民营企业“走出去”的跨文化管理 [J], 杨爱美
5."一带一路"背景下温州民营企业"走出去"的跨文化管理 [J], 杨爱美
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民营企业的文化再造上个世纪90年代的全球经济疲软中，迈克·哈默和钱皮首先提出了“再造企业〞这个概念，其底子思想就是彻底丢弃大工业时代的企业模式，而是“获取一个适宜的组织〞，从头塑造当今时代信息化，全球化的企业模式。

在民营企业在国内出产总值的奉献比重已达三分之一以上的今天，比照其保存环境和开展条件，民营经济在中国可以称为一个奇迹了。

但是到目前为止，我国绝大大都民营企业的企业文化都属约束型模式，未离开人们传统的跟踪型的被动思维模式，适应市场变化的程度较低，难以使物质出产力快速开展。

尽管某些民营企业，出格是较大型民营企业对自身的文化系统不竭进行调整和完善，提高了整体文化本质，与物质出产力开展的连接度有所增强，但从总体看，企业文化力量仍存在底子的缺乏，急需“再造〞：走出旧有的企业文化误区，按照正确的步调，重塑适宜自身的文化。

一、民营企业文化几个误区企业文化是企业的“潜意识〞，企业的经营战略、处事作风、日常决策等都受到企业文化的影响。

然而，许多中小民营企业在企业文化建设中还存在着诸多的误区，成为制约企业开展的“瓶颈〞。

误区一、无经营理念的开展之路。

美国著名办理学者彼得·圣吉〔Peter M.Senge〕认为企业的底子经营理念由企业的共同愿景(追寻什么)、企业的使命(为何追寻)和企业的核心价值不雅(如何追寻)三局部组成。

而“共同愿景〞为企业的开展提供动力和标的目的，是人们心中一股令人深受感召的力量。

经营理念是企业文化的精髓。

由于经营理念的存在，企业的精神才得以传承，企业的开展才拥有标的目的，企业的战略才具有远瞻性。

而许多民营企业由于经营理念的缺掉，没有供决策参考的选择尺度，走的是无经营理念的开展之路，造成企业缺乏长远的规划，只得跟随市场的短期变化趁波逐浪。

企业在开展过程中的目的和志向已经限定了企业未来的成长之路。

经营理念缺乏所造成的短期经营行使中小企业民营企业进行的抽样查询拜访显示，有近80%的企业是家族式或泛家族式企业。