X万科金域滨江二期策划汇报
- 格式:ppt
- 大小:29.96 MB
- 文档页数:81
“一环·9吾之尊”康桥·金域上郡Ⅱ期9号楼开盘活动策划案前言:5月,郑州楼市正逐渐回暖,购房率稳步上升。
而楼盘的开盘活动是项目正式面向市场的关键一步,它承接着项目市场导入,预热,内部认购和销售等后续项目,开盘活动肩负着项目形象推广,营造声势,聚集人气的重要一环。
康桥集多年实力与口碑,重金打造金域上郡Ⅱ期,满足城市精英们的购房需求。
所以开盘活动需要盛大,宣传面广,影响力深,话题多,以此来带动6月份的销售。
1.活动主题:“一环·9吾之尊,唯吾驾临。
”2.活动目的:通过盛大的开盘活动,吸引社会各阶层的关注目光,进一步扩大康桥地产及金域上郡的知名度,推广金域上郡9号楼的特别之处,强调对品质生活的倡导宣传及对目标人群的深层关注,以及对业主的贴心服务和尽心的关怀,已达到吸引意向客户及潜在客户,扩大销售量的终极目的。
3.活动时间:2012年5月26日(待定)4.活动地点:(待定)5.活动媒体支持:外部媒体:报纸,杂志,大牌,车体,灯箱等自有媒体:项目微博,条幅,内刊6.活动参与人员:康桥地产老总,活动执行人员,表演人员,意向客户群及潜在客户群7.活动概述:整个活动以开盘仪式+园林游+演艺节目的形式,使来访人员能够直观,全面的了解康桥·金域上郡的详细信息和整体建筑方向,面向人群,以及康桥地产对于品质的无懈追求。
通过多样有趣的互动活动,充分调动来宾的视觉,听觉,触觉的多方感觉,借此了解来宾的意向,并将金域上郡的信息灌输给来宾,让他们对品牌产生深刻的印象,继而产生购买,或者更进一步了解的意愿。
8.活动内容:(1)活动组成部分:开盘仪式+园林游+演艺节目表演+赏花茶会(2)活动详细安排:第一部分:开盘仪式9:00—10:00迎宾:来宾需在接待处填写个人详细信息,并获得活动邀请卡,经红毯入场。
签名墙:嘉宾和来宾在走过红毯之后,需在签名墙上留名。
签名墙可以活动主题为主体制作。
入场:签名过后,来宾依次入场,入座。
.万科地产策划全流程房地产策划是一个项目的主心骨,房地产策划的流程决导读:定了项目营销工作开展的方式,本文分享给大家万科房地产策划的全流程,看看大型房企的策划是怎么做的。
前期策划阶段?前期策划的整体流程??、收入、成本、费3?、市场预测一、可行性研究阶段?1、市场分析?2、风险评估76、盈亏平衡分析??、财务评估用预测?4?5、敏感性分析二、项目研究?1、宏观环境分析:经济环境、房地产市场环境、结论(发展趋势)?2、项目价值分析:区位价值、项目资源?3、竞争环境:同区专业资料Word.位、同类型、同价位竞争项目,经典楼盘、成功案例?4、潜在客户分析:研究对象、研究容(得出调研结论)三、项目定位?1、SWOT分析:优势、劣势、机遇、挑战?2、客户定位:客户细分、客户研究、客户筛选、客户定位?3、产品定位:容、策略?4、价格定位:竞争项目、产品特色、开发商品牌、市场前景?5、经济效益分析:开发商、小业主四、市场推广?1、卖点提炼:地段、产品、附加值?2、项目总体形象设计:形象支撑要素、形象表现要素?3、推广费用预算:?4、现场包装方案:?5、制定销售策略:销售时机、销售次序、销售目标?6、制定推广策略:低开高走、高开低走、高开高走、稳定价格?7、营销工作总体时间:前期策划分阶段?一、可行性研究?1、可行性研究的定义:可行性研究是指在投资决策前,对建设项目进行全面的技术经济分析、论证的过程。
?2、可行性研究的作用:?★是项目投资决策的依据。
?★是筹集建设资金的依据?★是开发商与有关各部门签订协议、合同的依据?★是编制下阶、可行性研究的容:3??段规划设计的依据专业资料Word.二、项目研究项目研究的目的:专业资料Word.宏观环境研究经济环境●重大事件及其影响(如宏观政策及经济形势(通胀、利率、汇率等)?、人均城市经济状况(GDP年奥运会、上海2010年世博会)?北京2008人口及?城市建设(城市规划、固定资产投资、拆迁计划等)收入等)?房地产市●其变化状况(总量、新增家庭数、外来常驻人口比例等)???板块布局(热点区域)结构及其规模(一、二、三级市场)??场环境结论:房地产未?行业成熟度(产品丰富度、外来开发商的进入程度)(第三产业、旅?产业分布项目价值分析??●区位价值分析来发展趋势??街区价值(土地级别,区域功能定?游经济、高新技术产业、物流等)自然(山景、海景、湖景等)、?●项目资源分析位、人文历史价值等)?配套资?交通资源(公交、高速路、机场、火车站、港口等)人文景观?同区位、●????源(购物、教育、医疗、文化、娱乐等)竞争环境分析专业资料Word.同类型、同价位竞争项目分析?通过对在地段、产品、价格等方面构成直接竞争或者潜在竞争的楼盘进行分析,寻求突破创新和差异化。
某地产楼盘二期策划方案引言随着城市发展和人口增长,房地产业在某地取得了良好的发展。
某地产楼盘作为该地区的重要项目,已经完成了一期的规划与建设,并取得不错的销售成绩。
为了进一步满足市场需求,提高竞争力,本文提出了某地产楼盘的二期策划方案。
一、市场调研在制定二期策划方案前,我们进行了细致的市场调研。
通过调查市场需求、竞争对手动态以及潜在购房者的喜好和需求,我们得出了以下结论:1.某地区的住房需求继续呈增长趋势,中小型户型的需求量较大;2.某地区的房价整体稳定,购房者对房价的敏感度较高;3.周边地区已有类似楼盘开发,竞争激烈,需要突出我们楼盘的独特性;4.购房者对环境、配套设施、交通便利度等要素有较高的要求。
二、关键策略基于市场调研结果,我们制定了以下关键策略,以提高某地产楼盘的二期竞争力:1. 提高产品差异化通过在二期楼盘中引入新的户型设计和建筑风格,我们将与周边楼盘做出差异化,吸引更多购房者。
在户型设计上,我们将注重中小户型的布局合理性和空间利用率,满足不同购房者的需求。
在建筑风格上,我们将强调环保、生态的设计理念,创造与自然融合的居住环境。
2. 提升配套设施为了满足购房者的高要求,我们将在二期楼盘中增加丰富的配套设施,包括但不限于:儿童游乐区、健身房、多功能会议室、社区图书馆等。
此外,我们将优化周边商业配套,引进一些知名品牌商家,提升生活便利度。
3. 改善交通便利度为了减少居民的出行成本和时间,我们将增加公共交通的覆盖范围,并增加周边道路的改造和拓宽。
此外,我们还将引入共享出行的概念,建设自行车和电动车停车点,鼓励居民使用绿色出行方式。
三、项目规划基于上述关键策略,我们对某地产楼盘的二期进行了项目规划。
以下是具体的规划内容:1. 建筑规划在建筑规划方面,我们将继续保持现有楼盘的风格,并注重生态环保,引入更多绿化植被和景观设计。
同时,在二期楼盘中增加中小户型的建筑设计,提供多样化的住房选择。
2. 配套设施规划在配套设施方面,我们将新建一个多功能社区中心,包括健身房、游泳池、儿童游乐区、共享书屋等设施。