下载文档原格式
借支差旅费会计分录借支差旅费的新政府会计分录差旅费开支管理办法1、主题内容与适用范围为了加强差旅费的管理，保证出差人员工作和生活需要，使之符合科学、合理、节约的原则，明确差旅费报销标准、出差申请与报销程序，根据分公司相关文件精神，特制订本办法，本办法适用于修试所全体员工。
2．差旅费定义2.1 差旅费：是指因公批准到南昌地区以外地区工作所需的住宿费、交通 /-- kwc(event,0)” onmouseout=“kwl(event,this)”日历天数）3. 出差审批出差人员准备出差前，需要填写《出差申请单》，注明应去的地方、单位和预计天数。
一般工作人员出差，由相关负责人审核，报主管领导批准。
附件：出差申请单出差人单位职称出差地点预计起讫日期出差事由主管负责人审核班组负责人审核4. 差旅费借支手续员工出差借支差旅费，必须持负责人批准的《出差申请单》填写借款单，按借款单所列内容认真填写（借款人、请款用途及金额），报主管领导批准后，办理借款手续，《出差申请单》将作为出差后的报销依据。
5.差旅费报销、审核、结算手续员工出差返回后，必须在一周内将出差期间的相关发票、车票等单据按类、按日期、按票面金额粘贴整齐，交相关负责人检查初审后，报主管领导签字向财务申请报销、结算。
结算后多借、补支差旅费要在三个工作日内交到财务清算完。
前账未清，后账不借。
逾期未还者，账务有权直接从其工资中扣除欠款。
未借支差费的出差人员，应在完成任务回公司后一个月以内办理报销手续。
6. 住宿费标准出差人员的住宿费实行限额凭据报销的办法，按出差的实际住宿天数计算报销。
市内交通费、伙食补助费实行限额包干办法，按出差的自然（日历）天数计发。
6.1 外省出差a.一般地区：主任级领导及班组负责人，每人每天不超过150元；一般高级职称者，每人每天不超过120元；其他人员，每人每天不超过100元。
b. 特殊地区：主任级领导及班组负责人，每人每天不超过200元；一般高级职称者，每人每天不超过150元；其他人员，每人每天不超过120元（特殊地区指深圳、珠海、厦门、汕头、海南、北京、上海、xx、天津、大连、青岛、广州）。
招待费管理制度（优秀5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作资料、求职资料、报告大全、方案大全、合同协议、条据文书、教学资料、教案设计、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic model essays, such as work materials, job search materials, report encyclopedia, scheme encyclopedia, contract agreements, documents, teaching materials, teaching plan design, composition encyclopedia, other model essays, etc. if you want to understand different model essay formats and writing methods, please pay attention!招待费管理制度（优秀5篇）为进一步加强公司业务招待管理，规范招待费用报销审批流程，应制定规范的业务招待费用管理制度。
会议须知
1.请按照会议安排开会、住宿和就餐。
7月1日下午报到的参会人
员凭餐券在贵宾楼1楼餐厅就餐。
就餐时间：早餐：07: 00—08:00
午餐：12:00—13:00
晚餐：18:00—19:00
2.请与会人员提前10分钟进入会场。
会场内不准随意走动，禁止
吸烟。
请关闭手机或调至静音。
3.请妥善保管会议文件、材料，不得遗失。
4.请遵守宾馆有关规定，爱护宾馆设施，保持环境卫生。
5.请住宿人员按时退房，时间截至到7月3日14:00。
会议须知
一、请按照会议服务指南安排开会、住宿和就餐。
二、与会人员请佩戴代表证或工作人员证提前10分钟进入会场，
遵守会议纪律。
农村会请在指定区域就坐，农业会请按照座次图就坐。
三、请妥善保管会议文件。
资料，不得遗失，注意保密。
四、与会人员因故不能出席会议，须向会务组请假。
五、会场禁止吸烟，进入会场请遵守会议纪律，关闭手机或调至震
动。
六、与会人员凭餐券在18号楼1层国宴厅就餐。
早餐：07: 30—08:00
午餐：12:00—13:00
晚餐：18:00—19:00 七、会务组设在0520房间。
新常态下的建筑市场营销策略及当前存在的问题当前建筑企业市场营销存在的问题：1营销理念简单化,庸俗化.当前,仍有相当⼀部分企业狭隘⽚⾯地理解市场营销,认为市场营销就是招投标,签订单,或者⼲脆就理解为跑关系,请客吃饭,这都是对营销理念的简单化和庸俗化.事实上市场营销是⼀门涵盖了公共关系、⼯程经济、施⼯技术、企业⽂化等众多门类的管理科学,是⼀项以满⾜顾客诉求为中⼼的系统⼯程.2 前期⼯作不细,存在投机⼼理.由于营销理念的落后或⼈员素质的缺失,有的建筑企业在市场营销中会出现忽视前期⼯作,对信息掌握不全,对项⽬背景研究不深,对项⽬的影响因素琢磨不透,看到招标公告了才匆忙上阵,仓促应战,以投机⼼理试试看,撞⼤运.事实证明这样的营销模式是极难有所建树的,既便偶有斩获,也注定是不可持续的.3 揽⼲分离,⽣产营销脱节.揽⼲分离,⽣产经营脱节是当前建筑企业市场营销存在的最主要的问题.特别⼀些⼤型的建筑集团表现得更为突出,这些企业由于机构庞杂,⽣产活动与营销活动难以有效统⼀.经营部门只追求新签合同额,不对项⽬的实施负责,⽣产部门只追求⼯期和成本,不注重业主反馈和市场开拓,造成经营链条严重脱节,⽣产经营两张⽪.新常态下的建筑市场营销策略（⼀）品牌营销坚持品牌经营的理念不动摇。
品牌是具有⾼附加值的⽆形资产，品牌经济是市场经济的⾼级阶段，当前各建筑业企业的都逐渐树⽴了品牌意识，品牌经营已经成为建筑企业提升品质运⾏、增强企业实⼒，求得未来竞争⼀席之地的重要途径。
在具有同样竞争实⼒下，业主会优先选择品牌定位清晰明确、品牌识别度⾼的建筑企业。
树⽴品牌意识，继续通过项⽬经营项⽬的优势，留住⽼客户、赢得新客户，提⾼企业的竞争⼒，基本实现“ ⼲⼀项⼯程、交⼀⽅朋友、拓⼀⽅市场” 的经营⽬标。
（⼆）战略伙伴合作也就是“ 对接⾼端市场、服务⾼端业主、承揽⾼端项⽬” 营销理念。
要重点巩固好与战略伙伴关系，牢固树⽴客户⾄上、诚信服务理念，要全⼒承接他们的项⽬，最⼤限度地承接战略伙伴的项⽬，⼲好他们的项⽬，通过诚信履约、做好现场赢得业主的信任。
者阴村战友纪念者阴山对越自卫还击作战30周年旅行联谊会计划各位战友：三十年悠悠岁月，弹指一挥间。
忆往昔，战火硝烟似在昨天，我们迎着枪林弹雨，踏着炮火前进！当年我们胸怀保家卫国的豪情壮志，在者阴山上用生命实践了我们的青春，作为新一代最可爱的人，我们的光荣永远刻在历史的丰碑上、永远铭记在共和国的心中！战争锤炼了我们意志；战争造就了我们军人的宽大情怀；战争让我们缅怀牺牲的战友；战争让我们结下了终生不能割舍的友谊和军旅情缘，我们为此而骄傲！我们自豪终生！战友情，是理解和信任，战友情，是支持和尊重，战友情，是宽容和接受。
我们不分高低贵贱，职位尊卑，不论城里乡下，远近亲疏。
我们互相团结，互相帮助，互相关心，互相勉励！根据众多战友的要求，我们者阴村将在2014年3月28日在云南玉溪的《汇龙生态园》举行“者阴村战友纪念者阴山对越作战30周年旅行联谊会”，共忆战争硝烟，纪念牺牲战友，共忆激情燃烧的岁月，联络和延续当今战友友情。
相逢是缘，相聚是歌。
亲爱的战友，者阴山对越自卫还击作战30周年最后的一次大型纪念和战友旅行联谊活动让我们翘首以盼，共庆盛举！这次聚会的宗旨是：纪念战争、维护和平；重返英雄故地、祭奠烈士英灵；弘扬者阴精神、延续战友感情！经与战友沟通，特编写本次活动的组织计划，现公布如下：一，组委会架构：顾问组：喻忠桂，余国安，饶生德，张禄，邢月阳，高应赤，主任：文平执行主任：彭永坤，昆红笛，董易生总策划：张禄，邢月阳总协调：文平，曹乐柏统筹：彭永坤秘书长：杨新全秘书组：李伟萍，何荣辉，张丽琛，王建，常天禧会务组：葛大春，赵鸿翔，杨忠，严振华，饶慧斌先遣组：杨新全赵鸿翔冯斌。
等5人出纳员：杨新全摄影组：张璐，饶慧斌，刘繁武。
等5人摄制组：靳浩。
等4人医疗保障组：周炳成，苏龙生等4人本组织架构职责：负责活动策划、执行、接待、服务等事项。
二，活动安排聚会时间为：2014年3月28---31日1、时间安排：3月28日（周五）上午9:00开始接待工作，报到战友进行登记后入住酒店，午餐为工作餐，不设酒。
建设单位管理费管理规定Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998建设单位管理费管理办法为加强基本建设财务管理工作，严格控制建设单位管理费用支出，明确建管费开支标准和范围，规范报销程序，根据财政部《基本建设财务管理规定》，结合依七高速公路建设指挥部实际情况，制定本办法。
第一条建管费使用过程。
建管费是指建设单位在项目筹备开始至办理竣工财务决算之日止为筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作所发生的管理性费用。
第二条建管费的开支范围包括:工作人员工资、办公费、会议费、差旅交通费、业务招待费、固定资产使用费、车辆维修使用费、技术图书资料费、工程招标费、审计咨询费、职工福利费、职工培训费、劳动保护费、安全生产管理费、各种税费和其他费用等。
第三条建管费开支原则(一)建管费开支应严格遵守财经纪律、财务制度和支出计划，对不符合相关法律法规和规章制度的经济业务，财务人员有权拒绝办理。
(二)建管费支出要厉行节约，不能铺张浪费。
第四条建管费实行总额控制，分年度据实列支(一)、总额控制数以项目审批部门批准的项目投资总概算为基数，按超额累进办法计算。
（二）、指挥部在规定的限额内从严控制，据实列支，不预提、不超支、不挤占、不挪用。
（三）、如有特殊原因发生超支，应向指挥书面说明情况，并提出解决办法，经指挥批准后，给予处理。
第五条建设单位管理费实行计划管理按年度分解建设单位管理费，制定切实可行的支出计划，严格按照基本建设财务制度要求控制支出。
（一）建设单位管理费支出计划的内容包括：建管费年度计划、资金需求计划、工资支出计划、招待费支出计划、差旅费、车辆使用费支出计划、办公费支出使用计划、职工福利费支出计划、会议费支出计划、培训费支出计划等。
（二）建管费计划由指挥办公会确定，根据确定后的计划作为财务收支的主要依据。
（三）根据确定的年度支出计划，按部门和类别将费用进行月份指标分解，将指标落实到具体责任人，并由办公室统筹管理。
股票代码：000686 股票简称：东北证券公告编号：2008-03东北证券股份有限公司关于召开2008年第1次临时股东大会的通知本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
东北证券股份有限公司（以下简称“本公司”或“公司”）根据公司第六届董事会2008年第1次临时会议决议，决定于2008年2月4日召开公司2008年第1次临时股东大会，现将会议有关事项公告如下：一、本次会议基本情况（一）会议召集人：本公司董事会。
（二）会议股权登记日：2008年1月25日（星期五）。
（三）现场会议召开时间：2008年2月4日下午14：00时。
（四）网络投票时间：1、通过深圳证券交易所交易系统投票的时间为2008年2月4日上午9：30—11：30，下午13：00—15：00；2、通过深圳证券交易所互联网投票系统（，下同）投票的时间为2008年2月1日15：00至2008年2月4日15：00期间的任意时间。
（五）现场会议召开地点：吉林省长春市自由大路1138号东北证券大厦13楼会议室。
（六）会议召开方式及表决方式：采取现场投票与网络投票相结合的方式。
公司将通过深圳证券交易所交易系统和深圳证券交易所互联网投票系统向无限售条件流通股股东提供网络形式的投票平台，该等股东可以在前述网络投票时间内通过上述系统行使表决权。
1本公司股东只能选择现场投票和网络投票中的一种表决方式，如果重复投票，则按照本通知的规定对有效表决票进行统计。
（七）提示公告：本次会议召开前，本公司董事会将在指定报刊上刊登两次召开本次会议的提示公告，公告时间分别为2008年1月28日和2008年2月1日。
（八）会议出席对象1、截止2008年1月25日(本次会议股权登记日)交易结束后在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司登记在册的本公司全体股东。
该等股东均有权以本通知公布的方式出席本次会议及参加表决。
不能亲自出席本次会议现场会议的股东可以委托代理人（该代理人不必是本公司的股东）出席本次会议和参加表决；2、本公司董事、监事和高级管理人员；3、本公司聘请的律师及邀请的其他人员等。
会务费合同模板5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!会务费合同模板5篇实用的合同是肯定具有法律效力的，所以写之前熟悉相关的法律知识是很重要的，当我们在生活中遇到纠纷的时候，一定要记得签署合同，以下是本店铺精心为您推荐的会务费合同模板5篇，供大家参考。
