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综合体停车场管理方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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停车场管理系统方案第1篇停车场管理系统方案一、项目背景随着城市交通的日益发展，停车需求不断增加，对停车场的运营管理水平提出了更高的要求。
为提高停车场使用效率，减少人工管理成本，降低车辆进出时间，实现智能化、信息化的停车场管理系统成为必然趋势。
二、项目目标1. 提高停车场车辆进出效率，缓解交通拥堵现象。
2. 降低人工管理成本，提高停车场运营效益。
3. 实现停车场数据的实时采集、分析与处理，为决策提供依据。
4. 提升车主停车体验，提高停车场服务质量。
三、系统设计1. 车辆识别系统- 采用高清晰度摄像头，实现车牌自动识别。
- 支持多种车牌格式，如蓝牌、黄牌、新能源车牌等。
- 支持夜间识别，确保24小时正常运行。
2. 道闸控制系统- 配置道闸，实现车辆进出控制。
- 支持远程控制，实现无人化管理。
- 道闸具备防砸车功能，确保车辆安全。
3. 收费管理系统- 支持多种支付方式，如现金、移动支付等。
- 自动计算停车费用，减少人工操作。
- 实现收费数据的实时上传，便于分析与统计。
4. 数据管理系统- 实时采集停车场数据，包括车位使用情况、车辆进出记录等。
- 提供数据查询、统计、分析等功能，为运营管理提供决策依据。
- 数据存储安全可靠，防止数据泄露。
5. 用户服务系统- 提供车位预约、剩余车位查询等功能，方便车主提前规划停车。
- 支持反向寻车功能，提高车主停车体验。
- 配置客服热线，解决车主在停车过程中遇到的问题。
四、系统实施1. 施工前准备- 对停车场进行实地勘察，了解现场情况。
- 根据停车场实际情况，制定合理的施工方案。
- 办理相关施工手续，确保施工合法合规。
2. 施工过程- 按照施工方案进行设备安装与调试。
- 确保系统设备正常运行，进行试运行。
- 对停车场管理人员进行培训，确保熟练掌握系统操作。
3. 验收与交付- 对系统进行验收，确保满足项目需求。
- 完成验收后，将停车场管理系统交付给客户。
五、后期运维1. 设备维护- 定期对设备进行检查，确保系统正常运行。
无人值守停车场管理方案无人值守停车场管理方案（通用7篇）为确保事情或工作顺利开展，常常需要预先制定方案，方案属于计划类文书的一种。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编为大家整理的无人值守停车场管理方案（通用7篇），希望对大家有所帮助。
无人值守停车场管理方案1（一）停车场设固定车位及非固定车位，固定车位需对号停泊，非固定车位车辆进入停车场均采取就近泊车原则停泊。
（二）免费车辆的使用免费车辆需由公司总经理签署后，交由车场主管发行免费卡。
（三）月租车辆的使用1、有意租用月租车位的客户可与财务部接洽，由财务部同事全面介绍车场使用及收费情况；2、财务部同事与租户签订车位租赁合同，租约复印件交管理处财务部备案，同时知会车场主管车位出租情况。
由车场主管发行月票卡。
3、每月由财务部根据租约的规定时间发单通知、催促承租人交缴租金。
4、租户在缴完租金后，凭缴款单位由车场主管对卡进行延期。
5、注意事项：领取月票卡时，需向财务部缴纳100元/张作为押金。
a、如因原卡遗失、损坏等原因，需重做卡时，需向车场主管阐明原因并出示缴款证明后方可重新领卡。
（四）时租车辆使用方法1、车辆驶至车闸旁取得泊车票，闸杆升起；2、司机按车道标志指示驶入停车场；（注意服从保安员指挥）3、车辆选择车位泊好，锁好车门，离开；4、离开车场时，司机驾车并持时租车票驶经收银处缴费；5、泊车未到十五分钟者，免收停车费，每小时5元/小时收取；6、司机在缴完费后需尽快驶离大厦，以免阻塞车场出入口；(五)卸货车辆使用方法——货车进入首层卸货时，需停泊在卸货区内；——卸货车辆必须凭卸货单到出口岗亭处领取卸货车辆停车证，享受免费1小时之服务，超过1小时收费标准与时租车辆一致；——货车收费标准与时租车辆一致；——货车在卸货区泊妥后，需迅速卸下货物，并把货物运走；货物不可在停车场长时间摆放，且物品看管亦由货主自行负责；——货车在卸完货物、清点完毕后，需尽快离开，以便其他货车进场；——货车离场时，持卸货车辆停车证时租卡到收银处缴费；(六)摩托车使用方法1、摩托车进场后，由摩托车收费员发卡，一半悬挂于摩托车上，另一半由车主保管；2、摩托车必须听从摩托车收费员安排，排放整齐；3、摩托车出场时，需由摩托车收费员对卡进行核对后交付保管费方可离场；4、摩托车收费标准为一元一张，月保费40元/月；无人值守停车场管理方案21.目的确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全，保证车场内整齐有序。
停车场管理优化方案随着城市的发展和汽车保有量的不断增加，停车场的管理成为了一个日益重要的问题。
一个高效、便捷、合理的停车场管理系统不仅能够提高停车场的利用率，还能提升用户的体验，减少交通拥堵和纠纷。
本文将针对停车场管理中存在的问题，提出一系列优化方案。
一、当前停车场管理存在的问题1、车位信息不准确很多停车场仍然采用人工记录车位使用情况，导致车位信息更新不及时、不准确。
这使得车主在寻找车位时浪费大量时间，同时也降低了停车场的运营效率。
2、收费管理混乱部分停车场的收费标准不明确，收费方式单一且繁琐，容易引发车主与收费员之间的矛盾。
此外，存在收费漏洞，如人工收费时的作弊行为等。
3、车辆进出效率低在高峰时段，车辆进出停车场的速度缓慢，排队现象严重。
这可能是由于出入口设置不合理、识别系统故障或人工操作效率低下等原因造成的。
4、安全管理不足停车场内的监控设施不完善，巡逻力度不够，容易发生车辆被盗、刮擦等安全事故，给车主带来损失。
5、缺乏用户服务停车场内没有足够的引导标识，车主难以找到车位和出口。
同时，对于特殊车辆（如残疾人车辆、新能源车）的服务设施不足。
二、停车场管理优化方案1、智能化车位管理系统引入先进的车位监测技术，如地磁传感器、视频识别等，实时准确地获取车位状态信息。
通过显示屏或手机应用向车主展示空余车位的位置，引导车主快速找到车位。
2、优化收费管理制定清晰明确的收费标准，并在停车场入口和显著位置公示。
采用多样化的收费方式，如现金、微信支付、支付宝支付、ETC 等，方便车主缴费。
同时，加强对收费人员的培训和监督，杜绝收费作弊行为。
3、提升车辆进出效率合理规划停车场出入口，增加进出口的数量或拓宽通道，以减少车辆排队等待时间。
采用高效的车牌识别技术，实现车辆快速自动识别和放行。
对于长期固定用户，可以使用电子标签或蓝牙识别技术，提高通行速度。
4、加强安全管理完善停车场内的监控系统，实现无死角覆盖。
增加巡逻人员的数量和巡逻频率，加强对停车场的监管。
停车场安全及文明施工管理方案范文一、引言停车场是城市交通管理和停车服务的重要组成部分，为了保障停车场的安全以及文明施工，制定一份科学有效的管理方案至关重要。
本方案旨在通过合理的管理措施和人员培训，提升停车场的安全管理水平，加强文明施工的管理，为广大车主和施工人员提供一个安全、便捷的停车和工作环境。
二、停车场安全管理1.安全设施的建设：停车场应配备完善的安全设施，包括监控系统、紧急报警装置和消防设备等，确保车辆和人员在停车场内的安全。
2.安全巡查制度：建立定期巡查制度，加强对停车场的安全检查，及时发现并排除可能存在的安全隐患。
3.安全教育培训：定期组织停车场工作人员进行安全教育培训，提高其安全意识和应急处理能力。
4.交通引导和指示牌：设立清晰的交通引导标识和指示牌，引导车辆有序停放，减少碰撞和拥堵，确保停车场内交通安全。
5.应急预案的制定：建立健全的应急预案，包括火灾、意外伤害等突发事件的处理流程和应急救援措施。
三、文明施工管理1.施工准入管理：对停车场内的施工单位实行准入管理，要求施工单位必须提供相关资质，并签署施工安全责任书。
2.文明施工规范：施工单位必须严格遵守相关规定，避免施工噪音和扬尘对周边环境和停车场正常运营造成影响。
3.施工时间限制：明确施工时间段，避免在高峰期施工，影响停车场的正常使用。
4.垃圾清理管理：施工单位负责施工现场的垃圾清理，确保施工区域的卫生和环境整洁。
5.施工安全监督：加强对施工现场的安全管理监督，确保施工人员遵守安全作业规程，做好个人防护。
四、总结停车场安全及文明施工管理方案是保障停车场安全运营和文明施工的重要保障。
通过加强安全管理和文明施工的监督和管理，可以有效避免事故的发生，提升停车场的服务质量，为广大车主和施工人员提供更加安全、便捷的停车和工作环境。
希望相关管理部门和停车场经营方，能够严格执行本方案，确保停车场安全和文明施工管理的落实。
地下停车场管理方案范例一、情况概述：本小区地下停车场分为两个车库，地下汽车库，建筑面积平方米，共计车位个，___号地下汽车库，建筑面积平方米，共计车位个。
供小区业主优先租用。
二、停车场软件系统：1、车库管理总体思想。
现场无人看管，完全智能化，管理人员可以在控制中心对于车场执行完全控制权，完成各种统计、监视、报警、引导等功能。
2、系统内容。
自动识别卡内身份、自动开启与关闭道闸、自动储存记录、自动核算费用。
3、如系统涉及临时停车收费，则需在停车场现场设置收费管理人员。
4、车辆实行凭卡出入管理，车辆首先到物业公司进行领卡，卡类型有长期卡、月（年）卡和临时卡。
5、安全管理。
车辆资料存档，保证车场停放车辆的安全。
采用自动控制管理系统，“合法”车辆均在电脑中记录了相应的资料，卡丢失后可及时补办。
三、车位申请及收费管理：1、长租车位。
优先租给小区内业主。
2、分配办法。
一户一车位（有车户）。
3、申请：1⑴车位租户向物业公司提出申请，物业公司根据停车场使用情况，合理安排停车位。
⑵物业公司受房地产公司委托代办车位租赁手续，并代办租赁合同的签订。
⑶车位租户支付租金后，获发停车卡。
4、租金收取：⑴每个车位租金暂定___元/月。
⑵车位租金采取先付后用的原则收取，车位租户签订车位租赁合同的同时，应支付本月（年）的租金和一个月的押金，以后应在每月的___日前（每年的___月）支付当月（年）租金。
⑶为了便于管理租赁期限建议定为半年或一年。
四、分区收费、分区管理1、为了便于管理，分为长租车位、短租车位、临时停车位进行管理。
分区管理可以使车辆停放有序，避免堵车，乱占车位，收费明了的现象。
2、作为业主长租车位，短租及临时车一概不准进入。
3、短租车位作为部分短租车辆使用。
4、临时停车位，按小时收费___元/小时。
5、根据现状车位需求数量较少，两个停车场同时启用，运行成本较高，为减少运行成本，便于管理，经现场踏勘预启用2#地下汽车库东南区域。
停车场管理方案第一章停车场运营管理方案一、运营管理服务内容1、停车场进出口控制及收费；2、停车管理及安全防范；3、停车场保洁服务；4、设备设施维护维修服务；5、停车场运营管理增值服务。
二、运营策略1、总体策略根据停车场现场情况，制订符合本场结构及交通流特点的运营管理模式，打破始终不变的停车场旧有原则和方法，精简工作人员，避免用工荒，有效控制和降低运营成本，增加经营利润。
2、出入口及泊位区使用策略根据本场交通流特点和实际的流量状况，制订合理的出入口及泊位区运行方案，以在满足使用需求的前提下，减少收费员、安全员数量，降低设备能耗，有效控制停车场的运营管理成本。
3、停车场管理系统建设策略（1）智能收费系统。
在此基础上，对智能收费系统、停车引导及车位照明系统进行功能扩展，使之兼有出入口实时监控、入场车辆外观拍照、场内实时监控及突发事件录像、收费过程监控录像等功能，从而达到既对管理服务过程实施品控，以提高服务品质和加快突发事件的快速响应能力，又可大幅减少场内巡视岗或车管员数量，减少或杜绝出口收费的跑冒滴漏现象，有效控制或降低管理成本。
4、降低设备维护费和系统升级策略（1）加强停车场收银员、安全员对智能化管理设备的操作技能培训，减少因操作不当而造成的设备故障以及由此引起的维修费、停车收入损失等。
委派专业技术人员定期检查设备运行状况，避免单点故障引起整体故障而造成大额维修费。
利用我司技术和产品优势，定期组织专家团队考察制订更加适于本场运营特点的设备使用方案，并且，根据设备和停车场运行过程中暴露出的问题，对系统设备进行升级改造，以使其更具成本控制能力。
5、组织机构及人力资源策略（1）组建专业的经营团队，负责本场正常运营的各项管理工作。
（2）先期委派经验丰富的收银员、车管员队伍，确保本场迅速进入正常运行状态之后，以先期队伍为骨干，逐步替换或扩大管理队伍（3）与停车场专业管理公司、保洁公司、劳务公司等签订用工合同，解决应急人员需求，避免用工荒。
机关停车场管理方案 一、背景与目标 随着城市发展和人口增加，机关单位面临的停车难问题日益突出。为了解决机关停车难的问题，改善机关单位停车条件，提高工作效率，本文制定了一套机关停车场管理方案。
本方案的目标是实现机关停车场的合理规划，有效管理停车资源，提高停车场的利用率和服务质量，提供安全、便捷、高效的停车服务，进而提高机关单位的工作效率和员工满意度。
二、方案内容 1.停车场规划 根据机关单位的规模和停车需求量来规划停车场的位置和规模。停车场位置要尽量靠近机关单位，便于员工出行。若条件允许，可以考虑建设地下停车场，有效利用地下空间，减少地面占地面积。停车场的规模要根据机关单位的人数和车辆数来确定，确保能够满足停车需求，同时考虑扩建的可能性。
2.停车位管理 建立科学合理的停车位划分和管理制度。根据机关单位的人员构成和停车需求，将停车位分配给不同部门和岗位。对于有特殊停车需求的员工，如孕妇、残疾人等，要提供专门停车位，方便他们出行。同时，要设置合适的停车位标志和指示牌，方便员工找到停车位。
3.停车收费管理 根据机关单位的需求，可以对停车场进行收费管理。收费可以分为计时收费和包期收费两种形式。计时收费适用于短时间停车的员工，包期收费适用于长时间停车的员工。收费标准要公平合理，可以参考周边停车场的收费标准，并根据实际情况进行调整。
4.入场与出场管理 建立科学的入场与出场管理体系。对于机关单位的员工，可以采取刷卡或使用员工卡的方式进行入场和出场。同时，要确保入场与出场的车辆流畅，可以采用人工收费或自动收费系统，减少排队时间。
5.安全管理 加强停车场的安全管理工作。安装监控摄像头，加强巡逻和巡查，防止盗窃和其他安全问题的发生。针对特殊车辆，如政府车辆和保障性车位，要进行特殊管理，确保车辆安全。
6.环境整治 定期进行停车场的清洁和环境整治。保持停车场的整洁卫生，并按照绿化要求进行绿化美化工作，提升环境质量。
地上停车场管理方案一、背景介绍随着城市化的发展和汽车普及率的提高，地上停车场的需求不断增加。
然而，由于停车位资源有限和停车管理问题，地上停车场的管理也面临诸多挑战，如停车位的合理规划、停车费用的收取和管理、停车场的安全保障等。
因此，建立有效的地上停车场管理方案，对于提高停车服务质量和社会交通效率具有重要意义。
二、目标和原则1.目标：建立高效、合理、安全的地上停车场管理方案，提高停车服务质量和用户体验。
2.原则：公平、公正、公开、便民利民。
三、方案内容1.停车位规划：根据停车需求、交通状况和城市规划，科学合理规划地上停车场，确保合理利用停车位资源，并确保不影响道路交通流畅。
同时，要考虑到停车位的多样性，包括普通车位、残疾人专用车位、家庭专用车位等。
2.停车收费管理：制定统一的停车收费标准，按照不同的地段、交通情况和车型进行差异化收费。
收费标准应公示于停车场入口和付费设备，确保公开透明。
同时，应配备现代化的支付设备，支持现金、刷卡、移动支付等多种支付方式，方便用户支付。
3.停车场安全管理：加强停车场安全管理，确保车辆和人员的安全。
应安装合适数量的监控设备，全天候监控停车场的安全情况。
此外，应配备专业的保安人员，加强巡逻和安全检查。
对于恶意破坏或拒不执法的行为，应及时向相关部门报案。
4.停车服务质量管理：提高停车服务质量，减少用户等待时间和出入停车场的时间。
应配备足够数量的停车场管理人员，提供指引停车和出行信息，解决用户停车、支付等问题。
同时，要建立投诉处理机制，及时回应用户的投诉和建议。
5.停车位使用管理：建立停车场内停车位使用管理制度，制定停车位使用规则。
对于超时停车、占用多个停车位、违规停车等行为进行违规处理，包括警告、罚款等。
对于残疾人专用停车位的非法占用者，要进行曝光和处罚。
6.宣传教育：加强地上停车场管理的宣传教育活动，提升市民的停车文明素质。
可以通过宣传车主停车责任、共享停车资源等方式，提高公众对停车管理的认知，并引导市民遵守停车规则和管理要求。
停车场管理综合方案 一、管理目标 制定及落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，确保停车场（库）内的设备、设施和停车车辆的安全，保证车场内整齐有序，辖区交通畅顺，出入有序，防止事故发生。 二、岗位设置及管理架构 1、停车场之岗位设置 1.1摩托车、非机动车由外包单位负责，内部车辆停放在非机动车库内； 1.2机动车入口设固定岗，出口设收费岗及固定岗； 1.3停车场内设流动巡逻岗（巡逻岗兼），同时，监控中心也负责停车场内部之监控。 三、管理工作规程 1、停车场管理规程 1.1出入口之控制闸杆必须处于正常状态。 1.2灵活调动巡逻，每次巡逻须到指定位置，并留意各路线有否非法停泊、阻塞通道现象或清洁、照明、安全及设备欠妥情况，如有，则应予以记录并及时处理。 1.3停车场内不准进行任何车辆修理，如属紧急维修，可通知当值主管，做好登记，情况属实方可实施，以防借口修理车辆而进行偷车之活动。修理工作结束后须负责将场地清理干净。 1.4如有车辆拖走，须查明证件及车主，并通知物业服务中心，取得同意后，方可放行。 1.5遇有其它特殊情况， 立即通知主管或按照紧急事件应变。 1.6正确指挥交通， 勿让出入口堵塞。 1.7发现车辆门窗未关好或出现响警号，须立即通知主管，然后再通知车主。 1.8对所停车辆核实停车证并进行数据登记。 1.9遇违例车辆:如无证停车、堵塞车辆出入等，可通知主管人员。 1.10禁止所有人使用消防喉洗车或在车场内使用其它水源洗车。 1.11指引所有驶入停车场的车辆， 按车场的规章制度停泊。 1.12如属临时停放车辆， 只可停泊在特定停车位， 并必须按规定收费。所收款项应妥善保管于收银柜， 不可随身携带， 并于下班时点算清楚交主管。 1.13定时开启排气系统及照明系统。 1.14留意车场高度限制，遇有接近限制高度的车辆时，须提醒司机小心驾驶。 1.15留意车位界限及编号是否清楚。 1.16禁止停车场内洗车抹车， 防止弄污地面或地面打滑。 1.17留意各交通标记是否清晰。 2、车场管理员岗 2.1指引车辆缓行安全停放在自己的车位上，并应立即跟进检查车辆情况，检查所泊车位是否相符，同时提醒司机关锁车门、窗，并检查是否漏水漏油。 2.2检查车辆有无任何损坏、擦痕，如有任何损坏，都应详尽登记于“车辆情况登记表”上，并要求车主（司机）签名认可。 2.3定时巡查车辆的停放情况，制止乱停放现象，发现违例泊车即申请锁车，清点车库内车辆，与《车辆出入登记表》上是否一致。 2.4定时巡查车场，如发现有车被损坏、车门未关、车未上锁、漏水漏油等情况应及时报主管通知车主处理。未通知到车主时，做好《交接班记录》。 2.5仔细登记车辆有关情况，如车牌号码、车型、车位进出时间等。 2.6 严密注视车辆情况和驾驶的行为，若遇到醉酒驾车者应立即劝阻，并报告主管或物业服务中心及时处理。 2.7发现有人拆零部件或维修车辆时，应立即制止并检查当事人有关证件。 2.8做好区域内安全防火工作，制止任何人员在车场吸烟或动火作业。 2.9认真做好交接班工作，交接班时所属区域之车辆一并交接清点无异后签名。 3、车场巡逻岗 3.1负责整个区域安全巡视工作，特别加强对各走火信道及偏僻区域的巡察，注意盘查可疑及闲散人员。 3.2协助对进入车场车辆管理，指引其停泊适当位置，对业主之已申请固定车位之车辆应督促其不能停泊他人之固定单位，否则申请锁车。 3.3严格检查登记车场车辆有关情况，发现有车辆未锁车门时，应立即通知上司跟进联系有关车主，然后守护车辆旁，等候上司到来进行处理。 3.4按消防规范巡视并检查消防设施，做好巡视记录，确保消防设施处于正常工作状态。 3.5协助车场当值人员对各种停放车辆的管理。 4、车场道口岗 4.1当发现有车辆需进入停车场，驶近道口挡车器时，应立即走近车辆，向司机立正行举手礼。 4.2当司机开启车窗时，递上保管卡同时说“先生（小姐）请收好保管卡(出示登记卡)。 4.3在发卡的同时，另一名值班员应迅速在《车辆出入登记表》上填写个各栏目。 4.4在卡登记完毕后，应立即将道闸开启放行，并提示行驶路线， 若后面有紧跟着车辆排队时，应示意其停下，并致歉“对不起，久等了”，然后发卡。 4.5车辆安全进入道口后，方可放下道闸，避免道闸损坏车辆，车辆进入后切记放下道闸，以防车辆冲卡。 4.6当遇到公安、警察、政府部门执行任务的车辆要进入时，查证后方可放行，应作好《交接班纪录》登记车牌号。 4.7当发现有车辆驶出园区达挡车器前时，即上前立正并说“先生（小姐）您好，请您交还保管卡”等礼貌用语，并核对车牌好号。 4.8查对无误后，值班员开启车挡，并迅速在《车辆出入登记表》上做好登记。 4.9若出场车辆和司机有疑问时，应向司机详细盘问核对有关情况。在盘问和核对过程中若发现有问题，应立即截留车辆，机智地应付司机，并用对讲机报告主管、监控中心和物业服务中心。 4.10遵守管理服务文明礼貌用语。 5、停车场交接班 5.1接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作正点交接班。 5.2接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单，详细了解上一班设备运行情况，对不清楚的问题一定要向交班者问清楚，交班者要主动向接班者交底，交班记录要详细完整。 5.3交班人员要对接班人员负责，要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态，双方要办签字手续。 5.4如在交班时设备突然发生故障，或正在处理故障，应由交班人员为主排除，接班人员积极配合，待处理完毕或告一段落，报告主管，征得同意后交班人员方可离去，其交班者延长的工作时间，视事故报告分析后，再作决定。 5.5在规定的交班时间内，如接班者因故未到，交班者不得离岗，擅自离岗者作旷工处理，发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班，主管要追查原因，视具体情节作出处理，交班者延长的工作时间除公布表扬外，并发给超时工资。 5.6接班人员酒后或带病坚持上班者，交班人不得交给他们，并及时报告主管，统筹安排。 四、停车场之保安安全程序 1. 所有私家车位均为业户或贵宾/重要客户专用车位， 所有车辆进入车场时， 由保安员负责放行工作。 2. 本公司建议停车场入口设有自动管理系统， 加强安保。 3. 建议各车场业户均获配给一张磁卡， 当车辆到达自动电闸前， 由摄像机拍下车辆号码，使用磁卡感应阅读机， 由于该车辆数据已预先输入计算机系统， 计算机核对数据无误后自动升起电闸放行。 4. 建议车辆到达时必须停泊指定位置， 其车辆编号已预先用油漆写在车位当眼处， 固定停车位方案有助增加秩序及控制车位用量及用途。 5. 车辆离开停车场时， 必须使用磁卡重复步骤一次， 计算机核对数据无误后自动升起电闸放行。 6. 车辆离开车场时由保安员登记车牌编号后放行。 7. 遗失磁卡须马上向管理处登记， 由管理处职员将数据输入计算机使丢失磁卡无效。 8. 停车场将由保安员负责不断巡逻及维持车库秩序。 五、停车场管理流程
出入管理 1.2当车辆驶入时，分业主车辆、来访客户车辆及上落货车辆三大类。
车辆进出 停放至临时车位 开闸放行 电脑系统核对 办理临时停车磁卡 来访车辆检查登记 开闸放行 人员检查并登记 固定车辆 车辆有效磁卡 电脑系统核对
开出时确认收费并登记 停放至指定车位 1.3业主车辆必须有有效停车证，保安员核对清楚后才能放行，并须登记其进入时间。 1.4来访车辆进入前，保安员必须核对其车辆牌编号，司机之身份证明及进入时间等，并检查有无危险物品，发出临时泊车票，再放行及引导其行车路线。 1.5访客等车辆一概只许使用指定的临时停车位， 保安员必须登记其车辆牌编号及进入时间， 并发出有效临时泊车证予司机才可放行并须引导其泊车位置。 1.6车辆出口， 由保安人员负责登记及放行工作。 1.7来访车辆离开时，保安员必须核对司机身份证明， 登记其车牌编号及收回临时泊车票，依证上时间收取适当泊车费用方可放行。 2.1私家车 2.1.1所有私家车位均为业主或贵宾/重要客户专用车位， 所有车辆进入车场时， 由保安员负责指引停泊工作。 2.1.2本物业服务中心建议停车场入口设有自动管理系统， 加强保安。 2.1.3建议各车场业主均获配给一张磁卡及个人密码， 当车辆到达自动电闸前， 由摄像机拍下车辆号码，使用磁卡擦过卡片阅读机， 然后按入私人密码， 由于该车辆数据已预先输入计算机系统， 计算机核对数据无误后自动升起电闸放行。 2.1.4建议车辆到达时必须停泊指定位置， 其车辆编号已预先用油漆写在车位当眼处， 固定停车位方案有助增加秩序及控制车位用量及用途。 2.1.5车辆离开停车场时， 必须使用磁卡重复步骤一次， 计算机核对数据无误后自动升起电闸放行。 2.1.6车辆离开车场时由保安员登记车牌编号后放行。 2.1.7遗失磁卡须马上向物业服务中心登记， 由物业服务中心职员将数据输入计算机令胶磁卡无效。 2.1.8每张磁卡将配上不同密码， 以增强保安效果。 2.1.9停车场将由保安员负责不断巡逻及维持车库秩序。 2.2摩托车 2.2.1业主摩托车车头须挂上物业服务中心发出的有效泊车证， 于车场入口处由保安人员检查证件后放行。 2.2.2摩托车设立专区实行统一保管。 2.3自行车 2.3.1业主自行车车头须挂上物业服务中心发出的有效泊车证， 于车场入口处由保安人员检查证件后。
