智慧停车管理系统项目投资计划书
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停车场投资项目计划书一、项目概况随着城市发展和人民生活水平的提高,汽车已成为人们出行的主要交通工具,然而,城市交通拥堵问题日益严重,停车难是不少城市的普遍难题。
为此,本投资项目将在某市区范围内开设智能停车场,为市民出行提供便利。
二、项目投资1. 投资总额本项目的投资总额为2000万元人民币,其中:建设投资:1600万元流动资金:400万元2. 投资方式本项目欢迎各类投资者参与,可采用以下投资方式:股权投资债权融资对赌式投资项目合作三、项目内容1. 建设规模本项目计划建设一座智能停车场,停车场面积约5000平方米,可停放100辆车。
2. 建设要求停车场将采用智能化管理系统,建设要求如下:设备要求:智能车位识别系统、自动缴费系统、安全监控系统、消防设施等。
环境要求:停车场内部及周边环境整洁有序、绿化植被丰富、交通路面平整。
服务要求:提供24小时不间断服务、提供VIP专属停车区、提供车辆定期清洗服务等。
3. 建设期本项目的建设期为12个月。
四、预期效益1. 经济效益本项目的年营业额预计为1800万元,预计每年可实现税收300万元;并可创造就业岗位20个。
2. 社会效益本项目将解决区域内停车难问题,提高城市交通效率,促进经济发展;同时也将提高市民出行的便利程度,提升市民的生活品质。
五、项目管理1. 项目管理机构为保证投资项目整体运营和收益实现,本项目将成立管理机构。
2. 项目管理人员项目管理人员应具备以下条件:具备管理经验和技能;了解智能停车场的建设和管理;能够积极协调项目相关各方面的利益关系。
六、项目风险本项目存在的风险主要包括:市场风险:由于市场竞争激烈,市场需求不稳定,停车场运营风险较高。
技术风险:智能停车系统是停车场运营的关键,技术难度大,系统稳定性需要得到保证。
政策风险:政府政策变化可能对本项目的投资和运营带来影响。
七、投资回报率本项目的预计投资回报率为15%以上。
八、总结本投资项目将为市民出行提供便利,为城市交通管理做出贡献,同时也将创造经济效益和社会效益。
智能停车系统策划书3篇篇一《智能停车系统策划书》一、项目背景随着城市化进程的加速和汽车保有量的不断增加,停车难问题日益突出。
传统的停车管理方式存在效率低下、资源浪费、用户体验差等诸多问题。
为了提高停车场的管理效率和服务质量,满足用户对便捷停车的需求,我们计划开发一款智能停车系统。
二、项目目标1. 提供高效、便捷、智能的停车服务,提升用户体验。
2. 实现停车场的智能化管理,提高管理效率和资源利用率。
3. 降低停车场的运营成本,增加经济效益。
三、系统功能1. 车辆识别:采用先进的车牌识别技术,快速准确地识别车辆信息。
2. 车位引导:通过智能引导系统,为用户提供实时的车位信息和引导路线,帮助用户快速找到空闲车位。
3. 在线预订:用户可以通过手机 APP 或网站提前预订车位,避免因找不到车位而浪费时间。
4. 自助缴费:支持多种支付方式,如支付、支付、银行卡支付等,方便用户缴费。
5. 数据分析:对停车场的车辆流量、车位使用情况等数据进行分析,为停车场的管理和运营提供决策依据。
四、系统架构1. 前端设备:包括车牌识别摄像机、车位引导显示屏、自助缴费终端等。
2. 网络传输:采用高速稳定的网络传输设备,确保数据的实时传输。
3. 数据中心:存储停车场的各项数据,进行数据分析和处理。
4. 管理平台:用于停车场的日常管理和运营,包括车辆管理、车位管理、收费管理等。
5. 用户端:包括手机 APP 和网站,为用户提供停车服务。
五、项目实施计划1. 需求调研:深入了解停车场的实际需求和用户的使用习惯,确定系统的功能和性能要求。
2. 系统设计:根据需求调研的结果,进行系统的总体设计和详细设计,确定系统的架构和技术方案。
3. 设备采购:根据系统设计的要求,采购所需的前端设备、网络传输设备和数据中心设备等。
4. 系统开发:根据系统设计的方案,进行管理平台和用户端的开发。
5. 系统测试:对开发完成的系统进行全面的测试,确保系统的稳定性和可靠性。
智慧停车管理系统项目投资建设方案一、项目背景随着城市化进程的不断加快,车辆保有量逐年攀升。
与此同时,停车位稀缺问题也逐渐凸显出来,给城市交通管理带来了巨大挑战。
为了解决停车难题,提高城市停车位利用率和管理效率,智慧停车管理系统应运而生。
二、项目概述智慧停车管理系统致力于利用物联网、云计算、人工智能等技术手段,打造一套智能化的停车服务平台。
通过该系统,车主可以实现在线预约和支付停车费用,同时管理员可以实时监控停车场的使用情况,并进行数据分析和优化管理。
三、项目目标1. 提高停车位利用率:通过智能导航和预约停车功能,最大限度地提高停车位利用率,缓解停车位短缺问题。
2. 优化停车服务体验:提供便捷的在线支付、停车位导航、实时停车位查询等功能,为车主提供更加舒适和便利的停车服务体验。
3. 实现智能化管理:通过数据分析和人工智能算法,实时监控停车场使用情况,预测停车需求并进行精细化管理,提高停车场的运营效率。
四、项目实施方案1. 建设停车场信息化系统:对停车场进行信息化改造,包括安装车位感知设备、安装监控摄像头、布设无线网络等。
同时建设专属的停车场管理平台,用于监控停车场使用情况,提供车位导航和在线支付等功能。
2. 开发移动端应用程序:开发支持Android和iOS平台的移动端应用程序,为车主提供在线预约、实时导航、支付停车费用等功能。
同时,通过应用程序收集车主的停车数据,用于停车位需求分析和智能管理。
3. 引入云服务:将停车场信息和车主数据存储在云服务器上,实现数据实时传输和远程访问。
同时利用云计算的弹性和高可用性,确保系统的稳定性和安全性。
4. 建立运营管理系统:根据停车场使用情况,建立运营管理系统,包括车位分配策略、停车费用规划、车主积分奖励机制等,以优化停车场的运营效率和车主的停车体验。
5. 推广和宣传:通过网络推广、媒体宣传等手段,向广大车主宣传智慧停车管理系统的优势和便利性,并积极引导车主使用系统。
智慧停车管理系统项目投资建设与方案一、项目背景随着城市发展和人口增加,车辆数量快速增长,停车难成为现代城市面临的重要问题之一、传统的停车方式已经无法满足市民的需求,因此需要引入智慧停车管理系统来解决停车难的问题。
智慧停车管理系统通过利用现代技术手段,对城市停车资源进行智能化管理,提高停车效率,减少停车空间浪费,改善交通拥堵现象,提升城市形象,提高市民生活质量。
二、项目目标1.提高停车效率:通过智慧停车管理系统的建设,改善停车难问题,提高停车效率,减少市民寻找停车位的时间和精力,提高出行效率。
2.优化停车空间利用:通过智慧停车管理系统的优化分配,合理利用停车空间,减少停车空间的浪费,提高停车位覆盖率,降低停车位建设成本。
3.减少交通拥堵:通过智慧停车管理系统的信息共享和导航功能,引导车辆就近停车,减少车辆在道路上的停留时间,缓解交通拥堵。
4.提升城市形象:通过智慧停车管理系统的建设,提高城市停车设施的现代化水平,提升城市形象和吸引力。
5.提高市民生活质量:通过智慧停车管理系统的建设,方便市民停车,减少停车难的困扰,提高市民的生活质量。
三、项目建设内容1.建设停车管理平台:建设一个集中管理停车信息的平台,通过接入各个停车场的数据,实现停车位的统一管理和优化分配。
2.构建停车导航系统:利用导航技术和停车位信息,为车辆提供实时导航服务,引导车辆就近停车,减少停车时间和寻找停车位的困扰。
3.建设停车信息共享平台:与各个停车场、停车管理部门和导航系统进行数据共享,提供实时的停车位信息,方便市民查询和选择合适的停车场。
4.安装智能停车设备:在各个停车场、路边和重要交通节点等区域安装智能停车设备,如停车位感应器、车牌识别系统、付费系统等,实现对车辆的定位、计时和付费等功能。
5.提供停车支付方式:建立多种停车支付方式,如现金支付、移动支付、自动扣费等,方便市民选择合适的支付方式进行停车费用支付。
四、项目投资与收益评估1.投资估算:项目的总投资估算为500万元,包括硬件设备采购、软件开发、系统建设和运营维护等方面的费用。
智慧停车管理系统项目投资建设方案一、项目背景近年来,随着汽车保有量的快速增长,城市停车难问题日益突出。
传统的停车管理方式已经无法满足停车需求,停车资源短缺和停车秩序混乱成为城市发展的瓶颈之一、为了解决这一问题,智慧停车管理系统应运而生。
该系统通过运用物联网技术、云计算等高新技术手段,实现停车场信息集中管理、实时数据统计、车位导航、自动缴费等功能,提高停车资源的利用率和管理效率,改善城市交通状况,提升市民停车体验。
二、投资建设规模和内容本项目计划投资2000万元人民币,主要包括以下内容:1.建设停车场物联网基础设施:包括安装车位感知器、摄像头、通信设备等,实现车位信息的实时获取和传输。
2.建设停车场云平台:通过云计算技术,实现停车场信息的集中管理、实时监控和数据统计分析。
3.建设移动应用程序:开发智慧停车APP,提供在线预订车位、导航、缴费等功能。
4.建设停车场智能设备:包括自动收费设备、车牌识别设备、电子道闸等,提供自动化的停车服务。
5.运营与维护:建立完善的运营管理机制,包括停车场运营人员培训、系统维护与更新等。
三、投资回报和经济效益1.提高停车资源利用率:通过智慧停车管理系统的建设,能够实现停车位的实时监测和车位导航,提高停车位的利用率,减少停车资源的浪费。
2.提升停车管理效率:系统集中管理和实时监控,能够减少人力资源的投入,提高停车管理效率,降低管理成本。
3.改善交通状况:通过智慧停车系统,能够减少车辆在寻找停车位时的拥堵情况,优化城市交通状况,提高交通效率。
4.提升市民停车体验:通过在线预订车位、自动缴费等功能,提供便捷的停车服务,提升市民停车体验,提高城市居民满意度和幸福感。
五、项目进展计划本项目的建设周期为12个月,按照如下进展计划进行:1.前期准备阶段:包括项目立项、资金筹措、项目组建等工作。
2.设计与建设阶段:包括停车场基础设施建设、云平台搭建、智能设备安装等工作。
3.测试与调试阶段:对系统进行全面测试,确保系统稳定性和功能完善。
项目计划书投资需求一、项目背景及意义随着城市人口的不断增长和私家车数量的膨胀,城市停车难题日益突出。
传统的停车模式导致停车位资源的浪费和停车效率低下,给市民生活带来了诸多不便。
因此,推动城市智能停车系统的建设,实现停车资源的有效利用和停车管理的智能化是当前城市交通发展的紧迫任务。
城市智能共享停车系统将通过建立一个集信息化、网络化、智能化于一体的停车管理系统,实现停车位资源的合理分配和实时监控,提高城市停车资源的利用率和管理效率,为市民提供更便利的停车服务和更舒适的停车体验,推动城市交通智能化发展,优化城市交通环境,提升城市品质。
二、项目概况1. 项目目标:建设智能共享停车系统,实现停车资源的有效利用和停车管理的智能化。
2. 项目内容:系统设计与开发、停车设备的安装与调试、平台运维与管理。
3. 项目周期:预计为期1年。
4. 项目投资:整体投资预估为5000万元。
5. 预期效益:提高城市停车资源利用率,减少拥堵,提升城市交通智能化水平,为市民提供更优质的停车服务。
三、项目主要内容及投资分析1. 系统设计与开发(投资预算:2000万元)主要包括停车系统的设计方案确定、软硬件开发、系统测试等环节。
系统设计方案确定是整个项目的基础,需要结合城市停车需求和智能化发展趋势,设计出符合城市实际情况的智能共享停车系统。
软硬件开发为项目的核心内容,需配合开发团队进行系统开发,确保系统的功能完善和稳定性。
2. 停车设备的安装与调试(投资预算:1500万元)项目将在城市主要停车场和道路设置智能停车设备,包括停车场入口/出口的识别系统、车位指示系统、支付系统等,实现对停车资源的实时监控和车辆的智能导引。
设备的安装与调试工作较为繁琐,需要进行细致的规划和操作,确保设备的正常运行。
3. 平台运维与管理(投资预算:1000万元)平台运维与管理是项目的保障和支撑,包括对系统的运行监控、数据的分析统计、用户服务支持等。
建立专门的平台运维团队,保障系统的稳定性和安全性。
智能停车场管理系统项目计划书一、项目背景随着城市化进程的加速,汽车数量的不断增加,停车场的管理问题日益凸显。
传统的停车场管理方式效率低下、容易出错,无法满足日益增长的停车需求。
为了提高停车场的管理效率和服务质量,智能停车场管理系统应运而生。
二、项目目标本项目旨在开发一款功能强大、操作便捷、稳定可靠的智能停车场管理系统,实现停车场的自动化管理,提高停车场的运营效率和用户体验。
三、项目范围1、系统功能设计车辆识别与登记车位管理与预订收费管理数据分析与报表生成2、硬件设备选型与集成车牌识别摄像头道闸系统车位传感器服务器与网络设备3、软件系统开发前端用户界面后台管理系统数据库设计与管理4、系统测试与优化功能测试性能测试安全测试5、系统部署与维护服务器部署系统维护与升级四、项目时间表1、需求分析与设计(第 1-2 周)与相关部门和用户沟通,了解需求制定项目计划和技术方案完成系统设计文档2、硬件设备选型与采购(第 3-4 周)根据需求选择合适的硬件设备与供应商协商采购事宜3、软件开发(第 5-10 周)搭建开发环境进行前端和后台的开发完成数据库设计与开发4、系统集成与测试(第 11-13 周)将硬件设备与软件系统进行集成进行系统的全面测试修复发现的问题5、系统部署与上线(第 14 周)将系统部署到生产环境进行上线前的最后检查和准备6、项目验收与维护(第 15 周)组织项目验收提供系统维护和技术支持五、项目团队1、项目经理:负责项目的整体规划、协调和推进,确保项目按时完成。
2、需求分析师:与用户沟通,收集需求,撰写需求文档。
3、软件工程师:负责系统的设计、开发和测试。
4、硬件工程师:负责硬件设备的选型、安装和调试。
5、测试工程师:对系统进行全面的测试,确保系统的质量。
6、运维工程师:负责系统的部署、维护和升级。
六、项目预算1、硬件设备采购费用:_____元2、软件开发费用:_____元3、测试费用:_____元4、部署与维护费用:_____元5、其他费用(如培训、差旅费等):_____元总预算:_____元七、项目风险与应对措施1、技术风险可能遇到技术难题,导致开发进度延迟。
互联网项目策划书智能化停车场管理系统【项目背景】在日益发展的互联网时代,交通问题成为城市居民急需解决的难题之一。
特别是停车难的问题,给城市居民带来了诸多不便和困扰。
为了解决这一问题,我们计划开展智能化停车场管理系统的项目。
【项目目标】本项目的目标是设计和开发一个智能化停车场管理系统,通过充分利用互联网技术,提供高效、便捷和智能的停车服务,解决停车难的问题,提升城市居民的停车体验。
【项目内容】1. 停车场智能化管理系统设计与研发1.1 设计和开发一个集智能化车辆识别、停车位实时监控和停车场统计分析功能于一体的系统。
1.2 实现通过车牌识别技术实时准确地判断和管理车辆进出停车场的情况。
1.3 提供停车位的实时监控功能,方便用户在进入停车场前得知当前停车位的情况,减少无效寻找停车位的时间。
1.4 收集和分析停车场使用情况的数据,提供停车位利用率的统计分析和预测,为城市交通管理部门提供决策支持。
2. 用户APP开发2.1 开发一款用户友好、功能丰富的移动应用程序,方便用户进行停车场信息查询、预约和支付等操作。
2.2 提供实时停车场遥控导航功能,用户可以通过APP预约停车位并导航至指定位置,减少因寻找停车位而造成的时间浪费。
2.3 提供停车费用在线支付功能,用户可以方便地通过APP完成停车费用的支付,避免使用现金面对面支付的不便和安全风险。
3. 数据安全和隐私保护3.1 系统确保用户个人信息的隐私和安全,遵守相关数据保护和隐私法规。
3.2 采取高级加密技术保护用户的支付信息和交易数据安全。
3.3 对停车场使用情况的数据进行专业化存储和分析,确保数据完整性和安全。
【项目实施计划】1. 进行市场调研和需求分析,确定项目的详细需求和功能设计,制定项目实施计划。
2. 进行系统架构设计和技术选型,搭建系统开发环境。
3. 开发停车场智能化管理系统,包括车辆识别、实时监控和统计分析功能等。
4. 开发用户APP,包括停车场信息查询、预约和支付等功能。
智慧停车项目计划书一、项目背景随着城市交通拥堵程度越来越严重,停车难成为了民众日常生活中的一个普遍问题。
传统停车方式存在停车位不足、停车缴费不便捷等诸多问题,不仅影响了民众的出行体验,还给城市交通管理带来了诸多困难。
针对这一现状,我们计划推出一项智慧停车项目,利用科技手段提升停车服务水平,实现停车资源的合理利用。
二、项目目标1.构建智慧停车系统,提供便捷的停车服务。
2.优化停车资源管理,提高停车位利用率。
3.提升城市交通管理水平,减少交通拥堵现象。
4.提升停车体验,提高城市形象。
三、项目内容1.建设停车信息平台,实现停车位智能预约。
2.推出智能停车APP,提供在线停车缴费功能。
3.建设停车场监控系统,实现远程监控与管理。
4.引入智能停车设备,提升停车管理效率。
5.推出停车数据分析系统,为交通管理提供数据支持。
四、项目计划1.项目前期准备阶段:制定项目规划书,明确项目目标和内容;组建项目团队,确定项目各项职责;开展市场调研,分析停车市场需求;制定项目预算,确定资金来源。
2.项目中期实施阶段:建设停车信息平台,开展停车位智能预约系统;推出智能停车APP,实现在线停车缴费功能;建设停车场监控系统,提高停车管理效率;引入智能停车设备,提升停车服务水平;开展停车数据分析工作,为交通管理提供支持。
3.项目后期运营阶段:开展项目推广活动,提高项目知名度;建立健全的停车服务体系,提升停车体验;持续优化停车系统,提高城市交通管理水平;加强市场营销工作,不断吸引用户。
五、项目风险和对策1.技术风险:遇到技术难题无法解决。
对策:建立技术团队,持续进行技术研发和创新。
2.市场风险:市场需求不足,项目推广困难。
对策:开展市场调研,根据用户需求进行项目调整。
3.资金风险:项目资金不足,无法顺利推进。
对策:寻找资金支持机构或者投资方,确保项目资金充足。
4.政策风险:遇到政策法规变化,项目受到影响。
对策:密切关注政策变化,及时调整项目方案。
智能停车场管理系统升级项目计划书一、项目背景随着城市车辆数量的不断增加,停车场的管理变得日益复杂和重要。
现有的停车场管理系统在效率、准确性和用户体验方面存在一定的不足,无法满足日益增长的需求。
为了提高停车场的运营效率、管理水平和服务质量,我们计划对现有的停车场管理系统进行升级。
二、项目目标1、提高停车场的进出效率,减少车辆等待时间。
2、实现精确的车位管理,提高车位利用率。
3、提供便捷的支付方式,提升用户体验。
4、加强停车场的安全管理,降低安全风险。
5、实现智能化的数据分析,为管理决策提供支持。
三、项目范围1、硬件设备升级更换老旧的道闸设备,提高道闸的响应速度和稳定性。
安装高清摄像头,实现全方位的车辆监控。
部署车位传感器,实时监测车位状态。
2、软件系统升级优化车辆识别算法,提高识别准确率。
开发车位预订和引导系统,方便用户快速找到车位。
整合多种支付渠道,实现无现金支付。
3、网络设施升级提升停车场内的网络覆盖和传输速度,确保数据实时传输。
四、项目时间表1、需求分析和规划(第 1 2 周)与停车场管理人员和用户进行沟通,了解需求和痛点。
制定项目的详细规划和技术方案。
2、设备采购和安装(第 3 6 周)采购所需的硬件设备和软件系统。
进行设备的安装和调试。
3、系统集成和测试(第 7 8 周)对硬件和软件进行集成,确保系统的稳定性。
进行全面的系统测试,修复发现的问题。
4、人员培训和上线(第 9 10 周)对停车场管理人员和工作人员进行培训,使其熟悉新系统的操作。
新系统正式上线运行,并进行跟踪和优化。
五、项目预算1、硬件设备采购费用:_____元道闸设备:_____元摄像头:_____元车位传感器:_____元2、软件系统开发费用:_____元车辆识别算法优化:_____元车位预订和引导系统开发:_____元支付系统整合:_____元3、网络设施升级费用:_____元网络设备采购:_____元网络布线和调试:_____元4、人员培训费用:_____元内部培训师费用:_____元员工培训材料费用:_____元5、项目管理和其他费用:_____元项目管理人员工资:_____元其他杂项费用:_____元总预算:_____元六、项目团队1、项目经理:负责项目的整体规划、协调和推进。
智慧停车管理系统项目投资建设方案
目录
一、公司简介 (1)
二、项目背景 (1)
三、项目内容 (2)
四、投资方案 (4)
五、建设方案 (6)
六、实施步骤 (6)
七、经济效益和社会效益 (7)
八、附件智慧停车管理系统技术方案 (11)
智慧停车管理系统项目
投资建设方案
一、公司简介
重庆XX实业有限公司成立于2015年,注册资金6000万元,公司位于重庆渝北区,是致力于城市停车管理事业的专业化服务型公司。
公司以解决城市停车难题为根本,倡导城市停车智能化管理,实现城市停车资源的充分利用,提升城市管理水平,改善城市形象。
公司以创新的服务方式为地方政府、停车管理公司提供城市智能停车解决方案及管理服务、咨询服务,城市智能停车系统建设、投资,城市停车信息采集、发布。
公司与国内众多知名设备厂商达成战略合作伙伴关系,拥有高素质规划团队、高水准运营管理团队及高标准服务团队,为改善城市停车环境创造性地提供全流程城市智能停车一体化服务。
公司积极应对国内城市停车问题日趋突出,城市停车管理相对落后的局面,旨在应用先进的技术,先进的管理理念,先进的产业经营模式,提升城市停车管理的整体效率,实现城市停车产业的良性发展。
公司希望通过城市智能停车一体化服务,有效缓解城市停车难题,提升城市文明程度,改善城市形象,促进城市健康发展。
二、项目背景
项目现状:
随着XX区经济社会的飞速发展,汽车普及率日益加大。
据统计:
XX区2014小汽车拥有量约5.3万辆,并按每年1300辆的速度递增。
由于缺乏科学的引导及管理,交通供需矛盾逐步显现,城市停车难的状况日趋严重,制约了城市经济社会的高效、可持续发展。
目前停车难的问题既有管理体制、管理手段的原因,也有停车政策和规划技术上的原因。
但XX停车资源总体存量还比较充足,全区公共停车位约0.8万个,全区总停车位约3.3万个,造成停车难的主要因素是停车资源使用效率低下,缺乏有效的资源引导和配置管理手段。
三、项目内容
解决当前“停车难”问题主要是从增加停车位置、合理利用现有停车位置、建立科学管理制度、加强执法等几方面入手。
由于城市规划布局及建设影响,短时间内增加停车位置难度较大,而通过合理利用现有停车位置、建立科学管理制度、加强执法等措施,可在短期内有效解决解决XX区“停车难”问题。
并提高资源运转效率,逐步补充新的停车资源,从根本上解决“停车难”这一难题。
(一)组建城市停车管理公司
在XX当地组建专业化的城市停车管理公司,管理公司业务涵盖系统管理、运营管理、停车资源整合、路面收费服务、城市建设咨询服务、大数据分析等多方面工作,为城市停车管理提供全方面的服务,提高管理效率。
(二)建设城市智能停车管理系统
通过建立三级引导系统、车位感应系统、POS收费系统等,将XX
区停车位进行科学管理,引导驾驶员查找车位、车场及路线,并对车场车位信息进行监控、统计,使停车场车位管理更加规范、有序,提高车位利用率。
进而提高城市交通效率,并达到绿色节能环保的目的。
(三)组建优质服务团队
根据XX区实际情况,通过调查、培训、考核、招聘组建应用停车智能管理系统为基础路面服务团队,以优质的流程化服务为标准,实现形象良好、态度和蔼的收费环境,减少停车矛盾,规范停车秩序,提供停车便利。
四、投资方案
本项目建议采用PPP模式进行投资建设。
企业方负责项目的土建、设备投入、管理系统建设、维护和升级;政府无需资金投入,只需以公共泊位资源或项目相关土地产权,双方共同成立项目停车管理公司,并经营约定年限,双方按照一定比例分成,以此支付系统建设和运营费用,完成项目的运作。
在约定经营年限期间,项目的运营管理由企业负责,政府仅作为监督方,并定期分享收益。
约定经营年限到期后,项目所有权及经营权全部移交政府。
政府方以停车泊位作为资产投入,组成共同持股的项目运营公司。
持股比例依据出资量、资产投入量、管理投入等维度进行考虑。
(一)一期投资
一期投资主要用于路面占道停车管理系统建设、项目运营公司组建、设施建设、运营资金,一期预计投资总额1000万元。
由民间资本企业全额投资,国资以路面停车位一定的经营年限作为投入,资本方占股70%,国资方占股10%,运营商占股20%。
(二)后续投资
后续投资主要是路面以外停车资源信息整合、城市引导系统建设及维护、移动信息平台建设部分,可由项目公司自行承担,投资费用计入项目运营成本,预计后续投资总额为400万元。
(三)投资退出方式
由项目运营公司作为主体按照PPP投资协议获取一定年限的经
营权,经营期限内由项目运营公司各股份持有方按相应比例分割项目利润。
项目经营期限到期退出方式有两种选择,一是民资方及管理方将所持股份无偿转让给国资方,由国资方选择指定项目运营方进行经营管理;二是项目运营公司各持股方继续持股,通过缴纳一定金额资源使用费方式继续经营。
采用PPP投资建设的优势:一是减少政府投资,充分调动民间资本参与城市基础设施建设;二是采用专业化企业管理能提高服务水平和管理效率;三是政府职能更加清晰,提高政府公信力。
五、建设方案
本项目由停车诱导系统、停车场管理系统、占道停车收费管理系统、智慧停车管理平台四大系统组成,各部分之间相互关联,数据共享,避免重复投资。
(详见附件技术方案描述)
六、实施步骤
七、经济效益和社会效益
(一)经济效益
资金投入
XX区计划实施收费车位4575个,按照全部采用车辆检测器加手持POS机的方式计算,根据项目情况,路面岗位人员需求约260人,管理人员配置约20人:
1.前期固定投入:
2.经营成本:
预期收入
XX区计划实施收费车位4575个。
依据内行业经验值结合当地收费标准评估:3元/小时。
按照平均停车时长为2小时,平均周转率为1.5次/车位/日,来估算停车费收入:
预计XX区全年占道停车费收入总额约1500万元。
按5%流失率计算,到帐金额约1425万元。
预期利润
前期固定投入按10年收回投资成本,每年分摊支出约为:98.12万元。
(二)社会效益
城市管理更高效
智能停车系统的应用,将为各XX区带来巨大的社会效益,对改善城市交通状况、缓解城市道路交通压力、减少交警路面工作量提高出警效率、方便市民出行、约束车主遵章守纪和提高市民素质,以及改善旅游城市形象具有重大意义,为各市保持文明城市起到示范和标杆作用。
未来设想
1.优化了城市停车资源配置。
智能化、电子化的监控手段使得禁停路段不再乱停乱放,保证了城市交通的畅通。
差异化的收费缓解了各市主城区的停车资源需求,利用市场的价格杠杆手段使得路内与路外、地上与地下、室内与室外、城区与非城区等的资源配置比例更加合理。
当资源最优化配置时候,带动了最理性和最实际的停车配套资
源建设投资。
运营商可根据实际情况选择停车场建设或者路边智能系统的建设,不用担心新建停车场空置,路边停车收费不精确的两难境况,从而进一步改善停车环境。
2.提高了城市主城区停车资源的利用效率。
路边停车限时收费管理会大大提高车位的周转率,从而提高道路资源的利用率。
差异化的收费标准使得目前部分空闲的停车场车位资源得到有效的利用。
在各市主城区密集路段提高了路边车位周转率,解决了车辆停车难和交通拥堵问题;在城乡结合部的车辆停放管理混乱的路段,解决了车主乱停乱放、违章违纪,避免了停车管理人为因素矛盾和大大缓解了交警巡查与执法的工作压力。
3.提升了城市形象和提高了城市停车管理和行政执法水平。
集优智能停车管理系统的应用和城市停车诱导系统的推广,促进了各市城市交通管理的静态与动态良性循环;该系统的“信息化”和“集中化”特点,可进一步创建城市停车交通信息服务平台,方便了车主,会得到广大市民的支持;车载标签(电子车牌)的普遍使用,还对威慑与打击机动车犯罪行为起到重要作用。
4.通过车辆停车使用消费的价格杠杆作用,政府同时在一定程度上优先大力发展公共交通,可以促使市民改变出行习惯,对倡导绿色交通和改善城市空气质量等环境有着深远意义。