青山电池生产线“5S”及定置管理考核标准

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②记录本1本
2.储料柜内
①CMC限1桶(备用)
②导电剂S-P限1袋(备用)
③活性物质限1袋(备用)
④不锈钢桶不锈钢勺铲
⑤酒精异丙醇
⑥防尘口罩劳保手套洗衣粉
3.水池
①水池左上角靠墙放置拖把限2把
②硅胶刮片限2片
③小刮铲限1把
④水池右下边靠墙放置小料盆限5个
4.上料机
放置于周转桶左则靠墙壁
5.振动筛
放置于上料机桶右侧
㈠备用隔膜存放台
1.备用隔膜分类清晰堆放整齐
2.备用PE膜叠放整齐
3.备用铝塑膜叠放整齐
4.记算器标签记录本放置整齐
㈡套片工作台
1.正极片每600-1500片为一沓堆放整齐
2.隔膜每800-1200张为一沓堆放整齐
3.不能用的废片废膜分类叠放整齐
4.己套好的极片及时转序
5.工作台面无杂物不零乱
㈢叠片工作台
2.裁纸刀架1具
3.数字千分尺1只
4.钢直尺1把
5.酒精1瓶
⑵正极
1.箔材周转存放架
放置于正极墙壁
2.临时用周转纸圆筒
放置正极墙(限5只)
3.回收筒
可回收不可回收筒各1只放置于正极墙壁
4.胶带记号笔刀片钢直尺自制纸直尺
放置于收卷器电机箱顶部平台
5.椅子
放置于检测工作台下面
⑶负极
1.箔材周转存放架
放置于收卷张力器左侧墙壁
㈣载隔膜机
1.钢直尺放置于载膜工作台面
2.试机的废膜及时入回收箱
3.隔膜箱限1箱
㈤极耳焊接机
1.剪刀一把
2.铝带盒一只镍带盒一只
3.回收筒一个修剪极耳箔屑入筒不落地
㈥冲耳连盖板工作台
1.正极螺丝垫片连片盒各1个
2.负极螺丝垫片连片合各1个
3.丁字杆套筒2-3把
4.剪刀1把
5.回收箱1只冲耳修耳箔屑入箱不落地地面无“天女散花”现象
等级考核内容标准分值
①约定时间能提前做好现场无人说闲话10
②约定时间尽力做好现场有聊天6
③规定时间内未能圆满完成任务4
④现场有打闹嬉戏玩手机打电话听音乐0
二.岗位工序生产部分
配料涂布车间
基本要求
1.活性物料无飞扬
2.地面见本色无浆料洒漏(洒漏的浆料及时清理)
3.设备见本色无干料夹无粉尘烘箱15天吸尘一次
2.整顿:
⑴设备仪器
等级考核内容标准分值
①摆放整齐机内无积尘外部洁净呈现本色10
②能使用有保养但不洁净6
③能使用机内有积尘4
④机内有积尘外部不洁净0
⑵工具
等级考核内容标准分值
①摆放定位准确整齐洁净呈现本色10
②有保养有定位但不洁净6
③洁净不定位4
④不能使用不洁净0
⑶零件
等级考核内容标准分值
①保管定位分类标志清晰数量准确10
⑥防尘口罩劳保手套
3.水池
①水池右上角靠墙放置拖把限2把
②硅胶刮片限2片
③小刮铲限1把
④水池左下边靠墙放置小料盆限5个
4.上料机
放置于周转桶右则靠墙壁
5.振动筛
使用时放置于搅拌机料桶下面不用时放置于周转桶右侧靠墙壁
6.电子台秤(100kg)
放置于储料柜左侧下面
⑵负极
1.储料柜平台面
①测粘度仪1台量杯1只
4.墙壁玻璃门窗见本色无浆料飞溅无污渍
5.设备箱内无存放杂物
6.操作人员站姿操作无坐靠扶设备
㈠配料
⑴正极
1.储料柜平台面
①测粘度仪1台量杯1只
②小电子台秤(20kg)1台
③记录本1本
2.储料柜内
①CMC限1桶(备用)
②导电剂S-P限1袋(备用)
③导电剂KS-6限1袋(备用)
④活性物质限1袋(备用)
⑤不锈钢桶不锈钢勺铲
3.地面管线布置一条线
4.待用铝外壳摆放成线
5.焊接好的电池摆放成线
6.玻璃工作台下面无杂物
7.设备无污渍见本色
8.玻璃门窗无污渍见本色
9.地面见本色冲员戴规范的手套口罩
11.设备箱内无杂物存放烘箱内禁止烘烤非工艺规定物品
12.车间内无晾晒衣物
⑵负极
1箔材周转存放架
放置于右墙角
2.周转纸圆筒
放置于放卷机头右侧限3只以内
3.回收筒
可回收不可回收各限1只放置于放卷机头右侧
4.胶带刀片塞尺直尺使用的抹布
放置于机头涂辊背辊连轴器上方平台面
5.工具柜
放置于负极电源控制柜右侧
6.椅子
放置于工具柜右侧
㈢涂布机尾
⑴检测玻璃工作台
1.电子天平(220g)1台
2.临时用周转纸圆筒
放置正极墙(限5只)
3.回收筒
可回收不可回收筒各1只放置于张力器左侧墙壁
4.胶带记号笔刀片钢直尺自制纸直尺
放置于收卷器电机顶部平台
5.备用周转纸圆筒
放置于负极墙壁(限20只)
6.周转车
放置于负极墙壁
7.灭火器
放置于安全门左侧
制片车间
基本要求
1.地面见本色无粉尘废料不落地
2.不用汽枪吹设备外部粉尘每班收班用吸尘器吸尘
③每月第三周:叠片
④每月第四周:分容
6.车间大厅(空场)
①每月第一周:制片
②每月第二周:叠片
③每月第三周:分容
④每月第四周:涂布
7.公厕、更衣室、饮水区
⑴男厕、男更衣室
①每月第一周:涂布
②每月第二周:分容
③每月第三周:涂布
④每月第四周:分容
⑵女厕、女更衣室、饮水区
①每月第一周:制片
②每月第二周:叠片
④不整不洁0
⑵仪容仪表
等级考核内容标准分值
①姿式端正精神饱满感觉有活力5
②女士发式过肩男士头发过长4
③头发零乱胡须过长2
④不修边幅且脏女士头发过长0
⑶行为规范
等级考核内容标准分值
①富有主动精神团队观念能团结协作10
②能自觉遵守企业规章制度6
③自己的事能做好但缺乏公德心4
④举止粗暴口出脏言0
⑷时间观念劳动纪律
②需装卸业务车辆(包括手推车)一律从南大门出入,非需装卸业务车辆不得进入
4.库、房管理保洁
⑴车间东部
①分容对面的试验用房由分容、技术部负责
②电池成品库及以南所有房由仓管负责
⑵车间西部
①配电室由设备组负责
②车间办公室由生产部负责
③五金原材料库以南所有库房由仓管负责
5.绿色参观通道
①每月第一周:涂布
②每月第二周:制片
②考核小组:组长:主管生产、行政总经理(副总经理),成员:行政人力资源部、质检部、技术(设备)部、工会
二.生产现场部分
青山电池生产现场“5S”定置管理考核标准
“5S”是来自日本企业的基础管理经验,包括:整理、整顿、清洁、清扫、素养5个方面。它是提高生产效率,防止劳动灾害,确保劳动纪律贯彻落实稳定产品质量的最基础的工作,这项工作的好坏最能反映出一个企业管理水平,一个班组的现场管理能否到位,一个员工能否自觉执行规章制度和规程,只有将“5S”工作,毫不松懈地长期有效地坚持贯彻执行下去,才能够维持企业正常的生产经营秩序。
②工作鞋标准:胶底、布面、透气性好。禁止布底鞋、高跟鞋
③工作人员出车间须更换生活用鞋,禁止穿工作鞋在车间外活动
⑵接待参观人员出入
①外来参观人员,门卫保安人员应报告公司同意后方可准入
②参观人员进入车间,仓库备有一次性鞋套
3.车辆进出入车间管
①车间北大门禁止一切车辆(包括手推车)通行,门口应设“一切车辆请走南大门”标志,由公司统一制作
⑶.胶带刀片千分尺
放置于收卷器电机平台
⑷.备用酒精丙酮
放置于对辊机电器控制柜左侧储物箱
⑸.周转纸圆筒
放置于收卷器右侧(限5只以内)
㈡连续分条机
1.正极
⑴.回收筒(箱)
放置于收卷器架下面
⑵.胶带刀片工具
放置于分条机右侧电机箱平台
⑶.备用周转纸管
放置于分条机右侧储物箱
2.负极
⑴.回收筒(箱)
放置于收卷器架下面
③车间西部南大门,用于员工上、下班及货物运输通道。上班时间:早上7时45min开门;下班时间:(中午连班:16时30min;中午不连班:17时30min)下班后5~10min落锁。
④大小门备用应急钥匙,由公司指定专人保管。
2.人员出入车间管理
⑴工作人员出入
①工作人员进入车间一律着工作鞋,工作鞋由公司统一配发,任何人不得搞个性特殊化
1.回收筒(箱)
分条工作台左右各1只
2.废料不落地
㈥冲耳机
1.钢直尺
放置于工作台面
2.待冲极片堆放整齐
3.备用海棉剪刀胶带机油壶
放置于机箱内
㈦制片玻璃工作台
1.合格品次品极片堆放整齐
2.待处理极片分类清晰堆放整齐
3.海棉剪刀放置操作人员前面
4.工作台面极片堆放整齐不零乱无废片
5.每位操作工位1只回收筒废片废料及时入筒不落地
1.夹具与电芯长度相适应
2.工作台每一边设2个叠片工位
3.负极片每800-1600片为一塔整齐堆放在叠片夹具上
4.PE膜摆放整齐
5.包电芯用隔膜摆放整齐
6.待叠的正极片摆放整齐
7.己成形的电芯摆放整
8.胶带座胶带钢直尺摆放整齐、
9,工作台面无杂物不零乱
10.吸尘器放置于工作台下面
11.待入电芯的外壳放置于工作台下面摆放整齐
③每月第三周:制片
④每月第四周:叠片
8.附属区
①制水区:配料
②铝材下料区:叠片
③包装回收区:制片
④设备区:设备组
⑤分选放电区:分容
9.车间大门口、车间内区域禁止吸烟、吃零食