某咨询公司质量手册(doc 146页)

函数的特殊性质在自然科学、工程技术，甚至在某些社会科学中，函数是被广泛应用的数学概念之一，其重要意义远远超出了数学范围。

在数学中函数处于基础的核心地位，是贯穿于中学《代数》的一条主线。

学好函数，对于学习极限、导数及微积分起到了一定的积极作用，本章节来介绍下四类具有特殊性质的函数。

一、有界性① 定义：设函数 f(x) 在数集 A 有定义，若函数值的集合 f（A）= { f(x) ∣ x ∈ A} 有上界（有下界、有界），则称函数 f（x）在A 有上界（有下界、有界），否则称函数 f（x）在 A 无上界（无下界、无界）。

1、函数 f（x）在 A 有上界，存在b ∈ R ，对任意的x ∈ A , 有 f（x）≤ b ；2、函数 f（x）在 A 有下界，存在a ∈ R ，对任意的x ∈ A , 有 f（x）≥ a ；3、函数 f（x）在 A 有界，存在 M > 0 ，对任意的x ∈ A , 有∣ f（x）∣≤ M 。

注：函数f（x）在数集A 有上界（有下界）必有无限多个上界（无限多个下界）。

② 函数 f（x）在区间 [ a , b ] 上有界的几何意义有界函数的图像的几何意义函数 f（x）在区间 [ a , b ] 上的图像位于二直线 y = M 与 y = -M 为边界的带形区域之内。

例题1、正弦函数 y = sin x 与余弦函数 y = cos x 在 R 有界。

证明：存在 M = 1 > 0 , 对任意的x ∈ R , 有∣sin x∣ ≤ 1 ，∣cos x∣ ≤ 1 。

例题2、指数函数 y = a^x ( 0 < a="" ≠="" 1="" )="" 在="" r="">对数函数y = LOGaX ( 0 < a="" ≠="" 1="" )="" 在区间="" （0，+∞）即无上界也无下界="">指数函数y = a^x ( 0 < a="" ≠="" 1="" )="">对数函数的图象二、单调性定义：设函数 f（x）在数集 A 有定义。

质量手册文件编号：JYC QM01版本： 1.0编制：办公室审核：批准：发布日期：2007-2-5 实施日期： 2007-2-5济南远达彩印包装有限公司质量手册的管理规定1.目的规定本公司质量手册主管部门及其批准，修订，发布和控制的要求。

2. 适用范围适用于公司内ISO质量管理体系手册的管理。

3. 职责1)总经理负责本手册的批准。

2)办公室负责质量手册的发放。

4. 程序4.1手册的编写依据1）GB/T19001—2000《质量管理体系要求》标准。

2）有关质量法律、法规和规章。

3）公司产品/服务及实现过程的特点。

4.2手册的编写由管理者代表组织有关部门进行编写，总经理批准。

4.3质量手册的控制1) 质量手册分“受控”和“非受控”两种，仅受控版本的持有者可得到最新有效版本且标有“受控”标识，非受控版本不做盖章标识。

2) 两种版本由办公室登记发放与管理。

3) 质量手册的持有者必须妥善保管，不得遗失，不准复制，不能传给本公司以外的任何个人和组织。

4.4 质量手册的发放范围1)受控文件的发放：1）本公司各职能部门；2）认证机构2)非受控文件的发放：根据顾客要求或外部工作需要，经管理者代表批准后方可提供。

3)质量手册的发放及借阅由办公室负责按《文件和资料控制程序》进行。

4)本手册未经管理者代表批准不得随意复制、下载。

4.5修改1)在公司授权下，办公室协调有关部门进行修改，并在修改控制表中标明修改状态。

2)当公司经营活动发生较大变化或必须遵循的法规有重大修改，本手册需作重大修改时，本手册执行《文件和资料控制程序》的有关规定。

4.6 质量手册的审核和复查为使质量手册保持为现行有效版本，并与本公司质量方针和目标协调一致，本手册在年度内部质量体系审核时对其实用性、有效性进行复审。

企业简介济南远达彩印包装有限公司成立于2001年，是一家专业从事彩色印刷和包装的综合性企业。

公司位于济南市工业北路号，占地面积7000平方米，固定资产280万元。

某公司质量手册(DOCX 51页)3.1 术语–––––––––––––––––––––––––––24.0 质量、环境和HSPM 管理体系––––––––––––14.1 总要求（E：4.1）––––––––––––––––––– 24.2 文件要求––––––––––––––––––––––––14.2.1 总则（E：4.4.4）–––––––––––––––––––14.2.2管理手册––––––––––––––––––––––––14.2.3文件控制（E：4.4.5）––––––––––––––––24.2.4记录控制（E：4.5.4）––––––––––––––––15.0 管理职责––––––––––––––––––––––––15.1管理承诺––––––––––––––––––––––––1颁布令本公司管理手册是PCT依据GB/T19001-2008版标准、GB/T24001-2004 ¬标准、IECQ QC080000:2005标准、RoHS2.0要求等体系标准组织编写，是本公司开展各项质量管理、环境管理以及危害物质过程管理活动的法规性文件。

本手册对外为第三方质量管理体系、环境管理体系以及危害物质过程管理体系认证提供依据，向顾客提供本企业质量保证能力、环境合规性以及HSF符合性相关的证明；对内是全体人员质量/环境行为的规范，是本企业质量管理、环境管理和危害物质管理的纲领性文件，现予颁布。

凡本企业人员必须遵照执行。

任何人未经管理者代表批准，不得复制外传本管理手册。

本管理手册从2013年6月13日开始实施。

总经理：Larry Ma2013年6月13日为有效推行ISO9001:2008 、ISO14001：2004 ＆IEC/IECQ QC080000:2005工厂质量保证要求等国际国内标准，确保其有效运行，兹任Jim Zhang波为我公司管理者代表和质量负责人，由他负责组织实施公司的质量管理体系、环境管理体系和有害物质过程管理体系有效运行,并进行协调、监视和审核，在发现任何不符合管理体系标准要求以及管理体系文件的问题时，有权采取必要的措施，直至该问题得到解决，负责工厂检查等相关事宜。

1.0前言1.1概述：本手册规定了本公司总体的质量方针、程序、职责和实践。

本手册也是全公司质量体系的最高准那么。

1.2范围：本手册适用于公司质量方面的各项运作。

质量手册的修改:按?文件控制程序?修改及发出。

1.1建立质量体系:1.2目的1.3建立一个以客户为中心的质量体系, 为客户提供优质的模具及满意的效劳。

1.4筹划1.4.1标准的采用及剪裁说明1.4.2由于公司生产的产品是由客户完成设计的, 所以采用的标准为ISO9002(1994版), 同时满足ISO9001(2000版)的要求, 并删减7.3 设计的要求。

1.4.3所需的过程及其顺序a.组织架构的建立及职责的设定b.资源的提供c.产品的实现d.测量、分析和改良1.4.4过程的相互作用➢由质量手册识别质量体系所需要的过程➢确定这些过程的顺序和相互作用➢由程序文件有效运作和控制所需要的准那么和方法➢由各个程序确保获得必要的信息以支持这些过程的有效运作和监控2.0测量、监控和分析这些过程, 实现必要的措施, 并实现所筹划的结果和持续的改良2.1设立管理架构与职责:2.2职责和权限2.2.1由?公司架构与部门职责?设立公司架构, 确定公司管理层和各部门的职责。

2.2.2?公司架构与部门职责?由工程部编制, 总经理批准。

2.2.3由?部门架构与岗位职责?设立部门架构, 确定部门中各岗位的职责及标准。

2.2.4?部门架构与岗位职责?由工程部编制, 管理者代表批准。

➢职责和权限设置时需注意以下几点:➢确定管理者代表的职责及权限➢负责质量判定及验证的人员须具有独立职责的能力与权限➢具有一个上司的原那么2.3内部沟通2.3.1?内部沟通管理程序?规定了不同层次和职能之间的有效的沟通程序。

2.4内部沟通应包括体系的各个过程, 外部信息的传递, 内部信息的沟通的筹划及要求。

2.5文件控制2.5.1?文件控制程序?需规定文件及批准、修改、识别的有效方法, 应包括对外部文件的控制的方法。

某科技公司质量手册（doc45页）某科技公司质量手册(doc 45页)XX科技有限公司质量手册依据ISO9001： 2000标准要求文件编号：QM.001版本：V2.0手册发布令在跨入了21世纪的当今，全球竞争意识的不断加强。

质量管理愈来愈被每一个组织所重视。

为了不断提高产品质量，满足客户当前需求（包括隐含需求）并识别其未来的期望；以达到公司永续经营的目的。

本公司全体员工应在质量方针的指导下，严格遵循ISO9001：2000版标准要求建立了质量体系；并应在运行过程中积累经验不断改进与提升。

本手册规定了XX科技有限公司的基本方针、质量方针和质量目标。

它是质量体系建立、保持和改进的总体要求和基本原则；是公司体系建立与运作的依据；是公司组织协调与质量管理的纲领性文件。

并作为提供给第三方审核的依据。

必要时用作对外宣传及介绍公司的质量体系之用。

现在，我发布XX科技有限公司《质量手册》第二版。

从二00三年七月八日起开始生效。

全体干部员工必须切实执行，不断地改进与提升。

迎接市场经营新的挑战。

XX科技有限公司总经理：二00三年七月八日公司简介XX科技有限公司创建于1994年，地处中关村高科技园区,是一家集通信软件开发、系统集成和高端咨询服务于一体、高速成长的高新技术企业。

威奥特以发展通信产业为已任，遵循"以市场为导向，以客户为中心"的经营发展战略，开发的覆盖电信增值业务系统、数据业务系统、监控网管系统、CDMA网络相关产品、电子政务等各方面的解决方案，在电信领域和互联网领域得到广泛应用。

公司通信系统产品的开发、集成、工程安装和服务通过ISO9001:2000 国际质量体系认证；公司承担了多项国家“火炬计划”和“科技型中小企业创新基金”项目，先后承建和参建了中国电信、中国联通、中国网通等相关运营商的网络建设项目，完成了数十项大规模网络建设工程，各系统以其良好的运行状态赢得了运营商的好评。

威奥特公司以电信核心网、支撑网技术和应用以及增值业务为核心，把国际电信先进技术和应用与国内电信发展有机地结合在一起，不断地开发软件产品和新的应用。

某公司质量管理手册(doc 10页)1.0前言1.1概述：本手册规定了本公司总体的质量方针、程序、职责和实践。

本手册也是全公司质量体系的最高准则。

1.2范围：本手册适用于公司质量方面的各项运作。

1.3质量手册的修改：按《文件控制程序》修改及发出。

2.0建立质量体系：2.1目的建立一个以客户为中心的质量体系，为客户提供优质的模具及满意的服务。

2.2策划2.2.1标准的采用及剪裁说明由于公司生产的产品是由客户完成设计的，所以采用的标准为ISO9002(1994版)，同时满足ISO9001(2000版)的要求，并删减7.3 设计的要求。

2.2.2所需的过程及其顺序a.组织架构的建立及职责的设定b.资源的提供c.产品的实现d.测量、分析和改进2.2.3过程的相互作用➢由质量手册识别质量体系所需要的过程➢确定这些过程的顺序和相互作用➢由程序文件有效运作和控制所需要的准则和方法➢由各个程序确保获得必要的信息以支持这些过程的有效运作和监控➢测量、监控和分析这些过程，实现必要的措施，并实现所策划的结果和持续的改进3.0设立管理架构与职责：3.1职责和权限3.1.1由《公司架构与部门职责》设立公司架构，确定公司管理层和各部门的职责。

3.1.2《公司架构与部门职责》由工程部编制，总经理批准。

3.1.3由《部门架构与岗位职责》设立部门架构，确定部门中各岗位的职责及标准。

3.1.4《部门架构与岗位职责》由工程部编制，管理者代表批准。

3.1.5职责和权限设置时需注意下列几点：➢确定管理者代表的职责及权限➢负责质量判定及验证的人员须具有独立职责的能力与权限➢具有一个上司的原则3.2内部沟通3.2.1《内部沟通管理程序》规定了不同层次和职能之间的有效的沟通程序。

3.2.2内部沟通应包括体系的各个过程，外部信息的传递，内部信息的沟通的策划及要求。

3.3文件控制3.3.1《文件控制程序》需规定文件及批准、修改、识别的有效方法，应包括对外部文件的控制的方法。