最新ERP工程师考试模拟考试388题(含答案)

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．采购部在ERP系统中录入进货单信息后，生成应付款信息的同时，更新了（）。

库存信息2．在应收系统中，坏账准备不需要初始设置的是 ( )。

A.提取比率坏账准备期初余额B.坏账准备科目应收账款的余额3．为了生产200把办公椅，该企业共需要五金件（）个。

16004．该企业制造一件成品办公椅需要木材（）立方米。

0.65．如果办公椅成品及在制品均为其他订单所生产，为了完成200把办公椅订单，还需要购进木材所需要的费用是（）元。

58006．在接到客户200把办公椅的订单信息时，如果这时成品库存为0，其他条件不变，还需要生产（160）个椅身。

7．销售部在ERP系统中录入销售单信息后，更新库存的同时，生成了（ A ）。

应收款信息8．ERP系统中，车间在生产时所依据的工艺路线，是指（）说明零部件加工或装配过程的文件9．从物料需求计划子系统生成的采购单中五金件及椅垫的到货日期可以看出，二车间的加工周期为（1天）。

10．在生成销货单时之前，销售管理子系统需要首先获得（）。

存货管理子系统的库存信息11．系统依据（）进行MRP展开。

主生产计划12．按该企业ERP流程，各种单据出现顺序正确的是（）。

客户订单→工单→领料单→生产入库单→销货单→收款单13．主生产排程子系统从（）获取订单信息。

销售管理子系统14．该ERP系统中，订单信息是通过哪个子系统录入的（）。

销售管理子系统15．制定生产规划的目的是什么？ D确定客户服务水平确定毛销售量为制定经营规划作准备确定产品族生产率16．下面哪些活动不使用主生产计划？ C驱动物料需求计划计划未来的生产编制生产规划编制粗能力计划17．关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是正确定的？ D现状评估.确立目标.制定改善的行动计划.根据公司需求剪裁评估表.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查确立目标.现状评估.根据公司需求剪裁评估表.公司高层领导定期检查.制定改善的行动计划.度量所取得的成绩制定改善的行动计划.现状评估.确立目标.根据公司需求剪裁评估表.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查现状评估.确立目标.根据公司需求剪裁评估表.制定改善的行动计划.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查18．如下哪一项把关于产品族的计划和关于产品子项的计划联系起来？ B生产规划主生产计划物料需求计划资源计划19．下面哪一项最好地表示了制定主生产计划过程中所用到的信息？ D主生产计划.预测.粗能力计划主生产计划.生产规划.资源计划销售和运作计划.物料需求计划.能力计划生产规划.预测.粗能力计划20．物料代码的目的是： D将工作中心与工艺路线联系在一起将产品与物料清单联系在一起将产品与工作中心联系在一起的上面说的都不对21．如下哪项关于主生产计划的陈述是正确的？ C主生产计划是需求预测主生产计划是计算机自动生成的计划主生产计划是关于要生产什么的计划主生产计划以月作为计划时区22．在客户订单录入过程中，通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流？ B快速的查询检查可承诺量 MRP报告中预计库存量上面说的都不对23．产品A由子项物料B和C制成。

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．下面哪些关于作业成本法的陈述是正确的？【多选】 ABC作业成本法认为许多制造费用并不单一地与生产批量有关作业成本法认为最重要的制造费用是与生产批量相对独立的一系列业务活动的结果作业成本法认为与产品相关的业务活动驱动了制造费用作业成本法认为生产批量越大制造费用越高2．成本计算子系统计算了椅身.椅腿的制造费用后，需要传统送给（）以更新成本信息。

存货管理子系统3．一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是 95%4．MRPII的英文全称是（）。

Manufacture Resource Planning5．资源计划用来检查如下哪一项计划的可行性？ B物料需求计划生产规划主生产计划车间作业计划6．根据经济订货批量的原则，如果增加订货量，下面哪一项成本将增加？ A年库存保管成本订货成本生产运作成本客户服务成本7．在下面那个时域对客户需求变化的响应最困难？ B危险冻结自由尚有灵活性8．下面哪一项是周期盘点的优点？ A及时发现和纠正问题减少直接劳力成本使用剩余劳力补充库存9．如果一份采购件的订单误期了，应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影响？ D物料用在哪里的报告物料清单工艺路线需求反查报告10．如下哪项关于主生产计划的陈述是正确的？ C主生产计划是需求预测主生产计划是计算机自动生成的计划主生产计划是关于要生产什么的计划主生产计划以月作为计划时区11．如果需求预测做的比较低，如下哪些项目也将会被低估？I. 生产能力 .客户定单II. 工作中心负荷 III. 子项物料的需求只有II和III12．如下哪些关于控制工作中心负荷的工具的陈述是不正确的？【多选】 ACD控制工作中心负荷的工具是生产派工单控制工作中心负荷的工具是投入/产出报告控制工作中心负荷的工具是新订单下达的报告控制工作中心负荷的工具是车间主任的建议13．下面哪些是运行MRP系统的前提条件？I. 赋予每项物料一个独立的物料代码II. 主生产计划 III. 物料清单 IV. 完整的库存记录全部14．如下哪些关于计划订单和已下达订单的陈述是不正确的？【多选】 B计划订单是由人生成和管理的，而已下达订单是由计算机系统生成和管理的计划订单是由计算机系统生成和管理的，而已下达订单是由人生成和管理的MRP系统不能修改计划订单，但是能够修改已下达订单只有在计划时界之内，MRP系统才能够修改计划订单，而在计划时界之外，MRP系统只能够修改已下达订单15．在一个使用ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？【多选】ABC库存记录准确度达到95%以上物料清单准确度达到98%以上工艺路线准确度达到95%以上以上3项准确度都应当达到98%以上16．如下哪一项关于销售与运作规划的陈述是不正确的？【多选】 ACD企业的管理层不必对销售与运作规划形成一致意见销售与运作规划是协调一致的计划需求预测通过产品单位来表示供应计划不包括库存17．如下哪些陈述是正确的？【多选】 BD物料需求计划是由生产规划展开得到的主生产计划的可行性要通过粗能力计划来检验生产规划的可行性通过输入输出控制来检验物料需求计划的可行性要通过能力需求计划来检验18．下面哪一项陈述是正确的？ B类似的产品可以用同样的物料代码来标识一个零件有一个而且只有一个零件号相同的零件用在不同的物料清单中则有不同的零件号一项物料可以是父项，也可以是子项，但不能同时是二者19．以下哪些陈述是正确的？【多选】 ABC通过能力需求计划可以得到在各个时区对各工作中心的标准工时需求；通过工时费率换算则可进一步得出在各个时区各产品族的人工费用对投入/产出报告进行成本核算可以得到按工作中心列出的以货币单位表示的标准工时输出报告对产生派工单的未完成订单核算成本即可得出当前在制品的价值对物料需求计划进行成本核算可以得出固定资产投资预算20．下面哪些陈述是不正确的？【多选】 BCD计划接收量是指在当前时区之前已下达的订货，预计可以在某时区之内入库的数量当下达一份订单之后，它就成了计划订单现有库存量表明何时订货进入库存毛需求来自于父项的计划订货接收21．如下哪一项陈述最好地表示了时界策略的作用？ A对计划展望期预定时域内计划的改变进行控制控制关于生产的供应计划信息在动态的处理过程中避免过量得库存计划展望期基于分销系统中每个分销中心的毛需求22．下面哪些陈述所表述的实施ERP的关键因素以及它们的重要程度次序是不正确的？【多选】 ABD数据.技术和人技术.数据和人人.数据和技术人.技术和数据23．如下哪些关于资源计划作用是不正确的？【多选】 BCD资源计划的作用是检查生产规划的合理性资源计划的作用是代替能力需求计划资源计划的作用是用于大批量重复生产的公司资源计划的作用是用于能力计划的详细分析24．如下哪一项关于多层物料清单的陈述是正确的？ A多层物料清单是多个单层物料清单连结在一起得到的多层物料清单用来描述最终产品多层物料清单用于确定装配产品的选项与特征多层物料清单用于描述车间作业的工艺路线25．该企业通过ERP制订生产计划时，使用了（）计划BOM26．ERP系统中，车间在生产时所依据的工艺路线，是指（）说明零部件加工或装配过程的文件27．该企业在通过ERP进行物料需求计算时，BOM主要用来解决（）的问题。

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．如下哪一项是关于无限负荷排产的正确的陈述? D在排产过程中，不允许累计的负荷超过能力无限负荷排产支持向前排产，但是不支持向后排产无限负荷排产比有限负荷排产更复杂在每个时区对工作中心累计负荷，而不考虑工作中心的能力单选2．根据该案例，办公椅A的直接材料成本包括（）【多选】五金件,椅垫,木材3．下面哪一项活动关注生产过程中的最短期的计划？ D生产规划主生产计划物料需求计划生产活动控制4．制定生产规划的目的是什么？ D确定客户服务水平确定毛销售量为制定经营规划作准备确定产品族生产率5．周期盘点不包括以下的哪项活动？ C选择被盘点的物料盘点物料把一些物料搬运到易于存取的库位调整库存记录6．在一个使用ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？ A库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到98%以上，工艺路线准确度达到98%以上库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95%以上库存记录准确度达到98%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95% 以上3项数据中至少有两项数据的准确度应当达到95%以上，另一项数据准确度达到90%以上7．下面哪一项是CRP的直接输入? C工作中心负荷报告客户订单工艺路线数据物料清单8．某公司年销售额为￥1600万，年售出货物成本为￥1000万，综合管理费用为￥400万，平均库存价值为￥250万。

下面哪些数据未能正确地表示该公司的库存周转率？1000/250=49．在下面那个时域对客户需求变化的响应最困难？ B危险冻结自由尚有灵活性10．下面哪一项指出主生产计划展望期中的一个时间点，在其之前如果改变计划将会对子项的计划.能力计划.客户交货和成本产生负面影响？ C需求时界预计库存量计划时界可承诺量11．该案例中企业是面向（）生产的制造类企业。

订单12．如下哪些是增加能力的方法? D增加班次安排加班增加设备以上所有各项13．在该企业的各种计划中，起到从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用的是（）。

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．某公司年销售额为￥1600万，年售出货物成本为￥1000万，综合管理费用为￥400万，平均库存价值为￥250万。

下面哪些数据未能正确地表示该公司的库存周转率？1000/250=42．应付系统结账时，不能正常结账，说法正确的是 ( )。

A.上月没有结账B.结算单没审核C.应收单没审核D.以上全部都是3．销货人员将产成品按订单交货期进行发货，形成（）由财务部门进行相应处理。

应收帐款4．该企业各种物料中，属于独立需求物料的是（）。

办公椅5．在该企业的ERP系统中原材料采购计划和零部件制造计划是通过（）确定的。

物料需求计划6．生成销货单时，需要的付款条件信息来自于（）。

基础信息子系统7．在如下的哪种制造环境中，原材料阶段的物料号远多于产成品阶段的物料号？ B面向订单生产面向库存生产面向库存装配面向订单设计8．如果订货数量增加，而年需求量不变，如下哪种情况将会出现？ B保管成本增加，订货成本也增加保管成本增加，而订货成本减少保管成本和订货成本都不变保管成本减少，订货成本也减少9．下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标？ D客户服务以最低的成本实现最大的分销效率最小的库存投资和最低的分销成本效率.成本和对众多客户的及时的服务10．企业实施ERP系统需要有哪些组织？I. 董事会II. ERP项目指导委员会III. ERP项目小组 IV. 产品质量评审委员会只有II和III11．该企业通过ERP制订生产计划时，使用了（）计划BOM12．在一个使用ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？ A库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到98%以上，工艺路线准确度达到98%以上库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95%以上库存记录准确度达到98%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95% 以上3项数据中至少有两项数据的准确度应当达到95%以上，另一项数据准确度达到90%以上13．在接到客户200把办公椅的订单信息时，如果这时成品库存为0，其他条件不变，还需要生产（160）个椅身。

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．工作日历信息反映的是（）可安排产品生产的时间2．该企业的基本组织结构包括（）【多选】C.销售部生产部采购部技术部财务部3．进货单经过采购管理子系统处理后，形成的应付款为（）。

4600元4．如果采购在途的椅垫为30个，那么物料需求计算生成的采购单上椅垫的数量应为（）个。

1105．如果办公椅成品及在制品均为其他订单所生产，为了完成200把办公椅订单，还需要购进木材（116 ）立方米。

6．如果办公椅成品及在制品均为其他订单所生产，为了完成200把办公椅订单，还需要购进木材所需要的费用是（）元。

58007．根据ERP系统的物料需求计计算，企业完成该订单生产还需购进木材（80方8．销售管理子系统生成的销货单除了传递到存货管理子系统外，还需要传给（）。

应收管理子系统9．销售部在ERP系统中录入销售单信息后，更新库存的同时，生成了（ A ）。

应收款信息10．计算办公椅A的成本数据除了制造费用和直接材料成本以外，还需要考虑（）。

直接人工费用11．ERP发展历程中，在（）阶段开始考虑生产计划的可行性。

闭环MRP12．该企业的各种信息中，发挥联系与沟通各项业务的纽带作用是（）。

办公椅13．该企业的成本核算是由（）负责的。

生产部14．ERP系统中，计算加工件的提前期.计算占用工作中心的负荷小时，均主要使用（）。

工艺路线信息15．在该企业的各种计划中，起到从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用的是（）。

主生产计划16．预测的主要目的是什么？ A预估产品需求估算安全库存确定资源需求帮助建立主生产计划17．如果订货数量增加，而年需求量不变，如下哪种情况将会出现？ B保管成本增加，订货成本也增加保管成本增加，而订货成本减少保管成本和订货成本都不变保管成本减少，订货成本也减少18．如果所有物料的保管成本均被调高，而其它参数保持不变，经济订货数量将有什么变化？ C仅在一个订货周期稍有降低增加而且直到保管成本再次调整之前保持不变减少而且直到保管成本再次调整之前保持不变没有影响19．下面哪些是运行MRP系统的前提条件？I. 赋予每项物料一个独立的物料代码II. 主生产计划 III. 物料清单 IV. 完整的库存记录全部20．如果需求预测做的比较低，如下哪些项目也将会被低估？I. 生产能力 .客户定单II. 工作中心负荷 III. 子项物料的需求只有II和III21．物料代码的目的是： D将工作中心与工艺路线联系在一起将产品与物料清单联系在一起将产品与工作中心联系在一起的上面说的都不对22．下面哪一项指出主生产计划展望期中的一个时间点，在其之前如果改变计划将会对子项的计划.能力计划.客户交货和成本产生负面影响？ C需求时界预计库存量计划时界可承诺量23．BOM也称为（），是描述产品构成的一种方法，一般按从原料到成品的实际加工，划分层次，建立上下物料的从属关系和数量。

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．如果需求预测做的比较低，如下哪些项目也将会被低估？ I. 生产能力 .客户定单II. 工作中心负荷 III. 子项物料的需求只有II和III2．以下对该企业业务流程描述正确的是（）。

A.主生产计划----物料需求计划----能力需求计划B.主生产计划----能力需求计划----物料需求计划C.物料需求计划----主生产计划----能力需求计划D.物料需求计划----能力需求计划----主生产计划3．该企业在通过ERP进行生产排程时使用到工作日历信息。

以下不属于工作日历信息的是（）。

产品交货日期4．该企业通过ERP制订生产计划时，使用了（）计划BOM5．ERP系统中，车间在生产时所依据的工艺路线，是指（）说明零部件加工或装配过程的文件6．从物料需求计划子系统生成的采购单中五金件及椅垫的到货日期可以看出，二车间的加工周期为（1天）。

7．销货人员将产成品按订单交货期进行发货，形成（）由财务部门进行相应处理。

应收帐款8．该案例中企业是面向（）生产的制造类企业。

订单9．下面哪一项关于订货点法的表述是正确的？ C订货点=单位时区的需求量×安全库存量 + 订货提前期订货点=安全库存量×订货提前期 + 单位时区的需求量订货点=单位时区的需求量×订货提前期 + 安全库存量订货点=单位时区的需求量 + 订货提前期 + 安全库存量10．制定主生产计划的过程是对如下哪组项目进行平衡？ C预测和订单库存和客户服务供应和需求预测和库存11．销售部在ERP系统中录入销售单信息后，更新库存的同时，生成了（ A ）。

应收款信息12．如果所有物料的保管成本均被调高，而其它参数保持不变，经济订货数量将有什么变化？ C仅在一个订货周期稍有降低增加而且直到保管成本再次调整之前保持不变减少而且直到保管成本再次调整之前保持不变没有影响13．根据ERP系统的物料需求计计算，企业完成该订单生产还需购进木材（80方14．某公司年销售额为￥1600万，年售出货物成本为￥1000万，综合管理费用为￥400万，平均库存价值为￥250万。

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．在该企业的ERP系统中原材料采购计划和零部件制造计划是通过（）确定的。

物料需求计划2．该企业通过ERP制订生产计划时，使用了（）A.计划BOM 制造BOM 工程BOM 成本BOM3．该企业的生产过程一直伴随着成本信息的集成，说明ERP是既能反映企业生产计划，又能反映（）的信息集成系统。

企业经济效益4．在该企业的各种计划中，起到从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用的是（）。

主生产计划5．关于该企业ERP业务主流程的描述，正确的是（）。

销售管理子系统→主生产排程子系统→物料需求子系统→工单/委外子系统6．系统依据（）进行MRP展开。

主生产计划7．如果采购在途的椅垫为30个，那么物料需求计算生成的采购单上椅垫的数量应为（）个。

1108．根据ERP系统的物料需求计计算，企业完成该订单生产还需购进木材（80方9．该企业在通过ERP进行生产排程时使用到工作日历信息。

以下不属于工作日历信息的是（）。

产品交货日期10．该企业的各种信息中，发挥联系与沟通各项业务的纽带作用是（）。

办公椅11．（）可以作为该企业ERP划分工作中心的依据。

【多选】一台功能独特的机床或生产装置.一组功能和费率相同的设备.一条生产线或装配线.一个外协单位.某种生产单一产品的封闭车间12．该ERP系统中，订单信息是通过哪个子系统录入的（）。

销售管理子系统13．在办公椅物料清单中，相关需求物料有（）。

【多选】五金件.椅身.椅腿.椅垫.木材14．假定一个公司有10000个物料代码，其中7500项物料是活动的，同时假设其中有750项A类物料，2000项B类物料。

如果每年计划盘点A类物料3次，B类物料2次，C类物料1次，那么每年需要作多少次盘点。

1100015．如下哪种物料最适合于应用按需订货（lot for lot）的批量策略？ A成本价值高的物料准备成本高的物料具有均衡而连续需求的物料固定批量的物料16．下面哪一项是固定资产的最好的定义？I. 为生产商品.提供劳务.出租或经营管理而持有 II. 使用年限超过一个会计年度 III. 单位价值较高IV. 面向订单装配A.只有I，II和III17．恰好按需求来生产将产生什么结果？ A库存量变化最小总成本最小最小的能力需求最大的机器利用率18．关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是正确定的？ D现状评估.确立目标.制定改善的行动计划.根据公司需求剪裁评估表.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查确立目标.现状评估.根据公司需求剪裁评估表.公司高层领导定期检查.制定改善的行动计划.度量所取得的成绩制定改善的行动计划.现状评估.确立目标.根据公司需求剪裁评估表.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查现状评估.确立目标.根据公司需求剪裁评估表.制定改善的行动计划.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查19．物料代码的目的是： D将工作中心与工艺路线联系在一起将产品与物料清单联系在一起将产品与工作中心联系在一起的上面说的都不对20．某公司年销售额为￥1600万，年售出货物成本为￥1000万，综合管理费用为￥400万，平均库存价值为￥250万。

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是 95%2．ERP的基础数据管理子系统中，包括的内容有（）【多选】项目主文件 .定义用户产品，维护物料清单. 维护工艺路线信息. 库存管理计划3．在该企业的各种计划中，起到从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用的是（）。

主生产计划4．采购部在ERP系统中录入进货单信息后，生成应付款信息的同时，更新了（）。

库存信息5．利润的计算由（）完成。

会计总帐管理子系统6．下面哪一项关于订货点法的表述是正确的？ C订货点=单位时区的需求量×安全库存量 + 订货提前期订货点=安全库存量×订货提前期 + 单位时区的需求量订货点=单位时区的需求量×订货提前期 + 安全库存量订货点=单位时区的需求量 + 订货提前期 + 安全库存量7．制定生产规划的目的是什么？ D确定客户服务水平确定毛销售量为制定经营规划作准备确定产品族生产率8．一个工作中心由两台机器组成，每天工作8小时，每周工作5天。

从历史数据看，利用率为80%，效率为90%，每周的额定能力是多少（用整数小时表示）？ 58小时9．下面哪一项用于评估销售与运作规划的合理性和可行性？ B物料需求计划资源计划主生产计划经营规划10．下面哪些是运行MRP系统的前提条件？I. 赋予每项物料一个独立的物料代码II. 主生产计划 III. 物料清单 IV. 完整的库存记录全部11．工作日历信息反映的是（）可安排产品生产的时间12．准确的库存记录必须有如下哪些信息？ A物料的代码.描述.数量和位置物料成本.订货点和安全库存销售记录.预测和生产计划订货点.数量和成本13．物料需求计划的输出结果为（）和工单。

采购单14．恰好按需求来生产将产生什么结果？ A库存量变化最小总成本最小最小的能力需求最大的机器利用率15．下面哪一项是CRP的直接输入? C工作中心负荷报告客户订单工艺路线数据物料清单16．根据经济订货批量的原则，如果增加订货量，下面哪一项成本将增加？ A年库存保管成本订货成本生产运作成本客户服务成本17．如何确定库存周转率？ BC.平均库存量除以总资产售出货物成本除以平均库存量D.平均库存量除以所有者权益销售额除以销售成本18．下面哪一项直接受到预测准确性的影响？ D在主生产计划中建立计划时界包括在预测中的相关需求物料的安全库存水平包括在外部因素中用于确定预测的指标在面向库存生产的环境中，计划的产成品库存水平19．下面哪一项关于预测的陈述是正确的？ D如果我们希望预测需求，必须使用过去的销售数据在生产中应当使用以货币单位表示的对总销售的预测必须对产品族中的单项产品进行预测应当记录和需求数据相关的环境数据20．批准工程改变订单（ECO）通常是哪个部门的责任？ D生产部门工程部门生产控制部门以上说的都不对21．下面哪一项定义了对一个制造件的工序执行顺序？工艺路线22．下面哪一项关于ERP运行管理原则的陈述是正确的？ D清醒的认识.有效的组织.重视产品质量.继续教育和培训.做好软件维护工作.持续改进清醒的认识.有效的组织.认真的评估.消除浪费.做好软件维护工作.持续改进制定切实可行的实施计划.有效的组织.认真的评估.继续教育和培训.做好软件维护工作.持续改进清醒的认识.有效的组织.认真的评估.继续教育和培训.做好软件维护工作.持续改进23．如下哪些关于周期盘点主要目的陈述是不正确的？【多选】 ABC纠正库存错误减少每年的盘点次数要求比较少的盘点人员发现库存错误的原因，并消除之II关于生产产品的计划确定未来客户订单的计划确定长期的生产设施的计划管理层用于决定购买生产设备的工具24．如下哪一项说明了CRP的优点？ ACRP对负荷和能力的匹配情况提供时段式的可见性 CRP所需要的计算机处理时间很少CRP能够清楚地表示出修订主生产计划的影响 CRP在任何生产环境中的应用都没有区别25．考虑成品库存及在制信息，完成200把办公椅订单，还需要购买椅垫所需要的费用是（）元。

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．如下哪些关于工作中心的陈述是正确的？【多选】 CD工作中心是由MRP需求系统定义的工作中心是由生产设施具体限制所决定的工作中心是由能力管理所希望达到的控制程度所决定的工作中心是生产资源，包括机器.人和设备2．在应付款系统中，不需准备以下 ( )数据资料。

A.客户档案部门档案存货档案供应商档案3．如下哪一项说明了CRP的优点？ ACRP对负荷和能力的匹配情况提供时段式的可见性 CRP所需要的计算机处理时间很少CRP能够清楚地表示出修订主生产计划的影响 CRP在任何生产环境中的应用都没有区别4．关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是正确定的？ D现状评估.确立目标.制定改善的行动计划.根据公司需求剪裁评估表.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查确立目标.现状评估.根据公司需求剪裁评估表.公司高层领导定期检查.制定改善的行动计划.度量所取得的成绩制定改善的行动计划.现状评估.确立目标.根据公司需求剪裁评估表.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查现状评估.确立目标.根据公司需求剪裁评估表.制定改善的行动计划.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查5．资源计划用来检查如下哪一项计划的可行性？ B物料需求计划生产规划主生产计划车间作业计划6．在如下哪种情况下，物料需求计划（MRP）将产生一份计划订单？ B存在毛需求存在净需求产生了例外信息安全库存为零7．在下面那个时域对客户需求变化的响应最困难？ B危险冻结自由尚有灵活性8．在大多数情况下，如下哪一项是为满足短期需求而增加能力的方法？ B雇用另外的工人加班获取更多的设备转包9．如下哪一项用于把主生产计划转化为明细的需求？ D生产规划粗能力计划生产活动控制物料需求计划10．如果一份采购件的订单误期了，应当通过如下哪一项来确定哪些客户订单将要受到影响？ D物料用在哪里的报告物料清单工艺路线需求反查报告11．下面哪一项是建立主生产计划（MPS）所需的信息？ B能力需求计划最终产品的预测生产活动控制信息物料需求计划12．如下哪一项关于安全库存的陈述是不正确的？【多选】 ABDMRP使用安全库存来满足需求 MRP在它的计算中忽略安全库存MRP产生计划订单来维护安全库存水平MRP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存13．有一种排产系统根据订单的完成日期首先对工艺路线上的最后一道工序进行排产。

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．下面哪些是应用ERP为企业带来的定性的效益？【多选】 ABC下面哪些是应用ERP为企业带来的定性的效益？提高产品质量提高管理水平确立系统的目标并对照衡量系统的性能2．该企业主要有哪些部门使用物料需求计划子系统的输出信息？（）【多选】一车间. 二车间.采购部3．如果期初库存为100个单位，销售量为500个单位，期末库存为200个单位，要制定1年的生产规划。

那么，全年生产量是多少？ 600单位4．如下哪些关于能力需求计划得陈述是不正确的？【多选】 ABC能力需求计划的目的是确定负荷是否超过生产能力能力需求计划的目的是确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能能力需求计划的目的是对物料需求做出计划能力需求计划的目的是做出合理的排产计划，支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或大量的能力闲置5．下面哪些关于作业成本法的陈述是正确的？【多选】 ABC作业成本法认为许多制造费用并不单一地与生产批量有关作业成本法认为最重要的制造费用是与生产批量相对独立的一系列业务活动的结果作业成本法认为与产品相关的业务活动驱动了制造费用作业成本法认为生产批量越大制造费用越高6．下面哪些关于生产规划和资源计划之间关系的陈述是不恰当的？【多选】 BCD生产规划要受到资源计划的约束生产规划的运作独立于资源计划资源计划驱动生产规划没有一个均衡的生产规划，资源计划不能成功7．在一个使用ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？【多选】 ABC 库存记录准确度达到95%以上物料清单准确度达到98%以上工艺路线准确度达到95%以上以上3项准确度都应当达到98%以上8．下面哪些关于财务会计的陈述是正确的？【多选】 ABD 只有ACD主要目的在于为企业外部的利害关系集团和个人提供全面反映企业财务状况.经营成果和财务状况变动的信息这些信息要详细到可供计划.控制和决策使用所报告的信息反映已经发生的情况所遵循的约束条件是外部强制的标准.会计原则.方法及程序9．如下哪一项关于安全库存的陈述是不正确的？【多选】 ABDMRP使用安全库存来满足需求 MRP在它的计算中忽略安全库存MRP产生计划订单来维护安全库存水平MRP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存10．下面哪一项陈述是正确的？ B类似的产品可以用同样的物料代码来标识一个零件有一个而且只有一个零件号相同的零件用在不同的物料清单中则有不同的零件号一项物料可以是父项，也可以是子项，但不能同时是二者11．下面哪一项是需求的构成元素？ B预测和安全库存预测和客户订单生产和采购库存和安全库存12．以下哪些是MRPII系统的特点？【多选】 ABC把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统各子系统在统一的数据环境下工作具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果能够对资源需求计划进行评审13．下面哪项基本的生产规划策略将积累库存而避免多余能力的成本？ B追逐策略均衡生产策略周期盘点策略需求匹配策略14．下面哪些是制定能力需求计划所要使用的文件或信息？【多选】 ABD已下达和未下达的生产订单工艺路线文件主生产计划工作中心文件15．下面哪些关于主生产计划特征的描述是不正确的？【多选】 BD方便于预测对产品族进行工作是生产和市场销售意见一致的计划不能用于订单承诺16．下面哪些陈述是正确的？【多选】 ABC立即型的物料清单改变，通常是由于产品问题引起的，要立即着手进行时界型的物料清单改变是给出一个时间界限，过了这个时间界限，由于某种原因，例如，被某一条法律所禁止，旧的物料将不能再用，而换成新物料逐渐型的物料清单改变是逐渐废弃某种物料，用完现有量，则不再使用该物料，而使用新物料自动型的物料清单改变是运行物料需求计划的结果17．如下哪些项目可以起到缩短提前期的作用？【多选】 AC缩小加工批量频繁变更生产的产品缩短排队队列提高工作中心利用率18．实施ERP系统的成本包括下面哪些项目？【多选】 ABC技术成本，包括计算机硬件，软件，系统安装.调试.二次开发.接口.文档和维护改进和维护数据完整性的成本，包括物料清单.工艺路线.库存记录.工作中心.主生产计划人员成本，包括教育和培训.专家咨询市场促销成本19．如下哪些方法不能为满足短期需求而增加能力？【多选】 ACD雇用另外的工人加班获取更多的设备转包20．下面哪些是实施应用ERP十大忠告的内容？【多选】 ABC领导全面支持，始终如一高度重视数据的准确性，建立必要的责任制度确立系统的目标并对照衡量系统的性能关注产品质量21．下面哪些是评估主生产计划的指标？【多选】 ABD准时交货率主生产计划的完成对物料的库存状态数据引入时间分段的概念当重排主生产计划时，提前的订货量和推迟的订货量应接近相等22．在工艺路线中，通常不包括如下哪些数据元素？【多选】 CD标准准备时间每件加工时间平均排队时间所需要的子项数量23．下面哪一项不是销售与运作规划过程的输出？【多选】 BCD生产规划物料需求计划经营规划能力计划24．以下哪些陈述是不正确的？【多选】 BC工序的标准准备时间在工艺路线中表述零件的每件加工时间在工作中心文件中表述平均排队时间在工艺路线中表述平均排队时间在工作中心文件中表述25．半成品库归属于哪个部门管理（）生产部26．成本计算子系统计算的椅腿C的生产成本是（）。