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德尔菲法在艾滋病防治效果评估指标筛选中的应用挑选专家是德尔菲法成败的关键。
本研究要求专家熟悉艾滋病防治和健康教育的评价过程，具有丰富的理论与实践经验，在对指标的熟悉程度、专业研究的理论高度和实践工作等方面均具有相当高的水平。
专家组成：国家级艾滋病防治专家、省CDC艾滋病防治专家、市CDC艾滋病防治专家、县区级CDC 级艾滋病防治专家、临床治疗领域专家、健康教育和社会学专家、禁毒防艾相关专家。
其中部分被邀请的专家同时是中国防艾协会或省级防艾协会的成员。
方法：本次评估通过四轮德尔菲咨询法评价、筛选艾滋病防治效果评估指标，在广泛征询专家意见的基础上，经过有组织的反复信息交流，使意见逐步趋于一致。
统计分析运用Epidata 软件录入数据。
采用SPSS 11.5软件进行统计分析。
第一轮：只给出艾滋病防治效果评估指标和相关说明，让各位专家在不带任何框架的情况下根据目标构造预测事件。
第二轮：设计艾滋病防治效果评估指标设计成调查问表分送给专家预测事件组成：1人口学基本特征：年龄、婚姻状况（未婚者/已婚/同居者/离异/丧偶)、文化程度、民族、省份、2艾滋病防治知识知晓情况：干预前后艾滋病知识知晓率（差异有统计学意义）3对HIV/AIDS患者的态度：干预前后, 愿意与艾滋病感染者或病人交往的比例4调查艾滋病知识获得途径：电视、免费宣传材料、咨询服务、宣传栏广告栏、朋友、医生、报刊、广播、书籍5干预前后娱乐场所性服务人员安全套使用状况：干预后最近1个月商业性行为时安全套坚持使用率最后一次与客人使用情况（是、否）在过去一个月与客人使用情况（每次使用、经常使用、有时使用、从未使用）在过去一个月与固定性伴使用情况（每次使用、经常使用、有时使用、从未使用）调查对象未使用安全套的原因：安全套可及性差、性服务人员安全套使用意识差及嫖客不愿意使用。
6干预前后娱乐场所性服务人员对求医行为的认识：如果出现生殖、泌尿系统异常, 包括白带增多、非月经期下腹部疼痛、排尿痛或烧灼感、生殖器出现皮肤破损或赘生物等时, 干预前后认为到正规医院就治的人数、认为“自己买药”和“到私人诊所就医”的人数统计。
运用 Delphi 法构建院内重症专业护士培训方案的研究摘要]目的探讨适合我院重症专业护士的培训方案。
方法在专家座谈和回顾文献的基础上设计重症专业护士培训方案，通过预试验修改形成了的第１轮咨询问卷，向24名专家进行咨询；结合第一轮问卷反馈结果和查询文献形成了第二轮咨询。
结果两轮问卷的应答率均为100％（ 24 ／24 ），专家建议率依次为70.8％（ 17／24 ）、66.7％（16／24）。
专家熟悉系数、判断系数和权威系数分别为0.895 、0.82和0.83 。
在培训对象、培训师资、培训目标、培训时间、实践跟学课、培训课程、培训方式和程结业考核8个方面的69个条目中，专家达成一致性意见。
结论本研究的培训方案可靠性和现实指导性较强，有利于规范我院重症专业护士培训，保证重症专科护理人才建设和服务质量。
[关键词]重症专业护士；继续教育；培养方案；德尔菲法重症医学的不断发展促使重症专科护理技术和新的管理理念不断更新，重症护理的科学化、专业化和规范化的实施，对重症护理及重症医学科室安全管理提出了更高的要求；同时重症医学的发展离不开兄弟学科的帮助，而针对非ICU护理同胞也同样需要学习和交流重症知识，交流新理论、新概念，这样才能提高重症护理质量。
提升重症专科护理能力和服务质量的关键是对重症专科护士进行培训[1]；另外危重患者安全转运也是临床重症专科的重要内容，如何安全及时转运危重症患者也给当前重症医学提出新的要求，无论是兄弟学科的转入还是重症专科的转出都需要统一的规范要求，这样不单是等级医院评审要求也是保证患者安全的重要措施。
但是每年国家级、省、市级专科护士名额较少，完全不能满足重症医学快速发展的现状，因此在院内进行危重症专业护士培训是必要的，也是有意义的。
1.研究对象和方法1.1专家选择标准根据研究方案选择座谈专家和Delphi咨询专家：①有危重症护理临床护理或管理工作5年及以上经验；②有一定的危重症专科培训或管理能力；③积极参与本次研究，认真完成座谈和咨询内容。
德尔菲法的内容德尔菲法（Delphi Method）是一种基于专家判断和预测的定量和定性分析方法，旨在解决复杂的问题，特别是在缺乏数据或无法确定结果的情况下。
德尔菲法最初是在1950年代由美国空军研究所（RAND）开发的，主要用于战略规划和决策制定。
如今，德尔菲法已经广泛应用于各个领域，包括经济、医疗、政治、环境和科学研究等。
德尔菲法的基本流程如下：1.选择专家：首先，需要确定一组合适的专家，这些专家应该在相关领域有丰富的经验和知识。
2.编制问卷：由研究者编制包含问题的问卷，问题可以是关于未来趋势、政策选择、市场发展等。
问卷可以包括开放性问题和封闭性问题。
3.匿名调查：将问卷发送给专家，专家可以通过电子邮件或在线问卷的形式进行回答。
这一步中，专家的身份应当保密，以避免互相影响。
4.整理结果：研究者收集、整理并分析专家们的回答，可以使用统计分析工具来处理数据。
5.反馈：将汇总后的结果反馈给专家，并给予他们进行进一步讨论和调整的机会。
6.再次调查：根据反馈和专家们的讨论，研究者重新编制问卷，并进行第二轮匿名调查。
这个过程可以重复多次，直到达到足够的共识。
7.分析结果：最后，研究者对专家们的回答进行综合分析，并得出结论或预测。
结果可以是定量的数值、定性的观点或政策建议等。
德尔菲法的优势在于它能够在缺乏数据或无法确定结果的情况下，通过专家的主观判断来作出合理的预测和决策。
同时，德尔菲法可以减少个别专家的影响，通过匿名调查和多轮反馈的方式，达到更加中立和客观的结果。
然而，德尔菲法也存在一些限制和挑战。
首先，德尔菲法的结果可能受到专家选择的偏见影响，因此需要选择一组代表性的专家。
其次，德尔菲法需要耗费大量的时间和精力，特别是在多轮调查和反馈的过程中。
此外，德尔菲法的结果可能受到组织结构、文化和政治因素的影响，因此需要进行谨慎的解读。
在实际应用中，德尔菲法可以用于预测市场需求、评估技术趋势、规划政策和制定战略等。
Delphi法在我国护理学硕士研究生核心知识体系研究中的应
用
张姮;沈宁
【期刊名称】《解放军护理杂志》
【年(卷),期】2007(024)010
【摘要】Delphi法又称专家函询法，其核心是通过匿名方式进行几轮函询征求专家们的意见。
它突破了传统的数量分析限制，以概率的方式表示明确的答案，从而将专家的看法在没有倾向性的情况下集中起来，具有扎实的定量依据。
资料表明，当在公共卫生、医疗、护理领域中常用的分析方法无法解决，必须通过集体主观判断做出决策的问题或对同一问题每个人之间的体验和见解均不同时，可以借用专家函询方法来实现宏观预测的调查，
【总页数】3页(P70-72)
【作者】张姮;沈宁
【作者单位】南京中医药大学护理学院,临床教研室,南京,210046;中国协和医科大学研究生院,研究生培养处,北京,100730
【正文语种】中文
【中图分类】R47;R197.323
【相关文献】
1.Delphi法及其在城市环境综合整治定量考核指标体系研究中的应用
2.对我国护理学硕士研究生需掌握核心知识的调查与分析
3.Delphi法在我国护理学硕士研究
生核心知识体系研究中的应用4.护理个案研讨会在护理学硕士研究生培养中的应用5.思维导图在护理学硕士研究生学位论文研究中的应用
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德尔菲法在护理管理学的运用摘要:介绍德尔菲法的应用步骤,分析其在护理管理学中的应用现状,根据目前的相关研究提出提高研究结果科学性的关键点,可为研究者提供参考。
关键词:德尔菲法;护理管理学;护理研究;护理质量;人力管理;经济管理;应用现状德尔菲法(Delphimethod)是美国兰德公司在20世纪50年代研发的有效收集专家意见的方法[1],由于其具有匿名性、反馈性及统计性的特点[2],近年来在医学领域中的应用非常广泛,特别是在护理研究领域。
本研究主要介绍德尔菲法的应用步骤,分析其在护理管理学中的应用现状,为研究者提供参考。
1德尔菲法简介1.1概念。
德尔菲法是一种以匿名的方式广泛征求专家的意见,经过反复多次的信息交流和反馈修正,使专家的意见逐步趋向一致的预测、评价方法。
1.2德尔菲法的研究步骤。
1.2.1设置项目领导小组。
小组成员负责设计、调控、反馈整个研究过程,每个阶段都建立在前一个阶段的基础上,组员的构成对整个项目具有重要的影响。
1.2.2编制专家咨询表。
专家咨询表是应用德尔菲法对项目进行评估及预测的重要工具,咨询表设计得好与坏,直接影响研究的质量。
研究者应根据研究项目拟订问题提纲,并提供相应的背景材料供专家参考,每一轮函询表都应包括上一轮函询的反馈意见、修改后的指标体系和评价指标。
1.2.3遴选咨询专家。
专家一般是指在该领域从事10年以上技术工作的专业人员,人数以15人~50人为宜[3]。
专家的选择由研究主体决定,人数视研究项目的规模而定,评估或预测的精度与参加人数呈函数关系,即随着专家人数的增加而精度提高。
1.2.4进行分轮专家咨询。
经典的德尔菲法分为4轮,改良后的德尔菲法在设计正式专家函询表之前组织专家进行预函询,所以一般只有2轮或3轮[4]。
1.2.5统计分析资料。
评估指标包括专家积极系数、专家权威系数、变异系数、肯德尔和谐系数等。
专家积极系数用问卷回收率表示,反映专家对研究的关注程度,专家权威系数(Cr)由专家的判断依据系数(Ca)和专家对问题的熟悉程度系数(Cs)决定。
德尔菲法在我国的发展及应用研究南京大学知识图谱研究组系列论文一、本文概述随着知识经济的崛起和信息技术的飞速发展，决策的科学性和准确性对于组织的成功变得至关重要。
在众多决策方法中，德尔菲法（Delphi Method）以其独特的专家集体预测和反馈机制，成为了一种广泛应用于各类预测和决策场景的重要工具。
特别是在我国，随着改革开放的深入和市场经济的完善，德尔菲法在政策制定、企业管理、社会规划等领域的应用越来越广泛。
南京大学知识图谱研究组长期致力于知识图谱与决策支持系统的研究，对德尔菲法在我国的发展及应用进行了深入的探索和实践。
本文旨在系统梳理和评述德尔菲法在我国的发展历程、应用领域及其实际效果，以期为我国相关领域的理论研究和实际应用提供有益的参考和借鉴。
本文将首先回顾德尔菲法的基本理论和发展历程，阐述其在我国的引入和传播过程。
接着，通过案例分析的方式，详细探讨德尔菲法在政策制定、企业管理、社会规划等不同领域的应用实践，分析其取得的成效及存在的问题。
在此基础上，结合我国的国情和文化背景，对德尔菲法的本土化改造和创新发展进行深入探讨，提出相应的改进建议和发展策略。
对德尔菲法的未来发展趋势进行展望，以期为我国决策科学的发展贡献新的力量。
二、德尔菲法的发展历程德尔菲法（Delphi Method），又称专家调查法，是一种广泛应用于预测、决策、评价等领域的定性预测方法。
其发展历程可追溯至20世纪40年代，由美国兰德公司首次提出并应用于科技预测领域。
德尔菲法以其独特的匿名性、反馈性和统计性等特点，在预测和决策过程中发挥了重要作用。
德尔菲法在我国的发展历程经历了多个阶段。
在初期，该方法主要被应用于科技、经济等领域的预测和决策。
随着我国改革开放的不断深入，德尔菲法逐渐拓展至社会、管理、教育等多个领域，成为一种重要的决策支持工具。
在应用过程中，德尔菲法不仅被用于单一的预测或决策任务，还与其他方法相结合，形成了多种复合型的德尔菲法。
