下载文档原格式
民营医院导诊工作流程
一、病人就诊
病人来到医院就诊,首先到门诊接待窗口办理就诊手续,填写基本情况表,接待人员根据症状进行初步诊断并分配相应科室。
二、预约导诊
病人需先行电话或预约导诊时间,每个科室每天都设有一定数量的导诊名额。
病人到达科室等待导师诊。
三、导师诊断
导师根据病历和病人描述情况,进行初步询问症状等,检查病人基本生命体征,对病人进行全面检查并请求必要检查项目。
四、确定诊断
导师结合初诊及检查结果,给出临床诊断意见,明确病因病机与诊断依据。
如难断则请教高级专家或安排门诊复诊。
五、制定治疗计划
在确定诊断后,导师会制定相应的治疗方案,包括用药措施、随访时间、可能进行的操作等,并交给病人与家人说明情况。
六、完成导诊
导师告知病情处理结果,给出相应处方配药,告知随访时间安排。
办完病历后,此次导诊工作结束。
开办个体诊所流程
嘿，你知道开办个体诊所可不简单呢！这就好比建造一座属于自己的健康城堡！首先得有合适的场地吧，就像建房子得先找块好地儿一样。
得选个交通便利、人流量相对较大的地方，这样患者才能更容易找到咱呀。
然后呢，各种手续可不能马虎。
这就像给城堡办各种许可证一样，没有这些，那可不行。
得去卫生部门申请设置医疗机构批准书，这可是关键的一步，就好像拿到了进入城堡的钥匙。
接着就是装修啦，要把诊所布置得整洁、舒适、温馨。
这和给城堡装饰一样重要，让患者一进来就感觉放松、安心。
设备也得齐全，这可是咱治病救人的武器呀，不能少了它们。
人员也得配备好呀，医生、护士一个都不能少。
他们就像是城堡里的骑士和卫士，守护着患者的健康。
医生得有专业的资质和丰富的经验，护士得细心、周到。
还有啊，诊所的管理也很重要。
要制定各种规章制度，让一切都有条不紊地进行。
这就好比城堡里要有严格的管理，才能保证一切都正常运转。
再说说宣传吧，咱得让大家都知道咱的诊所呀。
这就像让大家都知道有这么一座漂亮的城堡一样。
可以通过各种渠道，让更多的人了解咱的诊所。
开办个体诊所真的不容易，但只要用心去做，肯定能成功。
这不就像盖一座城堡，虽然过程辛苦，但看到它屹立在那里，为人们提供服务，那种成就感是无法用言语来形容的。
所以呀，如果你有这个梦想，就大胆去追吧，相信自己一定能行！。
民营医院财务管理流程民营医院作为一种商业性质的医疗机构，需要进行高效的财务管理以确保经营的持续性和稳定性。
以下是一个简化的民营医院财务管理流程的概述，以帮助管理层和财务团队更好地掌握财务管理过程。
1.预算编制预算编制是财务管理的起点。
财务部门应根据历史数据和未来规划，制定一个详细的年度预算。
预算应包括所有收入、支出和投资计划，并考虑到医院的经营特点和市场状况。
2.收入管理3.费用控制费用控制是保持医院经营稳定性的重要步骤。
财务团队应制定费用控制策略，并对各项费用进行严格监控和分析。
医院管理层和财务团队需要定期审查各项费用，并找到降低成本的方法，以提高医院盈利能力。
4.风险管理民营医院面临着多种风险，如资金风险、医疗责任风险等。
财务管理流程中的风险管理环节需要确保医院对各种风险有预防措施，并制定相应的应急预案。
此外，民营医院还需要购买相关的保险来降低风险和损失。
5.资金管理资金管理是财务管理的核心。
民营医院需要确保有足够的流动资金来支付各项费用和维持正常运营。
财务团队应监控资金的流动情况，及时调整现金流量，确保医院的日常经营不受资金短缺的影响。
6.财务报告和分析财务报告对于民营医院的经营决策至关重要。
财务团队应负责准时编制财务报表，并提供给管理层进行分析。
这些报告应包括利润表、资产负债表和现金流量表等关键财务指标，以便于管理层了解医院的财务状况并作出相应的调整和决策。
7.税务管理民营医院作为企业，同样要负责履行相关的税务义务。
财务团队需要掌握有关税务法规和政策，确保医院按时足额缴纳各项税费，并按规定报送相关的税务申报表和报告。
8.内部控制内部控制是确保财务管理有效和诚信的基础。
财务团队应了解和执行财务内部控制制度，包括经费使用和合同审批等方面的流程和程序。
此外，还需要定期对内部控制进行评估和改进，以确保财务管理的透明和合规性。
综上所述，民营医院财务管理流程包括预算编制、收入管理、费用控制、风险管理、资金管理、财务报告和分析、税务管理和内部控制等环节。
申请诊所流程随着人们健康意识的增强，诊所越来越受到大众的青睐，成为看病就医的首选。
如果您想开设一家诊所，以下是申请诊所的流程及所需材料。
第一步：准备资料在申请诊所前，需要准备一些必要的资料，包括：1. 诊所所在的物业证明、租约、产权证明或所有权证明；2. 营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证；3. 网上办理行政许可证件，如《医疗机构执业许可证》、《医疗器械经营许可证》、《医疗器械生产许可证》等；4. 开户账户及银行资金证明；5. 医疗器械采购证明、医生执业资格证书和员工人员营业执照或身份证明；6. 安全环保检测报告、设备使用证明；7. 合同协议；以上材料需按照要求准备完备。
第二步：向相关部门提交申请申请诊所需向有关部门提交申请，主要包括三个部门：市场监督管理局、卫生计生委及药品监管部门。
1. 在市场监督管理局申请《营业执照》；2. 在卫生计生委进行医疗机构执业许可证审批；3. 在药品监管部门进行医疗器械经营、生产及医疗广告等方面的审批。
同时，在办理申请前，需要进行详细的咨询和了解了解当地的行业相关规定，以避免在办理过程中出现不必要的麻烦。
第三步：设备安装及验收申请获批后，需要在诊所内进行设备安装和配备。
需要注意的是，医疗器械需经过品质检测、环保验收和安全审查合格后方可使用。
第四步：医护人员培训招募具有相应医疗技能的医护人员，对他们进行必要的培训和更新教育，并确保他们取得相应的医疗执照和资格证书。
总之，申请开办诊所需要经过多个流程和步骤，其中最重要的是准备必要的资料及充分了解相关规定。
希望本文的介绍能够给想要申请诊所的读者们提供一些有价值的参考。
民营医院请假管理制度一、目的为了保障医院正常运营，维护患者权益，同时确保员工身心健康和工作积极性，特制定本请假管理制度。
本制度旨在明确员工请假流程、审批权限及相应管理规定，以促进医院内部管理规范化、科学化。
二、适用范围本制度适用于本院全体员工。
三、请假类别及审批程序1. 事假（1）员工因个人原因需要请假，应提前向直接上级提出申请，填写请假单，注明请假原因、时间等。
（2）事假审批程序：① 员工请事假一天以内，由直接上级审批。
② 员工请事假超过一天，但不超过三天，由直接上级审核后报人力资源部审批。
③ 员工请事假超过三天，由直接上级审核后报人力资源部，再由人力资源部报院长审批。
2. 病假（1）员工因病需要请假，应提供县级以上医疗机构出具的病假证明。
（2）病假审批程序：① 员工请病假一天以内，由直接上级审批。
② 员工请病假超过一天，但不超过三天，由直接上级审核后报人力资源部审批。
③ 员工请病假超过三天，由直接上级审核后报人力资源部，再由人力资源部报院长审批。
3. 婚假、产假、丧假、计划生育假（1）员工请婚假、产假、丧假、计划生育假，应提前向直接上级提出申请，并提供相关证明材料。
（2）上述请假类别审批程序：① 员工请婚假、产假、丧假、计划生育假，由直接上级审核后报人力资源部审批。
② 员工请产假、计划生育假，按国家相关规定执行。
③ 员工请婚假、丧假，根据实际情况，由直接上级审核后报人力资源部审批。
四、请假期间待遇1. 事假、病假、婚假、产假、丧假、计划生育假期间，员工工资待遇按国家相关规定执行。
2. 员工请事假、病假，累计超过规定天数，按照旷工处理。
3. 员工请婚假、产假、丧假、计划生育假，按照国家相关规定执行。
五、请假纪律1. 员工请事假、病假等，应遵守请假审批程序，不得擅自离岗。
2. 员工请事假、病假等，应提前通知直接上级，确保工作交接顺畅。
3. 员工请事假、病假等，应按照医院规定的时间返回工作岗位，不得无故拖延。
医疗机构申办条件和提交资料清单一、申报条件(一)申办医疗机构1、单位或个人申办医疗机构，应该具备以下基本条件：（1）切合本市医疗机构设置规划；（2）切合本市医疗机构设置规范；（3）医院与同类医疗机构距离许多于 2 公里，门诊部与同类医疗机构距离许多于 1 公里，诊所与同类医疗机构距离许多于0.5 公里；（4）总投资诊所许多于 5 万元，门诊部许多于 10 万元，医院每张床位许多于 20 万元；有知足执业需要的注册资本。
2、申办门诊部以上的医疗机构，主要负责人员一定切合以下条件：（1）获得中华人民共和国执业医师资格证书；（2）身体健康且能亲身主持医疗工作；（3）至申请日止， 5 年内未发生二级以上医疗事故；（4）在二级以上医疗机构从事临床工作 5 年以上；（5）年纪 :男性不超出 70 周岁，女性不超出65 周岁；（ 6）非任职人员。
3、申请设置个体诊所，除应该具备以上基本条件外，还一定同时具备以下条件：（ 1）拥有本市常住户口 2 年以上；（2）在医疗机构从事同一专业临床工作 5 年以上；（3）外处户口的人员除具备（2）外，职称一定是副主任医师以上。
4、不可以独立肩负民事责任的组织，不得申请设置社会医疗机构：有以下情况之一的个人，不得申请设置社会医疗机构：（1）无民事行为能力或许限制民事行为能力的人员；（2）正在服刑或许劳动修养的人员；（3）任职人员（包含停薪留职人员）；（4）发生二级以上医疗事故未满 5 年的直接责任人员；（5）被撤消执业证书的医务人员；（6）被撤消《医疗机构执业允许证》未满 5 年的医疗机构的原法定代表人或许主要负责人；（7）患传得病未愈或许其余健康原由不宜从事医疗执业活动的人员；（二）医疗机构执业登记1、医疗机构申请办理执业登记手续，应该具备以下基本条件：（1）获取《设置医疗机构赞同书》或《设置企事业内部医疗机构赞同存案书》；（2）切合《 xx 医疗机构设置规范》；（3）有切合规定的组织机构；（4）有与所展开的业务相适应并切合规定的资本、仪器设备、卫生技术人员以及通信、供电、上下水道等必需设备；（5）有相应的规章制度；（ 6）能够独立肩负民事责任。
民营医院招聘工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!民营医院招聘工作流程一、招聘准备阶段在开启民营医院招聘工作之前，要做好充分的准备。
村卫生室营业执照办理流程1.首先，申请人需要到当地卫生局办理申请表格。
First, the applicant needs to go to the local health bureau to obtain an application form.2.填写申请表格，并准备好相关的村卫生室设施和人员资质证明材料。
Fill out the application form and prepare the relevant documents proving the facilities and qualifications of the village health clinic.3.提交申请表格和相关资料到当地卫生局。
Submit the application form and relevant materials to the local health bureau.4.卫生局会安排工作人员对村卫生室进行现场核查。
The health bureau will arrange for staff to conduct anon-site inspection of the village health clinic.5.核查通过后，申请人需要缴纳相应的执照办理费用。
After the inspection is passed, the applicant needs to pay the corresponding license processing fee.6.缴费后，卫生局将会办理村卫生室的营业执照。
After payment, the health bureau will process the business license for the village health clinic.7.申请人可以在规定的时间内领取营业执照。
The applicant can collect the business license within the specified time.8.完成以上步骤后，村卫生室就可以正式营业了。
民营医院进药流程篇一：开发医院进药处理过程开发医院进药操作流程我是做临床出身的,曾经也因为做不上量而着急上火掉眼泪,站在医生办公室门口没法徘徊半个多小时不敢进去,相信每颠沛流离一个出新代表都有过这种经历.为了生活,少数人硬着头皮上去坚持了下来,奇迹般地那些坚持下来的都有了自己的事业.也许可你会说我赶的时候不好,晚了,其实还不晚,机会有都是,只在你能不能抓住现在我就把咱们这行的工作流程说一遍..开发医院:不管是大医院小医院在经理给你下任务让你出来之前,观察你对这个医院要有个大概的了解,这个医院进药谁直言的算,你的同类品种在这里有没有,医院的效益怎么样等等,这个不多说了,你刚来的时候要是培训过就都明白,这些准备好以后拿着材料直接去医院,最好赶早上,七点半医院刚上班的时候最好,敲门直接进,说明来意,给他材料,问完电话,要是他说看看在说你可以直接就走,并告诉说你先想想过几天你在来,然后隔一天绝佳是等他要忘没忘的时候在去,第一次去也就混了脸熟,这两天你要打听好这个人的嗜好,你可以去药局储藏室管库房计划员那里先打听,这里可能可能需要送点小礼物什么的，一般女人比较多,好打发,因为都喜欢占小便宜,这次去买点东西吧,可以和经理先打招呼说想送什么东西,我相信你们经理很乐意支持你的工作，也是早上，你过去,不要说什么,过去不需要提药的事,瞎砍,找他高兴的说,(好能帮他干点活什么的,我就给他们拖过地,倒过水,按个脖子什么的)以后学吧.把他喜欢的东西给他,放心他不会要,因为他只是知道见过你,可能都忘了什么药了,不用管那些,现在你要做的是让他感觉不好意思,他会主动告诉你,说道现在的药不好进,点药事会通过什么的,代金券这个时候你可以把礼品给他,并且告诉他,进不进没关系,以后可以做个朋友嘛,我们公司的品种要是您个人用你就我.只要你尽力要为我办就行了,放心,怎么的也不会让你白帮忙啊!!!! 这句是关键,只不过就等着你把这句说明呢,记住,要把别人的自身利益放在前面,这样就会一帆风顺了!!!!!!!!!!!这只是实际的一些经验和教训.如果你是新入行不够还什么都不明白的就看看下面的内容医院的进药流程掌握了医院的技术人员整体性架构和人员组成之后，下单元测试一步就是要了解进药流程。
民营医院外出进修制度
是指民营医院对医务人员进行进修培训的规定和程序。
以下是一般民营医院外出进修制度的一些常见内容：
1. 外出进修的目的和必要性：规定医务人员外出进修的目的、重要性和必要性，以提高医院的整体医疗质量和服务水平。
2. 进修计划和申请流程：医务人员需要提前编制进修计划，并提交给医院进行审核和批准。
进修计划应包括进修的内容、地点、时间和预计费用等信息。
3. 进修费用承担和报销：规定医院对医务人员的进修费用承担政策和报销标准，一般来说，医院会对符合条件的进修费用进行一定比例的报销。
4. 进修期限和审批制度：规定医务人员的进修期限，通常在一个月到三个月之间。
同时，制定进修审批制度，明确医务人员向医院提出进修申请的具体流程和要求。
5. 进修归还义务：规定医务人员在进修期满后必须回到医院工作一定的时间，以给予院内其他医务人员机会进行进修，以保证医院整体的医疗服务能力。
6. 进修成果的运用：对医务人员进修期间所获得的新知识、新技能等成果进行有效的运用和推广，以提升医院的整体医疗水平。
7. 进修效果的考核和奖励：制定一套科学且公平的考核机制，对医务人员的进修效果进行评估，对表现优秀的医务人员进行奖励和激励，以激发医务人员的进修积极性。
总之，民营医院外出进修制度是为了促进医院医疗质量和服务水平的提升，同时也为医务人员提供学习和发展的机会，使他们能够不断更新知识和技能，并为医院的发展做出贡献。
民营医院申办流程篇一：投资兴办民营医院的必要程序投资兴办民营医院的必要程序一、民营医院的概念民营医院相对于“公立”医院而言，一般指非政府机关、事业单位、国有企业投资开办的医院。
除私营医院外，还包括非国家控股的股份制、股份合作制医院、中外合资合作医院。
二、城镇医疗卫生体制改革为民营医院发展提供了良好机遇2.1建立健全社区卫生服务组织与综合医院和专科医院合理分工，双向转诊的新的城镇医疗体系。
在该医疗体系中，非营利性医疗机构占主导地位，形成公立医疗机构与民营医疗机构并存，公平竞争，共同发展的服务格局。
2.2适应社会主义市场经济条件下多种经济成分并存的实际，适应群众多层次多样化的医疗需求，鼓励社会办医，弥补政府财力不足，促进社会公益事业的发展，促进医疗机构围绕质量和效率开展竞争。
2.3对营利性医疗机构的基本政策：──在为社会公众利益服务的同时，医疗服务收益可用于投资者经济回报； ──根据市场需求自主确定服务项目；──无财政补助，但医疗服务价格放开，根据实际服务成本和市场供求情况，自主制定价格，实行市场调节价；──依法自主经营，照章纳税；──参照执行企业的财会制度和有关政策；──当发生重大灾害、事故、疫情等特殊情况时，有义务执行政府指令性任务。
三、对民营医疗服务的扶持政策、市场准入政策及差别待遇政策3.1为了支持营利性医疗机构的发展，财政部、国家税务总局出台了优惠政策，即：营利性医疗机构取得的收入直接用于改善医疗卫生条件的，自其取得执业登记之日起3年内给予下列优惠：对其取得的医疗服务收入免征营业税；对其自产自用的制剂免征增值税；自用的房产、土地、车船免征房产税、城镇土地使用税和车船使用税。
3年免税期后恢复征税。
（所得税、药房分离为独立的药品零售企业的按照规定征税）3.2现阶段，为鼓励民营医疗机构的发展，各地在严格审核医疗机构执业标准的基础上，在（区域卫生）规划控制方面可适当放宽。
在卫生资源相对过剩的地方，鼓励投资者通过收购、重组现有医疗机构的方式举办营利性医疗机构和民办非营利性医疗机构。
3.3创造公平有序的竞争环境，发挥民营医疗机构在满足多层次医疗保健需求，调整医疗服务结构和体制创新方面的作用。
实行卫生全行业管理，在机构和人员执业标准、医疗机构评审、人员职称评定和晋升、医疗保险定点医疗机构资格、科研课题招标等方面，同等对待非营利性医疗机构和营利性医疗机构。
3.4市场准入通常通过《医疗机构设置规划》和《区域规划》实现。
但不少地方这两个《规划》通常只做原则性规定，这使民营医疗机构的准入陷入了模糊和不确定之中。
对是否将民营医疗机构包含进规划之中，尚有争论。
有人认为，纳入规划将限制其发展；有人认为，不纳入规划将会被挤出医疗服务市场。
准入政策不仅体现在医疗机构的设置审批和人员资格认定和执业注册上，还体现在对医疗机构医疗行为的监管过程中，政府的监管能力是医疗服务市场开放的基础。
3.5民营医疗服务的差别待遇政策。
如分类管理中的税收政策、价格政策。
社保定点对民营医疗服务的影响取决于社保的覆盖面。
广州、深圳确定社保定点机构时，并不排斥民营医院。
政府旨在创造公平竞争，规范有序的医疗服务环境。
四、广东省民营医院概况据去年底的不完全统计，全省民营医院67间，床位总数3769张，民间资本投入10个亿。
平均每间医院投资1500万元，平均每床投资260万元。
67间医院之中，≥100床位的8间，50—99床位的19间，＜50床位的40间。
总体看规模较小。
67间医院之中，20xx以前兴办的占2/3，2000—20xx兴办的占1/3。
东莞东华医院、广东三九脑科医院，确立以市场为导向的经营策略，树立品牌优势，创新管理体制与运行机制，前者96—20xx开放病床年均增长30%以上，门诊人次、收治病人年均增长40%以上；后者已成为高科技含量、高技术水平的脑专科医院。
五、民营医疗服务调查的启示WHO与中国卫生部去年在三个项目省（广东、四川、山西）开展了“中国民营医疗服务的作用与范围”合作项目研究，通过对三个省的城市、农村3732户家庭问卷调查，公立和民营医疗机构医生的问卷调查，医生和居民的专题小组访谈，对卫生行政官员、民营医疗机构投资者、公立和民营医疗机构管理者的深入访谈等，获得了有关民营医疗服务提供、利用和管理方面的大量信息。
进行了初步的分析研究。
5.1民营医疗服务的范围和作用。
民营医疗机构服务内容从基本医疗服务到特需服务，范围广泛。
各利益相关群体，（居民、医生、医院管理者、投资者、卫生行政官员）普遍认为，民营医疗机构为居民提供了更多的就医选择，补充了政府投入的不足，促进公立医疗机构改革，引入竞争意识，改善服务态度和质量。
5.2居民对民营医疗服务的利用。
居民就诊时同时看重的因素：服务质量、对患者的尊重和关怀、费用的承受能力。
（患者的就医选择是服务、技术、费用多因素作用的结果）民营医疗机构在医疗服务的反应性方面，有较大的优势，反应性高是其吸引患者的重要原因，体现在：及时关注（挂号手续的方便程度、等候的时间）；友好尊重与关怀；与患者的沟通；保护隐私；患者参与治疗等五个方面。
还体现在位置方便、费用合理、服务态度好、治疗效果好。
以上这些构成了服务上的优势。
其他群体认为：民营医院环境好，自律性强，医生水平高，专科特色服务，管理灵活，是它的特点和优势。
在有就诊经历的患者中，有一半以上的患者把民营机构的医生推荐给自己的亲戚朋友。
(公立机构＜40%）5.3民营医疗服务的费用合理程度。
医疗费用的承受能力与经济发展水平相关联。
广东调查地区居民认为医疗费用高的比例＜50%(其它二个地区＞80%左右)。
居民对民营医疗机构费用的认同程度(45%)高于公立医疗机构(25%)。
而医生认为存在费用承受性问题的比例为28.4%(医生看到的是有一定承受能力的患者)。
较高层次、较好的服务水平，特色专科方面更好的疗效，患者认可较高的费用。
5.4民营医疗机构的投资者对民营医疗服务作用的认识，明显比其它人持更积极和乐观的态度，对自身的发展充满信心。
卫生行政官员认为有必要形成多渠道、多体制、多所有制的局面，鼓励和支持民营医疗机构的发展，提供公平的竞争环境，同时要规范和加强对各类医疗机构的监管。
在一些地方将民营医院的准入定位在医疗服务的高端市场。
(同时应注意到低收入人群的基本医疗需求)六、投资兴办民营医院的基本程序调研论证→设置申请→筹建→登记注册→执业。
6.1了解兴办医疗机构的基本政策、条例规定、基本程序。
《医疗机构管理条例》《实施细则》《办法》对设置审批、机构名称、登记注册、执业、监督管理等作出了明确规定。
构思申办医院的基本思路：性质、类别、规模、地点、投资额度。
了解当地的社会经济发展状况、人口与医疗需求、医疗资源状况，政府及相关部门的基本态度。
进行拟设医疗机构的可行性论证。
6.2申请设置医疗机构，需提交：设置申请书，可行性研究报告，选址报告及建筑设计平面图。
申请设置单位(人)的资信证明，有的地方还规定，要提供环境保护、污水、污物、粪便处理方案。
获得县以上相应卫生行政部门审查批准，取得设置医疗机构批准书后，方可向有关部门办理其它手续。
医疗机构的命名，必须符合有关的原则、规定。
6.3建筑装饰、设备购置、人员配备，规章制度，管理架构。
6.4登记注册。
任何单位和个人未取得《医疗机构执业许可证》不得开展诊疗活动。
经过登记注册，领取《医疗机构执业许可证》，按核准的诊疗科目执业。
6.5医疗机构变更名称、地址、法定代表人或主要负责人、所有制形式、服务对象、方式、诊疗科目、床位规模等，须按规定申请办理变更登记。
篇二：北京开办民营医院的要求一)申请设置人必须具有中华人民共和国执业医师资格；(二)申请设置人具有当地户籍；(三)取得《医师执业证书》或医师职称后，在二级以上医疗机构从事5年以上同一专业的临床工作；(四)注册资金5万元以上；(五)符合开设医院的基本条件。
在农村乡镇申请设置医院的条件是：(一)申请设置人必须具有执业医师资格；(二)申请设置人具有本市户籍；(三)取得《医师执业证书》或医师职称后，在一级以上医疗机构从事3年以上同一专业临床工作；(四)注册资金5万元以上；(五)符合开设医院的基本条件。
八、有下列情形之一的，不得申请设置私营个体医疗机构：(一)不能独立承担民事责任的单位；(二)正在服刑或者不具备完全民事行为能力的人员；(三)发生二级以上医疗事故未满5年的医务人员；(四)被吊销执业证书的医务人员；(五)被吊销《医疗机构执业许可证》的医疗机构法定代表人；(六)因道德败坏，医德医风恶劣受记过以上行政处分未满5年的人员；(七)被开除公职或擅自离职的人员；(八)医疗机构中在职、因病退职或停薪留职的医务人员；(九)患甲、乙类传染病未愈或者因其他健康原因不宜执业行医的人员。
九、公开办事程序，提供办事指南。
指导其选择合适医疗用房，聘用合格的医务人员。
各级卫生行政部门在收到个体私营医疗机构完备申报材料后，依法在30日内作出同意与否的书面答复，同意设置者应发给《设置医疗机构批准书》(有效期1年)。
申请执业登记的，还必须达到卫生部规定的医疗机构基本标准，包括执业人员资质、房屋面积、相应设备、消毒隔离和注册资金等标准。
在提交规定材料后，经验收合格，在45天内给予答复。
十、维护私营个体医疗机构及其从业人员合法权益，在聘人用人、职称评定、参加学术组织和活动、社会保障、经营权等权益上应受到尊重和维护。
十一、依法监督、加强管理。
私营个体医疗机构应按照《执业医师法》、《医疗机构管理条例》等法律法规依法执业，规范医疗执业行为。
各级卫生行政部门对私营个体医疗机构既要积极鼓励引导，又要依法管理，加强监督检查，规范执业行为，保障人民群众健康，促进私营个体医疗机构健康发展首先预祝你朋友成功，也祝你这位侠肝义胆忠义朋友成大事，都能登上事业顶峰。
将来，国人提起“某某医院”都会竖起“大拇哥”1。
当地户口2。
医师以上职称3。
职业医师证4。
5年工作证明5。
男性年龄在65周岁以下，女性年龄在60周岁以下，有护士药师各一名（这项应该各地有所不同）6。
有医用房产或租用协议7。
医学毕业证有了这些基本的东西就可以去卫生局申请 . 行政部门询问当地的具体细则了。
细则每个地方不一样：可行性研究报告包括以下内容：1.申请单位或个人的名称及基本情况；2.所在地区的人口、经济和社会发展等概况；3.所在地区人群健康状况和疾病流行及有关疾病患病率；4.所在地区医疗资源分布和利用情况以及医疗服务需求分析；5.拟设医疗机构的名称、选址、功能、任务、服务半径、占地和建筑面积、服务方式、服务时间、诊疗科目、以下细则供参考：1。
桌，凳，处置台，听诊器，血压表，体温表，压舌板，纱布罐，急救箱，方盘，药品柜，高压灭菌设备，紫外线灯等。
