无人药店策划书
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药店策划书800字3篇篇一药店策划书一、活动背景随着人们健康意识的提高,对药品的需求也日益增加。
为了满足广大顾客的需求,提高药店的知名度和美誉度,我们计划举办一次以“关爱健康,呵护生命”为主题的大型促销活动。
二、活动目的1. 提高药店的知名度和美誉度,增加顾客流量。
2. 促进药品销售,提高销售额。
3. 增强顾客对药店的信任和忠诚度。
三、活动时间和地点1. 时间:[具体活动时间]2. 地点:[具体活动地点]四、活动内容1. 免费义诊:聘请专业医生为顾客免费义诊,提供健康咨询和建议。
2. 药品折扣:推出部分药品[X]折优惠,吸引顾客购买。
3. 消费满减:消费满一定金额即可享受相应的减免优惠,鼓励顾客多购买药品。
4. 礼品赠送:购买药品达到一定金额,即可获得精美礼品一份,增加顾客的购买意愿。
5. 会员积分:顾客在药店消费可获得相应积分,积分可兑换礼品或优惠券,增加顾客的忠诚度。
五、活动宣传1. 海报宣传:在药店门口、附近社区、医院等场所张贴活动海报,宣传活动内容和时间。
2. 传单宣传:印制活动传单,派发到附近居民手中,扩大活动影响力。
3. 宣传:利用药店公众号、附近社区群等渠道,发布活动信息,吸引更多顾客关注。
4. 电话宣传:通过电话回访的方式,向老顾客宣传活动内容,提高活动知晓度。
六、活动组织与实施1. 成立活动筹备小组:负责活动的策划、组织、实施和协调工作。
2. 人员培训:对参与活动的工作人员进行培训,确保服务质量和活动效果。
3. 现场布置:活动现场要布置得整洁、美观、大方,营造出浓厚的活动氛围。
4. 礼品采购:根据活动预算,采购相应的礼品,确保礼品的质量和实用性。
七、活动预算1. 海报制作费用:[X]元2. 传单印刷费用:[X]元3. 礼品采购费用:[X]元4. 医生义诊费用:[X]元5. 其他费用:[X]元八、活动效果预测通过本次活动,预计将吸引[X]名顾客前来参与,实现药品销售额[X]万元,提高药店的知名度和美誉度。
新开药店策划书3篇篇一《新开药店策划书》一、项目概述随着人们健康意识的不断提高和医疗体制的逐步完善,药品市场的需求持续增长。
我们计划在[具体地点]开设一家全新的药店,致力于为周边居民提供优质、便捷、专业的药品和健康服务。
二、市场分析1. 需求分析:该地区人口密集,对各类药品、保健品、医疗器械等有稳定的需求。
2. 竞争态势:周边已有几家药店,但通过提供差异化服务和特色产品,仍有很大的市场空间可以挖掘。
三、店铺规划1. 选址:选择交通便利、人流量大、周边居民集中的地段。
2. 面积:根据经营需求,确定合适的店铺面积。
3. 布局:合理规划店内布局,包括药品陈列区、保健品区、收银区、咨询区等。
四、商品与服务1. 药品:涵盖常用药、处方药、OTC 药品等。
2. 保健品:提供各类营养保健品。
3. 医疗器械:如血压计、血糖仪等。
4. 服务:专业药师咨询服务。
免费测量血压、血糖等。
提供送药上门服务。
五、营销策略1. 开业优惠活动,吸引顾客。
2. 会员制度,增加顾客粘性。
3. 定期举办健康讲座和促销活动。
4. 利用社交媒体、线下宣传等方式进行推广。
六、人员配置1. 招聘专业药师。
2. 配备销售人员和收银员。
七、财务预算1. 店铺租金、装修等固定成本。
2. 药品采购、人员工资等运营成本。
3. 预期收益及盈利时间。
八、风险评估与应对1. 政策风险:关注相关政策法规变化,及时调整经营策略。
2. 竞争风险:不断提升服务质量和产品竞争力。
3. 经营风险:加强内部管理,控制成本,确保资金流畅通。
九、实施计划1. 确定开店时间节点。
2. 按照计划逐步推进各项工作,确保顺利开业。
篇二《新开药店策划书》一、项目概述随着人们健康意识的不断提高,对药品和医疗服务的需求也日益增长。
我们计划在[具体地点]开设一家全新的药店,旨在为周边居民提供优质、便捷、专业的药品和健康服务。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对周边社区居民、上班族以及过往行人。
打造社区药店方案策划书3篇篇一《打造社区药店方案策划书》一、背景与目标随着人们健康意识的提高和老龄化社会的到来,社区药店的市场需求日益增长。
本策划书旨在打造一家具有特色的社区药店,为居民提供优质的药品和健康服务,满足他们的基本医疗需求。
二、市场分析1. 目标社区的人口规模、年龄结构、收入水平等基本情况。
2. 社区居民对健康和药品的需求情况,包括常见疾病、用药习惯等。
3. 竞争对手分析,了解周边药店的分布、经营模式和服务特点。
三、药店定位1. 明确药店的核心定位,如专业、便捷、实惠、服务等。
2. 针对目标社区的需求,提供差异化的药品和服务。
四、商品采购1. 与各大药品供应商建立合作关系,确保药品的质量和供应稳定性。
2. 采购具有竞争力的药品品种,包括处方药、非处方药、保健品等。
3. 定期进行市场调研,了解药品价格动态,优化采购策略。
五、店面选址与装修1. 选择交通便利、周边人口密集的社区地段。
2. 店面面积根据市场需求和经营规模确定。
3. 进行个性化的装修设计,营造舒适、专业的购物环境。
六、人员招聘与培训2. 定期组织员工培训,提高专业水平和服务技能。
3. 建立绩效考核制度,激励员工的工作积极性。
七、营销策略1. 开展会员制度,提供积分、优惠等福利,吸引居民成为会员。
2. 举办健康讲座、药品咨询等活动,增加与居民的互动和信任。
3. 利用社交媒体、线上平台等进行宣传推广。
4. 与社区合作,开展公益活动,提升药店的社会形象。
八、运营管理1. 建立完善的库存管理系统,确保药品的及时供应和周转率。
2. 规范药品的陈列和摆放,方便居民选购。
3. 提供药品配送、用药指导等增值服务。
4. 定期进行市场调研,了解居民需求和反馈,持续改进经营策略。
九、财务预算1. 包括店面装修、设备采购、人员工资、药品采购等方面的费用预算。
2. 制定盈利预测表,分析成本和收入,确保药店的可持续发展。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场竞争、药品质量问题等。
药店计划书药店计划书篇一:开药店计划书药店策划书一、先期准备1、资本筹办:参加大学生创业活动从中争取一部分资本,利用银行贷款获取一些资本,几个同学集资筹来资本。
2、店址选择:选在医院邻近。
原由:此刻大多数人都是拿着处方到药品廉价的药房去拿药,这样能够提高购买人群促进销售。
二、药店名称:三、经营理念:售药为百姓,康寿你我他。
四、药店布局:1、门口处有霓虹灯箱突出此处为药房,供百姓发现。
2、2、入出口处放有松树盆景与药店形成异曲同工的成效。
3、进门右边有台秤、免费测压仪、1 / 25药店计划书方便残疾人的有关设备、有小孩、孕妇、老人不一样材质的专座和普座。
4、药房中厅内摆设电脑,供花费者自己查问所需药品的有关信息(如价钱,厂家,主治功能等)。
5、店内摆设本店布局展现牌。
6、依据医药营销模式将医药产品分为新特药,普药,处方药,非处方药,保健品等营销模式。
将陈设区墙壁货架涂有不一样颜色以作区分(如新特药为蓝色,普药为白色,非处方药为红色,保健品为绿色 )7、依据售药不一样工作人员的衣饰有标记性的区分之处(如:帽沿,口袋有所不一样)以便于花费者区分和管理者管理。
8、墙壁上贴有宣传健康合理用药系列漫画(按期改换)。
9、药房墙上设有养生之道心形关心专区,在每个心形小卡片上写下食疗或其他健康知识增添健康知识。
10、店内分为自由选购区 ,导购区 ,2 / 25药店计划书处方区。
11、为方便顾客付款本店采纳服务一条龙的模式 ,有形如商场似的付款方式。
12、在店门口设有一口大鼎 ,说明我店的药诚实可信拥有威望性 ,还逢迎了中国的传统鼎拥有辟邪的功用。
五、药房管理制度:1、司药人员收方后应付处方内容、病员姓名、年纪、名称、剂量剂型、服用方法、禁忌等,详加审察后方能分配。
2、遇有药品用量用法不当或有禁忌处方等错误时,由配方人员与医生联系改正后再行分配。
3、药房人员应依照药品性质、分类保存、注意温度、湿度、通风、光芒等条件,防备药品过期无效,虫蛀霉烂变质。
药店摆放策划书范文3篇篇一《药店摆放策划书范文》一、策划目的为了提升药店的整体形象和顾客购物体验,优化药品及相关产品的摆放布局,提高销售效率和顾客满意度,特制定本药店摆放策划书。
二、现状分析目前药店的摆放存在一些问题,如部分药品摆放位置不显眼,顾客寻找困难;不同类别药品分区不够清晰,容易造成混淆;货架陈列较为杂乱,缺乏美感和逻辑性等。
三、摆放原则1. 分类明确:按照药品的功能、用途等进行清晰分类。
2. 方便顾客:将常用药品放置在显眼、易取的位置。
3. 突出重点:对畅销药品、主推药品给予重点展示。
4. 美观整洁:保持货架和整个店面的整洁、美观。
四、具体方案1. 入口处设置促销区,摆放近期的促销药品和相关健康产品。
2. 按照药品类别划分区域,如感冒药区、消化系统药区、外用药区、保健品区等。
3. 货架高度适中,方便顾客浏览和拿取。
4. 在每个区域设置清晰的标识牌,明确药品类别。
5. 对于贵重药品设置专门的展示柜,并加强安全防范。
6. 定期检查药品有效期,及时清理过期药品。
7. 合理利用空间,设置一些展示架展示小型医疗器械等。
五、实施步骤1. 组织员工进行培训,明确摆放要求和标准。
2. 对现有药品进行分类整理,开始重新摆放。
3. 在实施过程中不断进行调整和优化。
4. 定期评估摆放效果,收集顾客反馈。
六、预期效果1. 提高顾客购物的便捷性和效率。
2. 增强药店的整体形象和吸引力。
3. 促进药品销售,提升经济效益。
4. 提升顾客满意度和忠诚度。
篇二《药店摆放策划书范文》一、策划目的为了提高药店的销售效率和顾客满意度,优化药品的摆放布局,特制定本药店摆放策划书。
二、策划原则1. 方便顾客:确保顾客能够轻松找到所需药品。
2. 分类明确:按照药品的类别、功效等进行清晰分类。
3. 突出重点:将畅销药品、常用药品放在显眼位置。
4. 美观整洁:保持药店整体环境的美观和整洁。
三、具体摆放方案1. 入口处设置促销商品展示区,吸引顾客注意力,展示近期的优惠活动和主推产品。
开药房的策划书3篇篇一《开药房策划书》一、引言随着人们健康意识的不断提高,对药品和医疗保健服务的需求也日益增长。
开一家药房,既能满足市场需求,又能为人们提供便捷的健康服务。
本策划书旨在详细规划开药房的各项事宜,确保药房的顺利运营和发展。
二、市场分析1. 目标市场:主要面向周边居民、上班族、学生等群体,提供常用药品、保健品、医疗器械等产品和相关服务。
2. 市场需求:人们对药品的需求稳定且持续增长,特别是慢性病患者、老年人、孕妇等特殊人群对药品的依赖度较高。
同时,随着人们健康意识的提升,对保健品的需求也在逐渐增加。
3. 竞争分析:周边可能存在其他药房或药店,需分析竞争对手的优势和劣势,制定差异化的经营策略。
三、药房选址1. 地理位置:选择交通便利、人流量较大的区域,如商业街、居民区附近等,方便顾客购买药品。
2. 店面面积:根据市场需求和经营规模确定店面面积,一般建议在 50-100 平方米左右。
3. 店面装修:营造舒适、整洁、专业的购物环境,吸引顾客进店。
四、产品采购1. 供应商选择:与正规的药品供应商建立合作关系,确保药品的质量和供应稳定性。
2. 产品种类:涵盖常用药品、处方药、非处方药、保健品、医疗器械等,满足不同顾客的需求。
3. 库存管理:建立科学的库存管理制度,根据销售情况及时调整库存,避免积压或缺货。
五、人员管理1. 招聘专业药师:确保药房有具备专业资质的药师,为顾客提供用药咨询和指导服务。
2. 培训员工:对员工进行药品知识、销售技巧、服务礼仪等方面的培训,提高员工的综合素质。
3. 薪酬福利:制定合理的薪酬福利制度,吸引和留住优秀人才。
六、营销策略1. 开业促销:举办开业优惠活动,如打折、赠品等,吸引顾客关注和购买。
2. 会员制度:建立会员体系,为会员提供积分、折扣、优先服务等福利,增加顾客粘性。
3. 线上推广:利用社交媒体、网络平台等进行宣传推广,提高药房的知名度和影响力。
4. 社区合作:与周边社区、单位开展合作,举办健康讲座、义诊等活动,提升药房的形象和口碑。
药店创业策划书方案概述3篇篇一《药店创业策划书方案概述》一、项目背景随着人们健康意识的不断提高,对药品和健康产品的需求持续增长。
在这样的背景下,开设一家药店具有广阔的市场前景和发展潜力。
二、店铺选址选择交通便利、人流量较大且周边居民较为集中的区域,如社区附近或商业中心地带。
三、产品与服务1. 提供各类常用药品、处方药、非处方药。
2. 经营保健品、医疗器械等相关产品。
3. 提供专业的用药咨询和健康指导服务。
四、人员配置1. 招聘具备专业药学知识的药剂师。
2. 配备热情、细心的销售人员。
五、营销策略1. 通过会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加客户粘性。
2. 定期举办健康讲座和促销活动。
3. 利用社交媒体、线下宣传等方式提高店铺知名度。
六、运营管理1. 建立严格的药品采购和质量管理制度。
2. 优化库存管理,确保药品的新鲜度和供应及时性。
3. 注重店铺的环境整洁和服务质量。
七、财务预算1. 详细列出前期投入成本,包括房租、装修、设备采购、药品采购等。
2. 制定合理的营收预期和利润目标。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的竞争风险、政策风险等。
2. 制定相应的应对措施,如提升服务质量、关注政策变化等。
篇二《药店创业策划书方案概述》一、项目背景随着人们健康意识的不断提高以及医疗体制的逐步完善,药品市场需求持续增长。
我们看准这一机遇,计划在合适的地点开设一家具有特色的药店,为周边居民提供优质的药品和专业的药学服务。
二、店铺规划1. 店铺选址:选择人口密集、交通便利、周边配套设施完善的区域,如居民区附近或商业中心。
2. 店铺面积:根据经营需求,确定合适的店铺面积,以保证有足够的空间陈列药品和提供服务。
3. 装修风格:营造整洁、明亮、舒适的购药环境,采用简洁大方的装修风格。
三、商品与服务1. 药品品类:涵盖常见疾病用药、慢性病用药、保健品、医疗器械等。
2. 服务内容:提供专业的用药咨询、药品调配、健康讲座等服务,建立会员制度,为会员提供专属优惠和个性化服务。
药店氛围方案策划书3篇篇一《药店氛围方案策划书》一、策划背景随着人们健康意识的不断提高,药店在人们生活中的重要性日益凸显。
为了提升药店的吸引力和顾客体验,营造一个舒适、专业、温馨的氛围至关重要。
二、策划目标1. 打造独特的药店氛围,吸引更多顾客光顾。
2. 增强顾客对药店的信任感和满意度。
3. 提升药店的品牌形象。
三、具体方案1. 店面布局合理规划店内空间,确保通道宽敞、货架整齐。
设置清晰的指示牌,方便顾客找到所需药品。
2. 灯光设计采用明亮而柔和的灯光,营造舒适的购物环境。
重点区域加强照明,突出药品展示。
3. 色彩搭配以清新、淡雅的色彩为主色调,如浅蓝色、浅绿色等。
搭配少量鲜明色彩作为点缀,增加活力。
4. 陈列设计按照药品类别进行分类陈列,便于顾客查找。
定期更新陈列,展示新品和重点推荐药品。
5. 服务设施提供舒适的休息区域,供顾客休息等待。
配备饮水机等便利设施。
6. 音乐氛围播放舒缓、轻松的背景音乐,营造放松氛围。
7. 员工形象统一员工着装,展现专业形象。
加强员工培训,提供优质服务。
四、实施步骤1. 第一阶段:完成店面布局调整和灯光、色彩设计。
2. 第二阶段:进行陈列设计和服务设施完善。
3. 第三阶段:实施音乐氛围营造和员工形象提升。
五、效果评估1. 定期收集顾客反馈,了解对药店氛围的满意度。
2. 对比氛围营造前后的客流量和销售额变化。
六、预算安排主要包括装修改造费用、设备采购费用、员工培训费用等,根据实际情况进行具体预算。
篇二《药店氛围方案策划书》一、策划背景随着人们健康意识的不断提高,药店已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了提升药店的吸引力和竞争力,营造一个舒适、专业、温馨的氛围至关重要。
二、目标1. 打造独特的药店氛围,吸引更多顾客光顾。
2. 增强顾客对药店的信任感和满意度。
3. 提升药店的品牌形象。
三、具体方案1. 店面布局与装饰采用简洁明快的装修风格,以白色和绿色为主色调,体现健康与环保。
药店营销策划方案(通用11篇)药店营销策划方案 1一、活动前媒体宣传通过促销活动,吸引大量目标消费者,形成参与和购买热潮,传播产品和服务理念,形成口碑传播。
活动前后配合新闻炒作和广告,将产品信息发布出去,以达到迅速占领市场的目的。
二、活动内容根据主题确定活动成功的前提就是内容要有吸引力。
包括打折、免费赠送、专家义诊、购药大抽奖等,都是吸引目标人群必不可少的手段三、活动前的准备工作1、信息发布①、活动信息可选择在《娄底广播电视报》报刊上发布,因为电视报的受众面是各家各户,而且其发行量有4万份,效果相对其他报纸媒介要好。
②、娄底人民广播电台,从9月26日10月6日开始发布促销活动广告。
时间从早8:00晚9:00每天10次滚动播放。
③、在心健大药房中心店门口挂横幅一条,内容为活动主题口号,时间为9月25日10月7日。
④、刊发可提高参与热情和人数的信息,例:活动在9:30开始,请不要太早排队。
⑤、注意要在广告边角上加上活动解释权归公司所有内容,以避免惹一些不必要的麻烦。
2、电视:电视广告为飞字广告,内容以介绍活动为主,辅以简单的产品介绍或干脆不提产品的'功能等内容。
3、现场布置活动现场布置得好,可以使活动进行的有条不紊,增加活动气势和氛围,吸引更多人参与。
(1)写有活动主题的横幅。
(2)突出产品形象和活动主题内容的大幅展板和背板。
(3)挂旗、桌牌、大幅海报、宣传单。
(4)咨询台、赠品(消费券)发放台、销售台等等。
人员安排:(1)安排足够数量的服务人员,并佩带工作卡或绶带,便于识别和引导服务。
(2)现场要有秩序维持人员(安排集团公司保安协助)。
(3)现场咨询人员、销售人员既要分工明确又要相互配合。
(4)应急人员(一般有领导担任,如遇政府职能部门干涉等情况应及时公关处理)。
4、公关联络提前到工商、城管等部门办理必要的审批手续。
四、现场执行要点1、工作人员第一个到达现场,各就各位。
2、宣传人员派发宣传单,介绍活动和产品,引导顾客至销售台。
【导语】做任何⼯作都应该有个计划,以明确⽬的,避免盲⽬性,使⼯作循序渐进,有条不紊。
我们应该要有⼀个合理的⼯作计划、合理的时间计划。
以下是为⼤家准备的《药店⼯作计划书怎么写》,供您借鉴。
1.药店⼯作计划书怎么写 20xx年过去了,20xx年,作为药店店长,我的⼯作重点除了完成⽇常的管理⼯作、销售任务等公司指标,⾃⼰的重点是夯实基础。
虽然有很多是⾃⼰的⽇常⼯作,但是⾃⼰做得不够细致,重点从以下⼏⽅⾯抓起: 1、通过购物篮来提⾼客单价。
每到⼀个超市⼤家都会看到购物车、购物篮,推⼀个购物车,你会不⾃觉地多买很多东西,但是仅仅靠双⼿来拿,你会发现购买的东西很有限。
因此我要求我的员⼯⾸先要保证购物篮的⼲净整洁,促销期间⼿上必须有⼀个购物篮,⽅便顾客购买药品,⾮促销期间,当顾客购买物品超过2件时必须主动递购物篮,说着简单,这是⼀个长期⽽且必须坚持的⼯作。
2、商品品类管理。
每⼀个药店的请货计划⼀般都是店长⾃⼰做的,⽐如我,有时候顾及到药品的有效期问题就会单⽅⾯的认为该商品是否畅销来决定是否请货,殊不知,缺货不单单影响潜在的销售,也会造成现有商品的滞销和效期,进⽽影响顾客的满意度,从⽽严重营销以后的销售⼯作。
健康的商品品类,是精彩销售的开始。
3、员⼯专业知识培训。
药品就是我们的武器,对武器的不熟悉,直接造成战争的失败。
只有对产品的绝对熟悉才会真正的联合⽤药,才不会出现荐错药、卖错药的情况,限度地避免了因销售⽽带来的顾客投诉,从⽽提⾼顾客满意度。
过硬的专业知识是⼀场成功销售的开始。
4、重视顾客服务。
⼀直在强调顾客是上帝,做销售就是在做服务等等,但是有没有真正的把顾客利益放在第⼀位只有我们⾃⼰⼼中最清楚,顾客是⼀切精彩的开始,⽆论我们的其他⼯作做的再好,没有顾客消费,⼀切都是零。
因此,必须要重视顾客服务,重视顾客投诉,科学有效的管理好我们的顾客,把更多的顾客转化为我们的重视顾客。
守护好我们⼀切精彩的开始。
无人药店策划书
攻克配药“最后一公里”
深夜突发用药需求,但家中缺药、药店已停止营业时,只要在智慧药柜前点击自助购买,就可获取所需药品;长期服用处方药、一趟趟前往医院取药遭遇不便时,只需在智慧药柜的扫描区域中上传医生开具的处方单,并通过手机中的“康美智慧药房”系统下单,经客服确认后,同城当天即可配送到家;小小的药柜还提供中药代煎、配送、与专业医师在线视频问诊等服务。
行业痛点
1. 医院人满为患,公共医疗基础建设资源不足
2. 交叉感染风险
3. 小病成本高(非医成本:堵车、排队、等待、请假)
4. 大病看病难(找名医成本高、难度大)
5. 慢病无医管(缺长期、连续跟踪服务)
业务核心
打造以医药及健康产品供应链为核心,医疗服务为抓手,数字驱动的用户全生命周期全场景的健康管理平台。
通过建立医疗健康产品和服务的端到端、场景接场景、全渠道的体系,重新定义用户管理个人健康的方式。
业务主要包括药品零售业务和在线医疗健康服务,将用户、药房、药柜、药企和健康产品供应商、医院、医生和其他医疗健康参
与者联系起来,提高医疗健康价值链的效率、便捷性和透明度。
药品零售业务与在线医疗健康服务相辅相成,在医疗健康价值链上形成协同的闭环商业模式。
药品零售采用智慧药柜近场投放的模式运营;互联网医院服务主要包括在线问诊、处方续签、慢病管理和家庭医生服务;消费医疗健康服务允许用户预约线下消费医疗健康服务并支付费用,如体检、疫苗预约等。
零售(药店+智慧药柜)
业务模式:通过零售药房业务和在线医疗健康服务实现“医、药”联动,打造了一个闭环体系。
零售药店买家同时是潜在高质量的医疗健康服务用户,而医疗健康服务用户又成为反哺零售药房和其他消费医疗健康服务的重要流量。
我们又让用户从医疗健康服务中获取良好的服务体验,从而反哺零售药房业务,引导用户开始使用慢性病管理等其他服务。
医院(技术加持)
业务模式:AI、智能辅助问诊、智能辅助处方审核等技术应用的同时,并进一步开放自身互联网医院基础设施、供应链和技术能力,为医院和综合医疗健康系统提供一站式解决方案,并帮助医疗体系搭建数字操作系统,改善运营流程。
通过以数字化的方式,将这些医疗健康服务机构整合,为用户提供从检测、诊断、治疗、用药到诊后护理的无缝线上线下医疗健康服务体验。
问诊(问诊柜+医疗):
业务模式:借助强大的供应链能力和技术驱动解决方案,全面链接用户、医生、医院、零售药房、智慧药柜,为医生打造一个多点执业的平台,将诊疗环节拓展到预防性护理、康复和健康管理。
医生借助平台来精准获客、高校管理患者,增进医疗健康科研能力,加强学术和临床交流,提升诊断与治疗水平。
同时,通过构建分级诊疗的全科和专科医生的服务体系,将轻度病、慢性病、复诊和健康管理线上化。
将重度和重大医疗类的患者需求对接线下医疗机构,从而实现为用户提高质量的医疗健康服务,实现医疗资源的优化配置和基层医疗服务能力的提升。
大数据(BD)
为药企和健康产品供应商提供反向定制,以“养生、预防、保健”为终极目标,帮助它们开展产品研发;也能为地方政府提供一揽子“健康城市”“健康中国”解决方案,涵盖基层医疗、居民健康档案、医保支付等领域。
价值主张:对用户
优质亲民价格且可靠的产品。
基于供应链优势,用亲民的价格提高了优质医药和健康产品的可及性,通过灵活的配送选项,为用户提供了便捷且可信赖的购药体验。
综合的在线医疗健康服务。
一站式7*24小时的医疗健康服务,包括在线问诊、处方续签、家庭医生和其他健康管理服务。
同时链接第三方合作,提供消费医疗健康服务,包括体检、疫苗预约、基
金检测等。
优质可及的医疗资源。
通过头部专家共建的大专家平台,为用户提供稀缺优质的医疗资源,用户可以在平台上随时随地享用由顶级专家提供的在线问诊及处方续签服务,或经转诊、会诊、得到专家的诊治。
线上线下结合的无缝诊疗体验。
通过与线下医疗机构合作,建立分级诊疗系统,为用户提供定制化医疗服务,包括在线问诊、处方续签、线下面诊和检测、线上复诊的贯通线上线下的诊疗路径,使得用户在诊前提高效率、避免误诊,在诊后方便复诊并提高康复效果。
对供应商和零售药房
广泛的用户触达。
庞大的用户数据为药企、健康产品供应商和零售药房触达广泛的用户,增加销售和提高用户管理。
高效的营销和广告服务。
可为供应商、经销商提供全面针对医生、用户或药企的营销服务,助力他们吸引和保留客户,提高品牌认知度,并加强回报。
反向定制。
将下游海量用户的数据和偏好进行分析,与药企及医疗健康产品供应商进行深度合作,为其输出定制商品和建议和意见,加强用户满意度。
对医院和医生
对于医院:为医疗机构客户提供多种组件化、智能化产品方案
以适应他们的不同需求。
我们能够为西医、中医、综合医疗健康系统和互联网医院等多种场景提供定制化和数字解决方案,从而节省建设成本,提高产能效率并延展医疗服务范围与能力。
对于医生:为医生提供高效的工具和资源,使得医生可以开展患者管理、学术和临床研究。
除了有吸引力的报酬,也帮助医生增进专业技能,营造良好的声誉和个人品牌来协助医生在平台上进行长期可可持续性的职业发展。
差异化:发展战略
扩大用户群体,提高用户参与度:计划提高品牌认知,整合线上、线下服务,触达和服务更多用户。
项目将以提高用户体验、实现平台的高效用户管理为重点,不断拓展及深化所提供的产品和服务,优化服务流程,提升整体服务质量。
丰富在线医疗健康服务:计划通过提供多样化的医疗健康解决方案,如慢性病管理系统和家庭医生服务等,来扩张在线医疗健康服务。
在平台上购买医药和健康产品的用户引入更加专业和个性化的医疗健康服务,在整个服务的周期内为用户提供卓越的用户体验,从而进一步通过零售药房业务带动更多产品和交叉销售。
计划通过设立更多的专科科室及吸引顶级医疗专家,加强互联网医院服务并扩大专科诊疗布局,以覆盖更多的治疗领域。
加强技术赋能解决方案:计划继续建立线上线下一体化分级诊疗系统,将小病和常见疾病问诊和随访留在线上,同时将危重病问诊和随访转介予线下专科医生,从而优化医疗资源分配和提供医疗
健康行业的效率。
我们将继续完善为线下医院和医疗机构提供的智能解决方案,以满足用户特定需求及更广泛的医疗场景,改变用户和医学专业人员的医疗体验。
计划继续为医疗健康价值链的商业合作伙伴开发数字基础设施和AI赋能的解决方案,加强与药企和健康产品供应商的合作关系,并继续利用强大的数据分析能力以输出反向定制计划,为合作伙伴提供用户需求分析,使其能定制和改进产品,以满足用户多样化和不断发展的需求。