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企业价值创造的相关研究
企业价值创造是企业核心竞争力的体现，也是企业经营与发展的最终目标。
以下是一些关于企业价值创造的研究方向：
1.战略与价值创造：研究企业通过制定不同战略来实现目标价值创造或经济增长，如杜邦分析，价值链分析，SWOT分析等。
2.财务绩效与价值创造：通过研究盈利能力，资产利润率，资本回报率，现金流等财务指标，来评估企业的价值创造表现和财务绩效。
3.企业文化与价值创造：研究企业文化、价值观、领导力和员工参与度等因素对企业价值创造的影响。
4.社会责任与价值创造：研究企业的社会责任，包括环保、人权、员工福利等，对企业价值创造的影响以及企业如何在履行社会责任的同时创造价值。
5.品牌价值与品牌管理：研究企业品牌价值和品牌管理对企业价值创造的影响，如品牌知名度、品牌忠诚度和口碑等。
以上是企业价值创造的一些研究方向，这些方向的研究可以帮助企业更加全面地了解和管理自身的价值创造过程，从而更好地实现企业目标和发展。
企业价值研究企业价值研究是一项重要的经济学研究领域，旨在评估企业的经济价值和潜在增长潜力。
通过对企业的财务数据、市场环境和管理能力等因素进行综合分析，可以帮助投资者、管理者和制定者更好地了解企业的价值，并做出相应的决策。
一、企业价值评估方法1. 财务分析方法财务分析是评估企业价值最常用的方法之一。
通过对财务报表中的资产、负债和利润等指标进行综合分析，可以了解企业的盈利能力、偿债能力和运营效率等方面。
常用的财务指标包括净资产收益率、总资产收益率和现金流量比率等。
2. 市场比较法市场比较法是通过比较类似行业中其他类似规模和经营模式的公司来评估目标公司的价值。
通过对市场上类似公司股票价格、市盈率和市净率等指标进行比较，可以推断出目标公司相对于行业平均水平来说是否被低估或高估。
3. 盈利预测法盈利预测法是通过对企业未来盈利能力的预测来评估企业的价值。
通过对市场环境、行业竞争和企业战略等因素的分析，可以预测企业未来的盈利水平。
然后，将预测的盈利水平与行业平均水平进行比较，可以评估企业相对于行业平均水平来说是否具有竞争优势。
二、企业价值影响因素1. 经营能力企业的经营能力是影响其价值的重要因素之一。
优秀的管理团队和高效的运营流程可以提高企业的盈利能力和市场竞争力，从而提高其价值。
相反，管理团队不善于运作或者运营流程不完善可能会降低企业价值。
2. 市场环境市场环境是影响企业价值的外部因素之一。
市场需求、行业竞争和法规等都会对企业经营状况产生重要影响。
良好的市场环境有助于提高销售额和盈利能力，从而提高企业价值。
3. 资本结构资本结构是企业价值的重要组成部分。
合理的资本结构可以降低企业的财务风险和成本，提高企业的价值。
相反，不合理的资本结构可能导致财务风险增加和成本上升，从而降低企业价值。
三、企业价值管理企业价值管理是指通过优化资源配置、提高经营效率和加强风险管理等手段，提高企业的经济价值和市场竞争力。
以下是几个常用的企业价值管理方法：1. 资本预算资本预算是指通过对不同项目或投资机会进行评估和选择，优化资源配置，提高投资回报率。
企业价值与价值创造的理论研究企业价值与价值创造的理论研究一、引言企业价值和价值创造是企业经营的核心目标和活动之一。
作为一个复杂的概念，企业价值和价值创造的研究一直以来都是管理学领域的热点之一。
本文旨在探讨企业价值和价值创造的理论研究，并分析企业价值创造的主要因素。
二、企业价值的概念企业价值，简而言之，是指企业所持有的资产价值与市场价值之间的差异。
它是反映企业的经营业绩和潜在发展空间的重要指标，也是投资者在制定投资决策时的重要依据。
企业价值可以通过两个角度来理解，即会计角度和市场角度。
从会计角度看，企业价值是企业拥有的资产减去负债后的净资产价值。
从市场角度看，企业价值是反映企业在市场上的估值，即市值。
三、企业价值创造的理论研究企业价值创造是指企业通过经营和管理活动使得企业持有的资产价值增加的过程。
目前，有多种理论模型可以用来解释企业价值创造的机制。
其中，最为常见的有价值链理论、资源基础理论和创新理论。
1. 价值链理论价值链理论由迈克尔·波特（Michael Porter）提出，他认为企业的价值创造是通过一系列相互关联的活动来实现的。
这些活动可以分为支持活动和主要活动两类。
支持活动包括企业基础设施、人力资源管理、技术研发等，主要活动则包括采购、生产、销售等。
波特强调每个环节都应该通过创新和提高效率来降低成本，从而增加企业的价值。
2. 资源基础理论资源基础理论认为企业的竞争优势来自于其拥有的特殊资源和能力。
这些资源和能力可以分为有形的和无形的两类。
有形资源包括资金、设备等，无形资源则包括技术、品牌声誉等。
企业通过整合这些资源和能力，形成独特的竞争优势，从而实现价值的创造。
3. 创新理论创新理论认为创新是企业真正实现价值创造的关键。
创新可以分为产品创新和过程创新两类。
产品创新是指通过开发新产品或改善现有产品来满足市场需求，从而获得更高的市场份额和利润。
过程创新则是通过优化企业内部的流程和管理方式，提高效率和降低成本。
第1篇一、实验背景随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，企业价值创造成为企业生存和发展的关键。
为了探究企业如何创造价值，提高企业竞争力，我们开展了一项关于企业价值创造的实验研究。
本次实验选择了一家制造企业作为研究对象，通过对企业的财务数据和经营数据进行分析，探究企业价值创造的方法和途径。
二、实验目的1. 了解企业价值创造的理论基础和影响因素；2. 分析企业价值创造的关键环节和路径；3. 提出提高企业价值创造能力的措施和建议。
三、实验方法1. 文献研究法：查阅国内外相关文献，了解企业价值创造的理论和方法；2. 案例分析法：以制造企业为案例，分析其实际价值创造过程；3. 数据分析法：收集企业财务数据和经营数据，运用统计学方法进行分析。
四、实验过程1. 文献综述：通过查阅国内外相关文献，总结企业价值创造的理论基础和影响因素，包括企业内部资源、外部环境、组织结构、企业文化等。
2. 案例分析：以制造企业为案例，分析其实际价值创造过程，包括产品设计、生产、销售、服务等环节。
3. 数据分析：收集企业财务数据和经营数据，运用统计学方法进行分析，包括企业盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力等方面。
五、实验结果1. 企业价值创造的影响因素：通过文献综述和案例分析，发现企业价值创造的影响因素主要包括内部资源、外部环境、组织结构、企业文化等。
2. 企业价值创造的关键环节：根据案例分析，企业价值创造的关键环节包括产品设计、生产、销售、服务等。
3. 企业价值创造能力提升措施：根据数据分析，提出以下提升企业价值创造能力的措施和建议：（1）优化内部资源：加强企业内部资源整合，提高资源利用效率，降低成本。
（2）拓展外部市场：加大市场开拓力度，提高市场份额，增加收入。
（3）提升产品质量：加强产品质量管理，提高产品竞争力。
（4）强化服务意识：提高服务水平，增强客户满意度。
（5）创新企业文化：培育创新精神，激发员工潜能。
六、实验结论1. 企业价值创造是一个系统工程，涉及多个方面，需要企业从内部和外部环境综合考虑。
企业价值研究企业价值研究第一章引言在当今竞争激烈的商业环境下，企业价值成为了企业生存和发展的重要指标。
企业价值是指企业所创造的经济效益、社会影响力和可持续发展能力。
对企业价值的研究能够帮助企业了解自身的竞争优势和劣势，制定合理的战略目标，提升绩效和市场竞争力。
本文将从企业价值的内涵、评价方法、影响因素等几个方面进行综述和探讨。
第二章企业价值的内涵企业价值是一个复杂的概念，涉及到多个维度的内容。
从经济维度来讲，企业价值主要体现在从事生产经营活动中创造的经济效益，如利润、现金流等。
从社会维度来讲，企业价值体现在对员工、客户、供应商、社会公众等相关利益相关方的贡献和回报。
从环境维度来讲，企业价值体现在对环境的保护和可持续发展的关注。
综上所述，企业价值既包括经济价值，也包括社会价值和环境价值。
第三章企业价值的评价方法评价企业价值的方法有多种，其中常用的有财务指标法、市场价值法和综合评价法。
财务指标法主要针对企业的盈利能力、偿债能力和运营能力进行分析，如利润率、杠杆率、周转率等指标。
市场价值法则是以市场价格作为参考，如市盈率、市净率等。
综合评价法则综合考虑财务和市场指标以及企业的社会形象、品牌价值等因素，采取权衡分析的方法进行评估。
第四章影响企业价值的因素影响企业价值的因素有很多，主要包括内部因素和外部因素。
内部因素包括企业的战略定位、核心竞争力、管理水平、财务状况等。
外部因素包括宏观经济环境、行业竞争格局、政策法规等。
此外，企业的社会形象、品牌价值、创新能力等也会对企业价值产生重要影响。
第五章企业价值的提升策略为了提升企业的价值，企业需要制定合理的战略目标和实施措施。
其中，以下几个策略是常见的：1. 培养核心竞争力。
企业应该通过提升技术能力、创新能力、研发能力等手段，培养出独特的核心竞争力，从而提升企业的价值。
2. 加强品牌建设。
企业可以通过提升产品和服务质量，加强品牌推广和市场营销，树立良好的品牌形象，提升品牌价值，从而提升企业的价值。
企业价值管理研究第一章绪论企业价值管理是指通过各种手段和方法，使企业的价值达到最大化的管理方式。
在现代企业经营中，企业价值管理已经成为了一个非常重要的工作。
它不仅能够帮助企业进行有效的业务决策，还可以提高企业的市场竞争力和盈利能力。
本文将探究企业价值管理的相关问题。
第二章企业价值的定义企业价值是指企业应有的最高价值，通常被认为是企业股票的市场价值。
企业价值包含了企业的各种资源和资产，包括资金、技术、人力资源、客户、品牌等。
企业价值的主要目标是让公司的价值最大化，这也是每个企业所努力追求的目标。
第三章企业价值评估方法企业价值评估是评估企业真实价值的过程。
企业价值评估方法通常可以分为三类：市场法、资产法和收益法。
市场法是指使用市场上已经存在的类似企业的销售数据和股票价格等数据，来评估企业的价值。
资产法是指使用企业的各种资产和负债情况，来评估企业价值。
收益法是利用企业已有的和未来的收益情况，以及行业的未来发展前景来评估企业的价值。
第四章企业价值管理的重要性企业价值管理不仅是企业家和企业高管应该关注的问题，也是股东应该关注的问题。
企业价值管理在企业的业务运营和经营决策中的重要性不容忽视。
企业价值的提升可以对企业的未来做出重要的贡献。
通过将价值管理视为企业治理文化的一部分，企业可以增加业务增长并降低风险。
企业价值管理有助于企业取得更高的利润和收益。
第五章企业价值管理的挑战和应对策略企业价值管理不是一件简单的事情。
它需要企业高管和股东的共同努力。
其中最大的挑战就是，企业价值的提升不是只需要单一的努力就能够实现的。
其次，因为企业价值涉及到企业的估值和未来发展前景等多种因素，所以这些因素的不确定性也极大地增加了企业在价值管理中的困难。
为了应对企业价值管理中的挑战，企业可以采取各种措施。
首先，企业可以制定出一套完整的管理体系，包括财务管理、人力资源管理、市场推广等方面的管理。
其次，企业应该与专业的律师和顾问合作，及时了解行业动态和投资信息。
企业价值评估方法研究随着社会的进步与发展，企业价值的评估越来越受到人们的重视，而且企业价值的衡量一直是学术界关注的焦点。
本文论述了目前常用的企业价值评估方法，并对其进行比较和研究。
标签：企业价值；成本法；市场法；现金流量法；财务指标法一、企业价值的相关概念1.企业的内涵由于企业是企业价值的载体，进行企业价值评估的前提条件就是要准确地理解企业的含义。
国内学术界一般认为企业是为了满足社会需求，以营利为目的，实行自主经营、自负盈亏、独立核算，具有法人资格，从事商品生产和经营的基本经济单位。
2.企业价值的内涵金融经济学家认为，企业价值是该企业预期自由现金流量以其加权平均资本成本为贴现率折现的现值，它与企业的财务决策密切相关，体现了企业资金的时间价值、风险以及持续发展能力。
企业界往往将企业价值理解为企业所能创造出的价值，企业未来的盈利水平是这一概念下的关注点。
因此，人们衡量企业价值往往会考虑企业的生产能力、获利能力、企业在市场中的地位和企业在其所在的行业中的影响力等因素。
二、几种常用的企业价值评估方法价值是指某事物与其他事物相比的有用性或需求性程度。
价值计量是以利益为导向或以符合人们的特定需求为导向的计量，从不同利益相关者的角度和企业资产不同的计量方法角度出发，就形成了不同的企业价值评估方法。
目前，关于企业价值的计量主要成本法、市场法、现金流量折现法和财务指标评价法。
1.成本法成本法的基本思路是通过重建资产，即在成本法下资产的评估价值在量上等于投资人重建该资产所需发生的全部合理费用的总和。
根据上述思路，成本法的运用一般涉及四个基本要素，即资产的重置成本、资产实体性贬值、资产功能性贬值和资产经济性贬值。
可以用公式表示为：资产评估价值=资产的重置成本-资产实体性贬值-资产功能性贬值-资产经济性贬值。
（1）资产的实体性贬值即资产的有形损耗，是指由于使用过程中的磨损和自然力侵蚀导致资产物理性能下降而引起的贬值。
资产的实体性贬值通常采用相对数计量，即实体性贬值率=资本实体性贬值/资产重置成本。
企业价值评估方法研究【摘要】企业价值评估是企业经营管理中的重要环节，而企业价值评估方法的选择对于评估结果的准确性和可靠性至关重要。
本文通过对各种企业价值评估方法的概述，包括财务指标法、市场比较法、收益法等，结合实证研究，探讨了不同方法的应用情况及优缺点。
通过对比研究，可以帮助企业更准确地评估自身的价值，提高决策的科学性。
在笔者对本文的研究成果进行总结，展望了未来发展方向，为企业价值评估方法的研究提供了参考。
本文旨在为企业提供更科学合理的价值评估方法，促进企业价值的稳步增长。
【关键词】企业价值评估方法、财务指标法、市场比较法、收益法、实证研究、背景介绍、研究意义、研究目的、总结与展望、研究成果、未来发展方向1. 引言1.1 背景介绍企业价值评估是指对企业进行价值估算和评价的过程，它是企业经营决策和投资决策的重要依据。
随着市场经济的发展和企业规模的扩大，企业价值评估方法变得越来越重要。
通过对企业价值的准确评估，可以为企业投资者和管理者提供有效的参考，帮助他们更好地了解企业的经营状况和潜在价值。
企业价值评估也在企业并购、重组和上市等过程中发挥着关键作用。
随着企业理念的变革和技术的不断更新，传统的企业价值评估方法已经无法满足现代企业的需求。
对企业价值评估方法的研究变得尤为重要。
本文将从财务指标法、市场比较法、收益法等不同角度对企业价值评估方法进行探讨，并通过实证研究验证不同方法在实际应用中的有效性。
通过本文的研究，我们希望能够为企业评估提供更科学、更准确的方法，为企业的发展和投资决策提供更有力的支持。
1.2 研究意义企业价值评估方法在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。
对企业价值进行准确评估，可以帮助企业制定合理的经营策略，提高企业的竞争力和持续发展能力。
研究企业价值评估方法具有重要的意义。
对企业进行价值评估可以帮助企业管理者更好地了解企业的财务状况和运营状况，为企业的战略规划和决策提供依据。
价值评估方法的研究可以促进企业间的比较和竞争，激发企业的创新和进步。
企业价值研究在当今竞争激烈的商业环境中，企业价值的研究变得越来越重要。
企业价值是指企业所创造的经济和社会效益，是评估企业绩效和发展潜力的重要指标。
本文将探讨企业价值研究的重要性、方法和影响因素，并通过案例分析来展示如何提高企业价值。
首先，企业价值研究对于评估企业绩效和发展潜力至关重要。
通过对企业价值进行量化分析，可以更好地了解其财务状况、市场竞争力和盈利能力。
这有助于投资者、股东和管理层做出明智的决策，并制定有效的战略规划。
此外，对于上市公司来说，提高自身的市场价值也是吸引投资者关注和提高股东回报率的关键。
其次，有许多方法可以用来进行企业价值研究。
其中最常用且最经典的方法是财务指标法。
这种方法通过分析财务报表中的各种指标如利润率、资本回报率、股东权益比率等来评估企业的价值。
此外，还有市场价值法、收益法和成本法等方法，它们分别从市场角度、未来收益角度和成本角度来评估企业的价值。
综合运用这些方法可以得出相对准确的企业价值评估结果。
然而，影响企业价值的因素是多样化且复杂的。
首先是市场因素，包括市场需求、竞争对手、行业前景等。
这些因素直接影响着企业产品或服务的销售和利润情况。
其次是财务因素，包括资产负债表、利润表和现金流量表等财务指标。
这些指标反映了企业财务状况的稳定性和盈利能力。
此外，还有管理因素、创新能力以及企业文化等内部因素也对企业价值产生重要影响。
为了更好地提高企业价值，管理层可以采取一系列措施。
首先是优化资本结构和资金运营管理，以提高资本回报率和降低财务风险。
其次是加强研发创新能力，并及时调整产品或服务结构以适应市场需求变化。
此外，建立良好的企业文化和价值观，培养高素质的员工队伍，也是提高企业价值的重要手段。
以中国移动为例，该公司是中国最大的移动通信运营商之一，也是世界上最大的移动通信运营商之一。
通过对中国移动的企业价值研究，我们可以看到该公司在财务和市场方面取得了显著成绩。
根据财务指标法和市场价值法评估结果显示，中国移动在过去几年中保持了稳定增长，并且市场地位稳固。
企业价值研究企业价值研究引言：在当今社会，企业价值是一个重要的话题，对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
企业的价值不仅是指企业的市场价值或经济价值，还包括企业所持有的伦理道德、社会责任、环境保护等方面的价值。
本文将对企业价值进行研究，包括企业的定义、价值观、核心价值、企业社会责任以及企业价值的建立和提升等方面进行探讨。
第一部分：企业的定义和价值观企业是指以盈利为目标的组织实体，通过组织和管理各种资源进行生产、分配和交换，从而实现利润增长的经济单位。
企业的价值观是企业价值的基础，它决定了企业的行为和决策，反映了企业对社会所持有的态度和行为准则。
企业的价值观包括诚信、创新、责任、合作等。
第二部分：企业的核心价值企业的核心价值是指企业所追求的最重要的价值目标，也是企业在竞争中获取持续竞争优势的根本所在。
企业的核心价值包括质量、效率、创新、服务和责任。
质量是产品或服务的关键要素，效率是利用资源的能力，创新是企业在不断变革和发展中的能力，服务是满足客户需求的能力，责任是企业对社会和环境的责任承担。
第三部分：企业社会责任企业社会责任是指企业在追求经济利润的同时，关注社会和环境所产生的责任和义务。
企业应该积极参与社会事务，履行法律和道德义务，保护环境资源，关注员工福利，推动可持续发展等。
企业社会责任不仅能为企业带来良好的声誉和口碑，还能为企业创造更多的商机和竞争优势。
第四部分：企业价值的建立和提升企业价值的建立和提升是企业持续发展的关键所在。
企业要根据市场需求和竞争情况，不断提升产品质量和技术创新能力，提高工作效率和管理水平，加强员工培训和团队合作。
此外，企业还应积极开展市场营销和品牌建设，提升企业的知名度和美誉度。
通过积极参与社会公益事业以及履行企业社会责任，进一步提升企业的价值和竞争力。
结论：企业价值是企业发展和成功的重要因素，也是企业所要追求的目标。
企业的价值观、核心价值、社会责任以及企业价值的建立和提升是实现企业价值的关键。
企业价值研究内容摘要随着经济日趋全球化，资本日趋广泛地流动，企业私有化、合资、收购、兼并企业重组等活动日益频繁，这些活动无不涉及企业价值的评估与文化；同时企业财务目标已由利润最大化逐渐转变为企业价值最大化，企业价值与文化也越来越成为企业管理当局关注的核心内容。
并已经逐渐成为资产评估业的一个重要发展方向。
本文拟从对企业价值的定位入手，论述其适用的各种评估途径方法与文化价值，并对各方法进行比较，以便更好的指导实践活动。
本文共分三部分：第一部分介绍企业价值概念；第二部分介绍了企业价值评估，并对其背景及方法分别加以了阐述；第三部分通过企业文化来详细的研究企业价值。
关键词：企业价值；企业价值评估；方法；企业文化一、企业价值的概述（一）企业价值的概念（二）企业价值的影响因素二、企业价值评估的概念、背景与与方法综述（一）企业价值评估的概念（二）企业价值评估产生的背景（三）企业价值评估方法综述三、通过企业文化来研究企业价值（一）企业文化相关概念解析（二）企业文化与企业价值的关系（三）打造特色企业文化创造企业价值引言企业价值评估又称公司价值评估，将企业看作一个经营整体，评价其未来进行交易时的交换价值，并以价值最大化为原则进行重大交易和商业战略的选择。
它已经逐渐成为资产评估业的一个重要发展方向。
在我国企业文化的发展过程中，存在着文化理论滞后于文化实践的情况。
在实践中企业价值评估多采用调整账面价值法，而后用收益法来验证；这与国外以市场法、现金流量折现的收益方法为主流的企业价值评估相差较大。
如何在我国现有条件下，即资本市场不发达、相关经济技术条件不健全情况下，客观、公正地评估企业价值和研究企业文化，并逐步与国际企业价值理论接轨，已成为我国企业价值理论所亟待解决的问题。
一、企业价值的概述(一) 企业价值的概念企业作为一种特殊的资产，可以交易并形成市场交易价格。
经济学提供了三种基本的企业价值解释。
1.以马克思的劳动价值论为基础的企业价值。
企业作为一种特殊的资产，是各要素资产的整体组合，是人类体力劳动和脑力劳动的结晶，因而具有价值、使用价值和交换价值。
2.以效用价值论解释的企业价值。
对于企业而言，拥有企业的效用在于企业能够带来预期收益，所以企业未来的收益的大小决定着企业的价值。
3.以古典经济学的价值论解释的企业价值。
在市场经济条件下，企业商品的价格由供给和需求双方共同决定。
当市场供给等于市场需求时，达到均衡，此时的价格便是企业商品的价值。
现代企业价值理论的创始人艾尔文·费雪认为，任何财产或财富的价值均来源于它能够产生为货币收入的权利，而这种权利的价值通过对未来预期收入的折现获得。
对于确定性条件下的资本投资，投资项目的价值就是其未来预期现金流量采用相应风险利率折现后的现值。
如果项目预期的净现值(NPV)大于零，投资可行，反之则不可行。
若将建立企业(或并购)看作是投资项目，则该企业的价值是其所能带来的未来预期净收益采用相应风险利率折现后的现值。
企业作为一种特殊的商品，其价值具有一般商品的属性，也具有一般商品所不同的属性。
它的特殊属性则在于企业价值强调企业的未来盈利能力是决定现时企业价值的根本要素而与企业现有的资产负债状况无关。
（二）企业价值的影响因素影响企业价值的因素主要是企业获利能力、企业环境因素和企业内部因素具体而言:①企业获利能力。
获利能力是决定企业价值的直接和最终决定因素，是从产出的角度来衡量的。
获利能力最直接的表现是企业的经营现金流量的多少和折现率的高低，二者同时决定了企业的价值。
②企业环境因素。
企业面临的外部环境包括宏观环境和经营环境。
宏观环境因素包括经济环境因素、政治环境因素、社会环境因素和科技环境因素。
③企业内部因素。
企业内部因素可通过财务指标来衡量的相关因素外，主要是指企业获利能力和竞争优势的真正来源，是企业独特的资源和能力，它不被其他企业所模仿的核心能力——企业文化。
二、企业价值评估的概念、背景与方法综述(一) 企业价值评估的概念企业价值评估是将一个企业作为一个有机整体，依据其拥有或占有的全部资产状况和整体获利能力，并充分考虑影响企业获利能力的诸因素，对企业整体公允市场价值进行综合性评估。
(二) 企业价值评估产生的背景二十世纪五十年代初期，伴随着产权市场的出现，专门从事企业买卖的产权市场迅速发展，使人们日益清楚地认识到，在市场经济条件下，作为商品生产者的企业本身也是一种商品。
在激烈的市场竞争中，企业为求得生存和发展，必须使自身价值在市场中得到承认，并不断寻求增加价值的途径，以实现企业价值最大化。
在产权市场上，企业的购买者之所以愿意拥有企业，是因为企业为他们提供了一种获取投资收益的途径。
企业创造的投资收益率高，愿意购买它的人就多，它的价值就大。
因此，企业价值反映的是企业在未来为其所有者不断提供投资回报的能力。
对企业股东而言，股东把资金投入企业，委托企业通过组织各种生产经营活动实现资金的增值。
每一名投资者与企业都是契约关系，投资者为企业提供资金，企业则要承诺能够不断为投资者创造满意的回报。
如果企业实现的收益低于投资者的预期，投资者将采取出售股份等形式撤回资金，中止与企业的契约关系。
产权交易的需要，使企业价值评估应运而生，开始成为一项专门的评估活动。
二十世纪五十年代以后，企业兼并、重组、出售、股权投资等产权交易活动日益频繁，企业面临的经济环境更加复杂多变，经济金融化在奇迹般地提高了整个经济系统流动性的同时，也带来了不可忽视的风险。
它可以在一夜之间给人们带来巨额财富，也可以使亿万资产顷刻之间化为乌有。
对企业风险和收益的界定、度量，对企业价值的衡量，已经成为投资者和企业管理者的一项十分重要的经常性工作。
投资者对企业价值进行评估并据以做出买卖决策，使得股票市场价格达到新的均衡。
企业理财人员通过对企业价值的评估，了解企业的真实价值，做出科学的投资与融资决策，不断提高企业价值，增加所有者财富。
二十世纪八十年代以来，经济金融化和信息化不断深入，西方工业发达国家的许多企业已经进入了财务导向时期，现代企业财务管理的目标已经由片面追求利润最大化、所有者财富最大化转变到追求企业价值最大化。
“价值最大化已经成为一切财务管理工作的中心”[2]。
企业价值最大化作为财务管理的目标具以下优点：（1）以现金流量为基础，充分考虑了资金的时间价值和风险价值。
（2）能处理好短期利益与长期利益之间的关系，大大克服企业在追求利润上的短期行为。
（3）考虑了风险和报酬的关系，实现二者的最佳平衡。
（4）在充分考虑了所有者利益的基础上，实现所有相关者利益最大化。
（5）可以优化资源配置，实现企业可持续发展，使企业价值和社会价值相统一。
不仅财务管理以企业价值为导向，企业管理也越来越趋向于以价值为基础的管理（ValueBasedManagement），企业价值概念成为企业管理理念中的核心观念，企业价值估价技术已经成为企业管理技术的重要技术，“价值是我们已知衡量绩效的最佳标准”[3]。
（三）企业价值评估方法综述企业价值评估在国内外早已不是一个新课题。
价值评估的方法很多，现在国际上通用的有四大类：成本法、市场比较法、收益法、以及期权定价法。
成本法是把被评估企业的各项资产按照其成本单独评估后,将各项资产的评估值相加得到。
成本法的优点是能较好地反映企业的有形投入，但它却不能很好地反映企业的无形投入，包括人的智力、管理能力和知识。
高科技企业是智力密集型和知识密集型企业，其核心资产是无形资产。
传统有形资源在高科技企业中的地位下降，技术资产、知识资产、智能型人力资产在高科技企业资产中占主要地位，所以，成本法无法完全反映高科技企业的发展潜力和真实价值。
市场比较法是将被评企业与已知企业进行比较,根据已知企业的整体价值得出被评估企业的整体价值。
优点是评估价值能反映现时的市场价值。
但由于高科技企业多属创新型企业，企业间差异较大，如创意不同、创业人员的经历不同、研发团队的结构不同等等，于是市场比较法很难找到可比较的已知整体价值的高科技企业，因而如果用市场比较法来评估高科技企业价值，评估结果的可信度就会很低。
收益法是将企业现实情况下的实际收益以及未来净收益折现的评估方法。
其优点是反映了企业的未来盈利能力和发展机会,是比较理想的一种价值评估方法。
但由于高科技更新速度愈来愈快、生命周期不断缩短、市场环境的愈加动荡和不确定，以及高科技企业的R&D投入与产出的“非线性”特征，风险较大，因此很难准确评估R&D活动的生产率和预测未来盈利。
期权定价法具体的思路步骤是：把项目的未来收益机会看成一个买方期权，项目未来收益的现值即为标的资产的现价，未来的投资额即为期权的约定价格，投资时间即为期权的到期期限。
然后运用期权定价公式求出项目未来收益机会这个买方期权的价值V。
此式中：S—标的资产的当前价值；X—期权的执行价格；t—距期权到期日的时间；r—期权有效期内的无风险利率；N(d1)和N(d2)为正态分布积分函数的值；σ2为标的资产价格的自然对数方差。
期权定价法是标准现金流贴现模式的变异，它融合了净现值和决策树形图两种方法的优点：从净现值方法中借用了估计风险值的观点；从决策树形图分析方法借用了决策结点以模拟灵活性。
有期权特征的高科技企业科技成果可用期权定价法进行估价，但操作起来有一定复杂性。
由于高科技企业具有不同于传统企业的特点和成长发展模式，即有形资产少、无形资产多、成长性好、风险大、投入产出的“非线性”等等。
现在国际上通用的四大类价值评估方法在高科技企业价值评估上都有些缺陷。
高科技企业全方位综合价值评估指标及方法从系统的角度分析，高科技企业是一个系统，是由资产、人才、技术等有形资产和无形资产，按一定的方式组织和结合起来的有机体，其产品是科技成果。
高科技企业科技成果产出的数量与质量主要取决于其科技创新和产出能力。
科技创新和产出能力是高科技企业成长的基础，也是价值创造和转移的基础。
科技创新和产出能力越强，科技成果产出的数量与质量越高，其潜在的价值增值就越大，成长性越好。
因此，高科技企业的价值不仅表现在企业现有的资产和科技成果价值，更重要的是要反映高科技企业科技创新和产出能力的价值。
所以高科技企业价值评估应从企业资产、产品和能力这三个方面全面着手，根据全面性、可测度、精炼性原则，建立能反映高科技企业成长性的综合全方位价值评估方法。
根据上述原则，分析构成和影响高科技企业价值的因素，建立高科技企业全方位价值评估指标体系（见表1）。
A.资产层的价值评估指标与评估方法资产层的价值评估对象是高科技企业所拥有的所有有形资产和无形资产。
①.有形资产价值评估方法：有形资产主要包括固定资产和流动资产。
有形资产价值评估方法采用重置成本法。
重置成本法是基于重置某有形资产为假设前提，其基本公式为：固定资产评估价值Vm11=重置成本-实体性损失-功能性贬值-经济性贬值高科技企业的流动资产Vm12主要包括短期投资、现金及存款。
