工程机械管理信息系统构建与实现

我国工程机械行业的现状与发展对策摘要：工程机械行业是自找的重要组成部分，对国家经济的发展起着至关重要的作用。

本文主要对我国工程机械行业发展的现状及其存在的问题进行了归纳，并对其存在的问题提出了改进的建议。

关键词：工程机械；行业发展状况；问题分析；改进建议随着我国经济的快速发展，工程机械行业的用途更加广泛，市场遍布于国民经济的各个部门，主要有能源、水利农林、交通运输以及城乡发展等领域。

应市场经济和经济全球化的要求，在行业结构、技术结构、和企业组织结构等方面正在稳步发展。

但我国工程机械行业在产品的技术水平、质量水平同先进的工程机械行业强国相比还存在一定的差距。

一、当前我国工程机械行业发展现状（一）我国工程机械的销售量是第二大国，但还不是强国。

我国作为第二大工程机械产销大国，在销售额上却远远低于北美同西欧发达国家。

中国工程机械的价格还远远低于世界先进水平。

中国只是工程机械大国而不是强国。

（二）我国工程机械的市场总体呈快速增长趋势，但周期性波动明显。

在改革开放政策的指引下，经济的快速发展背景下，实现城市化、现代化的战略目标是我国工程机械行业的重点推进工作。

几年来，我国在城市建设上的大量投入如上海世博、北京奥运、青藏铁路等重大工程，使得对我工程机械行业的需求有了增加。

工程机械行业的市场显快速增长的趋势。

但另一方面，国家的宏观调控政策影响着我国工程机械行业，国家财政和货币的扩张缩都有一定的周期性，这就导致了工程机械行业的周期性波动。

（三）贸易逆差很大。

我国是进口大国，出口率还不到进口率一半。

目前我国工程机械行业的主要零部件还是过分依赖进口。

除了产品的自身技术水平的差异，出口经营机制的不规范也是我国出口量低的一个影响因素，我国有很多工程机械企业没有遵照国际进出口管理机制，也对我国出口量造成了阻碍。

二、我国工程机械行业发展存在的问题（一）自主创新能力薄弱当前我国工程机械行业正处于蓬勃发展的时期，产业规模越来越大，但是对于高端设备的使用量过分依赖发达国家，每年的进口量远远大于自身生产量。

工程机械行业的供应链管理保障设备供应和及时交付在现代社会中，工程机械行业扮演着重要的角色，为各种建设项目提供必要的设备和技术支持。

然而，这个行业的运作不仅仅依赖于高质量的设备，还需要一个高效的供应链管理系统，以确保设备的供应和及时交付。

在本文中，将探讨工程机械行业的供应链管理如何保障设备供应和及时交付。

一、供应链管理在工程机械行业的重要性供应链管理是指通过有效的计划、执行和控制，将原材料转化为最终产品，并将其交付给最终客户的过程。

在工程机械行业中，供应链管理不仅仅包括设备和零部件的供应，还需要协调生产、运输、仓储和销售等环节，以确保设备能够按时交付给客户。

首先，供应链管理在设备供应方面起到了重要作用。

工程机械行业的设备通常由多个供应商提供，涵盖了各种零部件和组件。

供应链管理需要建立和维护与供应商的稳定合作关系，确保原材料和零部件的质量和可靠性。

只有这样，才能保证生产的顺利进行，并且减少因供应商问题导致的停工和延期交付的风险。

其次，供应链管理在及时交付方面也发挥了重要作用。

工程机械行业的设备通常用于各种建设项目，项目时间限制紧迫。

供应链管理需要根据项目需求和交付日期，进行合理的计划和调度，确保设备能够准时到达项目现场。

这需要统筹考虑生产、运输和仓储等方面的因素，协调各个环节，以实现高效的交付。

二、供应链管理的关键要素为了保障设备供应和及时交付，工程机械行业需要关注以下几个关键要素：1. 供应商合作：与稳定可靠的供应商建立长期合作关系，确保设备和零部件的质量和供应能力。

同时，通过供应商评估和监控，及时发现潜在问题，并采取相应的纠正措施。

2. 库存管理：合理控制库存水平，确保能够满足客户需求，同时尽量减少库存成本。

采用先进的库存管理技术，如Just-In-Time（ JIT）和供应链协同计划，以实现库存最优化。

3. 运输管理：建立高效的物流网络，确保设备能够及时交付给客户。

包括选择合适的运输方式和运输商，制定合理的运输计划，并进行运输跟踪和控制。

DCWTechnology Analysis技术分析61数字通信世界2023.11传统的宽体自卸车辆管理与维护存在时效性差、管理成本高等诸多问题，宽体自卸车智能管理系统提供了一种高性价比、管理成本低、实效性好的解决方案，可有效降低管理成本，提升管理水平与运营效率，具有重要的经济价值与现实意义。

该系统实现了对宽体自卸车的远程监控与智能管控，同时还实现了提前预警、运行分析及数据通信等功能。

1 系统功能需求分析宽体自卸车多用于矿山开采、道路建设等场合，其使用环境具有气候恶劣、地形复杂、任务重、危险性高等特点[1]。

因此，在功能性需求方面，系统要实现车辆启停状态、位置与行驶轨迹、维保与预警提醒、影像监控、运行分析与实时调度、数据通信等功能。

在不同用户群体功能需求方面，驾驶员对监控与智能管理系统的应用侧重GPS 定位、数据通信等；现场管理人员如维修人员、基层管理人员等，更侧重启停状态、车辆位置与行驶轨迹、影像监控、预警提醒等；管理层更加关注运营分析、预警、维保及能耗等[2]。

综合分析宽体自卸车使用环境特点、系统功能性需求以及不同用户群体的功能需求，该监控与智能管理系统需要实现车辆监控、预警管理、报告分析以及系统设置等功能。

在非功能性需求方面，该系统需要具备一定的稳定性与可靠性且易用并达到实际的速度与精度要求。

2 系统框架结构该系统从功能上可以划分成数据采集和通信、数据中心及用户服务三大部分。

数据采集和通信模块由车载终端实现，车载终端安装在车辆的驾驶室内，主作者简介：赵健英（1987-），男，黑龙江青冈人，中级工程师，研究生，研究方向为机床和机器人、工程机械行业宽体车自卸车研发。

屈亚堃（1987-），男，内蒙古赤峰人，中级机电工程师，硕士研究生，研究方向为电动宽体车整车研发。

宽体自卸车远程监控和智能管理系统的设计和实现赵健英，屈亚堃（三一重型装备有限公司，辽宁 沈阳 110027）摘要：宽体自卸车作为常见的工程机械，适用于铁矿、道路、煤矿以及水利水电工程等各种露天施工场合，其使用场景具有危险性高、环境恶劣的特点。

园林工程机械管理措施方案1. 背景介绍园林工程是城市建设的重要组成部分，园林绿化不仅美化了城市环境，还提高了人们的生活质量。

在园林工程中，机械设备的使用是必不可少的，它们可以提高工作效率，节约人力资源。

然而，机械设备的管理和维护工作同样重要，合理的管理措施能够有效提高机械设备的使用寿命，减少故障率，保障施工进度。

2. 现状分析目前园林工程机械设备管理存在如下问题：1) 设备管理混乱。

由于缺乏科学的设备管理制度，很多园林工程单位设备管理混乱，容易出现设备损坏、闲置等情况。

2) 设备维护不及时。

由于缺少专人负责设备维护工作，很多设备长期处于未经维护状态，导致设备寿命大大缩短。

3) 设备库存高。

一些园林工程单位常常购置大量机械设备，但是由于使用频率低，导致机械设备的库存高，造成资金浪费。

4) 设备使用效率低。

由于机械设备的维护保养情况不佳，设备本身问题较多，导致设备的使用效率低，增加了施工周期和成本。

3. 管理措施为了解决以上问题，提高园林工程机械设备的管理水平，我们制定如下管理措施方案：1) 建立科学的设备管理制度。

园林工程单位要建立科学的设备管理制度，明确设备的采购、使用、维护、报废等相关规定，健全设备档案管理制度，建立设备台账，实现全程跟踪管理。

2) 加强设备维护管理。

园林工程单位要加强对机械设备的定期检查和维护工作，设立专门的设备维护小组，确保设备处于良好的工作状态，延长设备使用寿命，减少故障率。

3) 合理规划设备库存。

园林工程单位要根据实际施工需要合理规划设备库存，避免过多购置机械设备，降低库存成本，提高设备的使用效率。

4) 加强设备使用管理。

园林工程单位要建立健全的设备使用管理制度，严格按需使用设备，规范设备的操作和维护流程，提高设备的使用效率。

4. 具体操作1) 建立设备管理信息系统。

园林工程单位要建立设备管理信息系统，通过信息化手段实现设备的全面管理，包括设备档案管理、设备维护记录、设备使用情况等信息的录入和查询，实现设备的全程跟踪管理。

机电一体化技术在现代工程机械中的应用机电一体化技术是将机械、电子、控制等若干学科知识有机结合的一种先进技术。

在现代工程机械行业中，机电一体化技术获得了广泛的应用。

它将机械、电子、控制等符合工程机械应用环境的各种技术和科学组合起来，实现工程机械的自动化、智能化、网络化，确保工程机械运行安全、稳定、高效。

1. 自动化控制机电一体化技术在工程机械中的最大应用就是自动化控制。

工程机械在开采、生产和建设中，需要运用大量的机械设备；这些设备需要调度操作，而机电一体化技术的应用就可以实现对设备的自动控制，在操作上减少了人为的干预，提高了机构的自动化水平。

2. 故障诊断和维修机电一体化技术在故障诊断与维修上的应用，通过传感器技术来检测工程机械的状况，快速准确地排除故障，有利于提高机械设备的维护效率。

同时，机电一体化技术在维修上的应用也提高了工程机械的稳定性，让设备在维修后可以被快速重新使用。

3. 节能和环保在工程机械运行时，机械设备所消耗的能源是很大的，使用机电一体化技术可以优化能源的消耗，节省能源，减少对环境的污染，为环保做出重要贡献。

4. 信息化管理机电一体化技术在工程机械中能够实现信息化管理，将工程机械的各类数据实时传送到后台管理系统中。

通过对各种数据的汇总，形成数据分析和处理结果，对工程机械设备状态进行实时监控, 这有利于将工程机械的运营管理更加信息化和科学化,提高了信息资源的利用效率。

综上所述，机电一体化技术优越的性能和明显的优势使它在现代工程机械中有广泛的应用。

它将机械、电子、控制等若干学科优化结合，并在各个领域中发挥着重要的作用，改善了工程机械的自动化水平、运营效率、安全性能、信息管理等方面，推动了工程机械行业的技术创新与行业发展。

面向工程机械行业的项目管理系统研究与实现摘要：作为中国装备工业的重要组成部分，工程机械主要用于交通建设、国防建设，能源工业建设和生产、矿山等原材料工业建设和生产、农业、林业、水利建设、工业与民用建筑、城市建设和环境保护。

中国工程机械行业经历了一个过程从无到有，从弱到强，从1960年代开始，工程机械行业经历了形成、发展的映射模仿，大规模引进外国技术和其他阶段，直到现在，中国工程机械行业有相当规模的重要产业。

关键词：面向工程；机械行业；项目管理；系统研究；实现1 国内外研究现状目前，对项目管理的研究主要集中于项目优化调度和项目管理系统实现这两个方面。

项目优化调度是在保证项目目标完成的前提下，通过合理的确定项目任务、安排任务进度、调配项目资源，来实现项目能够在合理的工期内，采用尽可能底的成本达到尽可能高的完成质量。

项目管理系统是一个全面的能够支持项目计划、项目执行和项目监控等整个生命周期的管理系统，它能够对项目管理者在项目计划、组织、控制、报告和任务决策予以支持，同时还可以对这些工作进行评估和汇总。

下面，主要对项目管理系统方面的研究现状做简要的总结。

在国外，项目管理方面的研究主要集中在资源分配、单项目与多项目环境间的差异和项目计划与控制。

研究表明，促使项目管理人员使用项目管理系统的因素主要有以下几个方面。

第一，是否采用项目管理系统在很大程度上依赖于从系统中获取信息的质量；第二，项目管理人员更希望去使用项目管理系统，如果它能够提供足够的信息来满足它们的需要；第三，信息获取方式简便易于理解，并易于在项目团队成员之间共享，也是非常重要的因素；第四，项目管理系统能够持续的监控项目进度。

在国内，研究主要集中在针对产品开发过程和协同设计环境的项目管理系统、工作流技术在项目管理系统中的应用以及针对专门领域的项目管理系统等方面。

在产品开发过程的管理方面，陈剑等分析了 PDM 项目数据模型，给出了 PDM 中面向产品开发的集成的项目管理模型，并实现了 PDM 系统中项目管理的功能。

一、概述2014年是我国制造业信息化改革的关键时刻，徐工机械作为国内领先的工程机械制造商，也在这一年积极推动信息化建设，为企业发展奠定了坚实的基础。

本文将对徐工机械2014年前的信息化措施进行详细的分析和总结，探讨其在信息化建设方面的经验与启示。

二、信息化建设初期1. 制定信息化建设规划2014年前，徐工机械制定了详细的信息化建设规划，明确了信息化目标、框架和时间节点。

该规划充分考虑了企业业务需求和发展方向，为之后的信息化建设提供了清晰的指导。

2. 建立信息化团队徐工机械成立了专门的信息化团队，由专业的信息技术人员组成，并提供了全面的培训和支持。

这个团队起到了重要的推动作用，为企业信息化建设提供了专业的技术支持和保障。

三、信息化系统建设1. ERP系统实施徐工机械成功实施了企业资源计划（ERP）系统，使企业各个部门的业务流程得到了有效整合和优化。

这一举措提高了企业的管理效率和决策水平，为企业发展奠定了坚实的基础。

2. CRM系统应用另外，徐工机械还引入了客户关系管理（CRM）系统，实现了对客户资源的有效管理和开发。

这一举措为企业的市场拓展和客户服务提供了有力的支持，提升了企业的竞争力。

四、信息化基础设施建设1. 网络建设升级徐工机械对企业内部网络进行了升级改造，实现了从局域网向互联网的过渡，为企业的信息化应用提供了更加稳定、高效的支持。

2. 数据中心建设徐工机械还建设了完备的数据中心，实现了数据的集中存储和统一管理。

这一举措为企业的信息化应用提供了安全可靠的数据支持，保障了企业信息系统的正常运行。

五、信息化管理和服务1. 信息化管理机制建立徐工机械建立了健全的信息化管理体系，包括了信息化项目管理、运维管理和安全管理等方面，确保了信息化建设的顺利进行和持续运行。

2. 信息化服务支持企业还提供了全面的信息化服务支持，包括技术交流、系统培训和运维服务等，为企业的信息化建设提供了保障和支持。

六、信息化效益评估1. 企业运营效率提高通过信息化系统的应用，徐工机械的生产、采购、销售等业务流程得到了有效整合和优化，提高了企业的运营效率和管理水平。

工程机械设备管理存在问题与对策工程机械设备是建设工程中不可或缺的重要物资，它们为工地的施工提供了必要的力量和支持。

在实际使用中，工程机械设备管理存在一些问题，这些问题严重影响了工程的施工进度和质量。

本文将对工程机械设备管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策，以期能够更好地解决这些问题，推动工程机械设备管理的进步。

一、存在的问题1. 设备管理混乱在很多工地上，工程机械设备管理混乱是一个普遍存在的问题。

由于施工现场复杂多变的环境，设备的管理往往比较混乱，难以进行有效的统筹和协调。

这会导致设备的使用效率低下，同时也容易造成设备的闲置和浪费。

2. 设备维护不及时工程机械设备在使用过程中需要进行定期的维护和保养，以确保设备的正常运转和使用寿命。

然而在实际情况中，很多工地往往存在设备维护不及时的问题，这会导致设备的损坏和故障频发，严重影响工程的施工进度。

3. 设备管理信息化程度低在当前信息化发展的前提下，很多工地的工程机械设备管理仍然停留在纸质化的阶段，信息化程度较低。

这使得设备管理工作难以进行及时的监控和调度，给设备的使用和维护带来一定的麻烦。

二、对策1. 建立健全的设备管理制度要解决工程机械设备管理混乱的问题，首先需要建立健全的设备管理制度。

通过制定明确的设备管理规范和流程，对设备的调度、使用和维护等方面进行细化和规范，建立设备管理的标准化和规范化。

2. 完善设备维护流程为了解决设备维护不及时的问题，可以建立定期的设备维护计划，并配备专业的维护人员进行操作。

还可以采用设备远程监控技术，对设备的运行状态进行实时监控和故障预警，加强对设备的维护管理。

3. 推进设备管理信息化要提升工程机械设备管理的信息化程度，可以借助现代化的信息技术手段，建立设备管理信息系统，实现设备管理的信息化和网络化。

通过系统集成设备的位置、使用情况、维护记录等信息，实现对设备的实时监控和管理，并提供数据支持，为设备的使用和管理提供科学依据。

工程机械信息化管理方案一、背景随着信息化技术的发展，工程机械领域也逐渐迎来了信息化管理的时代。

传统的手工记录和管理方式已经不能满足工程机械管理的需求，而信息化管理可以提高工程机械的利用率、降低维护成本、提高管理效率，因此，信息化管理已经成为工程机械管理的必然趋势。

二、需求分析1. 提高工程机械利用率：通过信息化管理，可以实现对工程机械的远程监控和智能调度，及时发现机械的使用状况，并进行合理的调配，提高利用率。

2. 降低维护成本：信息化管理可以对工程机械的维护进行智能化管理，及时预警和维修，降低维护成本。

3. 提高管理效率：通过信息化管理，可以实现对工程机械的全面管理，提高管理效率，减少人力投入和管理成本。

4. 提高安全性：通过信息化管理，可以对工程机械的使用情况进行实时监控，提高安全管理水平，减少事故发生。

5. 数据化决策：信息化管理可以实现对工程机械使用情况、维护情况等数据的实时记录和分析，为管理决策提供数据支持。

三、信息化管理方案1. 硬件设备（1）安装GPS定位设备：对工程机械进行定位和实时监控。

（2）安装传感器设备：监测工程机械的工作状态、温度、压力等参数。

（3）安装摄像头设备：对工程机械进行实时监控，保障安全。

（4）智能设备：集成智能终端设备，实现对工程机械的远程控制和管理。

2. 软件系统（1）监控系统：对工程机械进行实时监控，包括位置、工作状态、使用情况等。

（2）维护系统：对工程机械的维护情况进行管理，包括维护记录、维护周期提醒等。

（3）调度系统：对工程机械的调度进行优化，实现合理调配，提高利用率。

（4）管理系统：对工程机械的全面管理，包括档案管理、数据分析、安全管理等。

3. 数据平台（1）数据采集：实现对工程机械使用情况、维护情况等数据的实时采集。

（2）数据存储：将采集到的数据进行存储，建立完善的数据库。

（3）数据分析：对数据进行分析和挖掘，为管理决策提供数据支持。

4. 通信网络建立稳定、高效的通信网络，实现对工程机械的远程监控和管理。

工程机械行业的数字化转型和智能化发展工程机械行业是国民经济的重要支柱之一，其发展水平直接关系到国家基础设施建设、城市化进程以及工业生产的发展。

随着科技的不断进步，数字化转型和智能化发展已成为行业的发展趋势。

本文将探讨工程机械行业数字化转型的必要性以及智能化发展的前景，并分析其对行业发展的影响。

一、数字化转型的必要性1. 提高生产效率工程机械行业的数字化转型可以通过信息技术的应用，提高生产效率。

通过对设备进行智能化升级和数据采集分析，可以实现自动调度、设备状态监控等功能，减少人力资源的浪费，提高生产效率。

2. 优化供应链管理数字化转型可以实现供应链的数字化管理，通过信息系统实现对物流、供应商、客户等环节的实时监控和管理，加快信息流和物流的同步，减少库存和运输成本，提高供应链的效益。

3. 提升产品质量通过数字化转型，可以实现对生产过程的全程监控，在关键环节设置传感器采集数据，并通过数据分析与质量管理系统相结合，实现产品质量的过程化控制，减少人为因素的影响，提升产品质量。

二、智能化发展的前景1. 人工智能技术应用工程机械行业可以利用人工智能技术实现对设备的智能化管理与控制。

例如，通过机器学习算法对设备的工作状态和故障进行诊断与预测，提前进行维护，避免因设备故障导致的停机，降低维修成本，提高设备的利用率。

2. 无人化操作随着人工智能和自动化技术的进步，工程机械行业将逐渐实现无人化操作。

例如，自动驾驶技术的应用将使工程机械实现自主导航和作业，降低人力成本，并提高作业安全性和效率。

3. 数据驱动的决策支持数字化转型和智能化发展带来了大量的数据产生，借助数据分析技术，可以对设备运行状况、作业过程、市场需求等进行深入分析，为企业决策提供依据，提高企业的竞争力和盈利能力。

三、数字化转型和智能化发展的影响1. 产业结构调整数字化转型和智能化发展将改变工程机械行业的产业结构。

传统的机械制造企业需要转型升级，加大对信息技术的研发和应用，提高智能化水平以适应市场需求。

质量监管2020年12月（上）/ 总第274期831　引 言铁路工程机械设备多样，更新换代快，机械功能的变化对传统铁路施工管理造成了冲击。

当前施工机械管理面临专业技术力量薄弱、设备损坏严重等问题，必须明确存在的问题与成因，在合理使用的同时做好维护工作，方可提高工作效率，减少人工劳动量，增强施工单位自身的竞争力。

下文就此进行详细论述。

2　铁路工程机械设备管理的必要性当前铁路施工机械设备主要分为三类：大型起重设备，如龙门式起重机、桥式起重机、轨道式起重机、移动模架等；铁路轨道运输设备，如重型轨道车、冷滑实验车、电气化架子线车、铺轨机等；大型辅助设备，如锚杆台车、凿岩台车、锤击桩机等[1]。

机械设备在铁路施工企业生产经营中占据重要地位，加强设备管理的必要性体现在以下三个方面：首先，可提高机械设备的利用率，节省成本，通过科学方法对机械设备的采购与生产进行合理规划，降低机械燃料、润滑机油等使用量，注重后期维护，以延长机械设备的使用寿命；其次，确保机械设备性能，定期对设备进行检查与维护，机械老化或损坏严重及时维修或更换，避免因设备故障影响施工；然后，保障施工安全，机械设备保持良好的运作状态，性能稳定，规范操作流程，可避免因设备操作不当或设备故障引发安全事故。

3　铁路工程机械管理中存在的问题3.1机械设备管理制度不完善当前施工企业虽建立了管理机构，但未明确机构与人员的工作内容与权责。

工程施工中设备管理人员存在点多线长、调动频繁且协作不力等问题，管理部门不能深入施工一线，造成管理制度脱节、管理效率低下，已有制度无法深入执行。

此外，现有管理制度中存在机械台账、技术资料不完善等问题，使得机械管理工作较为被动，引发严重的物资浪费。

3.2机械使用和保养不到位当前铁路工程施工单位对于机械设备的维护保养只是在设备出现故障后方才安排人检修，这样在影响工期的同时加快了设备折旧速率，使用年限缩短。

机械设备的使用随着时间的增加故障率呈U 字型，使用初期无需保养或维护，但存在较长磨合期，故障概率难以预测。