一般性支出压减工作报告

控制机关运行保障支出落实过紧日子的汇报一、主要做法一是加强源头管控。

从严落实厉行节约反对浪费和长期过紧日子有关要求,除去疫情防控和脱贫攻坚必要支出外，从严控制一般性支出预算,非急需非刚性支出统一压减20%以上,切实从源头上控制一般性支出增长。

二是降低公务成本。

进一步精简会议和各类活动,全面落实公务活动轻车简从规定,严控随行人员数量，加强差旅费管理,2020年1-10月份差旅费56800元，较去年同期71890元下降21%以上。

三是加强经费审核管理。

大力压减“三公”经费支出,加强“三公”经费预算审核,严格执行相关支出标准,严禁超预算、超标准列支“三公”经费。

二、存在的困难和问题一是压缩经费难度大。

随着工业经济高质量发展，工作量逐年加大，指导帮助服务企业较多经费支出较大但部门经费年初预算有限，因此压缩存在一定困难。

二是差旅费压缩存在一定困难。

全县清欠工作、清网工作、煤质管控工作等均由工信局牵头，须经常督促检查，费用开支大。

三是“三公”经费存在不确定因素。

工信局承担全县工业招商引资、工业项目对接等相关工作，根据县委县政府安排，接待批次不稳定，“三公”经费难以压缩。

三、下一步工作措施一是进一步精简规范文件材料。

坚持确有必要、讲求实效的原则,少发文、发短文,严控公文发放数量和篇幅,全面减少普发性文件和常规工作正式行文。

推行无纸化办公。

严格要求各类材料使用双面打印,减少纸张浪费,同时鼓励提倡行文草稿使用废旧纸张印刷。

二是坚持务实节俭会议。

严格执行中央和省委、市委、县委有关规定,全面减少会议数量,简化会议程序,严控会议时间和规模,持续改进会风。

三是严格审核把关。

严格控制“三公”等一般性支出,原则上按只减不增实施，强化支出管理执行,确保“三公”等一般性支出规范。

压减一般性支出的请示
尊敬的领导：
我是某机构/公司的一名员工，特向您提出压减一般性支出的请示。

考虑到当前经济形势和组织财务状况，我们意识到必须采取措施来降低日常开支，以确保财务稳定和可持续发展。

首先，我们建议对日常办公用品进行审查，并根据实际需求进行合理采购。

通过与供应商协商谈判，我们可以争取到更有利的价格和优惠条件，从而节省资金。

其次，我们可以优化会议和培训活动的安排。

精简会议规模，并鼓励使用在线会议和培训工具，以减少差旅和住宿费用。

同时，我们还可以考虑与其他组织共享培训资源，降低培训成本。

此外，我们建议加强能源管理，采取节能措施，如合理调整室内温度、关闭不必要的灯光和电子设备等，以降低能源消耗和相关费用。

合理管理办公空间，避免过度使用和浪费。

最后，我们建议进行定期审查和评估，以跟踪和监控支出情况，并根据实际需要进行必要的调整和改进。

通过与各部门密切合作，我们可以找到更多降低成本的机会，并确保开支可控。

在实施上述措施的过程中，我们将尽力保持组织正常运营和服务质量，并及时向您汇报相关成果和问题。

我们相信，在大家的共同努力下，我们能够有效地压减一般性支出，提升财务效益，为组织的健康发展做出贡献。

谢谢您对我们的关注和支持！
此致敬礼。

企业压减工作情况汇报我谨向您汇报公司最近一段时间内的压减工作情况。

一、压减工作的背景自从去年开始，我公司所处的行业受到了诸多不利影响，市场竞争日益激烈，经济压力不断加大。

在这种情况下，为了应对市场的变化，公司必须采取相应的措施来削减成本，提高效益，确保企业的发展。

二、压减工作的目标基于公司的实际情况和市场需求，我们在压减工作中确立了以下目标：1.降低人力成本：通过裁减冗余人员和优化员工结构，降低人力成本，提高生产效率。

2.节约资金支出：压减非必要的支出，优化资源配置，节约资金用于更有利的方面。

3.提高企业效益：通过压减工作，提高企业的利润率，为企业的健康发展打下良好基础。

三、压减工作的措施为了实现上述目标，我们采取了以下措施：1.裁减冗余人员：通过人力资源调查和分析，确定了部分冗余岗位和人员，对相关人员进行了合理的裁减，并给予了合理的补偿。

2.优化员工结构：对留任的员工进行了重新分工和培训，使其更好地适应企业的发展需求，提高企业的综合素质。

3.节约资金支出：对公共事务开支和非必要的支出进行了削减，优化了资源配置，节约了大量的资金用于其他更有利的方面。

4.完善管理制度：加强内部管理，提高效率，提高整体综合竞争力。

四、压减工作的效果经过一段时间的努力，我们取得了一定的成绩：1.人力成本得到降低，企业的生产效率得到了提升。

2.资金支出得到了有效的节约，为企业的发展提供了更多的资金支持。

3.企业整体效益得到了一定的提升，为企业的发展打下了良好的基础。

五、下一步工作计划在取得上述成绩的同时，我们也意识到，压减工作并非一劳永逸，还有很多工作需要我们继续努力，因此，我们制定了以下下一步工作计划：1.继续优化员工结构，确保企业的人力资源配置更加合理化。

2.进一步深化管理改革，提高企业整体运行效率和效益。

3.加强成本管控，进一步降低企业的生产成本，提高利润率。

4.加强市场开拓，为企业的发展创造更多的商机。

六、结语在未来的工作中，我们将一如既往地努力工作，不断改进和提高公司的运营管理水平，确保公司的长期发展。

国务院关于减税降费工作情况的报告文章属性•【制定机关】国务院•【公布日期】2019.12.25•【文号】•【施行日期】2019.12.25•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】税务综合规定正文国务院关于减税降费工作情况的报告——2019年12月25日在第十三届全国人民代表大会常务委员会第十五次会议上财政部部长刘昆全国人民代表大会常务委员会：受国务院委托，我向全国人大常委会报告2019年减税降费工作情况。

一、2019年减税降费各项政策措施实施情况实施更大规模减税降费是党中央、国务院作出的重大决策部署。

习近平总书记强调，宏观政策要强化逆周期调节，积极的财政政策要加力提效，减税降费政策措施要落地生根，让企业轻装上阵。

李克强总理指出，减税降费直击当前市场主体的痛点和难点，是既公平又有效率的政策。

按照党中央、国务院决策部署，今年出台了有史以来力度最大、规模空前的减税降费政策。

（一）认真研究谋划，确保减税降费政策及时出台。

今年《政府工作报告》明确要求，全年减轻企业税收和社保缴费负担近2万亿元。

小微企业普惠性减税、个人所得税专项附加扣除政策于1月1日起实施；深化增值税改革措施于4月1日起实施；降低社会保险费率于5月1日起实施；清理规范行政事业性收费和政府性基金措施于7月1日起实施。

一是深化增值税改革。

按照国务院常务会议部署，明确将制造业等行业16%的增值税税率降至13%，将交通运输业、建筑业等行业10%的增值税税率降至9%，相应调整部分货物服务出口退税率、购进农产品适用的扣除率等；进一步扩大进项税抵扣范围，将旅客运输服务纳入抵扣，并将纳税人取得不动产支付的进项税由分两年抵扣改为一次性全额抵扣；对主营业务为邮政、电信、现代服务和生活性服务业的纳税人，按进项税额加计10%抵减应纳税额（10月1日起又进一步将生活性服务业加计抵减比例提高到15%）。

二是实施小微企业普惠性减税。

按照国务院常务会议部署，推出一批新的小微企业普惠性减税措施。

压减资金情况汇报尊敬的领导：根据公司要求，我对最近的资金情况进行了全面的汇报。

在过去的一段时间里，我们公司面临着一些资金压力，我将在本文中对此进行详细的说明和分析。

首先，我们公司在最近一段时间内面临了市场竞争加剧、成本上升等问题，导致资金压力加大。

特别是在原材料价格上涨的情况下，我们的生产成本明显增加，而产品售价难以相应提高，导致利润空间被压缩。

这对我们的资金流动性造成了一定的影响。

其次，由于市场需求的波动，我们在销售方面也遇到了一些困难。

一些大型订单的延迟交付，导致了我们的应收账款增加，而我们的应付账款也在同步增加，这使得我们的资金周转速度变得更加缓慢。

同时，一些老客户的付款周期也出现了延长，这也给我们的资金运营带来了一定的挑战。

另外，我们在扩大生产规模和开发新产品方面也投入了大量的资金。

虽然这些举措将为公司未来的发展奠定坚实的基础，但短期内也给我们的资金流动性带来了一定的压力。

针对以上问题，我们已经采取了一系列的措施来应对资金压力。

首先，我们加强了与供应商的沟通，争取在原材料价格方面获得更好的支持和合作。

其次，我们加强了对客户的信用管理，优化了应收账款的结构，提高了资金的回笼速度。

同时，我们也在加强内部成本管控，优化资金使用结构，提高了资金的利用效率。

在未来，我们将继续加强与金融机构的合作，争取更多的融资支持，以缓解资金压力。

同时，我们也将进一步优化公司的经营结构，提高盈利能力，为公司的稳健发展创造更好的资金环境。

总的来说，尽管我们公司在资金方面面临一些压力，但我们已经采取了一系列的措施来化解这些压力，并且取得了一定的成效。

相信在全体员工的共同努力下，我们一定能够克服眼前的困难，实现公司的稳健发展。

谨此汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。

此致。

敬礼。

沁阳市人民政府关于压减一般性支出严格预算约束管理的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------沁阳市人民政府关于压减一般性支出严格预算约束管理的通知沁政办〔2019〕18号各乡（镇）人民政府、办事处，市政府各部门，各有关单位：2019年，我国经济运行外部环境复杂严峻，面临较大下行压力。

党中央、国务院明确要求，积极的财政政策要加力提效，实施更大规模的减税降费。

我市财政保障能力薄弱，随着各项减税降费政策的落实，市乡两级财政收支矛盾突出的问题将更加凸显，这种形势要求各乡（镇）人民政府、办事处、市直各部门务必牢固树立过“紧日子”的思想，大力压减一般性支出，集中财力保障重点支出，着力提高资金配置效率和使用效益，促进财政平稳运行和经济社会持续健康发展。

现将有关事项通知如下：一、严格执行压减一般性支出政策各乡（镇）人民政府、办事处、市直各部门要按照党中央、国务院的要求，严格控制和压减一般性支出（主要是指党政机关维持运转或履行职能所需费用，包括“三公”经费、办公楼和业务用房建设及修缮支出、会议费、办公设备购置费、差旅费等），从严安排“三公”经费预算，把钱花在刀刃上。

除刚性和重点项目支出外，市乡两级财政2019年预算安排的一般性支出一律按照不低于5%的幅度压减，节省的资金用于保障基本民生，支持扶贫、农业、教育、生态环保等重点领域。

各乡（镇）人民政府、办事处、市直各部门，尤其是涉及机构改革的相关部门，要严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》、中央八项规定等要求，加强对厉行节约反对浪费工作的组织领导。

要完善内部财务管理制度，加强部门预算编制管理，从严控制经费开支，做好资产移交划转，优化资产配置和使用，妥善做好过渡衔接工作。

预算压减情况汇报
近期，经过公司全体员工的共同努力，我们成功地完成了年度预算
压减任务。

在此，我将向大家汇报一下预算压减的情况。

首先，我们对公司的各项支出进行了全面的调查和分析。

通过对各
个部门的费用进行梳理，我们发现了一些不必要的支出和浪费。

在
此基础上，我们制定了一系列的预算压减方案，并得到了各部门的
积极配合和支持。

其次，我们主要从以下几个方面进行了预算压减。

首先是人力成本
的压减，我们通过优化人员结构和提高工作效率，成功地降低了人
力成本。

其次是采购成本的压减，我们与供应商进行了积极的谈判，降低了采购成本。

同时，我们还对各项费用进行了精细化管理，严
格控制各项支出，确保每一笔费用都得到了合理的利用。

最后，通过我们的不懈努力，预算压减工作取得了显著成效。

在不
影响公司正常运营的前提下，我们成功地降低了各项支出，为公司
节约了大量资金。

这不仅提高了公司的盈利能力，也为公司的未来
发展奠定了良好的基础。

总的来说，预算压减工作是一项复杂而又艰巨的任务，但通过全体
员工的共同努力，我们取得了令人满意的成绩。

在今后的工作中，
我们将继续保持谨慎的财务管理，努力降低各项支出，为公司的可持续发展做出更大的贡献。

希望全体员工能够继续保持对预算压减工作的关注和支持，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。

让我们携手并进，共同开创公司更加美好的未来！。

压减资金情况汇报
尊敬的领导：
根据最新的财务数据和经营情况，我向您汇报公司目前的压减资金情况。

近期，公司面临着资金紧张的局面，我们将采取一系列措施来应对这一挑战。

首先，我们将优化资金使用，严格控制各项支出。

通过对各项费用进行精细化
管理，我们将确保每一笔支出都能够最大程度地发挥效益。

同时，我们将加强对资金流动的监控，及时发现并解决资金占用过多或者使用不当的问题。

其次，我们将加大对应收账款的催收力度。

通过加强与客户的沟通和协商，我
们将争取尽快收回到期的应收账款，确保资金的及时回笼。

同时，我们也将对逾期账款进行严格的追踪和催收，以减少资金的长时间滞留。

另外，我们将积极寻求外部资金支持。

通过与银行、投资机构等渠道的沟通和
协商，我们将争取获得更多的贷款和融资支持，以弥补目前资金短缺的情况。

同时，我们也将加强与合作伙伴的合作，争取获得更多的资金支持和资源共享。

最后，我们将加强内部管理，提高资金利用效率。

通过加强财务监管和内部审计，我们将确保公司各项资金的使用都符合公司的经营发展规划和财务政策，避免资金的浪费和滥用。

同时，我们也将加强对资金使用的考核和评估，确保资金使用的合理性和效益性。

总的来说，面对目前的资金紧张局面，我们将采取一系列措施来压减资金情况，确保公司的正常经营和发展。

我们相信，在全体员工的共同努力下，公司一定能够度过目前的困难，迎来更加美好的未来。

谢谢您对公司工作的关心和支持！
此致。

敬礼。

一般性支出压减工作报告依据县财政《转发财政部关于进一步做好XX年一般性支出压减工作的通知》（徐财预[XX]139号）的相关工作要求，现将我室XX年一般性支出压减工作的措施及成效总结如下：一、措施及方法（一）加强和完善办公费用的管理使用1、完善和控制办公用品的申购。

填写办公用品申购申请单，经分管领导审核后主要领导同意审批后统一交办公室进行采购分配；2、有效使用办公纸张。

提倡电子办公，对已使用过的纸张进行二次使用，存档或重要文件外尽量双面使用，减少纸张的消耗；3、严格把控报刊杂志的订阅。

在完成必要的党报党刊及书籍等订阅任务外，严格把控报刊杂志的订阅，严禁订阅与工作无关的、娱乐类等报刊杂志。

（二）加强水电费及邮电费的管理严格按照县规定的通讯补贴进行发放，原则上严禁办公电话私用，不得使用办公电话进行非工作的聊天。

（三）加强管理差旅费1、公事外出参加会议或培训须凭借相关文件告诉，经一把手审批并放置的人员方可报销，因营业工作需要的公事外出（如：扶贫下乡、市室研究营业等）相关文件经请示主要领导同意审批后，由分管领导填写申请单附在票据后方可报销；2、严格按照县财政局XXX[XX]49号文中规定的标准报销差旅费，按规定凭票报销住宿费、车船费，严格把控差旅费用。

（四）加强公务用车管理，严控公务接待费用1、严格控制公务用车，合理调遣公车使用，严格按照县政府关于公务用车的使用规定进行使用，特需情况需要派车的报主要领导同意后由分管领导进行调派；2、在热情、节俭的原则根蒂根基上严格把控公事接待，不超规格接待，依据公事接待函和办公室的接待记录来按照划定报销，严禁在公事接待中赠予礼品，杜绝潜入地下使用公款大吃大喝。

（五）严格控制办公设备、公务用车的购置1、严格按照政府采购的要求和流程，对符合政府采购要求的办公设备进行政府采购，不得私自购置，购置的办公设备应当遵循符合工作需求的原则；2、严格把控公事用车的购置，按照公车体例、公车使用规格配置公事用车，不得超编、超标准配置、使用公事用车。

压减工作情况汇报
最近一段时间，我们公司在压减工作方面取得了一些进展，我
将在此向大家汇报一下具体情况。

首先，我们在人员结构上进行了调整，通过对各部门进行重新
评估和优化，将一些重复、冗余的岗位进行了合并，从而实现了人
力资源的合理配置。

这不仅有利于提高工作效率，还可以减少人力
成本，提升公司整体竞争力。

其次，我们对各项业务进行了梳理，剔除了一些低效、低盈利
的项目，将资源集中投入到核心业务上，以提升整体业绩和盈利能力。

同时，我们也在不断寻求新的业务增长点，以实现公司业务的
多元化发展。

此外，我们在办公设备和资源利用上也进行了一些调整和优化。

通过合理规划办公空间、优化设备使用率，我们有效地降低了办公
成本，提高了资源利用效率，为公司的可持续发展创造了更好的条件。

在此，我要特别感谢各位同事在这一过程中的辛勤付出和支持。

正是因为大家的共同努力，我们才能取得这些成绩。

但是，压减工作仍然是一个长期的、持续的过程，我们需要保持警惕，不断寻求改进，以确保公司的发展方向和节奏与市场需求保持一致。

总的来说，目前压减工作取得了一些积极的成果，但仍然存在一些问题和挑战。

我们将继续加大力度，全面深化改革，不断优化管理，以确保公司的发展方向和节奏与市场需求保持一致，为公司的可持续发展打下坚实的基础。

希望大家能够继续支持和配合，共同努力，共同发展。

谢谢大家！。