一般性支出压减工作报告汇报材料.doc

湖南压减项目情况汇报根据湖南省政府关于压减项目的要求，我单位自去年开始着手进行项目压减工作，经过一年的努力，现将项目情况进行汇报如下：一、项目压减的背景和意义。

作为响应国家号召，湖南省政府要求各单位对项目进行全面梳理和清理，以减少不必要的浪费和提高资源利用效率。

项目压减的目的在于优化资源配置，提高项目执行效率，推动经济持续健康发展。

二、项目压减的具体措施。

1. 制定压减方案，我们成立了专门的项目压减工作组，制定了详细的压减方案，包括压减范围、压减原则、压减程序等内容。

2. 审查项目清单，对单位所有在建和计划中的项目进行了全面梳理和审查，剔除了一些不符合发展规划、不符合政策导向或者存在重复建设的项目。

3. 优化项目结构，针对一些重复建设、效益低下的项目，我们进行了项目结构调整和合并，以提高资源利用效率。

4. 加强督导管理，加强对项目执行情况的监督和管理，确保项目按照压减方案要求进行执行。

三、项目压减的成效和效益。

经过一年的努力，我们取得了一定的成效和效益：1. 项目数量减少，经过压减，单位在建和计划中的项目数量减少了30%，有效减少了资源浪费。

2. 项目结构优化，通过项目结构调整和合并，提高了项目的整体效益，提高了资源利用效率。

3. 资金节约，项目压减使得单位在项目建设上的投入得到了有效控制，节约了大量的资金。

四、项目压减的下一步工作。

1. 持续推进，项目压减工作是一项长期的工作，我们将持续推进项目压减工作，不断完善和提高压减效果。

2. 加强宣传，加强对项目压减工作的宣传和推广，增强全体员工的压减意识，形成良好的压减氛围。

3. 加强监督，加强对项目执行情况的监督和管理，确保项目压减工作取得实实在在的效果。

通过一年的项目压减工作，我们取得了一定的成效，但也清楚地意识到项目压减工作还存在一些问题和不足。

我们将继续努力，进一步提高项目压减的质量和效果，为单位的可持续发展做出更大的贡献。

以上就是我单位项目压减情况的汇报，希望得到领导的指导和支持，同时也欢迎各位领导和同事提出宝贵意见和建议，共同推动项目压减工作取得更大的成效。

审计局狠抓落实“过紧日子”工作总结汇报在特殊之年“政府要过紧日子”的大背景下，x市审计局认真贯彻落实“把每一笔钱都用在刀刃上、紧要处”的有关要求，最大限度压减一般性支出，降低行政运行成本，切实把严控“三公经费”作为加强日常行政管理的重要内容，年“三公经费”预算x万元，同比下降x%,其中：公务接待费x万元，同比下降x%；因公出国（境）经费x万元，与上年持平；公务用车购置及运行维护费万元，同比下降x%，厉行节约、勤俭办公的成效进一步凸显,兜牢“六稳、六保”底线。

坚持源头管控，从严从紧编制预算。

坚持把规范“三公经费”预算管理作为促进“过紧日子”的突破口和前哨站。

2020年以“坚决把该压的压下来，该减的减下去”为原则编制年度预算，由各处室根据工作实际提出需求，标明重要事项内容、实施时间、经费总额，报局党组集体研究审定后，由办公室按统一口径和方法编制预算，具体金额细化到每一科目。

严格预算执行管理，原则上不得超预算支出，预算有重大变动及时申报调整。

以公开为常态，不公开为例外，依法依规主动公开预决算。

财政批复的“三公经费”预算从年的x万元下降到2020年的x万元，五年间压降了。

强化制度建设，严格执行财经纪律。

让“过紧日子”成为一项规范化、常态化制度,按照只减不增的硬指标，戴紧“三公经费”的紧箍咒。

在公务接待方面，严格执行审批制度，事前填写审批单，明确接待对象、标准、地点、人数及陪餐人员等，严控接待标准和范围，杜绝铺张浪费。

“一把手”因公出国的，至少提前半年向市委市政府和省厅报备，按规定履行审批手续，不得随意改变行程和延长时间。

制定《应急用车使用管理办法》，公车使用标准范围比全市统一规定只紧不松、更加严格，除突发事件处置、重要公务接待、扶贫走访慰问、因公赴外市等4种情况外，在市区范围内因公外出全部自备交通工具。

发挥监督职能，守好政府“钱袋子”。

今年应用大数据对市本级x余家财政一级预算单位部门预算执行情况进行审计，重点关注了各单位“三公经费”、一般性支出的压减情况、预算执行情况，促进提升财政支出精细化管理水平；从加强财政支出管理，提高财政资金使用绩效的实际需求出发，通过科学、合理的方法，探索公交运营专项绩效审计和污水处理费征收、使用绩效审计的新路子、新方法，推动“政府过紧日子”政策落地见效，提高资金使用效益。

支出压减情况汇报近年来，我公司在财务管理方面一直积极探索，努力寻求降低支出的有效途径。

在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩，现将支出压减情况进行汇报如下：首先，我们在人力成本方面进行了调整。

通过优化人员结构、提高劳动生产率等措施，成功降低了人力成本支出。

同时，我们也加强了员工的培训和技能提升，提高了员工的整体素质和综合能力，从而实现了更高效的工作表现。

其次，我们在采购成本方面进行了精细化管理。

通过与供应商的合作，我们成功降低了原材料和生产设备的采购成本。

同时，我们也加强了对采购流程的监控和管理，避免了资源的浪费和不必要的支出。

另外，我们在运营成本方面也取得了一定的成果。

通过优化生产流程、提高设备利用率等措施，我们成功降低了生产和运营过程中的支出。

同时，我们还加强了对能源、物流等方面的管理，进一步降低了相关的运营成本。

除此之外，我们在市场推广和销售成本方面也进行了有效的控制。

通过精准的市场定位和营销策略，我们成功降低了市场推广和销售活动的支出。

同时，我们也加强了与客户的沟通和合作，提高了客户满意度和忠诚度，从而降低了售后服务和维护成本。

总的来说，通过全体员工的共同努力和不懈探索，我们成功降低了公司的支出压力，提高了整体的经营效益。

在未来，我们将继续秉承“精细化管理、精益求精”的理念，不断探索创新，进一步降低成本，提高效益，为公司的可持续发展奠定更加坚实的基础。

希望全体员工能够继续发扬团结合作、勇于创新的精神，共同为公司的发展贡献自己的力量，共同分享公司发展的成果。

让我们携手并进，共同开创公司更加美好的明天！。

2017年一般性支出压减工作总结
___对2017年一般性支出压减工作进行总结。

根据财政部的要求，该局对2016年部门决算同口径数据进行分析比对，
以确保2017年执行数比上年决算数压减5%以上。

该局本级2016年部门决算为831.83万元，2017年执行数为324.87万元，比上年决算数压减了60.95%。

主要原因是2016年乡镇卫生院
公租房建设列入“房屋建筑物构建”科目，财政拨款700万元，2017年根据项目进度结算，财政拨款200.9万元，故造成压减比例较大。

事业汇总2016年部门决算为19.00万元，2017年
执行数为3.40万元，比上年决算数压减了82.11%。

主要原因
是2016年县人民医院的医疗技术业务费及医生技术培训费15
万元2017年预算未获批准，2017年没有拨付，故造成压减比
例较大。

该局严格控制执行中调增，牢固树立“过紧日子”思想，原则上不再调增财政部要求压减的经济分类科目支出。

对于在执行中追加的财政拨款，进一步优化支出结构，对一般性支出要从严控制、从紧安排，优先保障重点支出需要。

该县对年初部门预算中尚未开支的一般性支出进行全面梳理，在保障单位正常运行前提下，遵循轻重缓急原则，尽力压缩非急需、非刚性一般性支出，并按照部门预算调整规范程序，调整用于事业发展其他方面开支。

在积极谋划好2018年支出预算安排方面，该局认为在年
初预算编制的源头上必须精打细算，厉行节约，统筹兼顾，突出重点，调整优化财政支出结构，按照要求从严从紧编制一般性支出预算，确保在财政收入增长放缓、支出压力加大的情况下，集中财力保障民生等重点支出。

县卫计局2017年一般性支出压减工作总结为贯彻落实《财政部关于进一步做好2017年一般性支出压减工作的通知》（财预（2017）137号）的文件精神，我局认真做好2017年一般性支出压减工作。

一、动态分析执行情况。

按照财政部关于2017年一般性支出压减要求，我局取2016年部门决算同口径数据进行分析比对，以确保2017年执行数比上年决算数压减5%以上，我局本级2016年部门决算是831.83万元，2017年执行数是324.87万元，2017年执行数比上年决算数压减60.95%。

主要原因是2016年乡镇卫生院公租房建设列入“房屋建筑物构建”科目，财政拨款700万元，2017年根据项目进度结算，财政拨款200.9万元，故造成压减比例较大。

我局事业汇总2016年部门决算是19.00万元，2017年执行数是3.40万元，2017年执行数比上年决算数压减82.11%。

主要原因是2016年县人民医院的医疗技术业务费及医生技术培训费15万元2017年预算未获批准，2017年没有拨付，故造成压减比例较大。

二、严格控制执行中调增。

我局牢固树立“过紧日子”思想，年初部门预算调整事项中，原则上不再调增财政部要求压减的经济分类科目支出，对于在执行中追加的财政拨款进一步优化支出结构，对一般性支出要从严控制、从紧安排，优先保障重点支出需要。

三、合理调减不必要支出，该县对年初部门预算中尚未开支的一般性支出进行全面梳理，在保障单位正常运行前提下，遵循轻重缓急原则，尽力压缩非急需、非刚性一般性支出，并按照部门预算调整规范程序，调整用于事业发展其他方面开支。

四、积极谋划好2018年支出预算安排。

在年初预算编制的源头上必须精打细算，厉行节约，统筹兼顾，突出重点，调整优化财政支出结构，按照要求从严从紧编制一般性支出预算，确保在财政收入增长放缓、支出压力加大的情况下，集中财力保障民生等重点支出。

封开县卫生和计划生育局二0一八年一月三日。

一、工作背景近年来，受国内外经济环境变化和新冠疫情影响，我国经济发展面临诸多挑战。

为贯彻落实国家关于深化财政体制改革、加强财政收支管理的决策部署，我们县级财政部门积极应对，全面实施财政紧缩政策，确保财政收支平衡，推动县域经济平稳健康发展。

二、工作措施1. 优化财政支出结构（1）严格控制一般性支出，削减非必要开支，提高资金使用效率。

（2）加大对重点领域和关键项目的支持力度，确保财政资金用在刀刃上。

（3）加强预算执行管理，确保预算项目按计划实施，防止资金沉淀。

2. 强化税收征管（1）加强税源培植，培育新的经济增长点，提高税收收入。

（2）完善税收征管体系，严厉打击偷税、逃税、骗税等违法行为。

（3）推广“以数治税”模式，提高税收征管水平。

3. 严格预算管理（1）加强预算编制审查，确保预算编制科学、合理。

（2）强化预算执行监督，防止预算资金违规使用。

（3）完善预算调整机制，确保预算调整合理、合规。

4. 深化财政体制改革（1）推进财政事权和支出责任划分改革，明确各级政府财政事权和支出责任。

（2）完善政府购买服务制度，提高财政资金使用效益。

（3）加强财政资金绩效管理，确保财政资金使用效果。

三、工作成效1. 财政收支平衡得到有效保障。

通过实施财政紧缩政策，我们县级财政收支矛盾得到有效缓解，确保了财政收支平衡。

2. 财政资金使用效益明显提高。

通过优化财政支出结构、加强税收征管、严格预算管理等措施，我们提高了财政资金使用效益，为县域经济发展提供了有力支撑。

3. 财政体制改革取得阶段性成果。

我们积极推进财政事权和支出责任划分改革，完善政府购买服务制度，加强财政资金绩效管理，为县域经济高质量发展奠定了坚实基础。

四、存在问题1. 财政收入增长乏力。

受国内外经济环境变化和新冠疫情影响，财政收入增长速度放缓，对财政收支平衡带来一定压力。

2. 财政支出结构仍需优化。

部分领域财政支出占比过高，影响了其他领域的投入。

3. 财政体制改革有待深化。

压缩一般性支出情况根据李克强总理在政府工作报告中的重要讲话，我市牢固树立过紧日子的思想，坚决反对铺张浪费。

严格落实“八项规定”和李克强总理“约法三章”的要求，厉行节约，从严控制一般性支出，切实降低行政成本。

一是严格预算安排。

从严从紧编制年初预算，除中央有配套要求的项目支出、市委市政府已确定的重大支出以及教育、科技、农业等重点支出外，市级其他一般性项目支出预算一律实行“零增长”。

二是压缩一般性支出。

优化财政支出结构。

在编制本年财政预算时，大力压减一般性支出，对绩效不高的项目减少或不再安排预算，整合归并一批政策目标相似、投入方向雷同、管理方式相近的专项，做到有保有压。

压减的指标以后年度不再恢复安排，专项经费在保障重点的前提下按照剩余财力压减相关专项经费支出。

三是进一步加强制度建设。

规范权力运行，细化制度约束。

市委市政府出台了《党政机关差旅费管理办法》、《党政机关会议费管理办法》和《党政机关培训费管理办法》。

进一步强化预算的约束力，从严控制经费追加，严格执行年初预算安排的公用经费定额。

盘活财政存量资金情况按照《河北省人民政府办公厅关于进一步做好盘活财政存量资金工作的通知》、《河北省人民政府办公厅关于进一步做好盘活财政存量资金工作的紧急通知》和《河北省财政厅关于进一步做好盘活财政存量资金工作的通知》要求，对两年以上财政结转结余资金进行收回处理，并统筹重新安排使用，激活了沉淀资金，提高了资金使用效益。

从2016年开始，已经建立了财政存量资金的定期清理机制。

我市财政部门强化监管，切实提高资金效益。

坚持开源节流，加强盘活财政存量资金，有效缓解财政收支压力。

强化预算执行刚性，控制一般性支出，优化支出结构。

加快预算支出进度，着力保障民生。

严格执行人大批准的预算，健全预算执行动态监控体系，强化预算执行主体的责任，推动资金尽快到位、政策尽快落实、项目尽快落地，切实加快财政支出进度，防止资金沉淀。

一般性支出压减工作报告依据县财政《转发财政部关于进一步做好2017年一般性支出压减工作的通知》（徐财预[2017]139号）的相关工作要求，现将我室2017年一般性支出压减工作的措施及成效总结如下：一、措施及方法（一）加强和完善办公费用的管理使用1、完善和控制办公用品的申购。

填写办公用品申购申请单，经分管领导审核后主要领导同意审批后统一交办公室进行采购分配；2、有效使用办公纸张。

提倡电子办公，对已使用过的纸张进行二次使用，存档或重要文件外尽量双面使用，减少纸张的消耗；3、严格把控报刊杂志的订阅。

在完成必要的党报党刊及书籍等订阅任务外，严格把控报刊杂志的订阅，严禁订阅与工作无关的、娱乐类等报刊杂志。

（二）加强水电费及邮电费的管理严格按照县规定的通讯补贴进行发放，原则上严禁办公电话私用，不得使用办公电话进行非工作的聊天。

（三）加强管理差旅费1、公务外出参加会议或培训须凭借相关文件通知，经一把手审批并安排的人员方可报销，因业务工作需要的公务外出（如：扶贫下乡、市室学习业务等）相关文件经请示主要领导同意审批后，由分管领导填写申请单附在票据后方可报销；2、严格按照县财政局徐财行[2016]49号文中规定的标准报销差旅费，按规定凭票报销住宿费、车船费，严格把控差旅费用。

（四）加强公务用车管理，严控公务接待费用1、严格控制公务用车，合理调遣公车使用，严格按照县政府关于公务用车的使用规定进行使用，特需情况需要派车的报主要领导同意后由分管领导进行调派；2、在热情、节俭的原则基础上严格把控公务接待，不超规格接待，依据公务接待函和办公室的接待记录来按照规定报销，严禁在公务接待中赠送礼品，杜绝潜入地下使用公款大吃大喝。

（五）严格控制办公设备、公务用车的购置1、严格按照政府采购的要求和流程，对符合政府采购要求的办公设备进行政府采购，不得私自购置，购置的办公设备应当遵循符合工作需求的原则；2、严格把控公务用车的购置，按照公车编制、公车使用规格配置公务用车，不得超编、超标准配置、使用公务用车。

压减工作情况汇报
最近一段时间，我们公司在压减工作方面取得了一些进展，我
将在此向大家汇报一下具体情况。

首先，我们在人员结构上进行了调整，通过对各部门进行重新
评估和优化，将一些重复、冗余的岗位进行了合并，从而实现了人
力资源的合理配置。

这不仅有利于提高工作效率，还可以减少人力
成本，提升公司整体竞争力。

其次，我们对各项业务进行了梳理，剔除了一些低效、低盈利
的项目，将资源集中投入到核心业务上，以提升整体业绩和盈利能力。

同时，我们也在不断寻求新的业务增长点，以实现公司业务的
多元化发展。

此外，我们在办公设备和资源利用上也进行了一些调整和优化。

通过合理规划办公空间、优化设备使用率，我们有效地降低了办公
成本，提高了资源利用效率，为公司的可持续发展创造了更好的条件。

在此，我要特别感谢各位同事在这一过程中的辛勤付出和支持。

正是因为大家的共同努力，我们才能取得这些成绩。

但是，压减工作仍然是一个长期的、持续的过程，我们需要保持警惕，不断寻求改进，以确保公司的发展方向和节奏与市场需求保持一致。

总的来说，目前压减工作取得了一些积极的成果，但仍然存在一些问题和挑战。

我们将继续加大力度，全面深化改革，不断优化管理，以确保公司的发展方向和节奏与市场需求保持一致，为公司的可持续发展打下坚实的基础。

希望大家能够继续支持和配合，共同努力，共同发展。

谢谢大家！。

节省经费开支的报告范文尊敬的领导：根据经过我们团队精心研究和分析，我荣幸地为您报告了我们在节省经费开支方面所采取的一系列措施。

本报告将向您详细介绍我们的分析结果，并提出一些建议，希望能对您的决策和管理有所帮助。

一、现状分析1. 财务状况：通过对公司财务状况的分析，我们发现公司的财务状况总体良好，但在当前竞争激烈的市场中，仍需不断努力降低成本，提高利润。

2. 开支情况：我们对公司开支进行了详细的分析，发现在某些方面存在不必要或过高的开支。

主要包括办公用品、设备维护、交通费用、行政人员薪酬等方面。

3. 开支控制意识：目前公司在节省经费方面的控制意识还不够强烈，很多员工对开支的重要性缺乏清晰的认识。

因此，我们认为加强员工培训和提高开支意识十分必要。

二、节省开支的措施1. 办公用品节约：对于办公用品，我们建议使用环保材料，合理使用打印纸张，减少不必要的印刷和复印；使用公共设备，如共用打印机、复印机等，避免重复购置；采购合理数量，避免库存过多等。

2. 设备维护节约：对于设备维护，我们建议建立定期保养制度，避免设备因长期不保养而导致损坏或故障；优先选择质量好、维修费用低的设备等。

3. 交通费用控制：对于交通费用，我们建议使用公共交通工具，避免过多使用私家车；合理规划行程，避免多次往返；优先选择经济型住宿，减少交通和住宿费用等。

4. 行政人员薪酬调整：对于行政人员薪酬，我们建议进行合理的调整，如适当降低高管薪酬、提高绩效绩效等级制度的透明度，激励员工努力工作。

5. 开支意识培训：我们建议开展相关的培训和会议，提高员工对节省开支重要性的认识，加强成本意识，鼓励员工提出节省开支的创意或建议。

三、预期效果通过采取这些节省开支的措施，我们预计公司可以实现以下效果：1. 成本降低：通过减少办公用品、设备维护、交通费用等开支，我们预计公司每年可以节省数百万元的成本。

2. 利润增加：随着成本的下降，公司的利润也有望增加。

这将使我们在竞争激烈的市场中更具竞争力，为公司的长远发展提供资金保障。