现代企业会计模式的构建分析

企业会计核算规范化管理策略分析摘要：会计核算是现代企业财务管理的基础性工作，工作质量与企业财务安全和稳定发展密切相关，企业要给予会计核算以高度重视，通过规范化管理保证数据的真实性和准确性，为企业健康发展提供助力。

本文主要针对企业会计核算规范化管理策略进行分析和探究，希望给予我国现代企业以些许参考和借鉴。

关键词：现代企业；会计核算；规范化管理；优化策略随着我国市场经济体制的不断深化改革，企业面临的行业竞争压力较大，而想要在激烈的竞争环境下获取优势，则要给予会计核算以高度中，通过科学的规范化管理，实现企业既定的经济效益。

1、企业会计核算规范化管理的重要性1.1便于企业加强成本控制成本控制是企业实现经济效益最大化的重要举措，而对于现代企业而言，日常生产经营涉及的经济行为较多，通过会计核算能够对企业的各项支出项目进行梳理，掌握资金的具体使用情况，促使企业管理层根据核算数据进行成本控制，避免资金浪费，为开展成本管理提供数据支撑。

1.2帮助企业规避经营风险企业在经营生产中面临着诸多风险，一旦风险发生会为企业带来巨大的经济损失，而会计核算是规避经营风险的重要举措。

通过会计核算规范化管理能够保证数据真实可靠，及时发现企业可能面临的风险，并且采取科学措施控制和应对。

1.3保证会计信息质量会计信息直接体现了企业的经营成本和生产现状，以往粗放式的会计核算模式下，会计信息受到人为因素的影响质量不高。

而加强会计核算规范化管理，可以对工作流程、工作标准和工作制度进行科学制定，确保会计信息的质量。

2、企业会计核算规范化管理优化策略2.1规范会计核算流程想要保证财务信息报告、处理和生成过程的规范性和一致性，企业要注重规范会计核算流程，建立以及完善核算体系，为各项工作的开展提供体系支撑。

首先，对会计核算工作进行分配和分解，保证年终结账和账务处理的每个环节都有人负责，在核算节点设定时间表，保证数据的准确性和完整性，通过科学的流程提升会计核算效率；其次，基于信息化管理模式下，企业可建立会计数据中央化处理系统，确保财务数据的及时输入，系统要具备数据验证和检查功能，对存在的遗漏和错误进行自动识别，并制定科学的修正建议；最后，企业可制定科学且统一的处理指南和会计政策，会计人员应加强指南和政策学习，在日常工作中严格遵守，或者设置会计核算监管人员，对核算流程进行定期监督管理，及时发现存在的风险和问题。

浅谈现代企业制度需要建立责任会计作者：祁悦来源：《商情》2013年第40期【摘要】随着新经济信息时代的到来，企业规模的扩大，业务结构的复杂，会计的理念发生了巨大变化。

现代企业制度要求建立“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”的企业，其目的是要按照社会主义市场经济要求，使企业成为具有自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束能力的经济实体，并对资本运营和资本运作负责。

而责任会计正好适应了企业内部管理的这种需要，将企业经济责任与会计的职能方法有机的结合起来，提高了企业的经济效益。

【关键词】责任会计企业管理经济效益一、责任会计的内涵及原则（一）责任会计内涵。

责任会计就是在分权管理条件下，为适应经济责任制的要求，在企业内部建立若干责任单位，并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制、考核与业绩评价的一整套会计制度。

我国20世纪50年代初的班组经济核算，20世纪60年代的资金定额控制和成本归口分级管理，20世纪80年代的场内经济核算等都是对责任会计的探索。

第二次世界大战后，企业的规模已前所未有的速度发展，出现越来越多的股份公司、跨行业公司和跨国公司，责任管理受到普遍重视，最终形成了现代管理会计中的责任会计。

我国企业的责任会计经历了班组核算、分级核算、内部核算责任制、目标成本管理、模拟市场核算和成本否决等发展阶段，为构建企业责任会计体系积累了经验，创造了条件，使得构建责任会计体系不仅成为必要，也有了可能。

（二）责任会计的原则。

1.目标一致性原则责任会计是分权经营的产物，坚持目标一致的原则，就是指企业把一部分经营决策权下放给各责任中心，应当注意防止责任中心为了实现自己的经济利益，偏离企业总体目标而各行其是，保证企业上下目标成为一个整体，使分权经营组织形式保持高效率。

2.权、责、绩相结合原则在责任会计中，要为每个责任中心明确规定其承担的责任和赋予相应的的权利，同时为每个责任中心制定业绩与成果的考核标准和奖惩措施，一方面充分调动各责任中心的工作积极性，另一方面保证企业总体利益的实现与提高。

华润目前的是6s管理体系河南工程学院本科毕业论文开题报告课题名称华润集团财务管理模式的构建分析课题来源其他指导教师职称学生姓名学号专业/班级一、研究的背景、目的和意义（一）研究背景企业集团是现代企业的一种沮织形式，由19世纪末和20世纪初的重要企业群体发展形成，地域主要集中在欧美发运的工业化国家。

随着工业革命的深入，企业集团逐步成为世界经济的重要组成部分，在经济发展中发挥着十分重要的作用。

一些大的企业通过资本控制、技术控制，运用业己形成的企业管理模式，以新设、跨行业兼并、交叉控股等形式控制了大量化会资源，形成以控股为主要方式的母子公司，形成了早期的企业集团。

企业集团控股企业为核心、相互协作、共享资源。

通过合理配置集团内的财务资源和其他有效资源，在企业集团价值创造过程中扮演着重要的角色，完善的财务管理体系可以为企业发展提供有效的财务信息和决策支持，有助于科学管理制度的实现，进而实现企业集团的战略管理目标。

华润集团前身是1938年中共为抗日战争在香港建立的地下交通站。

1948年改组更名为华润公司，随着集团业务的扩展，经营地域不断扩大，主营业务包括日用消费品制造与分销、地产及相关行业、基础设施及公用事业三块领域，旗下共有20家一级利润中心，在香港拥有6家上市公司。

然而，随着集团业务的拓展，其发展战略逐步升级、明晰，对财务管理的要求也越来越高，原有财务管理体系己无法满足业务规模发展的需要。

华润集团发展至今，做事取决于对人的信任，相关制度不能得到很好落实，致使资产管理不到位，账实不符；资金管控缺失，安全风险大，使用成本高预算与执行严重脱钩，调整随意等；这些都无法为集团管理层提供及时、有效的财务信息，影响管理层的经营决策。

因此，华润集团需要优化与改进其现有的财务管理模式。

（二）研究目的企业间通过资本运作，以新设、合并、跨行业兼并等方式形成了企业集团，集团管理的企业数量多、管理的资产规模庞大。

然而，企业的财务管理水平却无法在短期内达到较高的水平，致使集团内部管理权限划分不清，责权不明确，管理出现混乱等情况。

浅谈企业会计信息化的构建摘要：目前，信息技术高度发达，各企业已不同程度地在经营过程中引入了电子化办公的概念与措施。

在信息化背景下，企业的会计体系必须做出适宜于信息化的改进与优化，以提高办公效率进而适应企业未来的发展。

本文笔者首先分析了企业会计信息化的特征；其次简述了企业会计信息化构建的三个步骤；最后着重阐述了企业会计信息化构建的几点建议，以期能对大家有所帮助。

关键词：企业会计信息化特征构建步骤建议前言，企业受其影响日趋严重。

为了保障企业的核心竞争力，企业应从生产、市场扩展、营销等领域不断的深入挖掘信息化建设的空间。

在这样的背景之下，会计体系作为企业持续发展的基础支撑，必须与时俱进，采用更适宜于企业信息化发展的企业会计构建措施，来实现企业会计信息化的建设。

从宏观理论上看，会计的信息化建设包括了电算化、会计披露信息平台、网络会计以及相关的会计安全。

一、会计信息化的特征（一）普遍性会计的所有领域（包括会计理论、会计工作、会计管理、会计教育等）要全面运用现代信息技术。

目前，在上述领域中，后三个方面有不同程度的运用，而且可以说是起步晚、发展快、成效大，只是还不能真正达到会计信息化的水平，然而在会计理论方面却相对滞后。

准确地讲。

现阶段会计信息化赖以存在的还是传统的会计理论，既没有修正传统的会计理论体系，更没有构建起适应现代信息技术发展的完善的会计理论体系。

从会计信息化的要求来看，首先就是现代信息技术在会计理论、会计工作、会计管理、会计教育诸领域的广泛应用，并形成完整的应用体系。

（二）集成性会计信息化将对传统会计组织和业务处理流程进行重整，以支持“虚拟企业”、“数据银行”等新的组织形式和管理模式。

这一过程的出发点和终结点就是实现信息的集成化。

信息集成包括二个层面：一是在会计领域实现信息集成，即实现财务会计、管理会计以及会计信息化之间的信息集成，协调和解决会计信息真实性和相关性的矛盾；二是在企业组织内部实现财务和业务的一体化，即集成财务信息和业务息，在两者之间实现无缝联结，使财务信息和业务信息能够做到你中有我，我中有你，做到相互促进、相互发展。