安全履职考核表(六种样式)
- 格式:docx
- 大小:19.12 KB
- 文档页数:6
安全责任履职核查表被核查部门(人员):总经理核查人:序安全责任号安全管1理系统制度措2施落实安全3责任制4文明施工安全教5育培训核查日期:责任落核查内容分值得分实情况1.可否单独成立安全生产总监;2. 比较司安质委〔2010〕 1 号文件,专职安全员和15质检员装备可否满足。
1.可否组织拟定项目安全管理制度、操作规程和安全技术措施,可否完满;15 2.制度、措施和操作规程可否获取严格推行;3.法律法规和上级要求可否获取履行。
1.可否成立项目安全责任制,可否全覆盖;2. 责任可否分解到各部门和相关人员;153.可否如期睁开安全责任履职核查;核查可否严格。
1.现场可否按施工组织设计部署,可否对标准化工地和文明施工进行规划,可否落实到位;10 2.辖区资料、物品堆放可否分类堆码且整齐、整齐;3.现场表记、标牌可否齐全醒目,道路可否畅达。
1.可否按规定组织职工安全培训及新工人三级教育和考试;10 2.每周可否主持安全生产会议并记录;3. 安全生产会议可否针对当前问题。
1.每个月可否组织 1 次安全检查;6安全检查2.各级检查的安全问题可否及时解决和整改落实。
10 7安全投入1.安全花销投入可否满足现场需求和国家规定;102.可否按月计划,及时投入使用。
1.可否组织编制应急方案,方案可否有针对性和可操作性,可否组织培训演练;2.可否存在违章指挥;可否按规定及时上报并办理8其他安全事故;153.可否及时安排、督促项目安全工作;4.可否完成项目安全目标,有无安全红黄牌。
累计得分安全责任履职核查表被核查部门(人员):书记核查人:核查日期:序责任落安全责任核查内容分值得分号实情况1.可否严格履行法律法规和上级要求;1 制度落实 2.可否将安全工作纳入党员先锋岗、红旗责任区创15建等党员活动中。
2工地形象 1.可否组织工地形象策划;202.可否获取严格落实;3.工地形象可否获取保持。
1.可否组织拟定项目安全文化建设规划;安全3 2.安全文化建设项目可否有详尽措施和方案;文化建设3.措施和方案可否获取有效落实。
被考核部门(人员):总经理考核人:考核日期:序安全责任考核内容责任落分值得分号实情况安全管1. 是否单独设立安全生产总监;1 2. 对照司安质委〔 2010〕1 号文件,专职安全员和质15理体系检员配备是否满足。
1.是否组织制定项目安全管理制度、操作规程和安2制度措全技术措施,是否完善;15施落实2.制度、措施和操作规程是否得到严格实施;3. 法律法规和上级要求是否得到执行。
安全3责任制4文明施工安全教5育培训6安全检查7安全投入8其他累计得分1.是否建立项目安全责任制,是否全覆盖;2.责任是否分解到各部门和相关人员;153.是否定期开展安全责任履职考核;考核是否严格。
1.现场是否按施工组织设计布置,是否对标准化工地和文明施工进行规划,是否落实到位;10 2.辖区材料、物品堆放是否分类堆码且整齐、整洁;3.现场标识、标牌是否齐全醒目,道路是否通畅。
1.是否按规定组织员工安全培训及新工人三级教育和考试;10 2.每周是否主持安全生产会议并记录;3.安全生产会议是否针对当前问题。
1.每月是否组织 1 次安全检查;10 2.各级检查的安全问题是否及时解决和整改落实。
1.安全费用投入是否满足现场需求和国家规定;10 2.是否按月计划,及时投入使用。
1.是否组织编制应急预案,预案是否有针对性和可操作性,是否组织培训演练;2.是否存在违章指挥;是否按规定及时上报并处理15安全事故;3.是否及时安排、督促项目安全工作;4.是否完成项目安全目标,有无安全红黄牌。
被考核部门(人员):书记考核人:考核日期:序安全责任考核内容责任落分值得分号实情况1.是否严格执行法律法规和上级要求;1制度落实 2.是否将安全工作纳入党员先锋岗、红旗责任区创15建等党员活动中。
1.是否组织工地形象策划;2工地形象 2.是否得到严格落实;203.工地形象是否得到保持。
安全1.是否组织制订项目安全文化建设规划;3 2.安全文化建设项目是否有具体措施和方案;25文化建设3.措施和方案是否得到有效落实。
安全责任履职考核表被考核部门(人员):总经理考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):书记考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):分管生产副经理考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):安全生产总监(分管安全副经理)考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):总工程师考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):副经理(其他)考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):工会主席考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):安全环保部部长考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):资产管理部部长、技改办主任考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):综合管理部部部长考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):物流中心主任考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):技术中心主任考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):财务部部长考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):运营发展部部长考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):专兼职安全员考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):现场专业技术人员考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):材料采购员考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):危险品库管员考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):作业队长考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):领工员考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):工班长考核人:考核日期:安全责任履职考核表被考核部门(人员):群众安全员考核人:考核日期:租房协议书出租方(以下简称甲方)身份证地址、号码:承租方(以下简称乙方)身份证地址、号码:甲、乙双方通过友好协商,就房屋租赁事宜达成协议如下:一、租赁地点及设施:1.租赁地址:路弄号室;房型规格 ;居住面积平方米;2.室内附属设施:A :电器:电话沐浴空调冰箱彩电洗衣机微波炉吊扇音响 VCDB :家俱:二、租用期限及其约定:1.租用期限:甲方同意乙方租用年;自年月日起至年月日;2.房屋租金:每月元人民币;3.付款方式:按支付,另付押金元,租房终止,甲方验收无误后,将押金退还乙方,不计利息。
安全责任履职查核表被查核部门(人员):总经理查核人:查核日期:序安全责任查核内容责任落分值得分号真相况安全管1.能否独自建立安全生产总监;1 2. 比较司安质委〔 2010〕1 号文件,专职安全员和质15理系统检员装备能否知足。
1.能否组织拟订项目安全管理制度、操作规程和安2制度措全技术举措,能否完美;15施落实2.制度、举措和操作规程能否获得严格实行;3.法律法例和上司要求能否获得执行。
安全1.能否成立项目安全责任制,能否全覆盖;3 2.责任能否分解到各部门和有关人员;15责任制3.能否按期展开安全责任履职查核;查核能否严格。
1.现场能否按施工组织设计部署,能否对标准化工4文明施工地和文明施工进行规划,能否落实到位;10 2.辖区资料、物件堆放能否分类堆码且整齐、整齐;3.现场表记、标牌能否齐备醒目,道路能否畅达。
1.能否按规定组织员工安全培训及新工人三级教育5安全教和考试;10育培训2.每周能否主持安全生产会议并记录;3.安全生产会议能否针对目前问题。
6安全检查1.每个月能否组织 1 次安全检查;10 2.各级检查的安全问题能否实时解决和整顿落实。
7安全投入1.安全花费投入能否知足现场需乞降国家规定;10 2.能否按月计划,实时投入使用。
1.能否组织编制应急方案,方案能否有针对性和可操作性,能否组织培训操练;2.能否存在违章指挥;能否按规定实时上报并办理8其余15安全事故;3. 能否实时安排、敦促项目安全工作;4. 能否达成项目安全目标,有无安全红黄牌。
累计得分安全责任履职查核表被查核部门(人员):书记查核人:查核日期:序安全责任查核内容责任落分值得分号真相况1.能否严格执行法律法例和上司要求;1制度落实 2.能否将安全工作归入党员前锋岗、红旗责任区创15建等党员活动中。
1.能否组织工地形象策划;2工地形象 2.能否获得严格落实;203.工地形象能否获得保持。
安全1.能否组织制定项目安全文化建设规划;3 2.安全文化建设项目能否有详细举措和方案;25文化建设3.举措和方案能否获得有效落实。
各级管理人员安全生产履职考核表各级管理人员安全生产履职考核表受考核人员:职务:考核时间:考核人:批准人:岗位安全生产责任清单酒泉新运通汽车出租有限公司进一步落实科学发展观、全面实现企业发展战略。
在市、区党委、政府和行业主管部门的领导下,公司制定岗位安全生产责任清单,实现“科学发展、做实、做强,打造酒泉交通运输服务行业精品企业”的目标。
一、法人:1、主要职责承担整个客运企业的规划协调工作,会同有关部门组织制定公司综合客运体系规划,指导各部门规划和管理。
2、具体事项⑴、认真贯彻执行国家有关安全生产,劳动保护法律、法规、规章,对本企业全体职工在生产劳动过程中的安全与健康负全面责任。
⑵、依据国家安全生产法律法规,设置安全生产管理机构或配备专、兼职安全生产管理人员,负责企业日常安全生产管理工作。
⑶、组织制定安全生产责任制,安全生产规章制度和安全操作规程;组织制定、审批安全生产工作计划、及改善劳动条件的规划及措施。
⑷、保证安全生产投入的有效实施。
⑸、定期召开安全生产工作会议,听取工作汇报,研究解决安全生产中存在的重大问题。
⑹、及时、如实报告生产安全事故,主持职工因工伤亡事故的调查、分析,制定防范措施,对造成重大伤亡事故的责任者提出处理意见。
二、公司负责人:1、主要职责协助总经理领导企业的安全生产工作,对分管的安全生产工作负直接领导责任。
2、具体事项⑴、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。
把安全生产工作列入企业管理的重要日程。
⑵、每月至少研究一次安全生产、职业卫生工作,针对存在的问题,制定解决办法,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
⑶、负责组织制定安全生产工作年度计划和中、长远规划。
⑷、组织并参加安全生产大检查,对查出的隐患要采取措施,及时消除或暂时控制,确保安全生产。
⑸、督促、检查安全技术措施及技术改造项目完成情况和技措经费的有效使用情况。
⑹、发生事故后,按照“四不放过”的原则,组织对事故的分析、提出处理意见和改进措施,并督促实施。
双重体系安全生产责任制各级人员履职考核表
目录
1、双重体系安全生产责任制履职考核表(公司总经理)
2、双重体系安全生产责任制履职考核表(公司副经理)
3、双重体系安全生产责任制履职考核表(公司总工程师)
4、双重体系安全生产责任制履职考核表(办公室主任)
5、双重体系安全生产责任制履职考核表(行政经理)
6、双重体系安全生产责任制履职考核表(财务经理)
7、双重体系安全生产责任制履职考核表(预算主管)
8、双重体系安全生产责任制履职考核表(质量主管)
9、双重体系安全生产责任制履职考核表(安全科长)
10、双重体系安全生产责任制履职考核表(运行管理办公室)
11、双重体系安全生产责任制履职考核表(分公司经理)
12、双重体系安全生产责任制履职考核表(项目经理)
13、双重体系安全生产责任制履职考核表(生产经理)
14、双重体系安全生产责任制履职考核表(技术总工)
15、双重体系安全生产责任制履职考核表(项目安全主管)
16、双重体系安全生产责任制履职考核表(施工员)
17、双重体系安全生产责任制履职考核表(质量员)
18、双重体系安全生产责任制履职考核表(安全员)
19、双重体系安全生产责任制履职考核表(测量员)
20、双重体系安全生产责任制履职考核表(机械员)
21、双重体系安全生产责任制履职考核表(分包单位班组长)
22、双重体系安全生产责任制履职考核表(工人)
双重体系安全生产责任制履职考核表(公司总工程师)
双重体系安全生产责任制履职考核表(办公室主任)
双重体系安全生产责任制履职考核表(运行管理办公室)
双重体系安全生产责任制履职考核表(分公司经理)双重体系安全生产责任制履职考核表(项目安全主管)。