各级管理人员安全生产履职考核表
- 格式:docx
- 大小:18.60 KB
- 文档页数:1
管理人员和作业人员2010年度安全培训教育计划管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核表管理人员安全责任制考核落实记录宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目厂房项目针对3月底管理人员安全责任制考核中出现的问题做了如下整改落实:1、项目经理何惠军针对3月份考核,及时安排管理人员对查出的安全隐患严格按照“三定”原则进行整改并落实。
2、技术负责撒世林针对3月份考核组织人员对安全设施和设备进行验收。
3、生产主管王伟针对3月份考核对班组进行了书面安全技术交底,并组织各班组学习安全操作规程。
4、工长王忠明针对3月份考核对现场安全进行采取了保护措施。
5、工长李明、李德银针对3月份考核同管理人员一同参加安全生产检查。
6、工长谢爱军针对3月份考核对班组进行了书面安全交底。
7、工长周雷针对3月份考核严格执行“四新”技术,发现问题及时反馈。
8、安全员韩旭针对3月份考核对特殊工种上岗证进行检查。
9、质安主管徐学东针对3月份考核对现场制定里安全巡视计划。
10、材料主管高维明针对3月份考核及时对安全防护用品三证进行收集。
11、资料员吴建荣针对3月份考核对技术安全交底进行了收集并整理。
12、机械主管刘春全针对3月份考核制定了机械设备维修保养计划,在工作中按计划执行。
13、后勤主管李生俊针对3月份考核对职工进行卫生防病宣传教育。
落实人签字:项目经宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目部2005年3月29日安全责任目标考核落实记录宁夏共享工业园重型铸钢件生产项目厂房项目部管理人员针对3月底管理人员及班组长责任目标考核中出现的问题做了如下整改落实:1、技术负责撒世林已对文明施工资料进行补充整理。
2、机械主管刘春全已对施工机具进行维修使其正常运转。
3、生产主管王伟对项目部检查提出的安全隐患及时的进行了整改。
安全生产责任考核表被考核人考核部门/人安全领导小组员安全生产责任制1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全 生产的方针政策和法律法规、规范标准,对本单位安全生产工作全 面负责;2、领导编制本单位中、长期安全工作整体规划、目标,制定 年度安全生产工作计划,组织制定本单位的各项安全生产规章制度 和安全技术操作规程;3、保证本单位的安全生产投入的有效实施,提供本单位安全 生产所需资金、物资、技术、设施;4、建立建全本单位的安全生产责任制;5、组织并主持本单位内部的重大安全生产事故调查处理 工作,做到“四不放过”,6、按照《中华人民共和国安全生产法》设置安全管理机构、 配备专职安全管理人员, 支持安保部门和人员的监督检查工作, 催促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;7、按照地方政府主管部门的规定参加培训,接受安全生产法 律、法规、政策的教育,并保证本单位各级生产经营管理人员的安 全生产培训和教育工作的落实;8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预 案;9 、及时、如实报告生产安全事故。
公司总经理标 准分141510101010101010自 评分 分考核日期考评职务14 15 1015101510101010 10 10 1010 10 10999总分100 988注:1、考核分处于90~70 分之间,扣6 分;2、考核分低于70 分,扣10 分;3、考核分有三个月低于70 分,整改;4、坚持在次月5 日前自评结束。
安全生产责任考核表被考核人考核部门/ 总经理人员公司副总经理 职 务(分管安全生产)考核日期安全生产责任制1、对本单位安全生产工作负直接领导责任, 协助法定代 表人、公司经理认真执行安全生产工作的方针政策、法律法 规和制度;2、组织实施中、长期安全生产工作规划、目标及年度安 全生产工作计划;3、组织审核施工组织总设计和总体施工方案及施工生产 安全技术措施、 安全管理措施方案和安全措施经费使用计划, 确定生产任务中的安全生产考核指标;4、领导组织本单位的安全生产宣传教育、培训工作,保 证企业生产经营管理人员、专职安全管理人员和特种作业人 员持有效证件上岗;5、领导组织本单位定期和不定期的全面或者专项的安全 生产检查,及时解决发现的事故隐患和安全工作中的薄弱环 节,并推广安全生产先进经验:6、组织并主持伤亡事故的调查分析及处理, 组织编写“企业职工安全生产事故调查报告书”和有关“四不放过”材料, 提交单位负责人审核批准后,按照有关程序上报地方政府安全生产监督管理部门,并在本单位内落实“四不放过”工作;7、指导安全管理部门工作, 认真听取和采用关于安全生 产的合理化建议,保证安全管理人员行使监督检查、合理处 置的权利,组织落实安全生产责任制。
考核日期:序号12345678合考核结果考核内容扣分标准执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规制定项目部各项安全规章制度的建立项目部安全管理组织的按规定配备好专(兼)职安全员的定时对项目管理人员的责任制考核制定安全管理目标的进行安全责任目标分解对项目管理人员的责任目标进行考核组织编制施工组织设计编制专项安全施工方案组织落实各项安全技术措施定期组织安全检查发现施工生产中不安全问题,定时、定人、定措施、及时整改职工进场进行三级安全教育按规定进行岗位培训和考核按规定发放职工劳动防护用品建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度认真组织安全生产活动,抓好安全达标和文明施工做好场容场貌、封闭管理发生工伤事故,即将组织抢救,及时上报保护好现场,参加事故调查处理工作计被考核人总分扣分得分1510201010101015100考核人考核日期:考核内容扣分标准贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制检查、指导相关人员的执行情况定期组织召开安全生产专项会议,分析安全生产状态总结经验教训制定防范措施,研究解决安全文明施工工作中存在的问题组织定期或者不定期的安全检查和文明施工检查组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析按照“四不放过”的原则进行处理和上报审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审定对施工组织设计和安全措施进行审核按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整改措施并负责实施总分 扣分 得分201015201520计 100考核人被考核人考核结果 序号合462531考核日期:序号考核内容扣分标准总分扣分得分组织有关管理、技术人员认真学习各有关安全生产和安全技术管理规定负责制定各工种安全技术操作规程120协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任及时解决施工生产中的安全技术问题负责编制施工组织设计、专项安全施工方案和季节性施工方案2 10审查制定相应的安全技术措施,并监督执行确定危(wei)险部位和过程及不利环境因素3 15对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定4 10选择或者制定施工各阶段针对性安全技术交底文本5 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。
双层体系安全生产责任制各级人员履职考核表1. 背景为了确保企业的安全生产工作落到实处,有效防范和应对安全事故的发生,建立并完善双层体系安全生产责任制是必要的。
为了评估各级人员在安全生产工作中的履职情况,需要制定一份考核表。
2. 考核内容2.1 领导层- 安全生产政策和责任承诺的制定和实施情况- 安全生产管理体系的建设和运行情况- 安全生产目标的确定和达成情况- 安全生产投入和资源的合理配置情况- 安全生产检查和监督的执行情况- 安全培训和教育的开展情况- 安全事故的处理和应急预案的执行情况2.2 基层管理人员- 职责和权限的明确程度- 安全操作规程的制定和落实情况- 安全隐患排查和整改的执行情况- 安全培训和教育的宣传和辅导情况- 班前安全交底和值班制度的执行情况- 安全奖惩制度的执行情况- 安全工作措施的落实情况3. 考核方法3.1 数据统计分析根据各级人员在安全生产工作中的表现和成绩,采集和统计相关数据,如安全事故率、隐患排查整改率等指标,进行量化分析和评估。
3.2 实地考察通过实地考察,观察各级人员在现场的安全管理情况,包括操作规程的执行情况、安全设施的使用情况、安全生产指导的落实情况等。
3.3 考核问卷设计适当的考核问卷,询问各级人员对安全生产工作的了解程度和工作态度等,以了解他们对安全生产的重视程度和对相关政策的执行情况。
4. 考核结果通过综合评估各级人员的考核内容和方法获得的数据和信息,得出各级人员在安全生产工作中的履职情况评价,将评估结果进行归类和总结,提出相应的改进意见和措施。
5. 考核周期制定合理的考核周期,对各级人员进行定期的考核和评估,并及时跟进评估结果的改进和落实情况。
6. 考核结果的应用考核结果可用于奖励先进,激励各级人员继续发挥积极作用,并可作为重要参考依据,对不履行职责、不合格或存在问题的人员进行相应的纠正、培训和改进。
以上是《双层体系安全生产责任制各级人员履职考核表》的主要内容和要点,通过制定并执行此考核表,可以提高各级人员对安全生产的责任感和执行力,进一步提升企业的安全生产水平。
各级管理人员及各部门安全生产责任制执行情况与考核记录各部门安全生产责任制考核记录汇总表填表说明:考核结果分为优良(打“△”)合格(打“√”)和不合格(打“×”)单位名称:中天建设集团有限公司考核日期:年月日单位名称:中天建设集团有限公司考核日期:年月日单位名称:中天建设集团有限公司考核日期:年月日行政保卫科安全生产责任制考核表单位名称:中天建设集团有限公司考核日期:年月日单位名称:中天建设集团有限公司考核日期:年月日单位名称:中天建设集团有限公司考核日期:年月日单位名称:中天建设集团有限公司考核日期:年月日单位名称:中天建设集团有限公司考核日期:年月日预算科安全生产责任制考核表单位名称:中天建设集团有限公司考核日期:年月日各级管理人员安全生产责任制考核记录汇总表工程名称;和昌·都汇广场一期项目部单位名称;中天建设集团有限公司1。
6。
2填表人;填表日期;年月日注:考核不合格的主要原因,填写备注栏。
单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部姓名:考核日期:年月日项目工长安全生产责任制考核表单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部姓名:考核日期:年月日项目技术负责人安全生产责任制考核表单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部姓名:考核日期:年月日单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部姓名:考核日期:年月日单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部姓名:考核日期:年月日项目消防保卫员安全生产责任制考核表单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部姓名:考核日期:年月日项目材料员安全生产责任制考核表单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部姓名:考核日期:年月日项目机械管理员安全生产责任制考核表单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部姓名:考核日期:年月日班组长安全生产责任制考核表单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部姓名:考核日期:年月日班组(部门)安全生产责任制考核记录汇总表工程名称;和昌·都汇广场一期项目部单位名称;中天建设集团有限公司1。
项目管理人员安全生产履职情况考核表
目录
1-1项目负责人 (1)
1-2项目副经理 (2)
1-3项目技术负责人 (3)
1-4项目工长 (4)
1-5项目专职安全员 (6)
1-6项目质量员 (8)
1-7项目设备员 (10)
1-8项目材料员 (12)
1-9项目资料员 (13)
1-10项目造价员 (14)
项目负责人安全生产履职情况考核表
项目副经理安全生产履职情况考核表
项目技术负责人安全生产履职情况考核表
项目工长安全生产履职情况考核表
项目安全员安全生产履职情况考核表
项目质量员安全生产履职情况考核表
项目设备员安全生产履职情况考核表
项目材料员安全生产履职情况考核表
项目资料员安全生产履职情况考核表
项目造价员安全生产履职情况考核表。