(整理)安全履职考核表.
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双层体系安全生产责任制各级人员履职考核表1. 背景为了确保企业的安全生产工作落到实处,有效防范和应对安全事故的发生,建立并完善双层体系安全生产责任制是必要的。
为了评估各级人员在安全生产工作中的履职情况,需要制定一份考核表。
2. 考核内容2.1 领导层- 安全生产政策和责任承诺的制定和实施情况- 安全生产管理体系的建设和运行情况- 安全生产目标的确定和达成情况- 安全生产投入和资源的合理配置情况- 安全生产检查和监督的执行情况- 安全培训和教育的开展情况- 安全事故的处理和应急预案的执行情况2.2 基层管理人员- 职责和权限的明确程度- 安全操作规程的制定和落实情况- 安全隐患排查和整改的执行情况- 安全培训和教育的宣传和辅导情况- 班前安全交底和值班制度的执行情况- 安全奖惩制度的执行情况- 安全工作措施的落实情况3. 考核方法3.1 数据统计分析根据各级人员在安全生产工作中的表现和成绩,采集和统计相关数据,如安全事故率、隐患排查整改率等指标,进行量化分析和评估。
3.2 实地考察通过实地考察,观察各级人员在现场的安全管理情况,包括操作规程的执行情况、安全设施的使用情况、安全生产指导的落实情况等。
3.3 考核问卷设计适当的考核问卷,询问各级人员对安全生产工作的了解程度和工作态度等,以了解他们对安全生产的重视程度和对相关政策的执行情况。
4. 考核结果通过综合评估各级人员的考核内容和方法获得的数据和信息,得出各级人员在安全生产工作中的履职情况评价,将评估结果进行归类和总结,提出相应的改进意见和措施。
5. 考核周期制定合理的考核周期,对各级人员进行定期的考核和评估,并及时跟进评估结果的改进和落实情况。
6. 考核结果的应用考核结果可用于奖励先进,激励各级人员继续发挥积极作用,并可作为重要参考依据,对不履行职责、不合格或存在问题的人员进行相应的纠正、培训和改进。
以上是《双层体系安全生产责任制各级人员履职考核表》的主要内容和要点,通过制定并执行此考核表,可以提高各级人员对安全生产的责任感和执行力,进一步提升企业的安全生产水平。
安全工作考核表履职情况以安全工作考核表履职情况为标题,本文将详细介绍安全工作考核表的履职情况。
安全工作考核表是企业内部用来评估安全工作执行情况的重要工具,通过对各项安全指标的评估,可以及时发现问题,并采取相应的措施加以改进。
在过去一段时间的工作中,我认真履行了安全工作考核表的相关职责,以下是我在各项指标上的履职情况:一、安全制度落实情况在安全制度的落实方面,我积极参与相关培训,了解并掌握了企业的安全制度要求。
在日常工作中,我严格遵守安全制度,保证了工作的安全进行。
同时,我也积极参与制度的改进,提出了一些针对性的建议,为安全管理工作提供了一定的参考。
二、安全隐患排查情况作为一名安全工作人员,我时刻保持警惕,及时排查工作场所的安全隐患。
在过去的一段时间里,我按照安全隐患排查表的要求,对各个工作区域进行了仔细的检查,并及时记录和整改了发现的安全隐患。
同时,我也加强了对员工的安全教育,提高了员工的安全意识,减少了安全事故的发生。
三、应急预案执行情况在应急预案的执行方面,我认真履行了自己的职责。
我及时熟悉和掌握了企业的应急预案,明确了自己的职责和任务。
在应急演练中,我准确、迅速地完成了各项任务,保证了应急预案的顺利执行。
同时,我也积极参与应急预案的修订和改进工作,提出了一些建设性的意见和建议。
四、安全培训开展情况作为安全工作人员,我认识到安全培训对于员工的安全意识提高和安全技能的提升非常重要。
在过去的一段时间里,我积极组织了安全培训活动,包括理论培训、现场演示和案例分析等。
我注重培训内容的实用性和针对性,使员工能够学到实际应用的知识和技能,提高了员工的安全素质。
五、安全事故处理情况在安全事故处理方面,我始终保持高度的警惕,并及时采取了相应的应对措施。
在过去的一段时间里,虽然发生了一些安全事故,但我能够迅速应对,组织人员进行救援和处理,并及时向上级汇报。
同时,我也积极总结事故原因,提出了相应的改进措施,以避免类似事故的再次发生。
履职尽责考核评价表被考核人姓名:___________________ 部门:___________________ 职务:___________________一、考核目标与标准1. 工作质量:完成工作的准确性和效率,无差错,符合标准要求。
2. 工作态度:积极主动,认真负责,具有团队合作精神。
3. 工作能力:具备完成工作任务所需的技能和能力,不断学习和提高自身素质。
4. 工作纪律:遵守公司规章制度,无违纪行为。
5. 创新能力:积极提出创新性意见和建议,推动工作改进。
二、考核内容及评分标准1. 工作质量(30分)a. 差错率低于1%得20分b. 差错率1-3%得15分c. 差错率3-5%得10分d. 差错率高于5%得0分2. 工作态度(20分)a. 积极主动,认真负责得20分b. 基本认真负责得15分c. 态度一般得10分d. 消极怠工得0分3. 工作能力(20分)a. 技能高超,能力出众得20分b. 技能良好,能力较强得15分c. 技能一般,能力一般得10分d. 技能较差,能力不足得0分4. 工作纪律(15分)a. 无违纪行为得15分b. 有轻微违纪行为得10分c. 有较严重违纪行为得5分d. 有严重违纪行为得0分5. 创新能力(15分)a. 提出多项创新意见和建议得15分b. 提出一些创新意见和建议得10分c. 无创新能力得5分d. 缺乏创新意识得0分三、考核结果及建议根据考核内容和评分标准,对被考核人进行客观、公正的评价,给出最终得分,并提出针对性的建议和意见。
例如:该员工在工作质量方面表现出色,但在工作纪律方面需要加强。
建议加强对该员工的纪律教育和培训,提高其职业素养。
项目管理人员安全生产履职情况考核表
目录
1-1项目负责人 (1)
1-2项目副经理 (2)
1-3项目技术负责人 (3)
1-4项目工长 (4)
1-5项目专职安全员 (6)
1-6项目质量员 (8)
1-7项目设备员 (10)
1-8项目材料员 (12)
1-9项目资料员 (13)
1-10项目造价员 (14)
项目负责人安全生产履职情况考核表
项目副经理安全生产履职情况考核表
项目技术负责人安全生产履职情况考核表
项目工长安全生产履职情况考核表
项目安全员安全生产履职情况考核表
项目质量员安全生产履职情况考核表
项目设备员安全生产履职情况考核表
项目材料员安全生产履职情况考核表
项目资料员安全生产履职情况考核表
项目造价员安全生产履职情况考核表。
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表(一)单位名称:
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表(一)单位名称:
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表(一)单位名称:
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表(一)单位名称:
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表(一)单位名称:
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表(一)单位名称:
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表(一)单位名称:
沈阳市生产经营单位主要负责人安全生产履职年度考核表(一)单位名称:。
项目经理部安全责任履职考核样表考核背景为了保障公司和员工的安全,项目经理部需要认真履行安全责任,并进行相应的考核。
本文档旨在规范项目经理部安全责任履职考核流程,建立合理的考核档案,提高项目经理部安全责任意识和履职能力。
考核流程1.开始考核前,项目经理部应在规定的时间内填写《安全责任履职考核表》并签字确认;2.由总部安全管理部门抽取被考核项目,向项目经理部发出《安全责任履职考核通知》;3.项目经理部根据通知中所列的责任履职要求,组织履行相关责任;4.履职完成后,项目经理部填写《安全责任履职考核表》,并发送至总部安全管理部门;5.总部安全管理部门根据考核表汇总得分,并将考核结果反馈至项目经理部。
考核要求1.安全管理制度:项目经理部应按照公司安全管理制度要求,制定本部门的安全管理制度,并定期进行自查、整改和评估;2.安全培训教育:项目经理部应组织全体员工进行安全培训教育,确保员工掌握公司安全管理制度并严格执行;3.安全生产责任制:项目经理部应建立安全生产责任制,明确员工安全生产责任和管理职责。
对于发生的安全事故,项目经理部应承担相应的责任;4.安全检查评估:项目经理部应按照公司的安全检查评估要求,制定检查计划,并定期进行安全检查评估,并及时整改发现的问题;5.安全应急管理:项目经理部应根据公司安全管理制度要求,制定相应的安全应急预案,并进行演练和评估。
考核内容考核内容的设置根据公司实际情况酌情调整,以下为参考内容:1.安全责任履行情况得分;2.安全管理制度得分;3.安全培训教育得分;4.安全生产责任制得分;5.安全检查评估得分;6.安全应急管理得分;7.其他附加加分项。
考核结果处理考核结果根据公司考核制度,结合项目经理部的实际工作情况,综合评估得出考核结果。
考核结果应对外公示,以增强考核的公正性和透明度,并根据考核结果进行奖惩处理。
考核表样表考核要求得分安全责任履行情况安全管理制度安全培训教育安全生产责任制安全检查评估安全应急管理其他加分项总得分项目经理部是公司安全管理的重要部门,负责项目安全管理的全过程,为公司的发展提供保障。
被考核部门(人员):项目经理
考核人:考核日期:
被考核部门(人员):项目书记
考核人:考核日期:
被考核部门(人员):分管生产副经理
考核人:考核日期:
被考核部门(人员):安全生产总监(分管安全副经理)
考核人:考核日期:
被考核部门(人员):总工程师
考核人:考核日期:
被考核部门(人员):副经理(其他)
考核人:考核日期:
被考核部门(人员):工会主席
考核人:考核日期:
被考核部门(人员):安质环保部部长
考核人:考核日期:
安全责任履职考核表
被考核部门(人员):工程部部长
考核人:考核日期:
安全责任履职考核表
被考核部门(人员):综合部部长
考核人:考核日期:
安全责任履职考核表
被考核部门(人员):物资部部长
考核人:考核日期:
安全责任履职考核表
被考核部门(人员):机电部部长
考核人:考核日期:
安全责任履职考核表
被考核部门(人员):财务部部长
考核人:考核日期:
安全责任履职考核表
被考核部门(人员):合约部部长
考核人:考核日期:
安全责任履职考核表
被考核部门(人员):专职安全员
考核人:考核日期:
安全责任履职考核表
被考核部门(人员):现场专业技术人员(桥涵、隧道、路基、监测、水电、机电等)考核人:考核日期:
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被考核部门(人员):材料采购员
考核人:考核日期:
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被考核部门(人员):危险品库管员
考核人:考核日期:
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被考核部门(人员):作业队长
考核人:考核日期:
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被考核部门(人员):领工员
考核人:考核日期:
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被考核部门(人员):工班长
考核人:考核日期:
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被考核部门(人员):群众安全员
考核人:考核日期:。