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上海重点日资企业名录上海是中国的经济、金融和科技中心，拥有大量的重点企业和跨国公司。
其中，日本企业在上海的发展也十分突出。
上海的日资企业涉及多个领域，如制造业、服务业、贸易等，为上海经济的发展做出了重要贡献。
对于上海的发展，日资企业发挥了非常重要的作用。
它们不仅是中国乃至世界经济的重要参与者，而且也是上海城市建设的重要力量。
通过参与当地经济，这些企业不仅带来了投资和创新，同时也为当地就业和改善生活质量做出了积极贡献。
因此，收集和归纳上海的重点日资企业名录，能够更好的促进上海的经济发展。
此文档中，将介绍上海重点日资企业名录。
这些企业分布于不同行业，为优秀的日资企业代表。
从制造业到服务业，从零售到金融，在这个名录中，你可以找到在上海有影响力的日本企业。
1. 丰田汽车（中国）作为世界著名的汽车品牌之一，丰田汽车在中国市场的份额十分重要。
在上海，丰田的汽车生产基地建成于1998年，这个庞大的制造工厂产能超过10万辆汽车。
丰田不断扩大投资和增强当地的研发能力，在创新方面也非常活跃。
它们不仅以繁荣的生产管理流程著称，还通过联合国可持续发展目标做出了贡献。
2. 索尼（中国）作为世界著名的消费电子品牌，索尼早已成为中国市场上不可或缺的品牌之一。
在上海，索尼不仅拥有产品研发中心，还建有自己的制造基地，提供全方位的市场支持。
索尼在技术创新方面做出了杰出的成就，其高清电视技术为其带来无与伦比的竞争力。
同时，索尼还积极推进对本地社区的公益事业，与当地企业一起为改善当地的人文环境做出了重要的贡献。
3. 三菱电机（中国）建立于1985年，在上海的三菱电机已成为中国市场上的知名企业。
作为市场领导者之一，这家日本企业涉及多个领域，如空调、自动化、机械等。
这家公司的全球业务在许多方面处于领先地位，并且在中国市场上获得了广泛的认可。
同时，三菱电机还努力遵循环境保护和社会责任的最佳实践。
4. 洛可可萨可溶性咖啡（上海）公司除了传统的行业之外，也有一些日资品牌涉足中国市场的消费领域，成为新机会。
企业动态Company News东芝三菱面向中国大连市全球大规模石油炼化、石油化工项目提供“电气驱动系统”设备东芝三菱电机产业系统株式会社（以下简称“TMEIC”）（总裁：山脇雅彦）与其所属的中国现地法人东芝三菱电机工业系统（中国）有限公司（以下简称“TMEIC中国”），一同为中国的振兴发展战略项目之一的中国·恒力集团（HengliGroup）项目提供各种压缩机、泵和挤出机用“电气驱动系统”（电机和变频器）。
该项目是以石油化工为主营业务的恒力石化（大连）炼化有限公司在大连市建设的，全球大规模的石油炼化项目和乙烯项目，TMEIC提供的“电气驱动系统”，分别于2019年5月与2019年12月完成移交。
电驱系统内，TMEIC提供了51台大型电机，TMEIC中国提供了167台TMdrive-MVG2和TMdrive-MVe2高压变频器装置，该高压变频器装置由TMEIC在中国投资的广州东芝白云菱机电力电子有限公司（以下简称GTMBU）制造。
此炼油项目，在蒸馏过程中使用了连续催化再生催化重整器（CCR），将其中产生的气体用于产生高纯度氢气，然后从石化精制产品中去除杂质。
由此，生产了高度纯化的产品。
TMEIC提供的“电气驱动系统”用于驱动该产业链工艺流程中使用的压力压缩机（气体→高纯度氢气→高纯度炼化产品）。
该系统作为不允许停机的工艺流程精炼过程中很重要的设备，需要具备高质量和可靠性。
TMEIC按照下述内容满足技术、产品，以及项目管理等的要求，完成了此项目。
高超的统筹和项目管理能力：由高超的专业技术支持的系统统筹能力，结合日本制造电机和中国制造变频器的先进的电力驱动系统的供应，以丰富的经验为基础，确保整个项目从设备供应到现场调试圆满完成。
项目及早投产的制造对应能力：在电机方面，TMEIC充分利用了两个工厂（横滨和长崎）的生产能力，并在正常过程的几乎一半时间内实现了生产和装运。
此外，在变频器方面，GTMBU也提高了生产能力，按时供货，并且与高超的统筹和项目管理能力相结合，为项目的尽早投产做出了贡献，实现了项目的早期启动。
日企撤出中国员工补偿案例近年来，随着中美贸易战的升级和全球疫情的爆发，越来越多的日本企业选择从中国撤出，这不仅对中国经济造成了一定的影响，也给被裁员的中国员工带来了巨大的困难。
在这种情况下，日本企业应该如何进行员工补偿呢？本文将以实际案例为例，探讨日企撤出中国员工补偿的相关问题。
一、案例介绍该案例中的日本企业是一家在中国投资设立的制造企业，拥有数百名员工。
但由于市场需求下降以及其他原因，该企业决定从中国撤出，以节省成本。
在做出这一决定之后，该企业需要对被裁员的中国员工进行补偿。
二、补偿标准在中国，企业裁员时需要遵循相关法律法规，包括《劳动法》、《劳动合同法》等。
根据这些法律法规，企业在进行员工补偿时需要考虑以下几个方面：1. 劳动合同的解除企业需要依据劳动合同的约定，与员工协商解除劳动合同。
在解除劳动合同时，企业需要支付员工在解除前的工资、加班费、奖金等。
2. 经济补偿企业需要按照员工的工龄、工资等因素，向员工支付经济补偿。
具体的补偿标准可以参考《劳动合同法》第四十条的规定，即“在劳动者被解除劳动合同时，用人单位应当向劳动者支付经济补偿金。
劳动合同期满，用人单位不续订劳动合同的，应当提前三十日通知劳动者，向其支付经济补偿金。
”3. 社会保险企业需要为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
在员工被裁员时，企业需要为员工缴纳社会保险，同时将员工的社保关系转移至社保局。
4. 税收问题企业在进行员工补偿时需要考虑税收问题。
根据相关税法规定，企业在进行员工补偿时需要缴纳相关税费，包括个人所得税、企业所得税等。
三、案例分析在该案例中，日本企业在进行员工补偿时，需要遵循以上几个方面的要求。
具体来说，该企业需要依据劳动合同的约定与员工协商解除劳动合同，并向员工支付工资、加班费、奖金等。
同时，企业需要按照员工的工龄、工资等因素，向员工支付经济补偿。
此外，企业需要为员工缴纳社会保险，并将员工的社保关系转移至社保局。
在华日资企业的新动向与我国的对策东北财经大学国际经济贸易学院刘昌黎内容提要：日本政府为把握海外当地法人企业的现状并采取相应的政策措施，从1971年开始一直由经济产业省进行《海外事业活动基本调查》（年度调查）和《海外当地法人动向调查》（季度调查）。
根据《第37次海外事业活动基本调查》（2008年6月16日公布）和《2008年第一季度海外当地法人典型调查》（2008年6月26日公布），日本企业以中国为中心开展海外事业，在华日资企业迅速发展，出现了一些值得注意的新动向。
为此，我国应该有针对性地采取积极的对策。
关键词：在华日资企业，新动向，我国的对策一、投资和雇用规模迅速扩大（一）在华日资企业数迅速增加根据日本经济产业省《第37次海外事业活动基本调查》（2008年6月16日公布，下同），2006年度（日本财政年度，下同）、日本海外当地法人企业总数为16370家，比2000年度的14991家增加9.2%，其中，在华日资企业为3520家，比2000年度的1712家增加105.6%(见表1)，增速大大超过在东盟4国 (泰国、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚)增加的11.1%和在亚洲“三小龙” (韩国、中国台湾省和新加坡)增加的7.5%。
相比之下，同期在美国和欧盟的企业数则分别减少了13.9%和6.7%。
结果，在华日资企业占日本海外当地法人企业总数的比重就由2001年3月末的11.4%提高到2007年3月末的21.5%，超过了总数的1/5。
从2006年度新建企业数看（包括资本参入企业数），在华新建企业为152家，虽然比上年有所减少，仍然超过在东盟4国新建的40家、在”三小龙”新建的30家、在北美新建的64家和在欧盟新建的46家，占新建企业总数427家35.6%。
其中，新建制造业企业55家、非制造业企业97家，各占日本海外新建企业总数的36.4%和35.1%。
表１日本海外当地法人企业数注：ASEAN4指泰国、马来西亚、菲律宾和印度尼西亚；NIEs3指韩国、中国台湾省和新加坡。
日本在华企业名单A阿尔卑斯(中国)有限公司上海办事处阿尔卑斯电子有限公司(上海)阿基里斯(株)上海代表处埃迪虹电器有限公司(上海)艾舞计算机网络(株)上海代表处爱德万测试(苏州)有限公司上海分公司爱华(株)上海代表处爱华医疗保健咨询(上海)有限公司爱华医疗保健咨询(上海)有限公司爱民私营投资有限公司(上海)爱佩技术咨询(上海)有限公司爱佩技术咨询有限公司(上海)爱普生电子有限公司(上海)爱思考建筑装饰工程有限公司(上海)爱斯可电子(上海)有限公司爱斯可电子有限公司(上海)爱知海运(株)上海事务所安川电动机器(上海)有限公司安川电机(上海)有限公司安川同济机电(上海)有限公司安达信(上海)企业咨询有限公司安徽TCM叉车有限公司上海办事处安积滤品有限公司(上海)安田仓库(株)上海代表处安田火灾海上保险(株)上海驻在员事务所安田火灾海上保险株式嵘nbsp;安永华明会计师事务所上海分所岸本贸易(上海)有限公司岸本模具制造(上海)有限公司奥林巴斯光学工业(株)上海代表处奥林岛电子科技实业有限公司(上海)奥山建筑装潢工程有限公司(上海)奥伊斯嘉上海日本语幼儿园B八木(株)上海事务所八木高级时装(上海)有限公司八木通商(株)上海代表处阪和贸易(上海)有限公司阪急交通社(株)上海代表处宝广告社(株)上海代表处宝九和耐火材料(上海)有限公司宝理塑料(上海)有限公司宝菱电气控制设备(上海)有限公司宝菱塑料制品(上海)有限公司保圣那投资管理咨询(上海)有限公司保土谷化学工业(株)上海代表处北辰精密零件(上海)有限公司北京村上丝纲有限公司昆山分公司北京电通广告有限公司上海分公司北陆银行(株)上海代表处倍克商事(株)上海代表处本田技研工业(株)上海代表处本溪NEC通讯有限公司上海分公司毕马威国际会计公司上海办事处伯东企业有限公司上海事务所不二制油(张家港)有限公司上海联络处BUK投资咨询(上海)有限公司C草津电机(上海)有限公司长江毛纺织品(上海)有限公司长濑产业(株)上海事务所长崎县上海事务所(社)长崎县贸易协会上海事务所长尾产业(株)上海事务所常阳(株)银行上海代表处朝日放送上海支局朝日广播电视台上海支局朝日新闻社上海支局朝日新闻社上海支局赤诚国际人材咨询服务(上海)有限公司冲电气工业(株)上海代表处冲电子(香港)有限公司上海代表处崇友东芝电梯(上海)有限公司出光润滑油(上海)贸易有限公司出光润滑油贸易(上海)有限公司川崎汽船(中国)有限公司川崎制铁(株)上海代表处川崎重工业(株)上海事务所川铁商事(株)上海事务所川西仓库(株)上海代表处春雅整衣(上海)有限公司茨城县(财)国际交流协会代表处茨城县(财)国际交流协会上海代表处村田包装材料(上海)有限公司村田电子贸易(上海)有限公司 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宇仁纤维集团小纹贸易(上海)致力于对中国市场的面料开发小纹贸易（上海）公司是宇仁纤维集团的销售企业。
该集团经营梭织、针织、提花、花边等各种日本面料。
以公司自有工厂为中心的同时还在合作工厂生产。
储备销售30000种以上的面料，能应对小批量短交货期销售，即使定制也能快速应对。
针对中国市场，除了从日本销售，还有中国法人小纹贸易（上海）公司、小纹工房贸易（北京）公司的三个网点开展销售。
该集团从去年开始配置了专门针对中国市场的专任设计师，提供符合中国市场需求的商品。
设计师和营销负责人一起向顾客介绍针对中国服装的解决方案和配合市场流行色彩的面料，获得顾客好评。
三个网点向中国的销售稳步增长。
期待今后随着经济的增长和高收入人群的增加，市场能够扩大。
为此还继续加强针对中国的销售人员。
另外，继续参加春季和秋季在上海举行的中国国际纺织面料及辅料博览会、夏季的深圳国际纺织面料及辅料博览会等。
7月的深圳国际纺织面料及辅料博览会上以“Lucent balloon”为主题，以气球般线条表现张力的形式介绍具有光泽感和通透感的面料。
具有光泽及通透感、柔软感的六角网眼花边、拉舍尔花边、可进行褶裥加工或轧光加工等的高品质化纤面料、使用分纤纱或割纤纱的浪漫风格面料等，是极具人气的展位之一。
日资面料企业指南 in 上海现在中国的成衣市场正处于严峻的局势，过去“生产出来就能卖出去”的时代已经一去不返。
在企业间竞争日趋激烈的情况下，外资成衣厂商开始发挥优势，加上市场上供给过剩，因此，各成衣厂商在努力消化库存的同时，对生产也变得十分慎重，并通过“别无仅有”、“独特风格”、“建立品牌”等实现差别化。
在这样的情况下日本的面料受到人们的关注。
日本的面料含有优秀的品质、多彩的设计和材料以及多样化的功能等多种可实现差别化的重要因素。
日资面料厂商还储备了面料现货，能应对极端的多品种、小批量、短交货期的增长。
本期介绍主要日资面料企业的情况，为服装事业的活跃助力。
近年来，频频发生的日本在华企业撤资现象引发社会广泛关注。
中日作为东亚前两大经济体，两国地缘相邻和产业强互补性带动了经济上的往来互动。
然而，随着中国经济进入“新常态”，日本对华投资的经济驱动力减弱，同时中日两国由于历史原因以及钓鱼岛领土争端问题而引发的政治摩擦加剧，日本撤资的传言不时见诸报端，引发关注：日本企业大规模撤资是否真的会到来？日本是中国的第一大外资来源国，中国则是日资企业海外据点设立最多的国家。
日企撤资无论对中国还是对日本而言，都具有重要的经济影响，所以需要我们深入探讨，谨慎评估，由此才能从容应对，制定更加准确、有效的政策。
日本在华企业撤资现状撤资潮是指日资企业在华据点出现大面积撤退，日本对华投资出现急剧减少的情况。
2012年，日本对华投资达到73.8亿美元，此后连年下降，2013—2016年分别降至70.6、43.3、32.1和31.1亿美元。
日资企业在华据点的撤退表现为据点的全部撤退和据日本在华企业撤资潮真的会来吗？近年来，日本在华企业确实有撤资行为，但并未引发撤资潮。
日本在华撤资企业主要集中在劳动密集型的制造业领域，这主要由中国劳动力成本上涨所致。
经营现代化、利润保持高位、对华具有生产依赖等多重因素表明，日本在华企业不会出现大规模撤资潮。
即便如此，为构建全面的开放型经济体，中国仍需通过加强双多边合作、改善投资环境、简化通关手续等方式，进一步吸引日本企业来华投资。
■ 刘洪钟 郭胤含／文DOI: 10.19422/ki.ddsj.2017.05.018点的整合。
撤资包括主动撤资和被动撤资。
主动撤资是指日资企业在华完成了事业开展目标或基于公司的发展需要而采取的撤资行为，被动撤资是指日资企业由于企业间竞争或者公司发展不乐观而被迫退出市场。
[1]根据日本经济产业省近五年的《海外事业活动调查报告》，日企在华据点的撤退数量呈现显著增加的态势，从2010年的147家逐年上升到2014年的238家。
保温杯国际知名品牌，都在日本，却产在中国全世界知名的【保温杯】品牌80%的销售收益都归于日本，但全世界的保温杯90%却都在中国生产，也就是大家用几百元买到的一个产品，大都是中国的知名企业的产品，70%的利润给了日本，但你了解中国的品牌吗？你愿意买同样品质，甚至完全相同的保温杯产品，却只要低至三成价格的中国品牌。
————————————————【膳魔师】日本品牌——膳魔师（中国）家庭制品有限公司Thermos(China)Housewares Co. Ltd. 系THERMOS（膳魔师）家族的一员。
于1995年进入中国市场，经过这些年的积极扎根，努力拓展，目前已达到年生产高真空系列产品1000万余支并出口行销世界各地的大规模企业。
公司产品主要有高真空不锈钢保温杯、保温瓶、保温壶、保温罐、焖烧锅等高品质保温系列产品以及以高科技研发的复合金锅具等家庭厨房系列用品、涵盖家庭生活的各个方面。
近年来，膳魔师不断尝试与其他领域品牌的跨界合作，先后推出了Hello Kitty系列、哆啦A梦系列、几米星空杯、大师杯、愤怒的小鸟系列、海绵宝宝系列、爱探险的朵拉系列等产品，不仅在功能方面得到了更多年龄层客户和家庭的喜爱，同时也为品牌注入了更多的年轻活力。
【虎牌】日本品牌——自1923年成立以来，虎牌一贯致力于将先进技术运用于新产品之中。
以引导新的社会生活方式。
我们从生产热水品瓶开始，发展到电饭锅/保温锅、厨房用品、储藏用品等其他家用电器用品。
我们的厨房用品，储藏用品等得到了广大消费者的厚爱，商品种类也发展到家庭住宅用品和户外生活用品。
多年来，本公司产品品质管理从品质调查和提高管理工厂的现代化水准，取得了一步步稳步的提高。
虎牌产品以优良品质广为人知并得到了广大消费者的喜爱。
虎牌是日本主要生产小家电生活用品的公司。
【象印】日本品牌——象印魔法瓶株式会社象印魔法瓶株式会社于1918年在日本大阪创业，在几年后即将迎来100周年的诞辰。
日本制造企业在中国0994072123 黄小丽近年来，日资企业对中国的投资热情有增无减，早以成为仅次于美国的第二大投资国。
日资在中国的制造企业主要包括家电、服装及汽车。
一、家电制造业1、日资家电的现状80年代确实是日本产品的时代，尤其是电器产品风光无限，可现在看到日资产品，还会激动吗？已经很平常了。
在欧美产品、韩国产品、本土产品众多的夹击下，日资产品的没落就成了个定数。
在南京苏宁、五星卖场，日资家电已经不是销售的主流，品牌也屈指可数。
日立、三菱等仅有的几个品牌也是乏人问津，销售额不到海信、三星的1/3。
这样的情况不仅是在一个卖场，而是覆盖中国的大部分家电卖场。
据了解，各大经销商已经不再把日资品牌作为家电销售的主力军。
而更看好势头正盛的韩资三星、LG等品牌，欧美的家电也正在以其实用性冲击日资家电。
2、日立溃败中国市场近年来，由于众多国外电器品牌的不断涌入，现在消费者对于日资品牌的消费已经不再有80年代的那种崇拜心理，在韩资、欧美和国内家电近些年的冲击下，日资家电显然已经处于劣势。
以80年代风靡一时的日立来说，曾经是高品质家电的象征，但是进入90年代之后，日立在国内市场的表现却一路下坡。
包括松下、东芝、三菱、三洋在内的日资家电都曾有过类似的“切肤之痛”。
据了解，日资家电目前在国内的市场份额已经萎缩至15％，远不敌韩资和欧美品牌。
日立高调宣布在中国市场实现复兴的三年战略，希望日立能从头开始，重新被中国消费者认识。
日资企业在全局策略上和中国政策的脱节造成了日资家电的这种现状。
因为他们并不向中国提供核心的制造技术，而现阶段中国希望更多引进先进技术，这和国家的相关政策精神是相违背的。
导致日资家电没落的因素，除了他们在对国内市场的认识上也存在着一定的滞后性，产品的更新换代速度较慢之外，价格相对较高也是日资家电产品不受欢迎的一个原因。
3、日资家电没落的重要原因—政策偏离自日资企业在中国市场站立后，就不断引进先进技术，加大投资力度，这种投资趋势曾引起日本业内的担忧：核心技术的外流将会带来日本国内的经济空洞。
有迹象表明，近两年，日本企业已经将外移的高端产品制造从东南亚或中国悄悄返回日本。
日本政府要求日本制造业保证有10％左右的核心产业留在日本。
所以，日本企业虽然把生产基地、研发基地转移到了中国，但他们却把核心技术和核心制造业留在了日本。
而若将附加值较低的产品连同二流技术和设备一起转移到中国，日本企业就能集中财力和人力发展高新技术，专心致志地追赶欧美。
4、日资家电的未来战略为重振“日本制造”的辉煌，日立、松下、东芝、索尼、三菱、东洋等日企已经开始在中国大幅度开打品牌策略，企图重新唤醒中国人对日系企业的记忆。
并表示，日本制造企业要在先进生产方式、及时响应客户、专利技术、质量品牌、产品设计开发等五个方面提升竞争力，战胜中国制造。
然而中国大量高素质廉价劳动力和产业工人的存在，使中国产品的廉价具有了某种天然属性，而中国的经济结构体系也为中国企业的生存和发展提供了广阔的空间。
同时，中国企业的原材料成本和物流成本大大降低，从而进一步提升了国产品牌的性价比，使得中国制造优势更加突出。
专业人士指出，整体来看，日本就是个大品牌，消费者的信任是建立在宏观基础上的，如果日本政府不在态度上做调整，日本的企业不在策略上做调整，今后中国市场将没有日本企业的位置。
它只能看着中国这个巨大的市场旁流口水。
5、我们应当学习日起撇开技术问题不谈，与中国制造相比，当我们走近日本企业，观察他们面对威胁、面对困难时表示出的同舟共济的精神和管理水平，我们就会发现，日本制造所体现出的优秀品质与深刻内涵，是无与伦比、值得中国企业虚心学习的。
二、服装制造企业由于日本国内高昂的生产成本，加上劳动力工资水平位于世界前列，日本纺织服装产业近年来注重实施海外战略。
1、日资服装制造业的基本分布情况自中国加入世贸后，日本中小型成衣厂商纷纷进人中国及其他亚洲国家设厂，日本著名的峻阜地区成衣厂几乎都先后将其国内部分或全部转移到中国的上海、江苏南通以及苏州等地，中低档面料在中国采购，高档面料及辅料则采取来料加工复出口的方式进行。
中国成了日本服装行业的重大开发区，在中国沿海地区建立众多工厂。
就地区分布而言，建厂高于100家的有辽宁、江苏、浙江、福建、北京和山东。
其中，江苏的日资服装制造企业多达574家，浙江为268家。
这自然与江浙本地的自古服装制造业渊源及其相对发达的服装生产技术有关。
日资服装制造企业采取投资当地企业或与当地企业合资建厂的方式有效地合理利用资源，开阔市场。
另外，利用交通便利及经济发达的条件，日资主要的服装制造企业均在东部沿海，遍布沿海每个省份。
其主要职能为设计、生产各式高中低档服装、领带、围巾、童装等。
2、日资服装制造企业不断涌入中国由于我国纺织服装行业的劳动成本远远低于欧、美、日等发达国家同行业的水平，并且纺织服装行业的基础条件比较好，日本越来越多的纺织服装企业为了提高竞争力和生存的需要，将把生产基地转向中国。
2003年日本对中国纺织领域的投资额为1.01亿美元，占对中国制造业投资的4.1％。
但是，日本对亚洲纺织业投资的近7成集中在中国。
中国加入世贸后，日本纺织服装企业的对华投资开始转向在中国建立加工厂及销售点。
2005年9月，日本东丽株式会社在上海闵行紫竹科学园区成立东丽纤维研究所（中国）有限公司上海分公司，同时对财通总公司用于纤维研究的科研设备加以扩充，使东丽公司在上海、南通两地进行科研设施的建设费用达到1.2亿元人民币，这是迄今为止纺织外企在中国设立的规模最大的科研公司；日本TAKEDALACE公司已经在浙江宁波设立宁波武田纺织有限公司，于2005年1月举行了开业典礼，该公司拥有世界最大规模的拉舍尔编织机，主要生产拉舍尔经编蕾丝，宁波武田是日本TAKEDALACE公司第5个海外生产基地；2005年，日本最大的纺织品生产企业Toyobo在中国浙江嘉兴地区建立针织类运动服装生产基地，于2006年1月开始生产，年产量约为30万件，产品销售市场包括中国本地及出口；世界领先的合成革生产商———日本可乐丽有限公司与中国浙江合新工业有限公司创建合资企业，生产并营销人造革。
该公司在浙江嘉兴市亚太工业区建造工厂，2006年春天开始生产，每年生产400万平方米的合成革。
事实上，中国已经成为越来越多日本纺织服装企业生产投资的重点地区。
例如，Nisshinbo工业有限公司已经在中国建立了合资企业，从事衬衣面料生产；另一家日本主要的牛仔布生产企业Kurabo工业有限公司也已在珠海建立了生产基地；2005年10月，富士纺也在中国山东设立后整理基地；日本著名的伊藤忠贸易商社也已与中国宁波杉杉服装公司合作，共同设立了合资企业Renoma（宁波）服装公司，投资额为150万美元，中日双方分别持有61％和39％的股份，主要业务是在中国市场经营法国时装品牌RomaParis所属全部系列产品，合资企业的经营范围将逐步扩大，并且将该品牌的特许生产转向中国。
3、良好的业绩及前景在华日资服装辅料生产、销售企业继续保持着良好的经营业绩。
最近，这些企业在积极提高产品质量的同时，努力通过商品开发吸收由原材料涨价带来的消极影响，克服库存风险，同时将目光投向了欧洲市场。
生产印花标签布的上海DAMU公司加强原丝、染色的差异化，同时努力提高产品质量的稳定性，不仅有效地减少了浪费，经营业绩也得到显著提升。
春节后，DAMU公司的新工厂也将投入使用。
在中国国内人工费、保险、原材料、物流等成本逐渐上升的背景下，日本服装辅料生产企业没有打“价格战”，而是通过提高产品质量、增加原创性、建立稳定的供货渠道来赢得市场。
尽管生产成本提高，但综合成本却有所下降，因此在市场竞争中处于有利位置。
对在华日资服装辅料生产企业来说，库存风险正在成为影响业绩的关键因素。
无论客户是日资服装企业还是中国服装企业，交货期一般在数天到数周之间。
绩优辅料生产企业和批发商无一例外地通过充足的库存在市场上站稳了脚跟。
许多日本大型服装生产企业都计划进一步扩大海外生产线，实行从生产到零售的一条龙经营方式，避开日本国内复杂的流通环节，自行组织新产品的开发和设计。
这也使日资服装制造企业更具灵活性。
三、汽车制造业1、以日产为例日产汽车公司现已成为全球最成功、最具活力的汽车制造商之一，目前正在计划在中国大力发展业务。
日产在中国市场早已家喻户晓，自1972年首辆公爵车出口到中国后，日产一直致力于扩大在中国的生产和销售业务。
目前，日产的一些车型已经由不同的中国合作伙伴来生产，而且日产在中国的客户群也在不断壮大。
2、日产打入中国历程1972年11月：日产开始向中国出口公爵(Cedric)轿车1985年3月：日产汽车公司北京办事处成立1986年12月：日产向中国一汽转让Atlas双排驾驶室的制造技术1988年3月：日产向一汽转让Caravan车的车身技术1991年12月：日产培训中心在北京和广州成立1992年2月：广州办事处成立1993年3月：郑州日产汽车有限公司成立1994年6月：日产汽车(中国)有限公司在香港成立1994年12月：日产与中国南京汽车公司签署atlas驾驶室的技术转让和许可协议1995年10月：郑州日产汽车有限公司开始制造日产皮卡1996年6月：日产参加'96北京国际汽车展1997年7月：日产参加'97北京国际汽车展1998年6月：日产参加'98北京国际汽车展1999年1月：郑州日产汽车有限公司开始制造全新日产皮卡2000年3月：风神汽车有限公司获得生产日产蓝岛汽车的许可，并于1997年开始在中国生产此车。
2001年5月：蓝鸟车型改进2002年6月：日产参加'02北京国际车展2002年9月：日产汽车及东风在中国签订全面战略性合作伙伴协议日产在进入中国不久后，就不断在各处建立销售和服务培训中心，旨在提高售后服务质量。
截至2002年5月底，日产在中国已经拥有了42家授权服务中心和27家零部件授权代理商。
而在各处建立分公司，则意在建立基础销售网络，加强销售和市场营销活动，为未来市场的进一步开放作好准备。
现在，在中国的公路上，人们可以看到越来越多的日产车，其中包括豪华型的风度以及普及型的阳光轿车。
享誉全球的运动型多功能车奇骏(X-Trail)即将进入中国市场，对于那些喜欢越野车，同时又追求驾驶的豪华和舒适的驾驶员来讲，这将是一款理想的车型。
目前已经实现本地化生产的乘用车包括美观、舒适的蓝鸟，和Paladin运动型多功能享(SUV)。
3、各日资汽车制造企业日前情况最为著名的丰田、本田、日产，正处于激烈的角逐中，各企业为占领中国市场，在技术，管理上都力求革新。
不断推出符合中国人习惯于使用的新车型。
