下载文档原格式
20世纪80年代日本第三产业对外直接投资对中国的启示20世纪80年代是日本经济腾飞的年代，也是日本第三产业对外直接投资蓬勃发展的时期。
日本作为亚洲最大的经济体，其对外直接投资对亚洲邻国产生了深远的影响，特别是对中国这样的发展中国家。
本文将就20世纪80年代日本第三产业对外直接投资对中国的启示进行探讨。
20世纪80年代日本第三产业对外直接投资对中国的启示之一是，投资可以推动经济转型升级。
日本当时的第三产业投资主要集中在服务业和高新技术产业，例如金融、保险、通讯、电子、汽车等领域。
这些投资不仅为日本企业创造了更多的利润和发展空间，也为中国带来了先进技术、管理经验和市场拓展机会。
通过引进先进的管理和技术，中国开始逐步完成工业化转型，实现了从传统制造业向现代服务业的转变，为中国经济的转型升级奠定了基础。
日本第三产业对外直接投资对中国的启示之二是，投资可以促进国际合作和交流。
日本企业在中国的投资不仅带来资金和技术，更重要的是促进了两国之间的合作和交流。
通过合资、合作等方式，日本企业与中国企业共同开发市场，共同研发产品，共享资源，形成了良性互动的合作关系。
这种合作不仅促进了中日两国经济的互利共赢，也促进了文化、技术、人才等领域的交流与合作。
日本第三产业对外直接投资对中国的启示之四是，投资需要遵守当地法律法规和尊重当地文化习俗。
在20世纪80年代，日本企业在中国的投资过程中也经历了不少的挑战和困难，其中一个重要的问题就是文化差异和管理方式的适应。
在中国市场，日本企业不仅需要遵守中国的法律法规，更需要尊重当地的文化习俗，了解当地市场需求，同时也需要建立起良好的与中国政府和企业的关系。
通过充分了解和尊重当地的文化和法律制度，日本企业才能顺利地在中国市场上开展业务并取得成功。
20世纪80年代日本第三产业对外直接投资对中国的启示是多方面的，它不仅推动了中国经济的转型升级，促进了中日两国的合作和交流，促进了中国城市化和工业化进程，也为日本企业在中国市场上的顺利发展提供了借鉴。
日本对东盟直接投资的挤入挤出效应及对中国的启示作者：李迎旭来源：《对外经贸》2013年第07期[摘要]基于1995—2010年日本对东盟的总投资、直接投资以及东盟内部相互投资等数据，实证分析日本对东盟直接投资对东盟内部投资的挤入挤出效应。
结果显示：日本对东盟十国的直接投资对东盟内部投资形成了较为明显的挤出效应。
日本向东盟投资集中在其优势产业，而向东盟投资的国家近年来也不断增加，并且东盟内部经济存在发展不平衡等问题都在一定程度上导致了日资的进入对东盟内部投资产生挤出效应。
这对中国引资和国内投资政策调整具有一定的启示。
[关键词]直接投资；挤入效应；挤出效应；日本；东盟[中图分类号]F061.5[文献标识码]A[文章编号]2095-3283（2013）07-0037-03一、相关理论概述在经济学理论中，挤入或挤出效应是指一种投资主体的投资行为增加时对其他投资主体投资行为的影响。
例如，国外直接投资的挤入挤出效应是指外商直接投资的增加（外商投资企业的投资行为）对东道国国内投资（东道国内部企业投资行为）的影响。
如外商直接投资拉动了国内投资的增长，即产生了挤入效应；外商直接投资部分或全部替代了国内投资，即产生了挤出效应。
二、关于直接投资挤入挤出效应的研究综述Borensztein、Gregorio 和 Lee（1998）建立了直接投资技术扩散的内生增长模型，利用69个发展中国家的数据对该模型进行了实证检验，将投资比率作为被解释变量，结果显示直接投资每增加1单位，东道国总投资额增加大于1单位，即发现直接投资产生了挤入效应。
国内学者对投资的挤入挤出效应研究起步较晚，经验相对不足。
杨柳勇（2002）借助Agosin & Mayer（2000）的古典理论框架下的投资方程式，运用1985—1999年我国的投资率、FDI流入量及GDP增长率等变量对直接投资的挤入挤出效应进行实证检验，结果表明我国的外商直接投资对国内投资出现了挤出效应。
日元国际化及其对中国的借鉴及启示一、日元国际化的进程第一阶段：日元国际化的起步（1960～1980年）。
日本在二战结束后的经济重建初期，由于外汇短缺，采取了严厉的外汇管制措施，日元不可兑换。
1958年12月，英国、法国、联邦德国、荷兰、意大利、瑞士等西欧国家缔结了恢复货币可兑换的措施，促使日本加快日元可兑换的步伐。
1960年7月，大藏省将日元列入对外结算指定货币名单，并允许非居民在日本的外汇银行开立可自由兑换和转账的“自由日元账户”，标志着日元国际化的正式起步。
此后，日本于1964年4月实现经常项目可兑换，1973年2月实行浮动汇率制度，并逐步放松资本管制。
1970年至1980年，在日本的出口、进口额中，按日元结算的比重分别由0.9%和0.3%提高到了29.4%和2.4%。
70年代后期，由于日元升值和美元危机的发生，世界各国开始出现了日元需求。
日元面临国际化的发展，1978年12月，大藏省提出了“正视日元国际化，使日元和西德马克一起发挥国际通货部分补充机能”的方针，并采取了“大幅度缓和欧洲日元债发行方面的限制”和“促进日元在太平洋地区流通”等政策措施。
第二阶段：日元国际化的迅速发展（1980年～90年代初）。
《关于金融自由化、日元国际化的现状和展望》政策报告的提出，正式拉开了日元国际化战略的序幕。
其后，日本政府在推进日元国际化方面采取了一系列的政策措施。
如建立东京离岸市场，对外开放日元CP市场和外汇CP市场等。
1990年在日本出口、进口额中，按日元结算的比重各为37.5%和14.5%，分别比1980年提高了8.1和12.1个百分点。
在世界各国的外汇储备中，日元的比重也升至8.0%，超过了英镑3.0%的2倍以上。
由此，世界出现了美元、日元和西德马克三极通货体制。
第三阶段：日元国际化的最新进展（90年代至今）。
1997年爆发的亚洲金融危机引发对东亚货币体系的反思，特别是对日元的作用给予新的关注。
对此，大藏省设立了“外汇和其他交易委员会”，研究日元国际化问题，并于1999年4月发表《面向21世纪的日元国际化》的报告书，强调随着亚洲金融危机的爆发以及国内外经济和金融环境的变化，日元国际化有利于推动东京金融市场的发展和稳定亚洲经济，并提出了一整套措施。
论日本对华直接投资的作用、问题与对策东北财经大学经济研究所刘昌黎吸收外国直接投资，不仅是我国利用国外的资金、技术和人才，学习国外先进的经营方法和管理经验，加速社会主义现代化建设的重要保证，也是推动我国改革开放，迅速向市场经济转轨的重要举措。
20年来的实践表明，包括日本在内的外国直接投资，对中国经济产生了重要的作用和影响。
然而，日本对华直接投资中也存在着一些不容忽视的问题。
这些问题的存在，既不利于中日经济合作，也不利于日本对华直接投资的进一步发展。
为进一步促进日本对华直接投资的发展，应该在总结经验、深入研究和正确认识日本对外直接投资的基础上，据日本对华直接投资中所存在的问题，采取相应的对策和措施。
一、日本对华直接投资对中国经济的作用和影响1、缓解了资金不足的矛盾，带动了各项投资的扩大我国社会主义现代化建设百业待兴、需要大量的资金。
然而，由于我国资金积累不足，在各方面同时扩大投资非常困难，并且有很大的风险。
在这种情况下，外国直接投资资金的投入，就在很大程度上弥补了我国投资资金不足的缺口。
截止1997年底，我国实际利用外商直接投资2218.50亿美元，其中实际利用日本直接投资181.54亿美元，占8.2%。
“八五”时期，外商实际投入资金占全国固定资产投资总额的11.8%，其中日商实际投入资金占1.0%；1997年，上述比重分别为15.0%%和1.5%。
外国特别是日本对华直接投资占我国固定资产投资的比重虽然不大，但其对带动各项投资并减少投资风险的作用却是非常之大的。
我国以经济特区、经济技术开发区为中心，为改善投资环境所放心进行地大量的社会基础设施投资，以及中外合资项目配套的投资，都是随着包括日本在内的外商直接投资的扩大而扩大的。
2、加快了技术引进，推动了产品的升级换代在发展中国家赶超发达国家的过程中，技术引进起着至关重要的作用。
我国改革开放以来经济快速发展的重要原因之一，就是通过引进技术，加快了技术进步，推动了产业的升级换代。
外商直接投资对中国国有企业改革的启示随着中国不断的开放和全球化趋势的加剧，外商直接投资在中国的重要性也越来越凸显。
外商直接投资可以为中国的经济发展提供资金、技术和管理经验等各种资源，对于促进中国经济的发展和改革有着重要的作用。
同时，外商直接投资对于中国的国有企业改革也有着深远的影响和启示。
一、外商直接投资可以提供新技术和先进管理经验随着全球化和技术的不断发展，外国企业的技术和管理经验相对比较先进，可以帮助中国企业借鉴和学习。
外商直接投资可以帮助中国国有企业引入新技术和先进管理经验，有助于提高企业的核心竞争力和市场竞争力。
例如，日本的汽车制造业具有高度的自主研发能力以及现代化管理理念，可以帮助中国国有汽车企业实现现代化管理和技术升级，提升其产品质量和市场竞争力。
二、外商直接投资可以推动中国国有企业混合所有制改革中国国有企业自成立以来一直处于一种全国性和政府主导的单一所有制模式中，面临的问题包括低效率、创新不足等。
外商直接投资作为一种新的投资方式，可以为中国的国有企业改革提供新的思路和方向，推动国有企业混合所有制改革。
外商直接投资可以引进外界资金和资源，实现资本和技术的跨界整合，帮助中国国有企业拓宽融资渠道，实现企业组织结构的优化和改革。
例如，与国内民营企业进行合资，或者引入外资成为混合所有制企业，都可以帮助国有企业实现产业升级和企业转型升级，提高国有企业的市场竞争力和创新能力。
三、外商直接投资可以促进中国国有企业国际化外商直接投资可以帮助中国的国有企业走向国际市场，建立全球化的供应链和营销网络，实现跨国经营和国际化拓展。
这对于中国的国有企业来说也是一个很好的机会和挑战。
外商直接投资可以帮助中国的国有企业获得更多的国际化合作机会，提高企业竞争力和市场影响力。
同时，对于中国的国有企业来说，国际化经营也可以为企业的长期发展提供更好的机遇和平台。
例如，近年来，中国航空制造业和通信技术企业在国际市场上取得了越来越好的成绩，得益于外商直接投资和国际化经营战略的不断推进。
OVERSEAS INVESTMENT & EXPORT CREDITS摘 要：境外投资是一国参与国际竞争与合作的重要手段之一。
日本的境外投资起步较早，并且得到了一系列政策的支持。
其中，日本政策性金融机构国际协力机构（JICA）和国际协力银行（JBIC）将援助、贷款、咨询、项目、技术、投资关联，有力地促进了日本企业的境外投资。
JICA和JBIC支持企业境外投资的一些经验和做法可供我国借鉴。
关键词：政策性金融境外投资日本黄艺翔日本政策性金融支持企业境外投资的经验与启示日本国内资源贫乏、市场狭小，历来重视本国企业的境外投资。
第二次世界大战结束后，日本化被动赔偿为主动“走出去”，以“经济援助”的名义，先把资金支付给生产赔偿物资设备或承担劳务输出的相关日本企业，再由这些企业向有关国家提供产品或劳务。
《广场协议》签订后，日本利用援助引导日本企业到境外投资，通过海外并购和投资建厂将部分产业向亚洲、非洲等发展中国家转移，充分利用东道国的资源禀赋和比较优势，构建“海外制造、全球销售”的出口基地，优化国际产业布局，培育全球产业链。
近年来，日本更加注重通过提供高效援助来进一步强化境外投资对产业转移的助推作用，形成有利于日本的跨国产业分工体系，保持日本在全球制造业中的强国地位。
为实现不同时期的战略目标，日本政府陆续成立了多家政策性金融机构。
其中，JICA和JBIC在支持日本企业开展境外投资、推动日本海外发展战略落地等方面发挥了重要作用。
一、JICA 和JBIC 简介JICA和JBIC成立较早，其机构和职能经过多次调整。
目前，JICA主要负责官方发展援助（Official Development Assistance, ODA），包括无偿援助、技术援助、有偿援助。
其中，有偿援助是JICA开展ODA的主要方式，即为受援国提供低息、长期的优惠贷款（ODA贷款）。
截至2019年3月末，JICA约有员工1900人，有96家海外代表处，业务覆盖148个国家和地区，ODA贷款余额为8174亿元人民币。
日本对外直接投资特征及其对中国的启示摘要：我国对外直接投资起步晚但发展快，要想充分发挥后发优势，需要学习和借鉴先进国家的经验教训，做出具有前瞻性和预判性的战略部署。
日本是亚洲对外直接投资最发达的经济体之一，其经验教训值得我们研究。
本文回顾了日本对外直接投资的演化历程，归纳了日本对外直接投资的特点，提出了对我国对外直接投资具有现实意义的启发。
abstract： china is implementing the “going-out”strategy. although chinese fdi is growing fast， there still have a lot of problems to solve. we’d better learn experience from advanced countries in order to achieve better development. as one of the major developed countries， japan’s experience in fdi is worth learning. this paper reviews the evolutionary process of japanese fdi， summarizes the characteristics of japanese fdi， and then put forwards some instructive suggestions on the development of chinese fdi.关键词：日本；中国；对外直接投资key words： japan；china；fdi中图分类号：f830.59 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）19-0011-030 引言改革开放以来，我国经济持续高速发展，中国企业“走出去”的步伐随之加快，但是由于我国对外直接投资起步晚、规模小，不可避免地存在一些问题，需要进一步借鉴先进国家的经验，对未来进行大规模的全球战略布局进行科学、有效的指导。
与我国隔海相望的日本，既是经济强国，又是对外直接投资大国。
日本对外直接投资在发展与壮大中探索出了一条独具特色的“日本式”对外直接投资道路，积累了宝贵的经验和教训。
同时，日本对外直接投资一直是学术界关注的热点问题，我国学者曾对日本对外直接投资理论、动机、产业选择等方面进行了研究，普遍认为当前中国对外直接投资发展情况与80年代中后期的日本有相似之处。
由此，本文借鉴以往学者的研究成果，归纳和提炼出日本对外直接投资的特点，以期对我国对外直接投资的良性发展提出管窥之见。
1 日本对外直接投资历程回顾随着日本经济的阶段性发展与世界经济格局的变迁，日本对外直接投资的背景、规模、动机、行业和区域选择以及投资载体都发生了阶段性地演化。
综合其发展过程，可以将日本对外直接投资的历程大致划分为起步、发展、扩张、调整四个阶段。
半个多世纪的历程中，日本对外直接投资动机由获取资源和低劳动力成本指向，升级为开拓和巩固海外市场、建立国际性生产流通网络和获取专利与信息；投资主体由中小企业为主到大型跨国集团与中小企业结合、互补；投资方式由“绿地投资”到独资、合资、合作、并购等多种形式广泛发展；投资的行业和区域则受到国内外经济发展形势、国内产业结构升级和投资东道国在世界经济发展格局中比较优势的变化而不断调整。
2 日本对外直接投资的特点2.1 以“边际产业扩张论”为理论基础日本和欧美国家关于对外直接投资决定因素的认识是大不相同的。
西方国际投资理论普遍认为垄断优势和市场不完全是对外直接投资产生的主要原因，其中较有代表性的国际生产折衷理论认为，从事对外直接投资活动的企业，必须具备所有权优势、内部化优势和区位优势。
20世纪70年代，日本经济学家小岛清教授结合日本国情，在比较优势理论的基础上提出了“日本式对外直接投资理论”，即“边际产业扩张论”，其核心是“对外直接投资应该从母国（投资国）已经处于或即将处于比较劣势的产业（即边际产业）依次进行”。
他认为比较优势是对外直接投资的决定因素，并指出日本对外直接投资的成功，一是充分利用了国际分工，大大提高了资源配置的效益，从而把劣势变成了优势；二是在国内集中发展那些具有比较优势的产业，从而使本国产业结构更趋合理。
“边际产业扩张论”对日本的对外直接投资起到了积极的指导和推动作用，能够解释一定时期内日本对外直接投资的一些特点，但是有其特定的时代背景与局限。
随着日本经济实力及产业结构的变化，日本出现了与美国企业的对外直接投资模式趋同的趋势。
2.2 投资动机不断调整日本的资源禀赋、经济和科技发展水平决定了日本对外直接投资的动机与欧美国家的差别。
欧美跨国企业在资本和技术上具有明显的优势，之所以进行对外直接投资，一是为了绕过关税壁垒占领东道国市场，二是由于技术等资产不能像其他商品那样通过销售获得全部收益，而直接投资可以保证企业对国外经营及技术运用的控制，因而获得所有权带来的最大优势[1]。
日本的对外直接投资最初的动机则是获取资源、降低成本。
战后至今，日本对外直接投资的动机经历了以保障国内原燃料资源供应为目的的资源型投资、利用东道国廉价劳动力为目的的成本型投资，发展到目前以开拓与巩固海外市场、建立国际性生产流通网络、获取专利与信息为目的的综合型投资。
日本对外直接投资的动机在行业间在与区域间存在规律性的差异。
在行业间差异表现为，农林水产业为资源型，建筑业、商业与服务业为市场型，制造业则为复合（市场+生产+成本）型。
在地域间的差异表现为，对北美和欧洲直接投资动机主要在于市场、技术、信息以及规避贸易摩擦；对于亚洲这样的发展中地区，日本对外直接投资动机已经明显表现出了从追求低劳动力成本的成本型向追求开拓东道国的市场、建立国际性生产与流通网络这样的市场主导的复合型（市场+生产）转换。
2.3 投资载体灵活变化 20世纪80年代以前，日本的对外直接投资以中小企业为投资主体，以合资为主要投资方式，80年代中期以后才出现了规模较大的跨国公司，并购逐渐成为对外直接投资的主要方式。
用边际扩张理论来解释，就是中小企业竞争力较弱，更容易成为“边际部门”，为了获利不得不向海外转移；同时中小企业的技术水平更符合东道国的生产要素结构和水平，容易被东道国所接受。
由于中小企业经济实力有限，也为了规避风险，因此投资多采用合资的方式进行。
而欧美国家的对外直接投资一般是由大型跨国公司完成的。
用国际生产折衷理论来解释就是，大型跨国公司规模大、实力强，拥有更多的垄断资源，即所有权优势；同时，大型跨国公司把所有权优势内部化的能力强，因此大型跨国公司是对外直接投资的主力军。
由于欧美大型跨国公司投资是以所有权优势和内部化优势为基础的，为了维持垄断优势、防止泄密，其必然倾向于采取独资方式。
2.4 投资行业与地域指向明确在对外直接投资的产业选择上，日本以非制造业为重心。
1971-2011年，日本对非制造业的对外直接投资比例大部分超过历年总投资的50%，1986年达到最高值，超过总投资金额的82%；在三次产业间的投资，呈现出由“二、三、一”向“三、二、一”转变的结构，但2005年以后的投资又将投资重点回归到二产，跟世界金融市场形势不稳定有关；具体的行业选择，对金融保险业的累计投资额最大。
在对外直接投资的地域选择上，日本以发达地区为重点。
70年代初期以前，日本对外直接在地域分布上波动较大，70年代中期至90年代初，对发达地区的投资比重呈上升趋势，在1990年比重最高，超过总投资额的80%，之后对发达地区的投资比重在波动中缓慢下降；具体而言，对北美洲的累计投资金额最高。
2.5 受汇率影响巨大虽然货币汇率的变动对不同行业的对外直接投资的影响存在差异，但整体上看日元汇率的变动的确是日本对外直接投资变化的重要影响因素。
从汇率与对外直接投资变化关系图（图2）中可以看出，1971-1973②年和1985-1988年两个阶段日元大幅升值后，日本对外直接投资在后几年内迅速增加。
周展、陈作章（2009）通过实证模型验证了1971-2007年间日元汇率的波动与日本对外直接投资存在显著的正相关关系，日元升值对劳动成本指向性投资影响最大，市场指向性投资次之，对资源指向性投资也有一定影响，对污染产业移转性投资很微弱[2]。
3 日本对外直接投资历程对中国的启示改革开放以来，我国经济持续高速发展，综合国力不断增强，在世界政治、经济活动中的地位逐步提高。
在这样的背景下，国内不少学者认为目前中国对外直接投资的背景与日本80年代十分相似，主要体现在：第一，两国在对外贸易中都面临日益尖锐的贸易摩擦；第二，两国货币都面临巨大的升值压力。
但是将我国的对外直接投资与日本同期加以比较后发现，从对外直接投资的规模上看我国投资规模低于日本同期水平[3]。
目前，中国企业的海外发展尚处于初级阶段，对外投资规模有限，成长空间巨大。
由此，日本对外直接投资在投资动机、投资行业和地域选择等诸多方面的经验值得我国借鉴，给我国的对外直接投资发展带来了一些启发。
3.1 政府引导至关重要日本对外直接投资经验表明，海外投资初期要获得成功往往与政府完善的促进体系密不可分[4]。
我国对外直接投资仍处于起步阶段，大部分企业海外经营管理经验不足、对投资风险认识不足、对全球经济动向把握不足，视野具有一定的局限性。
因此，在复杂多变的国际环境中，我国政府有必要对进行海外投资的企业在投资动机、行业与地域选择方面进行科学的、具有预判性的引导，避免投资行为的盲目性和偶然性，提升我国企业的整体竞争力。
3.2 行业与地域需要科学选择从全球范围来看，我国的技术与资本并不具有绝对优势，因此在行业与地域选择上，可以借鉴日本经验，认清目前哪些是我国的“边际产业”，这些“边际产业”对哪些地区具有比较优势，在对东道国的社会、经济、文化等各个方面充分了解的情况下，对不同的行业和地区采取不同的投资策略，最终实现科学、高效投资。
3.3 对外直接投资以科技领先作为动力来源当前世界经济竞争的本质是科技的竞争。
科技的进步使日本不断产生新的“边际产业”，获得比较优势，由此可见，科技领先对日本企业向海外的扩张起到了巨大的推动作用。
目前我国企业在国际市场中的状况是，生产世界级的产品，却少有世界领先的核心技术和世界级的品牌，因此在对外直接投资中难以获得较高的垄断利润，未来中国的对外直接投资的快速发展急需技术领先作为助力。
3.4 将对外直接投资与国内产业结构调整紧密结合日本对外直接投资与国内产业结构的升级关系密切。
战后日本的经历了三次产业升级，每一次产业结构的蜕变都是伴随着阶段性的产业外移，对外直接投资对国内产业结构的日趋合理起到了积极的推动作用。
