楼盘开盘前准备工作

新项目首次开盘前准备工作计划新项目首次开盘前准备工作计划一、明确开盘目标，坚定必胜信念1、开盘成功一般能够实现以下目的：在当地建立开发商知名度和美誉度并树立市场信心为项目后续其他类型产品热销打下坚实基础通过认筹和装户动作，以合适的价格获得合理的成交量完成项目决策文件指标建立团队的信心，为后期销售奠定良好的基础2、传统的首次开盘是指项目对外集中公开发售，一般具备以下特征和动作：1)有一定的蓄客期2)以认筹/装户的动作锁定意向客户3)解筹、开盘，并实现成交最大化4)开盘后借势尾盘销售5)成功的开盘是项目营销和发展的关键节点之一二、组建销售团队1、项目人数：按人均单产来安排销售团队的总人数。

2、人员分工：根据工作流程、各人员特性进行合理安排。

3、上岗考核：根据项目前期资料对到岗的销售人员进行上岗考核。

4、人员培训：根据项目陆续得到的产品及相关信息，并根据项目操作进度，对销售人员进行培训考核。

5、项目200问6、目标客户分析：组织销售人员共同完成对项目所针对的目标客户进行分析。

7、准备销售资料及建立项目文档（1）项目图纸：总平面图（包括相关立面、剖面图）；标准平面图（包括非标准层平面图）。

（2）公司文件：公司下达的各项规章制度、通知（销售代表签字）及其它等。

（3）员工管理：上岗考试卷、个人工作月总结与计划、个人激励；团队管理、奖惩记录等。

（4）市场信息：跑盘、竞争楼盘资料及统计分析等。

（5）销售文件：结算表、周报、月总结与计划；（复印件：价目表（每月价格及变动说明）、付款方式；发展商往来的重要文件会议纪要、备忘、建议；项目200问及承诺书、房号管理等相关销售文件）。

三、组织销售执行1、制定销售计划目标◆根据代理合同制定月计划；落实到销售团队个人套数；合理监控（据销售实际情况，及时调整阶段目标）◆做好销售周报◆月报与计划◆制定项目销售流程2、制定标准的销售现场接待流程3、制定销售疑难问题解答4、对销售团队制定销售计划目标；组织培训及考核（1）制定培训计划，组织系列培训。

开盘准备工作 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998开盘准备工作一、前期准备工作①产品确定，确定开售哪些房源，哪些户型②市场与环境的研究，研究目前其他竞品的开盘时间，开盘方式，以及开盘价格③产品的修改与建议，目前本项目的户型或者项目本身有什么短板，及时修正④项目目前工程进度的一个了解⑤开盘价格的一个拟定⑥付款方式以及优惠政策的一个拟定⑦开盘时间及开盘方案的确定⑧针对集体销售量以及个人销售员的业绩要求⑨各项部门的分工需明确⑩开盘前需做的产品推广方向，目标二、销售执行工作①销售人员的确定（销售经理、主管、置业顾问）②抓一下销售人员对项目的熟悉程度以及业务的熟练程度③销售人员管理制度的明确④空余时间多进行专业知识培训⑤销售人员需熟练价格以及付款方式的各种算法⑥关注销售人员平时接待当中出现的各种问题罗列出来，开会时及时解决⑦定期开会分析客户⑧不定期回访已排号客户，防止这批准客户的流失⑨追访未排号客户，根据客户意向评定客户等级，意向强烈程度⑩销售经理不定期统计置业顾问的意向排号量以及排号户型，制定开盘方案11 置业顾问及时了解周围竞品项目消息，以及制定打击性说辞，防止客户被洗12 了解客户群体以及客户区域进行不定期外展三、策划执行工作①策划根据日常节假日休息进行阶段性的暖场活动及造势活动②制定明确的开盘方案及政策③与上级领导、销售经理研究并制定开盘价格④确定开盘前的媒介传播与推广（DM、广播、电视广告、报纸、桥体等等）研究是否续租或修改内容⑤不定期更新网络推广信息（微信朋友圈、微信公众号）⑥布置开盘当天现场，营造气氛四、产品展示工作①接待中心②项目沙盘③交通区位图④户型模型⑤建筑效果图⑥景观效果图⑦装潢效果图⑧工地规划（场地划分、材料堆放、工房设置）⑨工地摆放大型效果图，看板⑩工地围挡美化11 工地指路牌五、销售道具、物料准备①项目户型图②楼盘说明书③销售海报，单页④置业顾问名片⑤对讲机⑥激光笔⑦认购单、认购书⑧档案袋⑨手提袋⑩成交礼品。

销售开盘准备工作计划一、项目背景开盘是一个重要的销售节点，直接关系到项目的销售成绩和市场影响力。

为了做好销售开盘准备工作，确保开盘能够顺利进行，提高销售效果，需要提前进行各项准备工作，制定详细的销售开盘准备工作计划。

二、项目资料准备1. 制作项目宣传册：包括项目介绍、规划图、户型图、周边配套设施等内容，宣传册要有吸引力，能够真实地展示项目的特点和优势。

2. 准备项目销售手册：具体介绍项目的销售政策、销售流程等内容，销售手册要简明扼要，方便销售人员使用。

3. 制作项目宣传片：通过宣传片向客户展示项目的整体形象和特点，提高客户对项目的认知度和兴趣度。

4. 准备项目的户型展示模型：制作真实的项目户型展示模型，方便客户了解项目的户型结构和空间布局。

5. 制作项目的全景图：通过全景图，客户可以直观地了解项目的外观和周边环境，提高客户对项目的好感度。

三、销售团队培训1. 销售政策培训：对销售人员进行销售政策培训，详细介绍项目的销售政策，让销售人员掌握销售政策的内容和应用方式，以便更好地向客户传递销售政策。

2. 产品知识培训：对销售人员进行产品知识培训，包括项目的基本资料、户型结构、设计理念等，让销售人员能够全面了解项目的特点和优势，以便能够向客户提供准确的信息。

3. 销售技巧培训：对销售人员进行销售技巧培训，包括客户接待、销售演讲、销售谈判等，提高销售人员的销售能力和沟通能力，以便更好地与客户进行沟通和交流。

四、销售推广活动1. 媒体宣传推广：通过在电视、广播、报纸、杂志等媒体发布项目广告，提高项目的知名度和品牌价值，吸引客户的关注和咨询。

2. 宣传搭建：在项目所在区域搭建宣传牌匾、广告牌等宣传材料，提高项目在周边的知名度和认知度。

3. 线上推广：通过互联网平台、社交媒体等渠道进行线上推广，发布项目的信息和宣传片，吸引更多的用户关注和参与。

4. 活动策划：组织开盘活动，包括开盘仪式、品鉴会、户型游览等，吸引客户参与和体验，提高项目的曝光度和销售效果。

销售案场开盘前工作计划一、项目背景与总体目标该项目是位于某市核心商圈的高端住宅小区，总占地面积为10万平方米，总建筑面积为30万平方米，总共有6个地下车库和9栋高层住宅楼。

该项目的总体目标是将其打造为该市的地标性高端住宅项目，吸引优质客户购买。

二、开盘前工作计划1. 项目定位与销售策略团队成员将参与市场调研，了解目标客户群体的需求和偏好，进而确定项目定位。

在此基础上，制定相应的销售策略，包括营销宣传方案、价格策略、优惠政策等。

2. 开展市场调研在项目定位与销售策略确定之前，开展市场调研是必要的。

调研内容包括该市区域的住房需求状况、竞争对手项目销售情况、目标客户的购房偏好等。

通过市场调研的结果，可以更准确的确定项目定位与销售策略。

3. 定制市场营销方案根据市场调研的结果，团队成员应制定一系列的市场营销方案，包括品牌宣传、渠道推广、客户筛选等。

根据目标客户群体的需求与喜好，确定恰当的宣传媒介和途径，例如户外广告、电视广告、互联网推广等。

4. 准备销售物料团队成员将制作相关的销售物料，包括项目宣传册、户型图、装修效果图等。

这些物料将用于向客户展示项目的特点和优势，引起客户的兴趣，并促使客户进行购房决策。

5. 建立客户关系管理系统团队成员将建立客户关系管理系统，收集目标客户的联系方式，例如电话号码、电子邮件等。

通过这些联系方式，可以持续地与客户进行沟通和跟进，提供相关信息和答疑解惑，并扩大客户的了解和认知度。

6. 开展预售和预定工作在开盘前的准备阶段，团队成员将开展预售和预定工作。

通过提前向目标客户群体发放优惠政策和购房申请表，引起客户的购房兴趣，获取购房意向和意向定金。

7. 组织开盘活动在预售和预定工作完成之后，团队成员将组织开盘活动，吸引潜在客户到现场参观和选购。

开盘活动的策划包括开场仪式、项目介绍、现场销售、预留签约等环节。

此外，还可以组织一些特色活动，例如VR体验、样板间参观等，增强客户的购房体验。

房地产开盘工作倒排计划在房地产行业，项目的开盘工作是一项至关重要的任务。

房地产开盘工作倒排计划是一种有效的管理工具，可以帮助开发商和相关团队在项目开盘前有条不紊地完成各项准备工作。

本文将详细介绍房地产开盘工作倒排计划的制定和实施。

一、项目概述在制定开盘工作倒排计划之前，首先需要对项目进行全面的概述。

包括项目的地理位置、项目类型、规模、竞争对手情况等。

同时需要了解市场需求和目标客户群体的特点，这些信息将有助于确定开盘计划的具体内容和目标。

二、确定开盘日期和目标在项目概述的基础上，我们需要确定开盘日期，并根据项目的特点和市场状况制定相应的开盘目标。

开盘日期的选择应充分考虑市场需求、竞争对手等因素。

开盘目标可以包括销售业绩、客户满意度、宣传效果等方面的指标。

三、制定工作倒排计划在开盘前三个月，需要进行广告宣传、销售准备和客户预约等工作。

（1）广告宣传：制定广告宣传计划，包括市场调研、广告策划、设计制作、媒体选择等。

（2）销售准备：培训销售团队，准备销售物料（如销售手册、销售礼品等），建立销售流程和售后服务体系。

（3）客户预约：通过各种渠道（如社交媒体、线下活动等）吸引潜在客户，建立客户数据库，进行客户预约和跟进。

2. 开盘前1个月在开盘前一个月，需重点进行资源准备和预售工作。

（1）资源准备：确保项目的基础设施、展示样板房、销售中心等都已完善，具备开盘的条件。

（2）预售工作：准备预售方案，如定价策略、购房政策等。

与潜在客户签订预售意向书或预订合同，提前获取购房意向和资金准备情况。

在开盘前一周，需要进行最后的准备工作，确保开盘顺利进行。

（1）宣传推广：加大对项目的宣传力度，包括广告投放、媒体报道、线下活动等。

（2）试销活动：组织试销活动，邀请潜在客户参观样板房、了解项目情况，提高客户对项目的了解和信任度。

（3）现场布置：进行现场布置，包括展示样板房、销售中心等区域的布局和装饰，营造良好的购房氛围。

四、实施开盘工作在开盘当天，需要确保各个环节的顺利进行，为客户提供优质的购房体验。

房地产营销执行方案及开盘前工作计划一、背景简介房地产作为国民经济的重要支柱产业，对于每一个地产开发商而言，房地产营销一直是最为重要的一环，而开盘前的工作则是整个营销过程放开序幕的重要环节之一。

本文的目的就是指导开发商在开盘前做好相关的工作，使其在开盘后能够更好地吸引消费者，保证项目能够尽快的销售出去。

二、市场分析1.项目的定位与市场空间一个好的市场定位，不仅能够直接决定项目的销售情况，更能够为开发商提供更为准确的市场目标，因此，开发商在项目策划之初，就需要对周边的市场进行深入的调研和分析，明确自己的市场目标，并以此来进行项目的设计和开发。

2.定位清晰，市场需求正确认识一般情况下，在市场上成功的房地产项目都是根据市场需求进行规划和设计的，因此，在策划阶段，开发商需要严格把关市场调研的真实性和有效性，那么在具体的开盘前营销之前，一定要对此作出深入分析和明确认识。

3.了解市场的主要消费群体开发商在进行项目策划的时候，需要深度了解目标消费者的消费需求和购房倾向，从而为他们提供更为完备的产品和优质的服务，同时也能更好地掌握市场动向，提高竞争力。

三、营销执行方案1.准备宣传材料在开盘前，要准备好宣传材料，包括宣传册子、户型图、设计图、立项书、销售说明书等等。

需要准确、全面地呈现项目的功能、销售亮点、单位户型及相关价格等信息。

2.设定销售策略针对市场需求和项目特点，制定特定的销售策略，包括促销和折扣策略、推介和营销策略、市场开发策略等等。

为了吸引消费者，建议优先考虑推出一些对潜在客户有吸引力的营销活动，如抽奖、赠品等，这些可以从客户回馈的角度进行思考。

3.建立销售团队为确保销售团队从策划、营销到销售每个环节都能得到有效的保障，开发商需要提前为自己组建一支优秀的销售团队。

销售人员需要经过专业培训，了解本项目的相关信息，以及相关的销售政策，从而更好地为客户服务。

4.组织开盘活动在广告宣传和客户接待方面，建议尽可能地在开盘之前做好准备，并邀请大批潜在客户来到现场参加开盘活动。

房地产开盘前工作计划绿岛家园案组一、销售部沙盘制作1、开盘时应满足以下条件（1）领取<<预售许可证〉〉;（2）准意向客户数量多于预售房源数量的2倍；（3）避开与竞争楼盘的直接竞争。

2、开盘时机建议本案取得〈<预售许可证>〉约在～初步建议本案的开盘日期定为。

二、开盘前营销策略1、先开住宅,商铺部分暂时捂盘由于本案周边目前周边商业气氛和生活配套不够完善,商铺部分会因此人气不足而卖不上价，因此，建议待一期交房节点再安排商铺开盘。

2、多利用事件营销利用***县发生的大事件,结合项目的节点进行事件营销。

3、重视老客户的作用,客带客介绍优惠推广老客户带动新客户的作用不容小觑，重视老客户的作用～推出对客带客的奖励,抓住老客户的心,奖金、礼品、感情,.4、周边乡镇作为重要潜力点可以派宣传车去周边乡镇赶集~也可以在乡镇繁华地段作长期户外～效果更好。

5、争取<〈购房入户〉〉政策利用招商引资的优势，向政府争取〈<购房入户〉>的优惠政策,为项目增加附加值。

6、客户预约阶段策略(1)意向登记有礼填写意向登记表即可获得精美奖品一个，奖品可选择圆珠笔、钥匙扣等物品。

（2) 办理家园VIP卡家园VIP卡分为家园金卡，家园银卡两个级别, 家园金卡需要一次性在指定银行预存5000元，至项目开盘之日为止,每日金卡自动升值100元/天，待项目开盘时充当房款；家园银卡客户需要一次性在指定银行预存3000元, 至项目开盘之日为止，每日银卡自动升值80元/天,待项目开盘时充当房款。

三、开盘前SP活动1、售楼部开业活动聘请专业礼仪公司进行开业宣传，制造项目形象轰动效应；同时在开业现场抽取一、二、三等奖,渲染热闹气氛.2、广场休闲晚会在县城中心地段户外广场举办休闲晚会，进行有奖问答，同时发放DM单页,宣传项目。

3、放号抽大奖活动利用放号的号码，在开盘当天进行抽奖,特等奖建议奖励价值3万元的小轿车一辆～在枞阳制造声势。

房地产开盘前策划方案房地产开盘前策划方案为了确保事情或工作科学有序进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。

那么问题来了，方案应该怎么写？下面是店铺为大家收集的房地产开盘前策划方案，欢迎阅读与收藏。

房地产开盘前策划方案篇1一、时间：年月日上午。

二、地点：xxxxxx售楼中心现场。

三、人员：工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

四、拟邀贵宾：市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

五、拟邀媒体：xx电视台、xx日报、xx新闻台等。

六、预定目标：对外传达xxxxxx开盘典礼的信息，显示企业实力，扩大xxxxxx的社会知名度和美誉度，体现xxxxxx的美好前景，促进楼盘销售，与此同时进行企业社会公关，树立xx地区xxxx房地产开发有限公司积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

七、会场布置：1、主席台区：主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边，主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风，台面铺有红色地毯，背景墙为喷绘画面，主题为“xxxxxx开盘庆典仪式”。

2、签到处：来宾签到处设置在主席台北侧。

签到处配有礼仪小姐。

签到处设置签到处指示牌。

3、礼品发放区：届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

4、贵宾休息区：可放在xxxxxx售楼中心现场，设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾，摆放精美插花作为点缀。

八、开盘活动要点：1、室内外表现1）彩旗（彩条）2）在售楼处大门外道路两旁悬挂，挂在沿街灯柱上，用以烘托热烈的销售气氛。

盆景花卉在售楼处大厅的各个角落，分别摆设，以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

3）气拱门、气球在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗，借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

2、现场表演活动内容：1）军乐队：用于演奏振奋人心的乐曲，作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

房地产营销执行方案及开盘前工作计划房地产是一个大众关注，参与度高的行业，因此其营销方案至关重要。

由于房地产项目开发周期长，因此在项目规划、设计、建设和销售的过程中需要充分考虑营销策略和技巧，为项目的成功销售奠定基础。

一、房地产营销执行方案1.品牌营销：打造独特的品牌形象是房地产营销的基础。

要充分考虑目标用户群体的喜好、需求以及地域文化特点，设计统一的营销策略，包括品牌定位，标志标识，广告语等，提高知名度，拉近与客户的距离。

2.高效销售：房地产销售是一个紧密的过程，售前售后需悉心care，了解每一个客户要求。

系统的销售培训、管理及后续售后服务必不可少。

同时，确定销售策略，及时跟踪市场动态，强化市场营销手段，最大限度地提升销售业绩。

3.营销宣传：将房地产项目一定程度营销宣传是项目开发中的重要环节。

合理安排准确策划宣传计划，细化品牌定位，设计炫目宣传物料，与媒体广泛合作，加强网站宣传，创意精细的全方位宣传，让更多的潜在客户群体了解项目的存在，启发潜在客户的购房决策。

4.数字化营销：随着互联网的飞速发展，数字化营销已成为房地产营销的重要手段。

社交平台发展迅速，举办线上网签式体系销售，线上导购、VR实景互动等数字化方式营销都是创新的营销策略。

5.差异化营销：针对特定客户，设计独特销售方式，比如组建专业团队为VIP客户提供量身定制的服务，甚至较早前将项目定位为高档房地产以便更好的抓住投资者的眼球。

二、开盘前工作计划1.制定开盘策略：在开盘前，需要针对整个销售阶段全面制定开盘策略，包括客户分析、销售目标、售楼部策略、防止恶意炒作的策略、节约成本的展示策略等，以确保成功开盘，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2.备好准备：开盘前营销是非常重要的，因此，要准备填写所有纸质文件和数码文件，熟悉销售内容，制定讲解方案，并在网站展示相关的印刷品和广告。

同时，更要考虑贷款程序的审批时间，确保在开盘前准备好所有必要文件。

3.销售、支持及售后服务：在开盘当天，要确保售楼部整洁清新、华丽炫目。