后勤服务部工作总结
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后勤中心工作总结(12篇)后勤中心工作总结(精选12篇)后勤中心工作总结篇1本学期的工作已经结束了,在学校领导的统一指挥下,经全体后勤工作人员的共同努力,我们立足校情,因地制宜基本完成了学期初制定的计划指标,下面分几个方面做以总结:本学期我办主抓的几项工作:一、坚守信念更新观念,转变作风服务大众。
转变工作作风,坚持后勤改革为师生、教学服务的宗旨,尽可能把好事办好,实事办实。
我办尽管成立时间仅一年,人员仅4人,但全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心,推进学校后勤优良作风、优质服务、优美形象的新型后勤保障体系建设。
二、进一步严明了财经纪律、规范了财务管理制度。
我校财务人员严格奉行廉洁奉公、全面计划、统一安排、精打细算、增收节支的思想;并认真履行先审后用、定额使用、专款专用、该用慎用、不急不用的原则等的报批监管制度,使物品利用率达到了极限,各项费收工作严格执行物价部门的收费标准,学校各项开支合理,并做到了定期向全校教职员工公示财务运行情况。
三、重视和加强对学生食堂、公寓的管理。
加强对后勤服务中心日常管理,增强对工作人员服务意识的教育培训。
后勤处始终把握“服务于教学、服务于师生”这一宗旨,坚持“安全第一、服务第一”的原则。
为了能够让后勤服务及时有效的解决我校在日常教育教学工作中出现的各种问题。
本学期一开学初,我校就新聘请了男女生宿舍管理员各4名、园艺工、水电维修工各1名;壮大了我们后勤工作队伍,同时我股室也不忘加强自我培训。
开学伊始就对各从业人员进行相关工作的岗前培训,认真学习了《陵水思源实验学校各项规章制度》,还制订了《后勤工作人员绩效考核细则》等。
存分体现公平竞争、用制度约束人用绩效鼓励人。
本学期学校食堂的经营管理和服务等方面正式纳入了全校日常考核行列。
本学期末,我们在学生中开展了一次对食堂工作人员及相关服务的民意问卷调查,及时了解学生们的意见,不断完善食堂中存在的各方面问题。
同时,学校依据“—__学年度优秀集体和个人评选方案”结合校食堂日常工作情况,组织评选出了优秀个人和优秀集体,学校将对获得先进集体和个人进行表彰奖励。
2024年公司后勤部工作总结经典版随着年终钟声的敲响,人们往往不禁回顾过去一年在公司后勤岗位上的点滴成绩与不足。
回顾这一年,尽管日常事务处理的数量有所减少,但无法忽视的是,在公司后勤工作方面投入了巨大的心力。
从公司领导和同事们的反馈来看,我的工作表现得到了认可,但面对未来新的挑战,目前的成绩并不足以自满。
因此,及时总结今年的后勤工作经验,为未来的工作积累宝贵财富,成为我当前的重要任务。
在过去的一年中,我妥善处理了文职部门的办公物资采购和保管发票工作,对办公物品的消耗进行预测并提前采购,确保了文职部门工作的顺利进行。
在此过程中,我准确预计了物资消耗量,精心比较不同供应商,确保采购渠道的可靠性,并在发票管理上倾注了大量心血。
每一笔采购开支都详尽记录,及时提交给财务部门报销,确保了后勤工作的规范性和效率。
我对公司的重要设备进行了定期检修,保障了公司业务的连续性。
利用业余时间,我对工位电脑、打印机及电话等设备进行了细致检查,尤其是前台区域的关键设备,确保公司对外交流的顺畅。
今年设备检修工作除更换部分灯管外,没有发生任何严重损坏情况。
对于一些老旧设备,我还特别注意在维修后进行彻底清理。
我还积极参与了员工福利的准备和环境美化工作,取得了积极成效。
在节假日的福利和年终奖设置上,我通过员工调研,听取大家意见后进行采购,既获得了良好的反馈,又避免了资源浪费。
我还与行政部门同事合作,提出并实施环境改善措施,包括采购装饰植物和壁画,美化了工作环境,赢得了员工们的好评。
虽然今年的后勤工作繁重,但它让我感受到了工作的充实。
我将持续热爱后勤工作,并为此不懈努力,以实现个人职业发展的新突破。
我深知,只有不断积累经验,才能在后勤工作中迎来新的进展和成就。
2024年公司后勤部工作总结经典版(二)一、优化内部服务,充分发挥后勤保障职能,营造优质工作环境。
我部秉持公司倡导的服务理念,致力于提升内部服务质量,积极履行后勤保障职责,努力为员工打造舒适的工作氛围。
后勤部年终工作总结报告7篇第1篇示例:后勤部年终工作总结报告一、工作概况回顾过去的一年,后勤部在公司发展中发挥了重要作用。
在公司领导的正确指导下,我们积极履行后勤服务职责,全力支持公司各项工作的推进。
在过去的一年里,后勤部紧密围绕公司整体目标,认真贯彻落实各项工作任务,全力以赴提升服务质量,尽职尽责完成各项工作。
二、工作成果1. 完善后勤服务体系:在过去的一年中,我们进一步完善了后勤服务体系,更新了后勤管理制度,提高了服务水平和效率。
全面提升了后勤保障能力,更好地满足了公司各部门的需求。
2. 节约成本:我们结合公司实际情况,精心策划,有效控制后勤支出,优化资源配置,实现了一定程度的成本节约,为公司的可持续发展提供了有力支持。
3. 精细管理:我们坚持精细化管理,注重细节,提高了服务质量和效率。
通过对后勤工作流程的规范化管理,提升了工作效率,提升了员工满意度。
4. 安全保障:我们加强对后勤设施的管理和维护,不断提高安全防范措施,确保员工的人身和财产安全。
在过去的一年里,未发生任何严重的安全事故,得到了公司领导和员工的一致好评。
5. 防疫工作:面对新冠疫情的冲击,我们迅速行动,全力配合公司开展疫情防控工作,积极做好后勤服务工作,为公司稳定运营和员工生产生活提供了有力支持。
三、存在问题及对策1. 人员短缺:由于部门人员较少,导致一些工作无法及时完成。
为此,我们将招聘计划提前安排,加大人员补充力度,确保后勤工作的顺利进行。
2. 资源紧缺:一些后勤资源的分配不均衡,导致部分工作无法充分展开。
我们将更加科学合理地配置资源,提高资源利用率,确保后勤工作的有效推进。
3. 信息化建设滞后:在信息化建设方面,我们还存在一定的滞后现象,影响了后勤服务的效率和便捷度。
我们将推动后勤信息化建设,引进先进的管理系统和设备,提升后勤工作的数字化水平。
四、工作展望展望未来,后勤部将继续秉承“服务至上、精细管理、节约成本、安全可靠”的工作理念,不断提升服务质量和水平,积极配合公司各项工作的推进,为公司的发展贡献力量。
2024年公司后勤部工作总结精选转眼间一年过去了,一年内我在活动中心领导及同志的关怀帮助下圆满的完成了各项工作,思想觉悟有了更进一步的提高。
本年度工作总结如下:1.品德素质修养及职业道德能认真贯彻____基本路线,遵纪守法,认真学习法律知识,爱岗敬业,具有强烈的责任感跟事业心,积极主动认真学习专业知识。
工作态度端正,认真负责。
2.专业知识,工作能力跟具体工作我是____月份来到活动中心工作的,领导分配我协助行政部、后勤部做好工作。
行政部、后勤部工作琐碎,为了搞好工作,我不怕麻烦向领导请教,向同事学习,自己摸索实践在很短的时间里熟悉了工作,明确了工作程序、方向,提高了工作能力,在具体工作中形成了一个清晰地思路,能顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。
在这一年里,我本着把工作做得更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满地完成以下本职工作:按时到岗,到岗后收拾整理好办公室内、外卫生,准时打铃上下课、课间在门前看管好学生、发现问题及时处理。
一年来平安顺利,确保活动中心工作顺利进行。
3.工作态度跟勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每项工作。
工作投入,热心为大家服务。
认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。
4.工作质量及成绩。
在开展工作之前,做好个人的工作计划,有主次的及时的完成各项工作并且达到了预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己。
经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面。
总结了一年的工作,尽管有了一定的进步跟成绩,但在一些方面还存在着不足,比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进,努力使思想觉悟跟工作效率全面的进入一个崭新的水平,为我中心的发展做出更大的贡献。
2024年公司后勤部工作总结精选(2)一、工作概述本次总结是针对2021年度公司后勤部门的工作进行的。
2024年后勤部工作总结范本一、工作概况2024年是后勤部积极进取、锐意创新的一年。
在各级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,后勤部的工作取得了长足的进步和较好的成绩。
二、工作目标的完成情况根据年初制定的工作目标,后勤部全员通力合作,按时完成了各项任务,取得了显著的成果。
1. 提供高质量的后勤服务:我们针对全体员工的需求和实际情况,持续优化后勤服务,确保员工的生活和工作环境舒适和高效,提升员工的工作积极性和满意度。
2. 加强后勤管理和标准化建设:我们制定了一系列后勤管理制度和流程,做到规范有序、高效便捷,提升后勤管理水平,为公司的日常运营提供有力保障。
3. 节能减排和环境保护:我们积极参与公司的环境保护活动,提升员工环保意识,推广节能减排的理念和方法,有效地降低了公司的能源消耗和环境污染。
4. 成本控制和资源优化:我们通过精细管理和改进流程,实现了资源的优化配置和成本的有效控制,为公司的发展提供了有力支持。
三、工作亮点和创新措施为了更好地提高工作效率和服务质量,后勤部在以往工作的基础上,不断进行创新和改进,取得了以下亮点和创新成果:1. 引入智能化管理系统:我们引入了一套智能化后勤管理系统,实现了对后勤资源的全面管理和调配,提高了工作效率和服务质量。
员工可以通过手机App预定餐饮、报修等服务,方便快捷。
2. 推行绿色采购:我们积极推行绿色采购政策,选择环保、节能的产品和供应商,减少了公司对资源的消耗和环境的污染。
3. 开展员工培训和活动:我们组织了一系列员工培训和活动,包括安全培训、职业技能培训等,提高了员工的专业素质和服务意识。
四、存在的问题和不足之处虽然我们在过去的一年里取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足之处,需要进一步改进和完善:1. 人员流动较多:由于一些员工调离或离职,造成了一定的人员流动,影响了一些工作的连贯性和稳定性。
2. 后勤设施有待提升:由于公司规模和业务的扩大,后勤设施的功能和规模也需要相应提升,目前存在着一些不足之处。
后勤服务中心2024年工作总结8篇篇1一、引言2024年,后勤服务中心在学校的正确领导下,紧紧围绕学校的中心工作,充分发扬“优质服务、保障有力、协调到位、配合有度”的工作精神,克服人员少、任务重、头绪多、要求高等困难,不断强化服务意识、提高服务水平,较好地完成了各项工作任务。
二、主要工作及成效1. 加强学习,提高认识,统一思想,坚定搞好后勤服务的信念。
后勤服务中心全体员工在思想上转变观念,在行动上准确定位,在服务上提升层次,努力工作,优质服务,为学校的教学、科研和师生员工的生活提供有力后勤保障。
2. 坚持“三心”服务理念,真情奉献,努力满足师生员工的需求。
后勤服务中心树立了全新的服务理念:细心关怀、真心关爱、温馨相伴。
全体员工以师生为中心,围绕师生需求,竭诚为师生提供优质服务。
在服务过程中,注重细节,追求品质,真正做到用心做事,用心服务。
3. 完善制度建设,规范服务流程,不断提高管理效率和服务水平。
后勤服务中心结合学校实际情况和中心工作特点,不断完善各项规章制度和服务流程。
通过规范服务流程和制定各项制度,进一步明确了岗位职责和服务要求,确保了每一项工作都有章可循、有据可依。
同时,加强了日常监督和检查力度,定期对各项规章制度的执行情况进行检查和评估,并根据实际情况进行调整和改进。
4. 加强队伍建设,提高员工素质,为学校提供有力后勤保障。
后勤服务中心注重员工队伍建设和素质提升。
通过加强业务培训和学习交流活动,不断提高员工的业务水平和专业素养。
同时,中心还积极开展各种文体活动和团队建设活动,增强员工的凝聚力和归属感。
5. 强化安全意识,确保后勤服务工作安全有序进行。
后勤服务中心始终把安全工作放在首位,切实加强安全管理和防范工作。
通过制定安全管理制度和应急预案、加强安全教育和培训、定期开展安全检查和隐患排查等方式,确保了后勤服务工作安全有序进行。
6. 积极配合学校中心工作,圆满完成各项任务。
后勤服务中心积极配合学校的各项中心工作,如新生报到、毕业生离校、校园绿化美化等。
后勤部年终工作总结6篇篇1时光荏苒,转眼间,过去一年了。
后勤部在集团公司的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,认真贯彻落实集团公司的各项决策和指示,始终坚持“三服务、两育人”的服务理念,不断深化改革,强化管理,提升服务质量,努力完成各项任务。
下面,我将从以下几个方面对后勤部过去一年的工作进行总结:一、加强理论学习,提升服务水平后勤部始终坚持把政治理论学习放在首位,通过集中学习和自学相结合的方式,认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,以及集团公司的各项决策和指示。
同时,我们还加强了业务知识的学习,不断提升服务水平。
通过学习,我们深刻领会了党的十八大和十八届三中全会精神,进一步明确了后勤工作的方向和目标。
同时,我们还结合工作实际,加强了业务知识的学习和培训,不断提升服务水平。
二、强化管理,提升服务质量后勤部始终坚持把强化管理作为提升服务质量的重要手段。
我们不断完善各项管理制度,加强了日常管理和监督检查。
同时,我们还注重加强员工的素质提升,通过培训和考核等方式,不断提高员工的业务水平和综合素质。
这些措施的实施,有效提升了我们的服务质量和管理水平。
三、加强协调沟通,营造和谐氛围后勤部始终坚持把加强协调沟通作为营造和谐氛围的重要途径。
我们注重与各部门的沟通和协作,建立了良好的协作机制和沟通渠道。
同时,我们还注重与员工之间的沟通和交流,及时了解员工的需求和意见,积极解决员工的问题。
这些措施的实施,有效促进了部门之间的协作和员工之间的和谐关系。
四、加强安全工作,确保稳定运行后勤部始终坚持把加强安全工作作为确保稳定运行的重要保障。
我们不断完善各项安全管理制度和操作规程,加强了日常安全检查和隐患排查工作。
同时,我们还注重加强员工的安全教育和培训工作,提高员工的安全意识和操作技能。
这些措施的实施,有效保障了我们的工作安全和稳定运行。
五、总结与展望回顾过去一年,后勤部在集团公司的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,认真贯彻落实集团公司的各项决策和指示,始终坚持“三服务、两育人”的服务理念,不断深化改革,强化管理,提升服务质量,努力完成各项任务。
后勤部月工作总结8篇篇1一、引言本月,后勤部紧紧围绕公司总体战略目标,以高效、有序、细致的工作态度,完成了各项工作任务。
接下来,我将详细总结后勤部在本月的工作情况,以及下一步工作计划。
二、工作内容及成果1. 物资管理本月,后勤部对物资库存情况进行了全面的盘点和整理,确保物资库存数据的准确性。
同时,对物资需求进行了预测和计划,确保生产线的正常运转。
此外,我们还加强了与供应商的联系和沟通,确保物资的及时供应。
2. 设施维护设施维护是后勤部的重要工作之一。
本月,我们完成了以下工作:对公司所有设施进行了全面的巡检,发现并解决了一些潜在的安全隐患;对损坏的设施进行了及时的维修和更换,确保了设施的正常运转;对部分设施进行了升级和改造,提高了设施的使用效率和安全性。
3. 安全管理安全是公司的生命线。
本月,后勤部加强了对安全制度的宣传和执行力度,提高了员工的安全意识和安全操作技能。
同时,我们还组织了一次安全演练,检验了公司的应急处理能力。
4. 环境卫生环境卫生是公司的形象之一。
本月,后勤部加强了对环境卫生管理的力度,对公司的公共区域进行了定期的清洁和保养,确保了公司的环境卫生质量。
同时,我们还加强了对垃圾分类的管理,推动公司的环保工作。
三、问题及解决方案1. 问题:物资供应有时存在延迟现象。
解决方案:加强与供应商的联系和沟通,确保物资的及时供应;建立物资应急预案,应对突发情况。
2. 问题:部分设施老化严重,维修难度大。
解决方案:制定设施的更新和改造计划,逐步替换老化的设施;加强设施的巡检和维护,延长设施使用寿命。
四、工作亮点及创新点1. 亮点:本月,后勤部成功组织了一次全员参与的环保活动,通过垃圾分类、节约用水等方式,提高了员工的环保意识。
此次活动取得了良好的效果,得到了公司领导的高度认可。
2. 创新点:在设施维护方面,后勤部引入了一些新的技术和设备,提高了设施的维护效率和质量。
同时,我们还建立了一套完善的设施维护档案,方便查询和管理。
后勤部年度工作总结及工作计划6篇篇1一、年度工作总结(一)目标完成情况过去一年,后勤部紧紧围绕公司整体战略目标,以提升后勤保障能力为核心,积极推进各项任务落实。
通过全体员工的共同努力,年度目标基本实现,具体完成情况如下:1. 物资采购与供应:按照公司生产、办公需求,及时、高效地完成了各项物资采购与供应任务。
全年采购总额达到XX万元,节约采购成本XX万元,采购物资的质量和时效性得到了有效保障。
2. 固定资产管理:加强了固定资产的盘点、登记工作,建立了完善的资产管理制度。
全年共盘点资产XX次,涉及资产价值XX万元,确保了资产账实相符。
3. 能源管理与成本控制:通过实施能源消耗监控和成本分析,全年节约能源成本XX万元。
同时,推广了节能设备和措施,降低了整体能源消耗。
4. 后勤服务保障:加强了员工食堂、宿舍、车辆等后勤服务保障工作,提高了员工满意度。
全年员工满意度调查结果显示,后勤服务满意度达到XX%。
(二)主要工作亮点1. 创新采购模式:引入了电子招投标系统,优化了采购流程,提高了采购效率和透明度。
同时,加强了与供应商的合作关系,实现了互利共赢。
2. 资产管理系统升级:对资产管理系统进行升级改造,实现了资产信息的数字化管理和动态更新,提高了资产管理效率。
3. 节能降耗成效显著:通过引入节能技术和设备,以及推广节能措施,全年节约能源消耗XX%,降低了公司运营成本。
4. 后勤服务品质提升:加强了后勤服务人员的培训和管理,提高了服务意识和专业技能。
同时,定期收集员工对后勤服务的意见和建议,不断改进服务品质。
(三)存在的问题和不足1. 物资采购过程中,部分供应商配合度不高,影响采购效率和成本控制。
2. 资产管理过程中,部分资产信息更新不及时,导致账实不符的情况时有发生。
3. 能源消耗监控主要依赖于传统手段,信息化水平有待提高。
4. 后勤服务人员流动性较大,影响服务质量和稳定性。
二、工作计划(一)目标设定后勤部将根据公司整体战略目标和业务发展需求,设定以下年度工作计划和目标:1. 物资采购与供应:采购总额控制在XX万元以内,采购成本节约XX万元以上。
后勤部2024年终工作总结例文自今年年初以来,办公室在杨总经理的领导和关心下,在各部室的协作下,始终围绕公司的和谐、稳定和发展这一核心,充分发挥了办公室的各项职能。
各项工作有序推进,临时交办的任务也按时保质完成。
以下是办公室上半年的工作总结:一、上半年主要完成工作1. 办文工作:面对文件繁多的事务,严格遵循分局文件及杨总经理的要求,加强与各科室的沟通,紧密结合公司实际情况,完成了多项文件的起草、校对、印发工作,包括《年度晋通监理公司工作计划》、《年度晋通监理公司党支部工作安排》等。
2. 办会工作:在杨总的亲自安排下,成功筹备并完成了公司二届五次职代会、冬季质量安全培训等会议。
协助分局完成了“迎国检”、“文明单位复查验收”等工作,并精心准备分局举行的安全、廉政、审计、汇报等会议。
3. 办事工作:办理了营业执照、法人机构代码证的年检,做好了报刊杂志订阅收发工作,响应分局的号召,组织了公司的“博爱一日捐”“慈善一日捐”募捐活动,并取得了显著成绩。
二、存在问题虽然取得了一些成绩,但也存在许多问题需要改进:1. 工作中存在主次颠倒,抓不住重点,导致工作中出现纰漏。
2. 惰性思想严重,主动学习意识差。
3. 办事欠考虑,存在急躁、毛糙现象。
4. 原则性不强,不愿得罪人,处处想做“老好人”。
5. 工作按部就班,缺乏创新意识。
下半年工作计划办公室承担着党政、工会、团委、文明建设、老龄老干、关工委、安全生产管理等多项工作,同时承担着机关后勤保障的管理工作。
因此,办公室工作必须抓重点,创特色。
在今后的工作中,我们应努力做到:1. 加强学习,提高自身整体素质。
2. 加强协调,保证政令畅通。
3. 规范管理,完善制度,严肃纪律,严格要求,加强值班和文件、信函的审核工作,改进工作作风和服务水平,积极发挥组织协调和参谋助手作用,发挥“窗口”科室的应有作用,促进各项工作稳定有序。
4. 加强信息报送工作,做到及时、准确、全面报送信息。
后勤服务部工作总结
后勤工作是学校整体工作的一个重要组成部分,承担着营造良好校园环境,为教学提供保障的重任。
我校的后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,在校领导的指导、各部室的协助和支持下,我部全体工作人员,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“双服务”为宗旨,服务于教育教学,服务于教职工生活,强化后勤工作人员素质,切实提高后勤管理的质量和效率。
一、健全制度,规范管理,确保各项工作顺利开展
学校后勤管理工作在学校管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用。
因此,我校的后勤工作,以“双服务”为宗旨,牢固树立服务育人的思想,求真务实,科学管理,开源节流,增收节支,把有限的财力、物力合理地用在了学校建设、管理之上,充分发挥学校后勤的保障作用,确保学校实现持续稳步发展。
为了更好地加强后勤工作的管理,充分调动后勤职工的工作积极性,修改和健全各项内部管理制度,使我部全体员工得以认真对照,履行自己的职责,扎扎实实地工作。
1)规范化、标准化
结合各自分工不同,首先严格管理人员的管理操作规范,员工严格参照培训内容及相关技术要求,厨房操作依据培训和标准食谱,日常工作中的言行举止都亲自起表率作用,在设施设备使用上,严格参照流程,不断布置检查,督促,尽可能使部门工作趋于规范、标准化运行。
2)制度化(奖罚分明)
日常管理上,严格参照相关制度来管理员工,坚持制度面前人人平等,对事不对人,管理上要求亮化公道,工作中的处罚、奖励不含情分,严肃认真地根据员工表现执行。
3)细节化
细节决定成败,日常的卫生检查,营业时的规范操作,各区域的物品摆放,员工的仪表仪容都要细化观察,及时提出、改进、完善。
4)人性化
员工是后勤工作的生命力,把员工摆在第一位,不管是年老、年幼,我们要不断地与他们沟通交流,洞察大家的内心境界,生活上给于帮助,思想上给予鼓励,换位思考,将心比心。
5)走动式
以日常的工作现状,要加大走动式管理,管理人员不能一味地坐办公室,各工作岗位,各细节,要亲自巡查,去发现问题,解决问题,时常要亲自参与,切身体会,同时记录备案,以作日常例会的资料,把工作真正做到实处。
二、严把把质量关
1)学生食堂与教工食堂各选一质检员
着手工作的主动性,参照现状,学生食堂与教工食堂各选一质检员,不定期对于运行质量进行检查、记录,细节卫生、安全操作,涉及到每一方面,同时明确质检员有对部门任何人处罚权利。
2)菜肴质量
菜肴质量是厨师的生命力,在不断学习与操作的同时,严把厨房质量关,督促厨师长菜单排列,原料的切配、烹饪、装盘。
严格依据标准食谱进行。
本着稳定再发展的理念,每月购置书刊与大家共同学习、参照、挖掘新品,力争每月有创新面貌。
3)服务质量
坚持以“双服务”为宗旨,服务于教育教学,服务于教职工生活,强化后勤工作人员素质,切实提高后勤管理的质量和效率。
体现人性化的管理理念,将亲情服务,细微服务,超值服务与学生的沟通融为一体。
在1—6月份共上交利润为10万余元。
4)出勤仪表仪容
不定期抽查管理人员及员工出勤状况,是否存在有弄虚作假现象,首先要求管理人员有表率作用,每日各点巡查对员工仪表仪容,对照规定项提醒,整改,必要时处罚。
5)安全、卫生、防火
重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查小组明确各分部门卫生责任,制定了不定期检查,不合格给予相应的扣罚。
同时抓好安全防火工作,落实安全防火责任人,通过有效的措施,确保部门各项工作的正常开展和财产的安全。
三、加强协调、团结协作
在工作中,坚持杜绝你们餐厅、你们厨房等语言发生,凡是发生都以我们×××出现,在员工用工上坚持协调配合、补位、不扯皮、不推诿。
四、规范采购行为,管好固定资产,做到勤俭持家,节能降耗
我校后勤人员认真学习法律规章、财经制度,做到帐目日清月结,帐款相符无差错;建立预算支出,专业人员把好第一关,校长审核的层层把关制,做到购物有计划、有审批、有手续;严格遵守国家和上级规定的财经纪律,为学校管好、用好钱;对重要开支,及时向校长汇报,积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。
根据教育、教学和师生生活中的需求,及时购买教育、教学用品,确保教
学工作正常进行。
坚持合理开支的原则,修旧利废,把节约每一分钱当作大事来抓。
明确固定资产的管理范围,按照财务部门的管理规范进行管理,建好固定资产总分类账,并做到账实相符。
学校办公用品购置后及时登记,入帐,并建立损失赔偿制度。
对学校的固定资产及时核查,按规定进行上报、审批,科学地管理学校的资产。
1)坚持审核每日日报表,分析当日食品,酒饮消耗及利润情况,及时与相关人员碰头,查询出现的问题根源。
2)坚持安排市场调研
组织对市场调研,从物品价格、品种、规格,同时根据季节性及兄弟单位对照,力争同价比质、同质比价,把握好进货源头,不定期抽查酒饮、食品原料。
3)严把加工储存关
加工及储存是物品利用率高低的重要环节,不定期对相关部门进行察看,不定期组织相关人员就如何提高使用率进行探讨,在储存上把握,先进先用原则,加工上力争物尽其用。
4)加强水、电、油、汽等能耗的节约工作
加强日常能耗使用的规范化,最大效率化,从自身做起,杜绝一切无用功浪费现象,带领大家养成随手关水、电、油、汽的良好习惯。
五、按部就班、合理运用资金,努力改善餐饮条件
后勤部门管的情况很多很杂:吃、喝、拉、撒、睡、病、电、水、木、卫等,无所不包。
这些工作关系到师生员工的切身利益。
后勤人员只有为学校师生员工的工作生活提供方便,满足他们的合理要求,才能解除他们的精神负担,使他们能够专心致志地从事工作和学习。
本年度,根据"立足现实,着眼未来,科学布局,分步实施"的原则,我部克服资金的困难,做了如下实事:
1、食堂工作是我校后勤中心的中心工作,膳食工作的好坏直接关系到后勤部工作的好坏。
所以后勤部一直以来都将膳食工作放在后勤部工作的重中之重的位置。
我校就餐人数不理想,食堂条件简陋,设备陈旧,随时都可能出现故障,
给膳食工作带来了很多的麻烦和诸多困难,特别是今年物价飞速上涨,学生人数减少。
后勤部全体工作人员,克服困难,积极开动脑筋想办法,紧抓采购、加工等各个环节,减少浪费,确保食堂开餐正常运转,消化了市场物价上涨给食堂带来的影响,稳定师生伙食价格,从而确保了学校的稳定工作在膳食方面不受影响。
2、伙委会是联系食堂员工和学生的桥梁和纽带,一年来后勤部充分发挥了伙委会的作用,积极引导组织他们开展各项工作及活动。
使同学们的意见,准确及时的反馈给我们的食堂员工,同时也让同学们更加了解我们食堂员工的辛勤劳动。
从而在食堂员工与同学们之间架起了一座互相理解的桥梁。
3、强化临时工管理,对水、电、绿化、清洁等具体工作勤检查。
开源节流、勤俭持家,确保实现少花钱、多办事、办好事。
4、后勤人员为学校提供了坚实有力的保障,为全校师生购买了消毒药品及用品,并认真按照说明进行消毒,确保了全体师生的身体健康。
5、维修及时、服务到位。
凡是影响到食堂工作的事都及时处理,本期维修、更换灯管10余次,零星维修服务15次,更换水龙头20多个,为学校节约了经费,保证教学和学生生活的需求。
6、加强了与环保、卫监局等部门的联系,为学校节约了一定的开支。
六、、存在的问题
1、员工队伍素质有待加强,服务质量有待提高,安全卫生有待改善,食堂就餐环境有待改观。
2、学校资产管理工作有待理顺和加强。
3、菜肴出品质量有时不够稳定。
4、员工培训力度不强。
5、节能降耗工作不够完善。
6、员工个性化服务欠缺。
7、对员工考核没有形成科学、合理、有效的考核办法。
8、餐厅布置水平有待提高。
9、金牌菜肴欠缺。
10、计划性菜肴统筹性欠缺,有遗漏现象。
七、下一步工作计划
1)就员工思想动态加大稳定,力争减少员工流失现象。
2)部门工作计划要进一步细化。
3)推出系列创新菜品。
4)对部门员工进一步梳理划分,力争减少用工浪费。
5)加大培训力度,做好各项考核工作。
6)明确管理人员责任分工,强化责任意识。
7)做好各项接待工作。
8)监督完善区域内所有涉及能耗的记录统计工作。
9)应对用品用具整理统计(维修、调换、购买、领用)。
综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同配合,使后勤工作基本上做到了使人信赖,效率让人赞许,态度令人满意。
2014年06月26日。