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第1篇一、工程概况本工程为某办公楼安装工程，主要包括电力系统、消防系统、通风空调系统、给排水系统、智能化系统等。
工程总建筑面积为30000平方米，共10层，地上8层，地下2层。
施工工期为6个月。
二、施工组织机构1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督。
2. 施工项目部：负责具体施工任务的安排、实施和验收。
3. 施工班组：负责具体施工操作和施工质量。
三、施工准备1. 技术准备：组织施工人员学习施工图纸、施工规范和施工工艺，确保施工人员掌握施工技术要求。
2. 材料准备：根据工程进度计划，提前采购各类材料，确保材料质量合格，满足施工需求。
3. 施工设备准备：提前准备施工所需的各种机械设备，确保设备性能良好，满足施工要求。
4. 施工现场准备：清理施工现场，确保施工场地平整、安全。
四、施工方案1. 电力系统施工（1）按照设计图纸进行电力线路敷设，确保线路安全、规范。
（2）安装配电箱、开关、插座等电气设备，确保设备安装牢固、接线正确。
（3）进行电力系统调试，确保系统运行稳定、可靠。
2. 消防系统施工（1）按照设计图纸进行消防管道敷设，确保管道安装牢固、连接紧密。
（2）安装消防水泵、喷淋头、报警器等消防设备，确保设备安装牢固、功能正常。
（3）进行消防系统调试，确保系统运行稳定、可靠。
3. 通风空调系统施工（1）按照设计图纸进行通风管道敷设，确保管道安装牢固、连接紧密。
（2）安装风机、新风机组、空气处理机组等通风空调设备，确保设备安装牢固、运行平稳。
（3）进行通风空调系统调试，确保系统运行稳定、舒适。
4. 给排水系统施工（1）按照设计图纸进行给排水管道敷设，确保管道安装牢固、连接紧密。
（2）安装阀门、水表、卫生洁具等给排水设备，确保设备安装牢固、功能正常。
（3）进行给排水系统调试，确保系统运行稳定、可靠。
5. 智能化系统施工（1）按照设计图纸进行智能化系统设备安装，确保设备安装牢固、连接正确。
安装工程施工组织设计范本一、工程概况该工程为一处商业综合体项目，包括地下车库、商业店铺和写字楼等建筑。
总建筑面积约为10万平方米，总投资额约为2亿元。
项目位于市中心繁华商业区，周边交通便利，人流量大。
本工程施工组织设计旨在合理安排工程施工流程，保证工程质量和安全。
二、施工组织设计原则1. 确保施工安全。
在施工过程中，严格执行国家有关安全施工规定，加强现场管理，保障施工人员安全。
2. 保障施工质量。
采用高标准的施工工艺，严格控制施工质量，确保工程质量满足设计要求。
3. 合理安排施工进度。
根据项目实际情况，科学制定施工计划，合理安排施工流程，保证工程按时完工。
4. 节约施工成本。
合理利用资源，减少浪费，降低施工成本，提高工程效益。
三、施工组织设计方案1. 施工单位组织本工程施工单位由一家有着丰富经验的建筑施工公司承担。
公司具有完善的组织结构和技术人员，能够保障施工质量和进度。
在施工过程中，公司将派遣专业的施工人员进行现场管理，并定期组织培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
2. 施工进度安排按照总工期要求，本工程施工分为地下车库、商业店铺和写字楼三个施工阶段。
在施工初期，将根据工程量和施工要求，制定详细的施工计划，合理安排施工进度，确保各阶段施工有序进行，达到按时完工的目标。
3. 施工方法与工艺（1）地下车库施工地下车库为本工程的基础部分，施工难度较大。
采用先进的钻孔爆破技术，快速开挖地下空间。
在施工过程中，加强地基处理，确保地下结构牢固可靠。
同时，采用专业的通风设备，保障施工人员安全。
（2）商业店铺施工商业店铺为本工程的主体部分，施工要求高。
采用高标准的水电安装工艺，保障店铺设施稳定运行。
在施工现场增设专门的质量监测点，定期进行检测，确保施工质量。
（3）写字楼施工写字楼为本工程的附属部分，施工要求较为严格。
采用精密的建筑设计，确保写字楼外观美观大气。
在施工过程中，加强材料采购管理，避免假冒伪劣产品，确保写字楼安全耐用。
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX安装工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：建筑面积XX平方米，总投资XX万元4. 工程内容：主要包括给排水、电气、通风空调、消防、智能化等安装工程5. 工程特点：施工环境复杂，工期紧，质量要求高二、施工组织架构1. 施工项目经理部- 项目经理：负责整个项目的施工组织、协调、指挥和监督- 技术负责人：负责施工技术方案、施工图纸的审核和施工过程中的技术指导 - 质量负责人：负责施工质量管理和质量监督- 安全负责人：负责施工现场的安全管理和安全监督- 工程部：负责施工进度、材料采购、施工队伍管理等工作- 质量部：负责施工质量检验、验收和整改工作- 安全部：负责施工现场的安全检查、隐患排查和整改工作2. 施工队伍- 按专业成立施工班组，包括给排水、电气、通风空调、消防、智能化等- 班组长负责本班组的施工组织、协调和监督- 施工人员按照班组长安排，执行施工任务三、施工进度计划1. 施工总工期：XX个月2. 施工阶段划分：- 施工准备阶段：XX天- 给排水安装阶段：XX天- 电气安装阶段：XX天- 通风空调安装阶段：XX天- 消防安装阶段：XX天- 智能化安装阶段：XX天- 竣工验收阶段：XX天3. 施工进度控制措施：- 制定详细的施工进度计划，明确各阶段的任务和目标- 实施进度跟踪，定期召开进度协调会议，及时解决施工过程中出现的问题 - 加强施工队伍的管理，确保施工进度不受影响四、施工质量保证措施1. 施工前，对施工人员进行技术培训和质量教育，提高施工人员质量意识2. 严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保施工质量3. 对施工材料进行严格检验，确保材料质量符合要求4. 加强施工过程中的质量检验，及时发现和整改质量问题5. 定期进行质量验收，确保工程质量达到规定标准五、施工安全保证措施1. 施工现场安全管理制度健全，严格执行安全生产责任制2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品3. 施工现场设置明显的安全警示标志，确保施工人员安全4. 加强施工现场的安全检查，及时发现和整改安全隐患5. 定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识六、施工成本控制措施1. 制定详细的施工成本预算，严格控制材料采购、人工、机械等成本2. 优化施工方案，提高施工效率，降低施工成本3. 加强施工现场管理，避免浪费4. 对施工过程中出现的质量问题进行及时整改，避免造成不必要的损失5. 加强合同管理，确保合同条款的履行，降低合同风险七、施工文明施工措施1. 施工现场整洁有序，垃圾及时清理2. 施工车辆停放整齐，不得占用消防通道3. 施工人员文明施工，不得在施工现场大声喧哗、吸烟4. 加强施工现场的绿化和美化，提高施工现场环境质量5. 积极参与社区建设，为社区居民提供便利八、施工组织协调措施1. 加强与业主、监理、设计等单位的沟通协调，确保施工顺利进行2. 建立施工协调机制，定期召开协调会议，及时解决施工过程中出现的问题3. 加强施工队伍的管理，确保施工质量、进度和安全4. 建立施工信息共享平台，及时传递施工信息，提高施工效率5. 加强施工过程中的监督和检查，确保施工质量、进度和安全通过以上施工组织方案的实施，确保XX安装工程顺利进行，达到预期目标。
第1篇本工程为一座高层建筑，建筑面积为12567.82平方米，公共建筑性质，框架结构，共8层主体，层高31.5米。
工程位于XX市XX区，交通便利，周边环境良好。
根据项目实际情况，编制本施工组织总设计。
二、施工组织总设计原则1. 安全第一，预防为主，确保施工安全。
2. 质量为本，确保工程质量。
3. 科学组织，合理配置资源，提高施工效率。
4. 绿色施工，保护环境，实现可持续发展。
5. 强化合同管理，确保工程进度。
三、施工组织总设计内容1. 施工准备（1）施工现场平整：在施工前，对施工现场进行平整，确保施工顺利进行。
（2）临时设施搭建：搭建施工用的临时设施，如办公室、宿舍、食堂等。
（3）施工材料准备：根据工程进度，提前准备所需施工材料。
（4）施工机械设备准备：提前准备施工所需的机械设备，确保施工顺利进行。
2. 施工部署（1）施工顺序：按照基础、主体结构、装饰装修、安装工程的顺序进行施工。
（2）施工分区：将施工现场划分为若干个施工区域，明确各区域的责任人和施工任务。
（3）施工流程：制定施工流程图，明确各施工环节的顺序和相互关系。
3. 施工进度计划（1）编制施工进度计划：根据工程实际情况，编制施工进度计划。
（2）制定工期控制措施：采取有效措施，确保工程按期完成。
4. 施工质量控制（1）制定质量控制措施：明确各施工环节的质量要求，制定相应的质量控制措施。
（2）加强过程控制：对施工过程进行全程监控，确保工程质量。
5. 安全文明施工（1）制定安全文明施工方案：明确施工现场的安全文明施工要求。
（2）加强安全教育：对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
（3）加强施工现场管理：规范施工现场管理，确保施工安全。
6. 环境保护与文明施工（1）制定环境保护措施：在施工过程中，采取措施保护环境。
（2）文明施工：加强施工现场管理，营造良好的施工环境。
四、施工组织总设计实施与控制1. 施工组织总设计的实施：在施工过程中，严格按照施工组织总设计进行施工。
第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施1.工期计划1.1总工期计划暂定于2020年12月01日进场开工，于2022年11月30日工程交付，总工期为730日历天。
1.2节点计划1.3各工序时间计划具体开始时间、穿插时间详施工进度网络图。
1.4进度管理体系为保证本工程的顺利实施，本项目设置了总包项目部、专业项目部、各专业班组三层管理体系，以适应本工程进度、质量、安全文明施工等方面的管理。
2.单位工程施工进度计划的风险分析及控制措施2.1进度影响因素通过对招标文件、施工图纸分析，以及我单位对类似工程的经验，对本工程进度影响因素分析及应对措施见下表：（1）影响因素一：劳动力、材料、机械投入应对措施：根据工程所需，做好本工程各项资源的计划管理，制定相应的应急保证措施。
（2）影响因素二：管理体系、组织管理应对措施：建立完备的各级、管理体系。
合理施工进度组织；做好队伍进度管理。
2.2设备、材料采购及进场计划设备、材料采购及进场计划，我们成立以物资部为小组，每阶段施工依据审批总体进度，由合约部算出相应量，提交物资部做好提前采购、进场。
2.3设备材料报审计划设备材料报审计划，我们成立以总工办牵头，实施统一管理，队伍计划纳入总包计划，统一报总包审，由总包统一报监理、业主审批，制定相应报审流程，严格实施。
3.施工进度控制实施细则我们将要求各专业队伍根据实际工程进度提前1-2周提供该计划｡该计划表述当月､当周､当日的操作计划,总承包随工程例会发布并检查总结完成情况,月进度计划报业主､监理审批｡对本工程,我们将组织各专业队伍编制月､旬和周进度计划｡4.进度控制的具体措施4.1组织措施(1)专门设立项目企业保障层：调动全公司资源，在组织上确保本工程各种资源配足和及时到场。
(2)配备强有力的项目管理班子：总包项目各专业管理人员配充足，主要管理人员要求有类似群体工程总承包施工经验。
（3）工期管理组织机构：为确保本工程进度，我公司将成立以项目经理部和各业主指定专业队伍商及各劳务作业层组成的项目工期管理组织机构。
第1篇一、编制说明及编制依据本施工组织设计依据国家相关法律法规、行业规范和施工标准，结合工程实际情况，全面规划施工过程，确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制。
二、工程概况及特点1. 工程名称：某住宅小区项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建筑面积约10万平方米，包含住宅、商业、地下车库等设施4. 工程特点：- 施工场地有限，周边环境复杂，施工难度较大- 地下水位较高，需进行降水处理- 施工周期较长，需合理安排施工顺序，确保工期- 工程质量要求高，需严格控制施工质量三、项目组织管理机构1. 成立项目管理部，负责整个项目的施工组织和管理2. 项目管理机构设项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人等岗位3. 各岗位人员明确职责，确保项目顺利实施四、施工部署1. 施工顺序：先地下后地上，先深后浅，先主干后支线2. 施工阶段划分：基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、设备安装施工等3. 施工准备：组织施工人员进场，进行技术交底，确保施工顺利进行五、施工机械设备1. 选用先进、可靠的施工机械设备，提高施工效率2. 制定设备进场、使用、维护和保养计划，确保设备正常运行六、施工方案及技术措施1. 基坑支护工程：采用土钉墙支护，确保基坑安全2. 主体结构施工：采用钢筋混凝土结构，确保结构安全3. 装饰装修施工：采用环保、节能材料，确保工程质量4. 设备安装施工：严格按照设备安装规范进行，确保设备正常运行七、确保工程质量的保证措施1. 制定严格的质量控制程序，确保施工过程符合质量要求2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量3. 定期组织质量检查，及时发现和解决质量问题八、工期保证措施1. 制定详细的施工进度计划，合理安排施工顺序2. 加强施工现场管理，确保施工顺利进行3. 严格控制施工进度，确保工程按期完工九、安全生产保证措施1. 制定严格的安全生产管理制度，确保施工安全2. 加强施工人员安全培训，提高安全意识3. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患十、文明施工、环境保护保证措施1. 制定文明施工方案，确保施工现场整洁有序2. 加强环境保护措施，减少施工对周边环境的影响3. 定期进行环境监测，确保施工符合环保要求十一、工程交付和竣工后服务及保修措施1. 严格按照合同约定进行工程交付2. 提供完善的竣工资料，确保工程顺利验收3. 建立保修制度，为业主提供长期服务本施工组织设计旨在确保工程质量、安全、进度和成本的有效控制，为项目的顺利实施提供有力保障。
第1篇一、工程概况项目名称：XX安装工程项目项目地点：XX市XX区XX街道建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司监理单位：XX工程建设监理有限公司工程概况：本工程为住宅小区配套安装工程，主要包括给排水、电气、暖通、消防、智能化等系统的安装施工。
工程总建筑面积约10万平方米，其中住宅楼8栋，商业楼1栋，地下车库1座。
施工周期为12个月。
二、施工组织设计1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的施工管理工作，包括施工组织、技术管理、质量安全管理、进度管理、成本管理等。
（2）各专业施工队：负责各自专业工程的施工，包括给排水、电气、暖通、消防、智能化等。
2. 施工进度计划（1）施工准备阶段：1个月（2）主体结构施工阶段：6个月（3）安装工程施工阶段：4个月（4）竣工验收阶段：1个月三、施工方案1. 给排水工程（1）施工工艺：采用暗敷、明敷相结合的施工方法，管道采用PVC、PE等塑料管道，阀门、水表等采用合格产品。
（2）施工要点：管道安装前应进行清洗，管道接口应牢固，不得漏水。
卫生洁具安装位置应符合设计要求，管道坡度应符合规范要求。
2. 电气工程（1）施工工艺：采用暗敷、明敷相结合的施工方法，电缆采用铜芯电缆，电线采用BV线、BVV线等。
（2）施工要点：电缆、电线敷设前应进行检验，线路布置应符合设计要求，接地应符合规范要求。
3. 暖通工程（1）施工工艺：采用暗敷、明敷相结合的施工方法，管道采用PEX、PPR等塑料管道，阀门、三通等采用合格产品。
（2）施工要点：管道安装前应进行清洗，管道接口应牢固，不得漏水。
风机、散热器等设备安装位置应符合设计要求，管道坡度应符合规范要求。
4. 消防工程（1）施工工艺：采用暗敷、明敷相结合的施工方法，管道采用无缝钢管、焊接钢管等，阀门、三通等采用合格产品。
（2）施工要点：管道安装前应进行清洗，管道接口应牢固，不得漏水。
消防设备安装位置应符合设计要求，管道坡度应符合规范要求。
安装工程施工组织设计方案一、项目概况1.1 项目名称：某某大楼装修工程1.2 项目地点：某某市区1.3 项目规模：总建筑面积为10000平方米，共有30层，包括商业、办公和住宅楼宇。
1.4 项目内容：项目为某某大楼装修工程，包括内部空间设计和装修、外立面改造、景观设计等。
二、施工组织设计方案2.1 总体组织架构为了确保项目顺利进行，我们将建立一个严密的施工组织架构，包括项目经理部、施工部、采购部、质量部、安全部等部门。
项目经理部负责项目整体管理和协调，施工部负责具体施工工作，采购部负责材料采购，质量部负责质量管理，安全部负责施工安全。
2.2 项目管理流程为了保证项目质量和进度，我们将建立以下管理流程：项目启动阶段，项目立项，编制施工计划，开展施工策划，实施施工工作，定期检查和评估，项目验收。
2.3 施工队伍组织我们将招募一支精干的施工队伍，包括施工工人、技术人员、监理人员等。
并根据具体施工计划对其进行培训和分工，确保各项工作有序进行。
2.4 安全管理计划为了保障施工安全，我们将建立完善的安全管理体系，包括设立安全责任人、制定安全管理制度、定期安全培训、加强现场巡查、落实安全防护等措施，确保施工现场安全。
2.5 质量管理计划为了保证工程质量，我们将建立质量管理体系，包括设立质量检查人员、编制质量检查规范、加强工程监理、定期检查和评估工程质量。
2.6 环保管理计划为了保护环境，我们将建立环保管理体系，包括合理利用资源、减少污染排放、加强环境监测等措施，确保工程对环境的影响最小化。
2.7 成本控制计划为了控制项目成本，我们将建立成本管理体系，包括编制施工预算、控制采购成本、加强物资管理、优化施工流程等措施，保证项目按预算进行。
2.8 应急预案为了应对突发事件，我们将制定应急预案，包括建立应急指挥中心、明确应急责任人、进行应急演练等措施，确保项目安全顺利进行。
三、施工进度计划3.1 分阶段施工计划根据工程规模和施工条件，我们将采取分阶段施工的方式，制定详细的施工计划，确保各项工程按时完成。
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，总建筑面积为20000平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等。
工程结构为框架剪力墙结构，建筑高度为28层，地下车库共3层。
项目总投资约为2亿元人民币，建设工期为24个月。
二、施工部署1. 施工顺序：首先进行基础工程，然后进行主体结构施工，接着进行装饰装修工程，最后进行室外附属工程。
2. 施工进度安排：基础工程计划工期为4个月，主体结构施工计划工期为12个月，装饰装修工程计划工期为6个月，室外附属工程计划工期为2个月。
3. 施工组织安排：成立项目管理部，下设施工、技术、质量、安全、材料、财务等职能科室，确保施工过程中的各项工作有序进行。
4. 施工资源配置：根据施工进度计划，合理安排劳动力、材料、设备等资源，确保施工顺利进行。
三、施工进度计划1. 基础工程：主要包括土方开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等。
计划工期为4个月。
2. 主体结构施工：主要包括主体结构钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除等。
计划工期为12个月。
3. 装饰装修工程：主要包括室内外装修、给排水、电气、通风空调等。
计划工期为6个月。
4. 室外附属工程：主要包括道路、绿化、排水等。
计划工期为2个月。
四、施工准备与资源配置计划1. 施工准备：主要包括施工图纸会审、施工组织设计编制、施工方案制定、材料设备采购等。
2. 资源配置：根据施工进度计划，合理安排劳动力、材料、设备等资源，确保施工顺利进行。
五、主要施工方案1. 起重吊装：采用塔吊进行垂直运输，并设置临时支撑体系，确保吊装安全。
2. 临时用水用电：设置临时供水供电设施，满足施工现场用水用电需求。
3. 季节性施工措施：针对冬雨季施工，制定相应的施工方案，确保施工质量。
4. 安全文明施工：严格执行安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
六、质量管理计划1. 质量目标：确保工程质量达到国家标准，一次性验收合格。
2. 质量控制措施：加强施工过程中的质量控制，严格执行质量检验制度，确保施工质量。
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某市XX住宅小区建设工程2. 工程地点：某市XX区3. 工程规模：本工程占地面积约100亩，总建筑面积约20万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。
4. 工程投资：约2亿元人民币5. 工程建设周期：18个月二、施工组织设计原则1. 安全第一、预防为主的原则：在施工过程中，始终把安全生产放在首位，严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规，确保施工安全。
2. 科学组织、合理布局的原则：根据工程特点和现场条件，合理规划施工场地，确保施工顺利进行。
3. 节约资源、绿色施工的原则：在施工过程中，注重节约资源，减少环境污染，实现绿色施工。
4. 高效施工、优质工程的原则：以高质量、高效率的施工，确保工程按时、按质、按量完成。
三、施工组织设计内容1. 施工组织结构（1）项目经理部：负责整个工程的施工管理工作，下设工程部、技术部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
（2）项目部各部门职责：工程部负责施工进度、质量、安全等方面的管理工作；技术部负责施工图纸、技术标准的编制和执行；质量部负责施工质量的监督和检验；安全部负责施工安全的监督和检查；物资部负责施工材料的采购、供应和保管；财务部负责施工资金的筹措、使用和核算。
2. 施工进度计划（1）施工阶段划分：根据工程特点，将施工分为基础工程、主体工程、装饰装修工程、室外工程四个阶段。
（2）施工进度安排：基础工程：3个月；主体工程：6个月；装饰装修工程：3个月；室外工程：2个月。
3. 施工方案（1）基础工程：采用人工挖孔桩基础，桩径600mm，桩长15m，桩间距1.5m，桩顶标高-3.0m。
（2）主体工程：采用框架结构，混凝土强度等级C30，钢筋等级HRB400。
（3）装饰装修工程：采用内外墙涂料、瓷砖、石材等材料进行装饰装修。
（4）室外工程：包括绿化、道路、照明、排水等工程。
4. 施工资源配置（1）劳动力资源：根据工程规模和施工进度，配备足够的施工人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
昆钢集团大红山铁矿400万t/a采矿溜破系统及380m中央泵房安装施工组织设计审核：王永昌宋学力编制：许海云王道平金诚信矿业建设有限公司昆钢大红山项目部二○○六年四月目录第一章编制依据与原则 (1)1.1编制依据 (1)1.2编制的指导思想与原则 (2)第二章工程概况 (3)2.1工程概况 (3)2.2溜破系统设备安装简介 (3)2.3380排水排泥系统安装简介 (4)2.4主要机械设备安装工程量表 (4)第三章施工准备 (7)3.1技术准备 (7)3.2大临准备 (8)3.3施工机具及材料准备 (8)3.4现场准备 (10)第四章施工方案 (11)4.1溜破系统的工艺流程 (11)4.2设备安装施工顺序及安装方法 (11)4.2.1 设备安装施工顺序 (11)4.2.2 施工工艺 (11)4.3设备安装技术要求 (14)4.4典型部位安装顺序及起吊方法 (22)4.5主要措施工程设计方案 (25)4.5.1 措施工程方案 (25)4.5.2 措施工程量 (28)第五章劳动力组织及施工进度计划 (30)5.1劳动组织及施工进度计划的编制依据 (30)5.2劳动力组织及施工进度计划 (30)5.3安装工程进度计划图、劳动组织机构图 (31)5.4确保工期的技术组织措施 (31)第六章确保工程质量的技术组织措施 (33)6.1质量方针、质量目标 (33)6.2质量保证体系 (33)6.3体系保证措施 (33)6.4质量保证措施 (34)第七章安全生产和文明施工管理 (35)7.1安全方针及目标 (35)7.2安全保障体系 (35)7.3安全保证措施 (35)7.4文明施工措施 (36)第一章编制依据与原则1.1 编制依据1.1.1根据设计文件及施工图的要求，本施工组织设计执行如下规范、规程、标准：《金属非金属地下矿山安全规程》GB16424-1996 《矿山井巷工程施工及验收规范》 GBJ213-79《钢结构工程施工验收规程》 GB50205-2001 《有色冶金矿山井巷安装工程施工及验收规范》YST414-93《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98；《化工机械安装工程施工及验收通用规范》HG.20203-2000；《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002 《连续输送设备安装工程施工及验收规范》GB 50270-98《破碎、粉磨设备安装工程施工及验收规范》GB 50276-98《起重设备安装工程施工及验收规范》GB 50278-98《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002《对焊钢制管法兰》GB/T9115.1~9115.4-2000 《钢制对焊无缝管件》GB/T12459-2005《机械设计手册》机械工业出版社，2005年10月1.1.2 合同文件⑴设备安装施工图卸载站K841-3K26井下破碎K841-3K28溜破系统配置及井底排水K841-3K29380排水设施K841-3K30井下排水排泥泵站K841-3D12井下破碎PLC系统K841-3D136井下破碎低压配电系统K841-3D135井下破碎6KV配电系统K841-3D134井下排水水泵站K841-4DK2井下破碎系统K841-4DK3⑵昆明钢铁集团有限责任公司大红山铁矿400万t/a采选工程380m 分段破碎系统及排水系统施工合同书⑶设计技术交底及其会议纪要1.1.3本公司在类似工程的施工实践经验和在大红山项目部现有的施工力量、施工现状、技术装备及机械化程度等1.2编制的指导思想与原则1.2.1切实执行国家的有关政策、法令、法规和各项基本建设经济政策及现行的技术规范、标准。
1.2.2方案选择经过全面的技术经济比较，以可行、可靠，有成功经验，实现快速、优质、安全、高效为首要原则。
1.2.3对工程实施项目法管理，配备具有丰富经验的项目经理和技术管理干部，组织精干和善打硬仗的施工队伍。
尽量减少不必要的管理环节，形成优质高效的运行机制。
1.2.4贯彻ISO9001：2000质量保证体系，针对本工程项目建立可操作性强、运行效率高的质量管理和质量保证体系。
坚持严格的质量标准，采取强有力的组织措施，确保优质工程目标的实现。
1.2.5根据本公司在类似工程施工中已实现的水平，结合国内先进水平，确定本工程进度指标，并确保具有一定潜力可挖。
1.2.6狠抓关键线路工程及关键工程施工，有计划、有重点地组织人力、设备，尽可能缩短工期，确保各项技术指标和施工工期的实现。
1.2.7 按照系统工程理论和方法，对本工程的混凝土施工与安装工程进行总体规划，编制项目实施网络计划，并以此为依据控制项目的工期。
以现场动态管理为基础采用可行的施工技术，按ISO9001：2000质量保证体系要求进行全面质量控制，用事故树和生物钟进行安全隐患预测分析和控制，精心组织，统筹安排，实现优质高效、安全文明施工。
第二章工程概况2.1 工程概况大红山铁矿位于云南省玉溪市新平彝族、傣族自治县戛洒镇，紧靠哀牢山脉东侧的戛洒江(红河、元江上游)东岸。
矿区有公路通往新平县城、玉溪市、楚雄市、昆明市。
从矿区经新平，玉溪至昆钢本部公路距离260km，至戛洒生活区10.5km，对外交通较为方便。
昆钢大红山铁矿400万吨/a溜破系统设备安装按空间分布在五个分段，即380m、344m、337.37m、320m、303m。
按部位可分四个系统，即：卸矿系统、破碎系统、井底排水系统、转运系统。
卸矿系统的北卸矿系统的混凝土浇灌已完成，现正准备H型钢与锰钢板的安装，南卸矿系统正在进行混凝土的浇灌；破碎系统的破碎硐室正在进行西边混凝土的浇灌，破碎机基础的混凝土已浇灌完，下矿仓开挖已完成，正准备进行这段混凝土的浇灌；井底排水系统的混凝土浇灌（含地坪）已施工完，正准备这部分的安装；转运系统的采1#胶带井及拉紧硐室的拱墙混凝土支护已施工完，地坪及基础砼马上将进入施工阶段，转载硐室与装载硐室正在进行混凝土的浇灌。
2.2 溜破系统设备安装简介破碎系统(344m)设一台50/10的双梁起重机、一台破碎系统及通风除尘系统、两振动放矿仓及链闸、井下破碎配电系统。
井底299.5m水平的水泵房安装2台D46-30×4型水泵，在两条井底水仓中分别安装一条φ57×4冲泥管路和一条φ57×4的排泥管路，排泥泵借用380水仓排泥泵；井底排水管路（φ108×5）和排泥管路（φ57×4）分别从井底泵房和水仓经303平巷、4＃电梯井、380卸矿站接至380水仓；从泵房φ108×5管路接一趟φ57×4水管至井底水仓用作冲泥。
380卸矿站设一台5m3/min空压机，4台SG手动滚轮和两台钢丝绳10t电动葫芦(CD1-10t)、10m3底侧卸式矿车卸载站（配套）。
井下转运系统设二套采1＃胶带运输机（含主电机）、两台振动放矿机及其链闸、380m长胶带及其支架。
2.3 380排水排泥系统安装简介380水泵房设4台D155-67×7的水泵，分别从泵房接一趟φ377×9和一趟φ273×8的排水管经泵房联道和管子斜道至竖井，和竖井中两趟φ273×8的排水管路对接；在泥泵房安装4台BW-320/10泥浆泵，φ108×7的排泥管从泵房接至XK-10点；两条水仓设1台排泥小车（两水仓轮流使用）分别接φ57×4的排泥管至泥泵房φ108×7的总排泥管上；从水泵房φ273×8排水管上接一趟φ108×7水管至两条沉淀池用作冲泥，沉淀池内冲泥管和从S1点至两条水仓的冲泥管用φ57×4的钢管制作。
2.4 主要机械设备安装工程量表表2-1第三章施工准备施工前的准备是一项至关重要且非常复杂的工作，施工准备工作与否是按期完成本工程的基础和条件，它将制约整个工程的工期和经济效益，若施工前准备不充足，给今后的安装施工带来不可估量的损失。
施工准备包括技术准备、大临准备、施工机具及材料准备、现场施工准备、措施工程准备工作，其主要内容分述如下：3.1 技术准备技术准备是本工程施工得以顺利进行的重要内容之一，技术准备内容较多，工程开工前，应严格按施工准备要求有组织、有计划地进行逐项完成。
3.1.1 施工图纸发放后，业主应在施工前组织进行对施工图纸会审和施工图交底工作。
工程开工前，项目部组织工程施工技术人员弄清工程设计意图。
3.1.2 编制本工程详细的施工组织设计和项目质量计划，对施工班组及管理人员进行详细的施工图技术交底，积极组织测量技术人员对各安装施工现场的近井点控制点的建立。
配备与本工程施工有关的法律、法规及规范、标准，并确认其为有效版本。
3.1.3 与业主沟通好甲供材料计划供应工作，做好自购材料的计划供应工作，并组织对各种原材料（包括甲供材料）的检验，试验工作。
3.1.4 组织对工程施工的各种作业人员的安全教育工作和岗位技能培训。
并确保其持证上岗。
必要时对施工作业人员进行系统的规范、标准的学习，不断提高施工作业人员安全、质量意识。
3.2 大临准备本工程的大临准备相对比较简单，就充分利用现有项目部的宿舍、食堂、办公室、材料堆场、娱乐设施等，进行统一安排，如住房不够，可向外租借或就近搭建简易工棚。
3.3 施工机具及材料准备本工程安装比较复杂，施工过程中所需人员分低、高峰期安排陆续到位。
根据施工进度计划积极组织施工机具、周转材料进场安装调试，安装施工用设备材料按进度要求分批计划采购（供货）。
其主要施工机具和材料见下表(工程用的材料、设备见表2-1)：表3-13.4 现场准备施工现场准备是具备工程开工的首要条件，本工程的关键线路是破碎系统的安装工程，首先根据大件设备最大外形尺寸做一模具进行斜坡道的试运行，如不能满足大件设备的通行，局部还需刷大处理。
有大件安装的硐室应在吊装锚杆的预留预埋工作。
中央泵房的安装应首先做好临时绞车安装与运输平板车的加工。
施工用的风、水、管线就近利用已有的直接接管（线）引入，提前做好浇灌混凝土时的预留、预埋件、设备基础的检测及场地的清理工作。
第四章施工方案4.1 溜破系统的工艺流程380水平10m3底侧卸式矿车→380卸矿站（卸载矿石）→上部矿仓（溜矿）→1600×2300电动链式闸门（344m）→2450×3800×500座式振动放矿机(344m放矿) →42-65液压旋回破碎机(矿石破碎) →下部矿仓（溜矿）→1000×1200电动链式闸门(306m) →XEG9-00振动放矿机(306m放矿) →B1400采1＃胶带井(306m~320m皮带运输) →320转载硐室（转运）→采2＃胶带机(320m~地表运输) →选厂4.2 设备安装施工顺序及安装方法4.2.1 设备安装施工顺序设备安装的施工顺序有:测量放线→基础检查→设备开箱检查清点和就位找正→设备初平和地脚螺栓灌浆→设备清洗→设备精平和灌浆抹面→典型部位的调整→试运转4.2.2 施工工艺1、测量放线1)用在岩壁(砼壁)上打锚杆焊接角钢、圆钢的方式设置中心标板(设备十字中心线)和基准点(标高)；2)测量设备十字中心线要标定在中心标板上，在标定点上挂设设备十字中心线(用0.5mm的钢丝或用绳线)；3)根据基础标高测出基准点标高，作为设备安装时测量设备标高的依据。
