老干部休养所新时期转型的探索与思考-精选模板

新形势下做好老干部工作转型发展的思考中共汉寿县委老干局周红艳摘要：在新的历史条件下，离退休干部群体呈现新变化，离休干部逐年渐少，相对年龄轻、知识新的退休干部逐年增加；同时，随着社会人口老龄化的到来和社会转型带来的经济体制变革、社会结构变动、利益格局调整、思想观念变化，老干部工作发生了新的机遇与挑战。

因此，在新形势下如何做好老干部工作转型发展是摆在老干部工作部门一个值得探讨的重要课题。

关键词：离退休干部新形势转型发展中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强和改进离退休干部工作的意见》要求：做好老干部工作要“充分体现离退休干部特点和优势，更好服务党和国家工作大局，积极稳妥推进离退休干部工作转型发展”。

面对老干部工作的新形势、新变化、新情况、新特点，《意见》提出了深度研究老干部工作转型发展的新课题。

我认为，要主动研究、积极探索推动老干部工作转型发展问题，必须找准、找实目前老干部工作中出现的一些新情况和新问题，积极主动地探索老干部工作转型发展的新方法和新举措。

一、充分认识老干部工作转型发展的重要意义1、老干部工作转型发展，是新形势下党对老干部工作的内在要求。

党的十八大提出了“全面做好离退休干部工作”的要求。

中办发〔2016〕3号文件提出“离退休干部工作是党的组织工作和人事工作的重要组成部分，承载着党中央关心爱护离退休干部的重要任务，具有特殊重要地位。

”对老干部工作的基本属性和工作内涵作了新的拓展。

目前，离休干部占老干部比例逐年递减，而退休干部占老干部比例每年都在递增；老干部占在职干部的比例也在不断增加，一些单位的老干部数量已超过在职干部数量，离退休的县处级干部已超过在职同级干部数。

如何使这支庞大的老干部队伍永葆思想常新，信仰永存，更好地为党和政府的中心工作服务，为促进全面建成小康社会做出贡献，是老干部工作的重要职责所在。

2、老干部工作转型发展，是促进新形势下老干部工作的重要举措。

老干部工作既是党的组织工作、干部工作的重要重要组成部分，也是老龄工作的重要方面, 老干部工作站在老龄化社会发展的前沿，对老龄事业的整体发展具有重要的示范和带动作用。

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间我在干休所工作已有一年多的时间。

在这段时间里，我从一个退役军人的身份转变为一名干休所的工作人员，肩负起了为退役军人提供优质服务、维护社会和谐稳定的重任。

在此，我对这一年来的工作进行总结，以期在今后的工作中更好地发挥自己的作用。

一、转变角色，融入新环境1. 坚定信念，不忘初心作为一名退役军人，我深知自己肩负着为国家和人民服务的使命。

来到干休所后，我始终保持军人的优良传统，坚定信念，不忘初心，努力适应新的工作环境。

2. 积极学习，提升自我为了更好地为退役军人服务，我认真学习干休所的各项规章制度，了解相关政策，努力提升自己的业务水平。

同时，我还积极参加单位组织的各类培训，拓宽知识面，提高综合素质。

二、履行职责，服务退役军人1. 严谨细致，做好日常管理在日常工作中，我严格遵守干休所的各项规章制度，认真做好各项管理工作。

包括：负责所内环境卫生、绿化工作；协助处理退役军人日常事务；维护干休所安全稳定等。

2. 关心关爱，传递温暖作为一名干休所的工作人员，我始终把关心关爱退役军人作为自己的首要任务。

通过走访慰问、谈心交流等方式，了解他们的生活状况，帮助他们解决实际困难。

同时，我还积极参与组织各类文体活动，丰富他们的精神文化生活。

3. 倾听诉求，维护权益在干休所工作中，我认真倾听退役军人的诉求，积极反映他们的意见和建议。

对于涉及政策法规、权益保障等方面的问题，我及时向上级汇报，协助他们维护合法权益。

三、加强团队协作，共创美好未来1. 团结协作，共谋发展在干休所这个大家庭中，我深知团队协作的重要性。

在工作中，我主动与同事们沟通交流，共同探讨解决问题，共同推进工作。

2. 积极参与，提升团队凝聚力为了提升团队凝聚力，我积极参加单位组织的各类活动，与同事们共同度过欢乐时光。

同时，我还关心同事的生活，尽自己所能为他们提供帮助。

四、总结反思，展望未来回顾过去的一年，我在干休所工作中取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足。

老干部休养所新时期转型的探索与思考老干部休养所新时期转型的探索与思考摘要：本调研课题围绕我市干休所基本情况、历史贡献和现实作用等方面进行认真调研,对干休所目前的主要工作和做法、面临的困难和问题进行认真分析研究，形成了对干休所未来转型发展的一些初步意见建议。

关键词：干休所新时期转型发展一、精心组织，广泛调研，全面掌握柳州市干休所的基本情况柳州市干休所1981年11月由中共柳州市委批准成立，隶属于市委老干部局的正科级参公管理事业单位，内设财务室、综合室、医务室，编制xx名，其中：所长1名，副所长1名，其余人员12名。

目前，干休所实有11人，公务员7人，工勤人员4人；大学本科以上文化程度2人，大专学历3人，高中及以下6人；40岁以下2人，40至50岁3人，50岁以上的6人，平均年龄49岁。

柳州市干休所占地10亩，于1985年至1986年共投资3万余元建造干休所办公楼，建筑总面积为180平方米。

所内建盖离休老干部、老红军住宅楼一栋，共10户1200㎡。

1996年房改时，出售给老干部住房8户，办理了土地使用证。

柳州市干休所成立初期共接收安置老红军11人，离退休干部15人，其中副省级干部1人。

现有健在的离休老干部、老红军及遗孀共xx人，年龄最大97岁，最小年龄80岁，平均年龄83岁。

二、回顾历史，立足发展，认真总结干休所成立以来取得的主要经验柳州市干休所经过30多年来的不断探索和发展，在加强干休所管理工作中，取得了一些宝贵的经验。

最宝贵的经验就是老干部积极支持，是做好干休所工作的首要因素。

住所离退休老干部尽管来自各个不同的工作部门，安置生活在一块后，他们互相了解、互相帮助、互相支持，建立了深厚的友谊。

住所的每一名老干部，都能从大局出发，以较强政治素质，高度的组织纪律性，自觉服从干休所的领导和管理，维护了干休所的团结和集体荣誉，为干休所整体形象的树立作出自己应有的贡献。

许多已故的老同志一生为人清廉、对党忠诚，为我们留下了许多宝贵的人生财富。

专业的公文写作平台2018年老干部休养所新时期转型的探索与思考
今天小编给大家带来了2018年老干部休养所新时期转型的探索与思考，有需要的小伙伴一起来参考一下吧，相信能给大家带来帮助，下面大家参考！
老干部休养所新时期转型的探索与思考
摘要：本调研课题围绕我市干休所基本情况、历史贡献和现实作用等方面进行认真调研, 对干休所目前的主要工作和做法、面临的困难和问题进行认真分析研究，形成了对干休所未来转型发展的一些初步意见建议。

关键词：干休所新时期转型发展
一、精心组织，广泛调研，全面掌握柳州市干休所的基本情况
柳州市干休所1981年11月由中共柳州市委批准成立，隶属于市委老干部局的正科级参公管理事业单位，内设财务室、综合室、医务室，编制xx名，其中：所长1名，副所长1名，其余人员12名。

目前，干休所实有11人，公务员7人，工勤人员4人；大学本科以上文化程度2人，大专学历3人，高中及以下6人；40岁以下2人，40至50岁3人，50岁以上的 6人，平均年龄49岁。

柳州市干休所占地10亩，于1985年至1986年共投资3万余元建造干休所办公楼，建筑总面积为 180平方米。

所内建盖离休老干部、老红军住宅楼一栋，共 10户 1200㎡。

1996年房改时，出售给老干部住房8户，办理了土地使用证。

柳州市干休所成立初期共接收安置老红军 11人，离退休干部。

新形势下加强军休服务与管理工作的思考摘要：随着社会经济的飞速发展，军休工作面临着新的形势、变化和挑战。

如何顺应时代发展，提高军休工作的全局性、前瞻性和创新性，增强军休服务管理工作质量，让军休干部安享晚年幸福生活，促进军休所科学发展，是军休工作首要解决的问题。

下面是笔者对当前军休工作的几点思考。

关键词：军休服务管理思考长沙市桐梓坡军队离休退休干部休养所徐柱军休服务管理工作是老干部工作的一部分，更是国防建设的重要组成部分。

如何在新形势下做好军休服务管理工作，体现科学发展观以人为本的核心，关系到军民共建和谐社会的进程，关系到在全社会形成拥军优属、敬老爱老、孝老尊贤的氛围。

结合实际，下面是笔者对当前军休工作中的几点思考。

一、提高军休服务机构配置，是军休系统工休人员的热切盼望，有利于军休服务管理工作更好的开展。

目前长沙市民政局直属11个军休所站，接收的军休干部在100人以上的有9家，而目前离休干部进入“双高期”，接收退休干部人数越来越多，任务也越来越重。

按照有关文件精神，超过100人以上军休所站应为副县级机构，而目前整个我市军休系统副县级单位仅2个，这与我们了解到的外地地市级干休所绝大多数都为副县级单位，甚至只有几十个老干部的干休所也为副县级事业单位相差较大。

机构配置较低影响了军休服务管理的开展，也一定程度影响了工作人员的积极性。

二、转变思想观念，加强军休服务荣誉意识是做好军休服务管理的根本前提。

军休工作是党的干部工作和国防工作的重要组成部分，岗位光荣、责任重大。

而作为军休所工作人员，为老干部服务就意味着奉献，往往是艰辛的付出与个人所得不能成正比。

目前有少数工作人员受当前社会一些不良风气的影响，认为从事军休工作一无权、二无钱，求人费力不讨好，觉得政治前途渺茫，职位受限难提拔，“船到码头车到站”，没有岗位自豪感；有的认为老干部工作是侍候老的、照顾病的、送走死的，没有多大的出息，满足于“没有‘闹事’上访的就行”。

新时代老干部工作的新思考在新时代的背景下，老干部工作面临着新的挑战和机遇，需要进行新的思考和探索。

以下是针对老干部工作的新思考，供参考：一、重视老干部的作用和价值在新时代，老干部仍然拥有丰富的经验和知识，能够为党和国家的事业发展提供重要的支持和指导。

因此，应该重视老干部的作用和价值，发挥他们的优势，引导他们积极参与社会实践和传承经验，为社会的发展做出更多的贡献。

二、注重老干部的培养和引导老干部的工作经验和管理经验是宝贵的财富，但随着时间的推移，他们可能存在思维定势和知识更新的困难。

因此，应该注重老干部的培养和引导，通过开展相关培训和学习，提升他们的专业水平和能力素质，使他们能够适应新时代的发展需求。

三、设立老干部工作机构为了更好地组织和管理老干部工作，可以设立专门的老干部工作机构。

该机构可以负责老干部的选聘、培训和激励，完善老干部的管理和服务制度，加强与老干部的沟通和联系，提供更好的服务和保障。

四、建立老干部交流平台为了促进老干部之间的交流和互动，可以建立老干部交流平台。

通过这个平台，老干部可以分享工作经验和经历，交流思想和观点，彼此学习和借鉴，为自身的发展和事业的发展提供更多的机会和可能性。

五、加强老干部的社会参与老干部是社会的中坚力量，应该鼓励和引导他们更多地参与社会事务。

可以通过各种方式，如开展志愿服务、培训指导等，使老干部能够发挥余热，为社会发展和群众服务做出更多的贡献。

六、加强老干部的心理关怀和健康管理老干部经历了一生的辛勤工作和奋斗，他们的身心健康需要得到重视和保障。

应该加强对老干部的心理关怀和健康管理，提供必要的医疗服务和辅助功能保障，让他们能够安度晚年，享受自己的劳动成果。

总之，在新时代，老干部工作需要进行新的思考和探索。

只有充分发挥老干部的作用和价值，注重他们的培养和引导，建立良好的交流平台，加强他们的社会参与，关心他们的心理健康，才能更好地发挥老干部的作用，为党和国家的事业发展作出更大的贡献。

综合论坛新教师教学师德是什么，教师道德是一种职业道德。

教师的职业道德，简称“师德”，它是教师和一切教育工作者在从事教育活动中必须遵守的道德规范和行为准则，以及与之相适应的道德观念、情操和品质。

笔者是广东省粤西北一山区县城的中学化学老师，下面就结合身边发生的事例作浅析，管中窥豹，看看目前的师德方面出现了什么问题。

笔者认为，一是地域不同使得教师的收入存在差距，导致教师心理失衡，产生浮躁心理及攀比感，工作归属感不强。

笔者所在的县城有一所重点中学，由于上述提到的原因，很多优秀的老师纷纷辞职，到富庶的广东珠三角地区私立学校去任教，使得该校教师流失严重，同时严重影响该学校任教老师的积极性，个别老师产生悲观失望情绪，教学工作得过且过，到点下课、到点离校，自行搞副业创收去了。

使得教学质量严重下滑，偏离了教师的职业道德，同时带坏了校风，造成较坏影响。

其二，在目前这个资讯发达的年代，QQ 、微博、手机微信视频等等大众传媒方式满天飞。

虽然学校明文规定不允许带手机回学校，但是还是会有学生抱侥幸心理，偷偷带手机回校，只要教师在上课的时候言辞稍微过激、动作稍为有偏差，马上被学生拍下视频，若传至网上，网民一般就是不分青红皂白，断章取义，对老师一阵穷追猛打、狂轰滥炸，导致很多老师迫于网上的舆论压力，不敢对教学中遇到的问题下猛药，只能采取折衷、妥协的办法，避免事态扩大化。

还有就是一些学生娇生惯养，心理承受能力极差，老师的语气略为过重，则自觉受到极大的侮辱，要跳楼自杀……，以上种种现象，使得老师谈学生色变，也是只能小心翼翼对待，空有一身教师育人本领，不敢使出来。

这些消极的做法严重影响了教学的积极性。

三是很多家长沉迷于手机，只顾自己整天捧着手机刷朋友圈、购物等等，缺乏对子女在学校外的管教，导致学生在校园内发生违纪现象，当老师通知家长与其沟通时，个别家长未尽责任，一味把问题推向校方，久而久之，教师也就失去积极性。

鉴于以上种种个案，归根结底，是社会变化太快，对教师队伍的师德建设造成了一定的影响，针对上述问题，我们应该采取什么措施呢？笔者有以下一些不成熟的想法，权作抛砖引玉。

对分散居住的军休干部管理的思考随着部队住房改革的不断深入，政府移交安置的军队离退休干部（以下统称军休干部）分散安置已成为主要形式。

军休所将逐渐演变成一个部队后方的“军官大本营”，人员逐任过领导职务的军队离退休干部；二是人员经历特殊，军休干部都是从部队岗位上直接离退休来到军干所休养，人生经历单一；三是生活环境特殊，军休干部离退休后，有的在国家专门提供的干休所进行休养，相对比较封闭；有的是分散居住在不同地方，并且还将是军队离退休干部安置的主要形式。

虽然分散居住，但目前还不能完全融入社区管理；四是服务保障特殊，国家提供专项经费和设施；五是管理的模式特殊，属于部队人员地方管理，落实“政治越来越多，集中组织军休干部活动不方便，难以开展正常的学习、组织生活。

3、传统的服务管理模式难以满足军休干部全方位、多层次的服务需求。

由于部队调整精简，大批军休干部将移交地方安置，安置人员越来越多，工作任务的逐渐增多与管理力量的相对薄弱之间的矛盾日渐突出，加之在接收安置的人员中，对物质生活的追求、对精神生活的向往，已呈现出多样化、高层次。

由于年龄结构、文化层次、兴趣爱惯、不顺心的事会有些情绪；二是观念更新不够。

长期以来，有的在生活上存在着较大的依赖性，对近几年正在探讨和实践的军休服务管理社会化的新生事物不理解，担心将他们推向社会不管了，思想上难以接受；三是在现有军休老干部中，年龄与健康情况参差不齐，因此，开展活动难。

如：军休所想组织外出参观考察活动，但对于年老体弱的老干部有很多顾虑，怕他们突发意外，只能安排近距离甚至本市范围内活动，而那些相对年轻、身体状况较好（三）工作人员队伍现状在服务内涵和科学管理的规范上，虽然国家对军休工作的职责早已明确规定，但就管理与服务内涵而言，该管什么，服务到什么程度，并没有相对明确的界定，以至于有时该管的没管好，该服务的没到位，工作人员辛辛苦苦地做服务，但某些方面还是不能得到老干部的认可与满意；在思想认识上，有些工作人员思想观念淡薄，缺乏竞争意识，认为只要老干部的各项待遇得到保障，就万事大吉，目前，军休服务基本是按照“重服务、轻管理”的工作理念，来开展工作。