特种设备内审检查表及程序
- 格式:doc
- 大小:65.50 KB
- 文档页数:10
特种设备使用单位现场安全监督检查项目表(表1——使用单位安全管理情况检查项目表)
(表2——锅炉使用情况检查项目表)
(表3——压力容器使用情况检查项目表)
(表4——电梯使用情况检查项目表)
(表5——起重机械使用情况检查项目表)
(表6——场(厂)内机动车辆使用情况检查项目表)
1
特种设备检验检测机构发现重大问题告知(报告)表
检验员签名及日期:检验员联系电话:
市级安全监察机构接收传真电话、人员姓名:接收时间:年月日时分县级安全监察机构接收传真电话、人员姓名:接收时间:年月日时分(注:本表一式四份,市、县级安全监察机构、检验检测机构、受检单位各一份)
附件4:
特种设备现场安全监督检查原始记录表
附件5:
特种设备现场安全监督检查记录。
特种设备使用单位现场安全监督检查项目表(表1――使用单位安全管理情况检查项目表)
(表2――锅炉使用情况检查项目表)
(表3――压力容器使用情况检查项目表)
13 设备的本体是否有肉眼可见的变形特种设备使用单位现场安全监督检查项目表
(表5――起重机械使用情况检查项目表)
(表6――场(厂)内机动车辆使用情况检查项目表)
附件3
特种设备检验检测机构发现重大问题告知(报告)表
受检单位意见:受检单位分管人员签名及日期: 检验员签名及日期:检验员联系电话:
市级安全监察机构接收传真电话、人员姓名:接收时间:年月日时分县级安全监察机构接收传真电话、人员姓名:接收时间:年月日时分(注:本表一式四份,市、县级安全监察机构、检验检测机构、受检单位各一份)
附件4:
特种设备现场安全监督检查原始记录表
检查人员:
附件5:
特种设备现场安全监督检查记录
特种设备安全监察员: i己录
员: 日期年月日。
设备内审检查表一、引言设备内审检查表是对企业设备管理情况进行全面检查和评估的工具,通过对设备的内部审查,可以及时发现和解决设备管理中存在的问题,提高设备的利用率和管理水平,确保设备正常运行和持续发展。
二、设备管理目标设备管理的目标是确保设备正常运行、提高设备利用率、降低设备维修成本和延长设备使用寿命。
通过设备内审检查表,可以评估设备管理的效果,发现问题,并制定相应的改进措施。
三、设备内审检查表的主要内容设备内审检查表主要包括以下几个方面的内容:1. 设备基本信息•设备名称•设备型号•设备编号•设备所属部门2. 设备维护记录•设备维护记录是否完整•设备维护频率是否合理•设备维护人员是否专业3. 设备保养情况•设备保养计划是否制定•设备保养记录是否完整•设备保养人员是否按时执行4. 设备故障处理•设备故障处理记录是否完整•设备故障处理流程是否规范•设备故障处理效果是否满意5. 设备备件管理•设备备件库存是否充足•设备备件使用是否合理•设备备件采购是否及时6. 设备安全管理•设备安全操作规程是否制定•设备安全操作培训是否开展•设备安全事故记录是否完整7. 设备性能评估•设备运行参数是否正常•设备运行效率是否达标•设备能耗情况是否合理四、设备内审检查表的使用方法设备内审检查表可以由设备管理部门或负责设备管理的人员进行填写和记录。
在进行设备内审前,需要准备好设备的相关信息和记录,按照检查表的内容进行逐项检查和评估。
在填写检查表时,应根据实际情况对每个问题进行评分,评分标准可以根据企业的具体要求进行制定。
评分结果可以用于评估设备管理的情况和发现问题,同时也可以作为改进设备管理的依据。
五、设备内审检查表的改进措施通过设备内审检查表,可以发现设备管理中存在的问题和不足之处。
在评估结果的基础上,可以制定相应的改进措施,包括但不限于以下几个方面:1.加强设备维护和保养的管理,提高维护人员的专业水平和执行力度。
2.完善设备备件管理制度,确保备件的及时供应和合理使用。
续页:锅炉使用情况(—月)检查记录
填表: 审核:
填表: 审核:
填表: 审核:
起重机械使用情况(—月)检查记录
对生产过程中锅炉可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为,以确定隐患或有害、目的危险因素或缺陷存在状态,以及他们转化为事故的条件,以制定整改措施,消除或控制隐患和有害与危险因素,确保生产安全,使企业符合《特种设备安全技术规范的要求》
按照《特种设备安全技术规范的要求》的要求认真检查,不放过任何可疑点,检查出问题及时通知有关单位处理,暂时无法处理的应督促有关单位采取有效的预防措施,并立即向生产运行部或公司领导报告
检查人员
审核:
填表: 审核:。
起重机械安全检查表检查人签字:检查时间:年月日序号检查项目检查标准检查方法检查评价符合不符合及主要问题1技术文件和外观检查1)是否有额定起重量标志和有效的检验合格标志,并固定在醒目位置。
2)是否有特种设备岗位操作、防护措施和管理制度,并固定在醒目位置。
3)消防设施是否有效、可靠。
4)是否有自查和运行、维护保养记录。
5)特种作业人员的资格和数量。
6)安全距离和警示标志。
7)起重机械现场不得有任何杂物8)起重机械现场应定期清扫,保持整洁。
9)停止作业时是否按规定停放10)各设备是否按照规定进行润滑检查档案、记录及现场现场直观检查2钢丝绳1)钢丝绳每月必须进行二次及以上的润滑。
2)钢丝绳在一个捻距内钢丝断丝10%必须报废或更换。
3)吊运熔化或灼热的钢丝绳应采用石棉芯等耐高温的钢丝绳及其生产许可证。
4)钢丝绳应相匹配、楔快、绳卡固定应正确可靠。
5)钢丝绳磨损使其直径相对于公称直径减少7%及以上时,即使未断丝也必须报废或更换。
现场检查及档案检查3卷筒1)卷筒上钢丝绳的尾端的固定装置压板数和应有放松或自紧的性能,且每月至少检查一次。
2)卷筒出现裂纹或筒壁磨损达原壁厚的20%时应报废。
3)吊钩处于最低点时卷筒上至少留有三圈钢丝绳。
现场检查检查记录4滑轮1)无裂纹缺损,且转动灵活。
2)滑轮槽应光洁平滑,不得有损伤钢丝绳的缺陷。
3)滑轮应有防止钢丝绳跳出轮槽的装置。
用10倍放大镜检查现场检查5吊钩1)检查吊钩危险断面磨损和变形、防脱钩装置。
2)吊钩不许有裂纹,不许补焊。
用10倍放大镜检查6制动器1)制动器必须灵敏可靠。
2)控制制动器的操纵部位,应有防滑性能。
3)制动器对摩擦垫片应有补偿能力。
现场检查现场测试4)摩擦片磨损超过原厚度的50%,弹簧出现塑性变形,有裂纹等情况时必须报废。
5)通道口联锁保护装置是否可靠有效。
6)制动器制动轮摩擦面应接触均匀,不得有影响制动性能的缺陷或油污7安全防护系统1)上升限位器应完好可靠。
特种设备专项安全检查表编号:公文写作公文写作是指根据公务活动的客观现实和需求,运用科学的逻辑思路和写作手法完成公文的撰写。
没有一篇公文不是为了解决工作中所遇到的实际问题,所以公文的写作具有很强的现实效用,对写作者的综合能力要求较高。
公文的现实效用成为公文和其他常见文学作品最大的区别。
部分文学作品虽然能够给我们带来思想上的启迪,影响我们的生活,但是没有一纸公文的影响力来得快,带来的波动大。
写作一篇合格的公文对于撰写人员的综合要求是很高的,因为公文写作本身就是一项综合性的脑力劳动.撰写人员往往需要具备大量的知识储备、工作经验以及熟练的写作技巧。
公文写作的语言特征公文的语言是非常讲究的。
一篇公文如果没有规范的语言作为载体,那么在上传下达的过程中可能无法达到预期的效果。
以下是笔者根据多年的公文写作经验总结出的五个要点。
1.真实准确真实准确的用语是公文写作的底线,是一个公文撰写者必备的职业技能,也是公文写作中最重要的一点。
写进公文中的材料必须是能够真实展现实际工作中真实发生的事件,不能有任何的虚构和编造。
因此在撰写公文的时候应该做到内容不真实的不写,材料没有落实的不写,没了解清楚的不写。
2.严谨庄重在处理公务的时候,应该保持公正的立场和严肃的态度,这一点在公文中也应该得到很好的体现。
怎样才能让公文的表达显得严谨和庄重呢?少用口语,不用方言,多用陈述性的语言,少用描绘性的语言。
在行文的过程中,要保持逻辑性,前后内容不能相互矛盾,全文要做到严谨周密。
3.简单明了公文的内容应简明扼要,让人能够直截了当地明白其中传达的意思,要做到言之有物,简而不空。
因此在写作公文前就要了解公文的核心思想和目的,整理出公文的重点,做到成竹在胸。
4.平实易懂公文中的语言只有平实易懂,才能有效地在各级机关中传播。
如果在公文中使用华丽或者带有修饰性的语言,则需要格外注意使用场合和公文的内容。
5.生动公文写作一般都是朴实且严谨的,但是这和文字的生动性并不冲突。
某公司特种设备管理体系审核程序1. 引言某公司特种设备管理体系审核程序旨在确保特种设备的安全运行和管理。
本程序旨在规范特种设备的审核流程,明确审核责任,评估特种设备管理体系的合规性和运行效能,为公司提供特种设备管理的参考和改进方向。
2. 责任和权限特种设备管理体系审核的责任由审核组成员负责。
审核组成员应具备相关专业知识和经验,并熟悉特种设备管理体系标准要求。
审核组成员应当保持独立、公正和客观的态度,不得有利害关系,确保审核过程的公正性。
审核组成员的权限应包括: - 访问与审核相关的文件和记录; - 进行现场检查和访谈相关人员; - 提出审核意见和建议; - 编写审核报告。
3. 审核流程特种设备管理体系审核程序包括以下步骤:3.1 规划审核组应在审核计划中明确定义审核的目标、范围、时间和人员分配。
审核计划应经审核部门和相关责任人批准后执行。
3.2 准备审核组成员应通过研究相关文件和记录来了解特种设备管理体系的运行情况。
他们还应准备审核所需的工具和模板,以便进行审核过程中的记录和跟踪。
3.3 执行审核组成员应按照审核计划和程序进行实地检查和访谈。
他们应与特种设备管理人员和相关工作人员交流,并核实特种设备管理体系的实施情况。
在审核过程中,审核组成员应记录相关的发现和问题,并及时与相关责任人沟通。
3.4 报告审核组成员应根据审核结果编写审核报告。
该报告应明确指出审核的结果、发现的问题以及建议的改进措施。
审核报告应提交给特种设备管理部门,并在一定时间内提出改进措施的反馈。
3.5 跟踪特种设备管理部门应负责跟踪改进措施的实施情况,并对特种设备管理体系进行内部审核和持续改进。
4. 监督与评审为了确保审核的有效性和连续性,公司特种设备管理体系审核程序应定期进行监督和评审。
监督和评审应包括对审核计划和程序的验证、审核组成员的能力培训和评估,以及对特种设备管理体系的内部审核和持续改进的评估。
5. 结论某公司特种设备管理体系审核程序是确保特种设备安全运行和管理的关键措施。
中国水利水电第八工程局有限公司特种设备制造安装改造维修内部审核控制程序
MS/T-B-2011-01
批准人:
审核人:
编写人:欧乐洲
文件会签表
主管部门:质量管理部
1 目的
确定质量保证体系是否符合策划的安排;是否得到有效的实施和保持,及时发现质量保证体系中存在的问题,并不断改进、不断完善。
2 适用范围
本文件规定了特种设备制造安装改造维修内部质量保证体系审核(以下简称内审)的程序和控制要求,适用于公司内审。
3 职责
3.1内审由质量管理部归口管理,负责制定内审计划并组织内审的具体实施。
必要时特种设备制造质量保证体系内审可由机电制造安装分局归口管理,特种设备安装改造维修质量保证体系由起重大队归口管理。
3.2质量保证工程师/质量保证副总工程师的职责包括:
1)批准内审计划和提供内审所需的资源;
2)委派内部审核员(包括任命审核组长及审核组员)组成内部审核组,以完成内审;
3)对内审结果进行审查,并向管理评审报告内审中发现的主要问题。
4.3内部审核员的职责
1)按本程序准备、实施和报告审核工作;
2)对审核中不符合项的纠正措施进行跟踪和验证;
3)审核组长编写内部质量保证体系审核报告,并质量保证工程师/质量副总工程师汇报。
(4)受审核部门的领导、陪同人员以及相关人员在审核中应给予全面的配合。
4 工作程序
4.1 审核计划
1)年度内审计划
质量管理部(或分局或起重大队质量管理部门)应于年初编制公司年度内审计划。
计划应覆盖公司特种设备管理质量保证体系的所有过程和区域,包括审核依据、审核时间(月份安排)和受审核部门等内容。
公司年度内审计划在下发前应经质量管理部门负责人校对、质量保证工程师(或质量副总工程师)审核、最高管理者(或分局、起重在队负责人)批准。
内审每年至少进行一次审核。
对状况差、问题多、重要程度高的过程和区域,由质检部提出,经质量保证工程师(或质量副总工程师)批准,可随时安排局部或全部的审核。
两次内审的时间间隔不超过12个月。
2)内审实施计划
在内审实施前应编制具体的内审实施计划,其内容应包括审核范围、审核依据以及对各部门进行审核的具体时间安排。
该计划经质量保证部门负责人审核、质量保证工程师质量副总工程师)批准后,应在内审实施前五天内下发各相关部门(或单位)。
4.2 审核组
在内审前,由质量保证工程师(质量副总工程师)委派内审员,并在审核员中指定审核组长。
内审员必须由经过公司或专业机构进行培训并考核合格的具备内审员资格的人员担任。
审核中委派的内审员要求与所审核的活动无直接责任,在公司内某一部门担任一定职责的人员作为内审员可以对其它部门进行审核。
4.3 实施审核
4.3.1 审核准备
受委派的内审员在实施内审前应做好准备工作,包括:
1)熟悉、研究公司特种设备制造安装改造维修内部质量保证体系文件,决定是否还要取得其他文件;
2)针对自己承担的审核任务编制内审检查表,并经审核组长批准;
3)通知受审核部门何时开始进行审核。
4.3.2 首次会议
首次会议由审核组长主持,审核组全体成员及受审核部门的领导、质量保证人员和相关业务人员参加,会议时间不超过30分钟。
审核组长在首次会议中应介绍本次内审的依据、范围和程序,并进行有关问题的澄清和声明等。
4.3.3 现场审核
内部审核员按确认的审核路线和方法进行文件资料(包括记录)审核和现场审查,采用看(观察)、问(询问)、查(审查)相结合的方法寻找客观证据,并做好审核过程的记录,为进行客观公正的评价提供依据。
4.3.4 确认不符合事项,编写不符合项报告
1)审核中,受审核单位的陪同人员在内审员发现其部门在产品、过程或体系中存在的不符合时,应进行确认。
内审员也应及时与受审核部门进行沟通。
2)整理、分析不符合事项的客观证据,并根据以下原则判定不符合项的类型:
a)按照标准、规定或约定事项,要做到的事未实施或实施无效果,出现系统性问题,或者区域性失效,将会带来严重后果的,可判为严重不符合;
b)出现的问题是偶然的、狐立的,后果是轻微的,可判定为一般不符合。
3)内审员根据不符合事项编写不符合项报告,不符合项报告应包括:
a)受审核部门及负责人姓名;
b)审核员姓名;
c)受审核部门陪同人员姓名;
d)审核日期;
e)审核依据;
f)不符合事实的描述;
g)不符合项的类型。
4.3.5 审核结果的汇总分析
审核组在末次会议前应召开一次审核员全体会议,对审核结果(包括不符合事项)进行汇总分析。
在此基础上,对该次审核作出结论性的意见,作为向受审核部门宣布审核结论的依据。
4.3.6 末次会议
末次会议由审核组长主持,审核组全体人员及受审核部门的领导、质量保证人员和相关业务人员参加,会议时间不超过30分钟。
由审核组长重申本次审核的目的、依据、范围和方法,简述审核的过程,宣布不符合项,并作出审核结论。
受审核部门领导对不符合项进行确认,并对整改进行表态。
4.4 纠正和纠正措施的实施、跟踪和验证
受审核部门应及时对不符合项的产生原因及影响进行分析,并采取措施进行整改(包括纠正和纠正措施),整改期限为30天。
纠正措施不能按期完成的,受审核部门领导应向质量保证工程师说明原因,请求延期,经管理者批准后通知质量保证部门。
当不符合项预定的整改期限已到,或内审员接到整改措施已完成的通知,内审员应对不符合项的纠正和纠正措施的完成情况及有效性进行检查。
若经验证其实施有效,内审员应在
《不符合项报告》的验证栏内签字。
4.5 内审报告
内审报告由审核组长完成,并形式正式的文件。
报告的内容应包括:
a)审核的时间和次数;
b)审核的目的、范围和依据;
c)审核组组成(包括审核组长及审核组员);
d)不符合项总数及不符合项的分布情况;
e)主要不符合项的说明及其纠正措施的完成情况;
f)纠正措施的实施情况及效果;
g)质量保证体系有效性的综合评价。
5 相关文件
无
6 质量记录
公司年度内审计划
内审实施计划
内部审核检查单
不符合项报告
内部审核报告
7附件
不符合项报告
内部审核检查单
不符合项报告编号:
检查表
注:“O”表示待验证,“N”表示不合格。
欢迎您的下载,
资料仅供参考!
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等
打造全网一站式需求。