设备管理部ISO50001-2018内审检查表范例
- 格式:xls
- 大小:69.00 KB
- 文档页数:6
XXXXXX有限公司内部审核计划1、审核目的:通过内审检查验证管理体系所规定的活动是否符合标准要求,以确保公司管理体系持续有效地运行。
2、审核范围:本公司桥式、门式起重机、机械式停车设备、钢丝绳电动葫芦及配件、水工产品、钢结构设计开发、制造、安装、维修服务所涉及的相关管理活动及公司的各个部门、车间。
3、审核准则:GB/T19001—2015《质量管理体系要求》、GB/T24001—2015《环境管理体系规范及使用指南》、GB/T28001—2011《职业健康安全管理体系规范》。
公司的管理手册、程序文件及其他文件。
法律法规及其他要求。
4、审核组:组长:XXX组员:第一组: XXX、XXX、XXX第二组: XXX、XXX、XXX5、审核日期:2018年3月 8日---9日编制:审核:批准:日程安排(内部审核首次会议)签到、记录表2018年3 月8日(内部审核末次会议)签到、记录表2018年3月9日XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享审核员:第页,共页XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804受审核部门:办公室审核时间:月日专业知识分享专业知识分享WORD格式可编辑审核员:第页,共页XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804审核员:第页,共页XXXX有限公司内部审核检查表JL804审核员:第页,共页XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享审核员:第页,共页XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804审核员:第页,共页XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804专业知识分享专业知识分享XXXX有限公司内部审核检查表JL804受审核部门:供应部审核时间:月日审核员:第页,共页专业知识分享。
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:
三合一体系内审检查表编号:。
审核部门:审核日期:审核员:
Q:公司是否定期总结并收集各项管理经验,并进行交流?以确保经验知识的积累;获取组织内部人员的知识和经验;从顾客、供应商和合作伙伴方面收集知识;获取组织内部存在的知识(隐性的和显性的);与竞争对手比较;与相关方分享组织知识;根据改进的结果更新必要的组织知识。
10.2 不合格和纠正措施10.2不符
合和纠
正措施
4.5.3.2 不符
合、纠正措施和
预防措施
Q:1)是否建立和实施改进、纠正措施的要求?是否保
存管理体系改进与创新记录?
2)是否调查分析了不合格的原因(包括顾客报怨)在内),
并起到防止不合格再发生的目的
3)是否针对原因提出措施并实施和记录结果?
4)纠正措施的实施是否验证其效果,并作出评价?重大
的纠正措施是否成为管理评审的输入?
E/S: 是否建立和实施改进、纠正措施的要求?是否保存管
理体系改进与创新记录?采取何种措施控制和纠正不合
格?处置时产生的后果包括?
是否调查分析了不合格的原因(包括顾客报怨)在内),
并起到防止不合格再发生的目的
是否针对原因提出措施并实施和记录结果?
纠正措施的实施是否验证其效果,并作出评价?重大的纠
正措施是否成为管理评审的输入?
是否更新风险和机遇以及管理体系?
有无相应的记录来证明不合格的性质、随后采取的措施,
以及纠正措施产生的结果?
Q:公司是否按要求保留形成文件的不合格和纠正措施信
息?
10.3持续改进10.3持续
改进
Q:公司是否对管理体系的有效性、适宜性和有效性对管
理体系进行适当调整?
E/S:公司是否对管理体系的有效性、适宜性和有效性对管
理体系进行适当调整?。