如何写好JD(职位描述)
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什么样的JD是一个好的职位说明?一、为何要对JD认真?笔者一直的观点:人力资源最小的管理颗粒是什么?是岗位!组织是面,群体是线(比如部门、条线),岗位是点!一个组织的能力,最终要落到岗位的能力要求上,从务虚到务实。
人力资源在对岗位进行管理的时候,JD职位说明,就成为了我们HR的重要的管理要件。
如果一个JD写得清楚了,它能够提供的信息,可以直接导出绩效评价内容,岗位评价信息(参考:基于JD的岗位评价法---RC模型)、能力模型需求(参考:帕雷托“敏捷建模“法),培训需求。
从而形成一个人力资源工作的链接,形成HR的工作价值网络,而非现在很多人力资源团队中的各个模块像孤岛一样存在,彼此之间没有链接!笔者一直有句话:今天组织很多人才发展的需求,比如学习地图,能力模型,绩效考核等,都需要兴师动众的原因,就是我们在为HR 没有认真写JD埋单。
人力资源工作如同在组织中的一系列高架桥,为组织输送人才,而一个好的JD如同这条立交桥的枢纽点的建设,枢纽往往是整个立交桥工程中最需要花精力去投入的。
著名的美世公司有一个3P模型,这个模型在笔者的心目中,是一个HR工作的成熟度模型,如果一个组织的人力资源工作,聚焦点在人的话,人力资源管理的成熟度偏低,比如一些创业公司,表现出更加偏感性的组织;如果开始抓绩效了,成熟度则局了,大多组织处在这个阶段。
如果一个组织的人力资源工作,开始认真去思考岗位,基于岗位来产生一系列的人力资源开发工作了,笔者认为这个组织的人力资源管理的成熟度则局高,开始进入OD阶段,是一个理性的组织了!当然,这个话题就又是另外一个了,我们为何今天不论业务部门,还是HR都会对JD并不那么认真呢?背后是一个社会的契约文明的程度,因此我们喜欢在JD后面写上一句:领导交代的其它任务,来进行拖底。
但是,随着新一代的员工的进入职场,契约精神会在未来的中国社会和职场崛起,为了将来的挑战,我们需要今天把JD认真抓好!二、如何写好JD?在我们解释了Why为何需要对JD认真对待之后,大家一定会关心一个问题:那如何落地呢? How?这里分享笔者的JD编写的四大组件--4W模型!我们写一个JD,无非有四个组件,整体模型如下:1、岗位定义:(1)岗位名称这个岗位叫什么?具体的抬头是什么!一般笔者建议的名称方式:“工作内容+职位等级”!比如:培训高级经理,培训是工作内容,高级经理时职位等级。
写好jd的四个要素写好 JD 的四个要素在如今这个竞争激烈的求职市场中,如何撰写一份令人满意的职位描述 (JD) 归根结底是企业人才招聘的重要环节。
一个好的 JD ,不仅是招聘广告,更是一个企业对自身的定位,对岗位需求的描绘,是吸引有才华的求职者的制胜法宝。
以下是写好 JD 的四个要素。
概括明了在第一行或第一段清楚简洁地表明工作职责和职位类型,以便于求职者能够快速了解岗位需求,并决定是否投递简历。
简明扼要的职位描述可以防止求职者浪费时间和精力在不适合自己的职位上。
详实准确JD 中应具体描述工作职责、任职资格、学历要求、薪酬福利等内容,如此才能吸引到具有相应技能和经验的人才,从而提高招聘效果。
同时需要保持准确性,避免“夸大其词”或者“表述不清”,防止因为职位介绍不准确导致人才流失,影响到招聘效果。
突出重点对于特定岗位,企业需要考虑如何吸引到最有才干的候选人。
突出 JD中对于某些特定岗位更为关键的方面和重要的特质如商业头脑、创业精神等,有助于提高企业的吸引力。
例如有些企业会在 JD 上强调要求的技能,其他则会强调岗位的文化、团队氛围等。
富有吸引力一份招聘广告不仅可以满足需求方的招聘需求,同时也需吸引有才华的求职者对该职位产生浓厚的兴趣。
通过将企业文化、团队情况、薪酬福利、flexible communication等细节元素加到 JD 中,吸引更多的人才。
总结一下,一个好的 JD 必须概括明了、详实准确、突出重点、富有吸引力。
写好 JD 同样需要注意语言的表达,以表达自然、生动、易懂的方式描述岗位需求,让读者和求职人员都能理解和接受。
通过细心、全面的设计,招聘的效果会大大提高,企业也会借此更清晰地了解自己所需要的人才,有效提高招聘效率,助力企业的发展。
招聘JD编写六要素都有什么?招聘JD是指职位描述,即岗位介绍和工作职责描述的意思。
招聘信息能不能吸引候选人,招聘JD的编写也是一个很重要的环节。
怎样编写招聘JD,才能有效地吸引候选人呢?下面我们将重点介绍招聘JD编写的方法、技巧、注意事项和常见问题。
在招聘JD中,最影响候选人选择行为的,主要包括六个部分的内容,分别是职位名称、岗位职责、任职要求、薪酬待遇、工作地点和企业情况。
一、编写职位名称在给工作职位取名时,要注意候选人观看时的吸引力。
在吸引人的同时也不能让人点进来看完后有“假大空”的感觉。
1. 内容准确:编写职位名称最基本的要求是要准确。
要注意职位名称要具体清晰,最好能让人从职位名称中就能明白该职位的大概方向。
2. 通用好理解:工作职位的名称要是大部分企业和大部分人都能理解的岗位名称,这样可以让候选人进行关键词搜索时更好搜到我们的岗位,也可以让候选人看到工作职位名称的时候能判断和自己想找的工作的关联。
3. 要突出:工作职位的名称要吸引人,要学会在众多的职位当中脱颖而出。
这时候,要通过简短的语言快速把这个岗位吸引候选人的点展示出来。
4. 控制字数:工作职位名称一般最多不要超过30个字。
字数太多,一是可能网页或者手机上显示不出来,或者平台本身对标题有字数限制,二是字数太多不利于阅读,候选人很难一眼把标题完全看完。
二、编写岗位职责当候选人点开了我们的工作JD的时候,他最关心的是这个岗位都需要做什么事情,他能不能做这些事情,也就是能不能胜任。
清晰的岗位描述既方便候选人决策,也减少招聘方不必要的麻烦,节省招聘时间和工作量。
1. 充分理解:在写岗位职责之前,首先HR自己要充分理解空缺的岗位。
有时候,对于相同的一个岗位,企业在不同的发展阶段,对这个岗位的职责要求、工作重点和素质要求都是不一样的。
所以,不要简单地只把过去用过的招聘JD拿过来复制一下就用,更不能直接拿别的企业的复制过来用。
2. 简化语言:虽然我们在招聘人才时,从情感上都希望候选人是完美的、是万能的,但是这显然是不现实的。
JD岗位职责
JD岗位指的是标准的职位描述,是对招聘职位的详细描述和明
确的职责、资格和技能的要求。
下面是一个的JD岗位职责的范例:职位名称:市场执行主管
职责描述:
1. 市场活动执行:负责公司市场活动的规划、执行,包括主题、场地租赁、人员招募、物资采购、宣传等细节,为公司赢得更多的
客户和商机;
2. 市场数据分析:根据市场调查和数据分析,了解行业趋势、
市场竞争情况、客户需求,制定市场策略和营销计划,推动公司产
品的扩张和升级;
3. 团队管理:负责市场执行团队的招募、培训、激励和绩效管理,发挥员工的潜力和创造力,建设高效的团队,并为公司的持续
发展做出贡献;
4. 客户维护:与客户建立良好的沟通关系,建立稳定的客户群体,及时回应客户的需求和反馈,满足客户的期望,提高客户满意度;
5. 内部协调:协调公司内部各部门,包括产品、研发、销售和
服务等,通过协作和沟通,实现公司整体的市场战略和营销目标。
任职要求:
1. 本科以上学历,市场营销、商务管理等相关专业;
2. 5年以上的市场执行经验,熟悉市场营销策略和市场运营管理,了解市场调查和数据分析的方法和工具;
3. 具备良好的团队管理和人际沟通能力,能够有效地管理和激励团队,沟通协调和处理复杂的内外部关系;
4. 具备优秀的逻辑思维能力和创新能力,能够独立思考、快速行动,并解决实际问题;
5. 具备出色的计划、组织和执行能力,具有较高的自我要求和职业操守,能够承担一定的工作压力。
本JD岗位职责详细描述了市场执行主管的职责和要求,明确了该职位的基本条件和能力要求,为招聘和选拔合适的人才提供了清晰的指导。
岗位描述jd岗位描述是对具体岗位职责和职位要求的详细说明,目的是向求职者传达工作职责和期望,帮助企业找到最合适的人选。
下面是一份岗位描述的参考内容,不少于500字:1. 岗位职责:- 负责制定和执行公司的市场营销策略,包括品牌推广、产品推广等。
- 研究市场需求及竞争对手情况,进行市场调研和竞争分析。
- 设计和推进市场营销活动,并监测活动效果,提出改进方案。
- 负责与内外部团队合作,包括产品开发、销售、传媒等部门,实现公司目标。
- 管理和维护公司的品牌形象,在市场上建立良好的口碑和认知度。
2. 职位要求:- 本科及以上学历,市场营销、商务管理或相关专业背景优先。
- 具备3年以上市场营销工作经验,有行业相关经验者优先考虑。
- 熟悉市场营销策略和方法,有成功的项目经验。
- 具备良好的沟通和团队合作能力,能够有效地与不同部门进行协调和沟通。
- 具备创新思维和市场洞察力,能够准确把握市场趋势和消费者需求。
- 具备良好的计划和组织能力,能够制定有效的市场营销计划并实施。
- 具备较强的分析和解决问题的能力,能够快速应对市场环境的变化。
- 熟练运用办公软件和市场营销软件,包括PPT、Excel、CRM等。
3. 福利待遇:- 提供有竞争力的薪资待遇,根据个人绩效和公司情况进行调整。
- 提供全面的社会福利,包括五险一金、带薪年假等。
- 提供良好的职业发展机会和晋升通道,鼓励员工不断提高自身能力。
- 提供良好的工作环境和团队氛围,注重员工的工作生活平衡。
- 提供培训和学习机会,帮助员工提升专业知识和技能。
以上是对一份市场营销岗位的岗位描述的参考内容,希望能够帮助企业准确描述职位需求,并吸引到合适的人才。
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岗位描述jd岗位名称:销售经理岗位描述:销售经理是负责组织和管理销售团队,实现销售目标的关键岗位。
销售经理通常在销售部门的中高层岗位,负责制定销售策略、开发新客户、跟进销售业绩,并与其他部门进行紧密合作,以实现公司整体业绩的增长。
岗位职责:1. 制定销售策略和目标:销售经理需要根据公司整体战略和市场需求,制定销售计划、目标和策略,并负责确保销售团队的日常工作与目标保持一致。
2. 拓展新客户:销售经理需要通过市场调研和销售情况分析,确定潜在客户,并与团队合作开展市场推广、产品宣传和销售活动,以吸引新客户并完成销售任务。
3. 管理销售团队:销售经理需要招募、培训和管理销售团队,制定销售流程、标准和绩效考核体系,监督销售人员的工作进展和销售业绩,并提供指导和支持,帮助销售人员提高销售技巧和业绩。
4. 销售业绩跟踪与分析:销售经理需要定期跟踪和分析销售业绩,对市场情况、客户需求和竞争对手进行调研和分析,及时调整销售策略和计划,以提高销售效率和市场占有率。
5. 与其他部门合作:销售经理需要与市场部门、产品部门、客户服务部门等进行紧密合作,共同制定整体市场营销策略,并提供及时的反馈和建议,以实现公司整体业绩的增长。
6. 客户关系维护:销售经理需要与重要客户保持良好的关系,了解客户需求和反馈,并向公司相关部门提供客户信息,以提升产品质量和服务水平,增加客户忠诚度和满意度。
7. 销售报告和汇报:销售经理需要定期撰写销售报告、销售计划和销售总结,并向上级领导汇报销售情况、市场趋势和问题建议等信息,为公司战略决策提供参考。
任职要求:1. 本科及以上学历,市场营销、销售管理等相关专业优先;2. 具备丰富的销售经验和管理经验,能够独立制定销售策略和实施销售计划;3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效地引导和激励销售团队;4. 具备较强的市场洞察力和分析能力,能够准确判断客户需求和市场趋势;5. 具备良好的客户关系维护能力和服务意识,能够与客户建立长期稳定的合作关系;6. 具备较强的组织和计划能力,能够有效地处理多任务和工作压力;7. 熟练使用办公软件和销售管理工具。
职位说明书/工作职责(JD),又称工作说明书,包括职位基本信息、工作内容、工作目标与职责,关键绩效指标、任职资格、专业技能、证书与其他能力、确认签字等八个部分。
编制职位说明书是人力资源管理中最为基础的工作,也是薪酬制度、考核标准、培训内容等确立的依据。
职位说明书要求准备、规范、清晰。
在编写之前,需要确定职位说明书的规范用语、版面格式要求和各个栏目的具体内容。
例如:编写职位说明书时经常出现的问题有以下几个:问题一混淆职位概要的内容职位概要,实际上是要求用一句话概述该职位的使命及作用。
但如果简单从字面上理解,很可能犯两类错误:其一,将其与职位标识混淆,进而省略对该部分的描述;其二,将其定位为对岗位职责的简单陈述,导致该项目与“工作职责”项目之间内容边界的模糊,最终演变为工作职责的简略版。
问题二核心项目的遗漏或赘述工作职责是职位说明书的核心部分之一。
在描述时,如果忽视与工作分析调查和访谈结果的结合,就可能影响其周全性和完备性。
比如,在人力资源部经理的工作职责中必然有对公司制度、计划等文件的管理,但如果撰写者缺乏对该职责的了解很可能只会简单地描述为“组织编制年度部门工作计划、总结”,“组织实施人力资源管理的规章制度、文件”等,而一些报批、审核、督导等若干细节性职责就被忽略掉了。
任职资格是职位说明书的另一核心部分。
它是任职者履行职位职责时,所应具备的最低资格条件(或称必备要求),包括学历、工作经验,核心知识、核心能力、通用技能、素质要求、工作环境等。
如果不能区分各类项目的内涵,可能导致重复描述。
比如,人力资源部经理的“核心能力”一栏中有“较强的协调能力和沟通能力”的规定,如果在“通用技能”一栏又要求任职者具备“能够建立并维护公司内外部良好的工作关系”的技能,很显然,这两部分的描述是内含因果联系的语义重复。
问题三用语随意、遣词粗糙职位说明书的很多项目需要以规格化的模式和语词加以描述,如果不能谨慎用词、斟酌用语,将可能产生歧义或弱化说明书的精准性。
jd岗位职责jd岗位职责随着社会一步步向前发展,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗?以下是小编为大家收集的jd岗位职责,欢迎大家分享。
jd岗位职责1职位描述:工作内容亚太总部及grt工厂oracle jde 服务支持团队提供日常运维服务分析业务需求并提供系统解决方案管理jde客制化程序及报表系统支持应用经理实施项目研究jde软件的新功能以提高现有流程效率职位要求超过6年的oracle jde财务、分销及生产模块的'维护经验有很强的分析和解决问题的能力有一定的jde开发知识有较强的领导和沟通能力有较强的团队合作和学习能力工作认真负责、有热情、能胜任一定压力jd岗位职责2职责描述:1、把握产品及医疗器械行业发展趋势,分析跟踪竞争对手,定期完成分析报告或产品竞争战略和计划;2、负责用户需求调研和用户行为分析,搜集和提出产品需求,制定产品规范,对产品进行全面设计,如功能、特性、使用流程、性能要求等,并技术人员一起,综合优化利用各种技术手段,完成产品研发;3、监督跟进各线产品的策划、设计、定义、开发的质量控制以及产品管理的`最终发布;4、定期对自身产品、整体行业、竞争对手等进行分析并评估,5、负责产品功能、业务流程、规划设计并独立完成相关文档,包括建设方案、功能描述、功能流程及功能限制的详细描述。
任职要求:1.医学类、生物医学工程类、电子仪器类专业优先;2.硕士及以上学历;3.1年以上市场、医疗器械产品设计工作经验,了解三类临床医疗器械行业背景;4.学习能力强、英文沟通佳,沟通协调力、执行力佳;5.语言表达能力强,自信。
6.有人因工程设计经验,电话约面首问。
jd岗位职责3职责描述:1.负责品牌在京东的日常运营工作,完成公司的.业绩指标要求。
2.负责平台活动的报名及后续活动效果分析3.负责商品上下架,店铺装修,页面调整。
怎样做职位JD分析概述职位JD(职位描述)是用于说明某个职位的工作内容、岗位要求和职责的文档。
对于企业来说,编写准确且清晰的职位JD是招聘和人才管理的重要基础。
本文将介绍如何进行职位JD分析,以帮助企业更好地招聘、管理和培养人才。
1. 了解职位需求在进行职位JD分析之前,首先需要对该职位的需求进行全面了解。
与招聘经理、部门负责人等沟通,了解对该职位的要求、目标以及需求的背景等。
这有助于确保所编写的JD符合实际情况和要求。
2. 列举工作内容在职位JD中,列举该职位的主要工作内容是必不可少的。
这需要对该职位的日常工作进行仔细研究和整理。
可以通过以下几个方面进行分类和列举:•日常任务:该职位需要完成的日常工作任务,包括例行的操作、处理文件和资料等;•项目和计划:该职位需要参与的项目和计划,包括制定和执行项目计划、汇报和评估项目进展等;•跨部门协作:该职位需要与其他部门进行协作的任务,例如与市场、销售、研发等部门配合完成某项任务;•团队管理:如果是管理职位,需要列举该职位需要管理的团队成员以及相关的管理工作。
3. 确定岗位要求在职位JD中,明确该职位的岗位要求是非常重要的。
岗位要求需要根据实际情况和该职位的特点来确定。
以下是一些常见的岗位要求:•学历和专业背景:确定该职位所需的学历和专业背景,例如本科学历、工程专业等;•技能和能力:确定该职位所需的具体技能和能力,例如沟通能力、团队合作能力、项目管理能力等;•工作经验:确定该职位所需的工作经验,例如2年以上相关工作经验等;•语言要求:确定该职位对语言要求,例如英语流利等;•其他要求:根据实际情况确定其他需要的要求,例如有相关行业经验、具备某项职业资格等。
4. 描述团队文化和公司价值观职位JD中,可以适当地描述团队文化和公司价值观。
这有助于吸引具备符合公司价值观和文化的人才。
可以通过以下几个方面描述:•公司的核心价值观和使命;•团队的工作氛围和合作方式;•公司的发展和成长机会。
怎样做职位JD分析1. 什么是职位JD?职位JD(Job Description)是指对于一个具体职位的描述和要求。
它通常包含职位名称、所属部门、工作职责、工作要求、任职条件等内容。
职位JD既是招聘岗位时招聘方向求职者提供的职位描述,也是求职者在了解和评估职位时参考的指南。
2. 为什么要进行职位JD分析?职位JD分析是为了更好地理解和识别一个职位的要求和特点。
它对于招聘方来说非常重要,因为一个清晰、准确的职位JD可以吸引合适的候选人,帮助招聘方更好地筛选和评估求职者。
对于求职者来说,职位JD分析可以帮助他们了解和评估自己适不适合该职位,并在求职过程中提供指导。
3. 如何进行职位JD分析?3.1 收集相关信息在进行职位JD分析前,需要收集与该职位相关的信息。
可以从以下渠道获取信息:•和该职位相关的部门负责人或团队成员进行交流,了解他们对该职位的期望和要求。
•参考类似职位的JD,了解行业常见的职位要求和职责。
•分析公司已有的类似职位的JD,了解公司对该职位的期望和要求。
3.2 确定职位名称和概述根据收集到的信息,确定该职位的名称和一个简洁明了的概述。
职位名称应该准确反映该职位的性质和级别,概述应该突出该职位的关键职责和重要要求。
3.3 详细描述工作职责在JD中详细描述该职位的工作职责。
职位的工作职责应该包括具体的工作内容和职责范围,以及与其他职位的合作和协调等信息。
3.4 阐明工作要求和任职条件在JD中阐明对于该职位的工作要求和任职条件。
工作要求应该包括具体的技能、经验和知识条件,任职条件应该包括学历要求、语言要求和其他特殊要求等。
3.5 清晰、简洁、有条理地撰写JD最后,在进行职位JD分析时,需要确保JD的清晰、简洁和有条理。
使用简明扼要的语言,避免使用复杂的专业术语,以确保读者能够快速理解和掌握JD中的内容。
4. 职位JD分析的注意事项在进行职位JD分析时,需要注意以下几点:•尽量客观、准确地描述职位的要求和特点,避免夸大或缺失关键信息。
如何写好JD(职位描述)
JD是求职者对公司产生印象的第一步。
如果公司的JD平淡无奇、杂乱无章或信息不完善,优秀的人才根本不会产生阅读兴趣。
而且候选人阅读JD的时间只有50秒,所以为了吸引他们,公司的JD必须字斟句酌,确保他们可以真正了解并喜欢这个职位和这个公司,并帮助公司招到真正适合公司品牌文化和长远发展需求的人才。
以下是赛问(Severn)整理的7条建议,希望能对公司撰写品牌化的JD提供建议:
1.起一个有吸引力、有创意的标题
使用常见的职位名称,配以简短、有趣的介绍,就会引起求职者的兴趣。
2.不要使用公司内部的习惯用语
使用常用的职位名称可以确保你的JD出现在搜索结果当中。
在公司内部,部分职位可能会有特别的名称,例如:传播专家;但求职者通常会搜索常用的职位名称,例如:市场部经理。
3.将JD品牌化
在开篇,以文案的形式呈现公司的雇主价值主张(EVP) ,并将工作意义、关键职责、任职要求与公司的雇主价值主张(EVP)联系起来。
此外,JD的措辞和视觉呈现风格与公司品牌一致,来告诉求职者,你了解自己,你想让对的人成为你的一份子。
4.好的JD内容应该包括这五个方面:工作内容,工作收获,工作成就,工作伙伴,工作认可与奖励这是每个求职者都感兴趣的话题,你帮他们节省了时间,引起了他们的兴趣,更快地将他们转变成了候选人。
5.避免使用长段文字
长段文字显得排版杂乱,重点不明确,不便于阅读。
6.尽量不要使用招聘网站的ATS系统
在JD里直接附上公司自己的邮箱地址或者职业网站链接,可以让求职者更愿意申请此职位,因为他们能确保个人信息是被直接递交至了公司,而非招聘网站。
7.购买职位关键词
不妨在搜索引擎上购买常招职位的关键词,扩大信息覆盖面。
但要切记不要滥用关键词,否则求职者可能会认为你是一个不靠谱、没诚意的公司。
文章来源:赛问品牌与人才。