下载文档原格式
2024农业经营主体持续发展实施方案一、背景概述随着农业产业结构的调整和市场需求的变化，农业经营主体的持续发展已成为农村经济发展的重要方向。
为加快推进农业经营主体的发展，提高农业综合效益，制定本实施方案，以指导各地农业经营主体的发展，促进农业持续发展。
二、总体目标到2024年，全国农业经营主体数量增加到1000万户以上，农业产业结构进一步调整优化，农产品供给能力显著增强，农村经济发展取得明显成效。
三、重点任务1.推进农业产业结构调整（1）加强农业科技创新，提高农业生产效益。
加大农业科技研发投入，鼓励农业经营主体通过科技手段提高农业生产效率，减少资源浪费，提高产品质量。
（2）引导农业经营主体适度调整种植结构。
根据市场需求和土地资源利用情况，引导农业经营主体调整种植结构，推动农产品供需结构更加匹配。
（3）支持发展优势农产品。
根据区域特色和市场需求，鼓励农业经营主体发展具有竞争力和市场前景的优势农产品，推动农产品品牌化、特色化发展。
2.促进农产品流通与市场拓展（1）完善农产品流通体系。
加强农产品物流配送网络建设，优化冷链物流体系，提高农产品流通效率，降低运输成本。
（2）推动农产品远程销售和电商发展。
鼓励农业经营主体利用互联网和电子商务平台，推动农产品远程销售和电商发展，拓宽销售渠道，提高农产品覆盖面和市场竞争力。
（3）开展农产品品牌推广活动。
组织农业经营主体参加各类农产品展销会和农产品品牌推广活动，积极宣传推广农产品品牌，提升农产品知名度和形象。
3.培育新型农业经营主体（1）鼓励农民合作社发展。
支持农民合作社建设，鼓励农业经营主体通过合作社合作经营，提高经济效益和社会效益。
（2）推动农业产业化经营。
支持农业企业、农民合作社等发展农业产业链，促进农产品加工和农产品价值链延伸。
（3）推进农村土地流转和规模经营。
鼓励农业经营主体积极参与土地流转，推动农村土地规模经营，提高农业生产效益和经济效益。
4.加强政策支持和服务保障（1）加大财政投入。
坚持“五项原则” 发展“四种模式”推动村级集体经济高效发展作者：赵菊花来源：《河南农业·综合版》2019年第12期近年来，温县按照省委、省政府的部署要求，全面推行“党建+”理念，深入开展农村集体产权制度改革，多措并举消除集体经济薄弱村和“空壳村”。
目前，全县262个行政村中，146个村实现“消薄”，251个村实现“清零”，收入超百万元的村有7个。
温县的主要经验就是坚持“五项原则”，发展“四种模式”。
一、坚持“五项原则”（一）坚持党建引领、支部主导原则温县充分发挥党建引领作用，以发展壮大村级集体经济为抓手，带动农民增收致富。
全县发挥村党支部在村民合作社建设和发展村级集体经济中的主体责任，实行产业由支部统筹谋划、资源由支部统一配置、资金由支部统一整合、实体由支部统一管理、人员由支部统一分工的“五统一”机制，立足发展目标、破解发展难题、厚植发展优势，以村党支部主导村级产业发展和村级集体经济发展，强化党支部在产业发展中的“话语权”。
目前，全县成立的110个股份经济合作社全部由村支部书记担任理事长，组织成员发展壮大村级集体经济。
（二）坚持市场导向、自愿合作原则适应市场经济发展要求，遵循市场经济规律，用政策引导村级集体经济健康有序发展。
坚决防止因发展集体经济而增加村级债务、农民负担和侵害农民利益现象的发生。
尊重农民专业合作社、企业和群众的意愿，在自愿的基础上平等协商、自愿合作发展村级集体经济。
（三）坚持因地制宜、一村一策原则以村为主，坚持因地制宜、突出特色、多样化发展，按照一村一策或一村多策原则，制定村级集体经济发展方案，采取有力措施加以落实，充分发挥村级基层组织的作用，把村集体增收和精准扶贫、精准脱贫、乡村治理有机结合起来。
（四）坚持资源整合、整体联动原则各乡镇（街道）、县直单位落实主体责任，整合各方资源，加大资金、项目和政策支持力度，广泛动员帮扶部门、社会力量的参与，形成推动村级集体经济发展的整体合力与联动效应。
发展农业适度规模经营的必要性及有效途径作者：刘巧凤赵建成王静霞来源：《山西农经》 2018年第19期摘要：当前农业生产现状已无法适应现代农业和全球发展的要求，寻找一种适合我国国情的新农业发展模式已迫在眉睫，发展农业适度规模经营为我们指明了方向。
土地托管是实现农业适度规模经营的有效路径之一。
关键词：农业适度规模经营；必要性；发展途径文章编号：1004-7026（2018）19-0056-01中国图书分类号：F320文献标志码：A1 当前农业生产现状及制约因素当前农业生产的现状是：土地碎片化，种植效率不高；农业种植收益低，农民单凭种地无法养家；农产品销售不畅，生产成本高；年轻农民进城打工，农业劳动力多为老人、妇女、儿童，劳动能力低。
农业生产的主要制约因素是生产组织社会化程度低，造成土地集约化程度低、农业科技成果转化率低，以及农产品国际竞争力不强等[1]。
2 发展农业适度规模经营的必要性我国实行改革开放特别是发展市场经济以来，城乡收入水平差异明显，广大农村青壮年劳动力纷纷进城打工，农村出现田地抛荒、农民老龄化现象，农业面临最关键的问题——未来耕地谁来种、如何种？发展适度规模经营，针对性解决当前农业生产面临的劳动力问题、农业机械化问题、农业技术应用问题。
通过适当的组织形式，将农业生产涉及的种业、肥料、粮食、互联网等各个部门、各个环节有机整合，同时解决农业生产服务问题、农产品销售问题和资金来源问题。
有效适应当前农业发展规模化、现代化要求。
中央出台了一系列文件，明确提出要发展多种形式适度规模经营。
通过政策引导，将普通农户引入现代农业发展轨道。
在2017年9月发布的《关于加快发展农业生产性服务业的指导意见》，2018年2月出台的《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》，以及党的十九大报告中，均提出要培育新型农业经营主体，健全农业社会化服务体系，发展多种形式适度规模经营[2]。
这是解决当前我国农业农村农民实际问题的需要，这些政策的出台为我国现代农业发展特别是广大普通农户指明了方向。
发展多种形式的农业适度规模经营近年来，农村的土地流转问题成为社会热点话题。
在城市化进程的推动下，农业适度规模经营成为了农村发展的重要方向之一、农业适度规模经营是指通过土地流转、合作种植等方式，整合农业资源，提高农业规模化程度，提高农业综合效益和农民收入，实现农业可持续发展的一种经营模式。
下面将从经济效益、农民收入和农业可持续发展三个方面分析发展多种形式的农业适度规模经营的重要性。
首先，多种形式的农业适度规模经营可以提高农业的经济效益。
传统的小农经营模式提供了大量的就业机会，但由于规模小、技术落后等问题，农业收入较低，经济效益不高。
而农业适度规模经营可以推动农业产业的集约化发展，提高农业生产的规模化程度，降低生产成本，提高农业产值。
通过合作社、农业企业等形式，可以引进更先进的农业生产技术和管理方法，提高农产品的质量和市场竞争力，增加农业产值和农民收入。
其次，多种形式的农业适度规模经营可以提高农民的收入水平。
在传统的小农经营模式下，由于生产规模小、农产品价格低、市场竞争力弱等原因，农民收入普遍较低。
而农业适度规模经营可以通过土地流转、合作种植等方式，提高农业产业的规模和效益，增加农民的劳动报酬。
另外，农业适度规模经营还可以为农民提供更多的就业机会，推动农村剩余劳动力向非农产业转移，进一步增加农民收入。
最后，多种形式的农业适度规模经营可以促进农业的可持续发展。
农业适度规模经营可以通过整合农业资源，提高土地利用率，减少土地面积浪费；通过引进先进的农业技术和管理方法，提高农产品的品质和安全水平，提高农业生态效益；通过规模化经营，提高农产品的市场竞争力，推动农业产业升级，实现农业可持续发展。
在发展多种形式的农业适度规模经营的过程中，需要政府、农民合作组织等多方共同努力。
政府可以通过出台有利于土地流转的政策和法规，为农民提供土地产权保护和金融支持；农民合作组织可以发挥更大的作用，组织农民参与土地流转和合作种植等活动，帮助农民提高生产能力和经营水平。
银行党支部书记作最后总结发言大家好：
XX年,xx支行在市分行､县委､政府的正确领导下,以科学发展观为指导,全面贯彻落实盛市分行年初工作会议精神和各阶段的工作部署,以加快有效发展､提升发展质量为第一要务,围绕以经济增加值为核心的绩效考评体系,加快业务经营转型,提升各项业务的竞争力,推进内部机制改革,增强风险控制能力,加强员工队伍建设,加大企业文化建设,推动全行各项工作健康发展｡
1､坚持“存款立行”方针不动遥大关经济基础薄弱,存款总量小,针对这一实际,支行党委认真进行了冷静､客观的分析,制定了切合实际的考核和激励措施,立足一个“早”字,认真开展了“春天行动”,取得了一定的成效｡
但二季度以来,受周边经济环境的影响,储蓄存款严重,总量大幅度下滑,储蓄和各项存款双双负增长｡下半年,支行采取了一些阶段性的激励措施,各项存款止跌回升,年末各项存款较_上年增长了2234万元｡
2、加大贷款的投放力度,努力提升有效规模｡围绕壮大有效信贷规模核心,突出信贷运作的质量与效率,加强系统联动能力建设,灵活运用“三农”信贷服务政策,协同推进公司类､农业类､个人类业务,坚决在安全性前提下拓宽优质资产业务营销渠道,积极拓展以上法人信贷客户与抵押足值､风险可控､还款第一来源可靠的个人信贷客户,加强营销住房按揭贷款和个商可循环使用信用,坚决控制新增不良贷
款｡全年累计发放贷款21131.6万元,累计收回法人贷款1125.7万元,实现净投放xx5.9万元,有效防止资产剥离后的信贷“空心化”现象,提高了创利能力｡
3、XX年我行经营遇到了前所未有的困难,发展严重滞后,从客观上看是县城经济发展缓慢,经济总量小的原因,但主观上看还是努力不够,方法不多,市场竞争和拓展能力不足所致｡新的一年,我们将认真分析形势,明确工作重点,扭转工作的被动局面｡
谢谢大家！。
农村经济的规模化与集约化发展近年来，伴随着中国农村改革的不断深化，农村经济也呈现出规模化与集约化发展的趋势。
规模化经营和集约化发展不仅可以提高农业效益，增加农民收入，还有助于农村经济的可持续发展。
本文将从多个角度探讨农村经济的规模化与集约化发展的重要性、现状和未来趋势等问题。
一、农村经济规模化的意义农村经济规模化的意义主要体现在三个方面。
首先，规模化经营能够促进农产品的生产效率提高，降低生产成本，提高农民收入。
其次，规模化经营有助于农村资源的合理配置，提高土地利用率，避免资源浪费。
最后，规模化经营可以推动农业转型升级，促进农村产业结构的优化和升级。
二、农村经济规模化发展的现状目前，我国农村经济规模化发展取得了一定的成就，但与发达国家相比，仍存在一定差距。
一方面，规模化经营的农户数量相对较少，大部分农民仍然以小规模经营为主。
另一方面，规模化经营的主体多集中在一些发达地区，农村经济发展的区域差异较大。
三、农村经济规模化发展的主要阻碍农村经济规模化发展面临一些主要阻碍。
首先，农村基础设施滞后，交通、电力等配套设施不完善，限制了农民进行规模化经营。
其次，农产品市场存在着信息不对称和不完善的问题，导致农产品价格波动较大。
此外，农村金融服务不到位，融资难、融资贵的问题也制约了农村经济的规模化发展。
四、农村经济集约化发展的意义农村经济集约化发展的意义主要体现在两个方面。
首先，集约化发展可以提高土地利用率，减少农田面积，保护农田资源。
其次，集约化发展有助于提高农业生产效率，实现农产品的持续供应。
五、农村经济集约化发展的现状目前，农村经济集约化发展取得了一些进展，但仍面临一些挑战。
一方面，农村劳动力短缺，机械化水平仍较低，限制了农业集约化发展的进程。
另一方面，农业科技创新和农业现代化水平相对滞后，制约了农业集约化发展的速度和效果。
六、农村经济规模化与集约化的相互关系农村经济规模化与集约化是相辅相成、相互促进的。
规模化经营为集约化发展提供了基础和条件。
中国适度规模经营发展的现状可以从多个方面来描述：
1. 政策支持：中国政府出台了一系列政策措施，支持适度规模经营发展。
例如，鼓励农民合作社、家庭农场等农业生产主体适度规模经营，提供土地流转政策支持，推动农业产业化和现代化。
2. 农村适度规模经营：在农村地区，适度规模经营是发展农业现代化、提高农民收入的重要途径。
一些地方政府通过发展合作社、农民专业合作社、农民合作社等形式，推动农村适度规模经营发展，加强农业生产者组织建设。
3. 工业企业适度规模经营：在工业领域，适度规模经营有助于提高企业的灵活性和竞争力。
一些中小型企业通过优化生产组织、提高生产效率、加强技术创新等方式，实现适度规模经营，提高产能利用率和经营效益。
4. 服务业适度规模经营：在服务业领域，适度规模经营有利于提升服务质量和水平。
一些服务业企业通过优化管理流程、提升服务水平、加强品牌建设等方式，实现适度规模经营，提升市场竞争力。
5. 跨界融合发展：适度规模经营不仅体现在单一行业内，还涉及跨界融合发展。
一些企业通过整合产业链、拓展产业边界，实现适度规模经营，提升企业综合竞争力。
6. 技术创新和智能化发展：适度规模经营也与技术创新和智能化发展密切相关。
一些企业通过引进先进技术、推动智能化生产，提高生产效率和产品质量，实现适度规模经营。
总的来说，中国适度规模经营发展呈现出政策支持积极、农村工业服务业适度规模经营逐步推进、跨界融合发展日益重要、技术创新和智能化发展成为新趋势等特点。
适度规模经营有助于优化产业结构、提升企业竞争力、促进经济发展，是中国经济转型升级的重要路径之一。
土壤盐渍化是一个世界性的资源和生态问题。
土壤次生盐渍化危及人类生存，成为农业发展和粮食安全的一大障碍因素。
宁夏灌区耕地面积不足1000万亩，守住耕地底线的形势十分严峻，在保护好现有耕地的同时，开发潜在的土地资源，包括对盐碱地的治理，成为宁夏发展现代农业的重大战略需求。
宁夏土壤盐渍化比较严重的区域，主要分布于引黄灌区以北的银北灌区及中部干旱带以红寺堡为代表的扬黄灌区，分析研究以上区域土壤盐渍化的变化规律，并提出相应治理措施，有着极其重要的现实 意义。
一、灌区盐渍化成因及变化趋势宁夏灌区土壤盐渍化的形成历史久远，可以说与有着2000多年灌溉耕作历史的引黄灌区同时存在，也与“银川”城市的命名有着历史渊源。
20世纪中期以后，灌区土壤盐渍化的变化大致经历了3个阶段。
其一，20世纪50年代初期。
这一时期由于加强了水利基础设施建设，特别是大力开挖排水沟，相继建成了河西灌区第一至第五排水干沟等主要排水工程，极大地改善了灌区排水条件，使得灌区地下水位下降，土壤盐渍化及沼泽化程度显著减轻。
此时，灌溉面积从解放初期的130万亩发展到300万亩，粮食亩产由95公斤提高到119公斤。
其二，20世纪60年代。
这一时期由于盲目扩大水稻种植面积，导致灌溉用水量不合理增加，加之灌溉管理体系不完善，骨干排水沟淤塞，田间排水沟不配套，渠道渗漏严重，排水出路不畅，造成灌区地下水位上升，土壤盐渍化有所加重。
此时灌区耕地盐渍化面积达到67.39％，部分耕地因盐渍化和沼泽化加重而弃荒。
其三，20世纪80年代后。
这一时期通过大力开展以排水淋盐为中心的农田基本建设，先后开挖了红旗沟、四二干沟、银东干沟等5条主要骨干支沟，并对原有干、支沟进行了全面清淤扩整，对渗漏严重的干渠进行了衬砌。
同时，在银北地区控制水稻种植面积，并进一步加强灌溉管理，完善田间灌排工程配套，搞好平田整地。
期间，在银北地区共打排水机井5000多眼，有效降低了地下水位，使灌区耕地土壤盐渍化程度总体上得到减轻，其中青铜峡灌区土壤盐渍化面积减少了24.59％。
农用地适度规模经营的途径农村的发展离不开农业的发展和农民的增收，其中农用地适度规模经营是大力发展现代农业的重要途径之一。
什么是农用地适度规模经营呢？简单来说就是在保证农地资源可持续利用的前提下，通过改变种植结构、提高技术水平，适度扩大土地规模，增加农业生产的规模和效益。
农用地适度规模经营有以下途径：
1.发挥规模效应：在管理、生产、经营、销售等方面实现规模化经营和专业化操作，提高单位面积产出和收益。
2.推行土地流转：推动土地有序流转，在规模效应下，实现农业收益的可持续增长。
3.科学规划：通过科学规划，优化资源配置和利用，实现不同地区、不同作物间的科学搭配和统筹管理。
4.技术创新：运用先进的生产技术，提高土地利用效能，加快农业生产过程的升级换代，提高农业经济效益。
5.建立产业链：建立健全的农业产业链，加强与农业机械化、农产品加工、物流配送等环节的衔接，实现更高效和更优质的生产模式。
在实施农用地适度规模经营的同时，应注意以下问题：
1.保护耕地资源，避免过度利用引起的土地退化和环境恶化。
2.尊重农村土地经营主体的意愿，维护农民的合法权益。
3.加强政府的监管和扶持，为农村土地的规模经营提供政策支持和保障。
4.加强宣传和教育，提高农业生产者的专业素养和观念水平。
综上所述，农用地适度规模经营是促进农业发展和农民增收的必要手段，通过有效的措施和方法，实现提高农业生产效率和农民收入，同时也要注意合理利用土地资源的问题。
政府和社会应共同关注、支持和推动农业现代化，实现农业转型升级。
持续推进有效规模发展 ——电信全业务时代湖北联通发展的新思考
(2008-12-11 08:49:59) □ 中国联合网络通信有限公司湖北省公司筹备组组长 王亚忠 中国电信业的重组开启了一个崭新的全业务时代。电信业即将形成中国联通、中国移动、中国电信“三足鼎立”的格局。新联通挂牌近两个月，两网融合之路正在“快
马加鞭”之中。从网络运营到业务提供，从拓展市场到服务用户，全业务时代的新湖北联通面临着一系列机遇和挑战。如何发挥新湖北联通的特色，把握全新的发展机遇，实现企业持续稳定健康发展？这成为摆在我们面前最重要的问题。
坚持科学发展观，牢固确立有效规模发展战略 有效规模发展是科学发展观在湖北联通的具体运用和实践 近年来，湖北联通坚持把有效益的规模发展看做是积极探索科学发展规律、不断加深理解和全面落实科学发展观的实践过程。2005年，在公司发展呈现一定规模的时候，员工中出现了小富即安、满足现状的情绪，结果发展的势头减缓，与行业总体发展态势的差距越来越大。针对这种现状，公司在2006年年初提出有效规模发展战略，在全省联通宣传贯彻实施，经受实践检验，并于当年年底初见成效。2007年上半年，针对新情况、新变化，公司进一步丰富其内涵，提出“转变市场经营模式，改变收入增长方式，努力优化用户结构，全面提升盈利水平”的新思路。2008年是有效规模发展的第三个年头，其内涵又提升到一个新层次：即以有效发展促规模提升，要求全省实现从注重有效与规模并重向更注重有效转变，又好又快，好字优先。
有效规模发展是解决企业问题的一把钥匙。在执行的3年时间里，湖北联通经营业绩逐步攀升。2006年实现了主营业务收入增长15.2%；2007年公司实现了主营业务收入同期增长10.6%,增长率高于全国7.3个百分点；2008年1～10月份，GSM专业实现了主营业务收入同比增长13.5％，连续3年保持10％以上的增长速度，连续4个月同比增幅居全国第三；3年净增G网出账用户近300万户，出账用户总数达600万户，高端出账用户近100万户。
有效规模发展战略是新联通的必然选择 “有效规模发展”作为全省联通整体战略思路，已经成为经得起实践检验、与湖北联通发展同步发展、与湖北联通人思想一起升华、为全省干部员工高度认可的共识。在电信体制改革的新阶段，迅速发展用户规模，将网络优势转化为业务优势和市场优势成为新湖北联通的首要任务。一方面，新湖北联通作为用户和收入规模都偏小的南方公司之一，发展还没有达到湖北通信市场应有的水平，尤其是CDMA网出售后，G网的收入规模和用户规模都相对偏小，收入市场份额不到六分之一，宽带用户市场占有率不足7％。规模小的另一面则说 明发展空间大。2007年湖北电信行业收入增长率为13.1%，低于湖北GDP14.5%的增长速度，地方经济的拉动也很明显。湖北联通存在着难得的发展机遇和广阔的发展空间。在新的电信体制改革完成后，三家竞争的格局要求新联通必须尽快扩大市场规模，提升企业竞争实力。国外运营商的经验和国内互联网产业的发展状况都说明，只有具备了一定的用户规模之后，才有可能保障稳定的市场利润。培育有效用户群体、培育市场规模成为湖北联通考虑的重点。
另一方面，从资本市场的压力和融合后的队伍稳定看，新湖北联通必须具有相当的盈利能力以保证企业的健康发展和股东的利益。因此，新湖北联通必须顶住网络投资的折旧压力，靠规模效应来提升盈利水平。有效规模发展不容忽视。
践行科学发展观，持续推进有效规模发展战略 进一步更新观念，解放思想，全面践行科学发展观 认清形势。重组使湖北联通站到了一个新的起点，进入一个新的历史阶段；宽带、移动业务规模偏小，为我们的发展提供了潜力和空间，为这两项业务综合销售与捆绑销售的高速发展创造了条件；现有网络资源以及其他各项资源的配备逐渐接近竞争对手；网络的技术优势和全业务经营，将为我们提供更多的市场机会。
把握要点。思想解放不是阶段性工作，不是时有时无，而是伴随经营与管理的长期性思想变革和观念更新；思想解放要有批判性，不能简单地否定过去，而是扬弃过时的、失效的东西，继承和发扬优秀的思想成果和管理经验，掌握好变与不变的辨证关系；思想解放要有针对性，关键是解决当前企业中存在的核心问题，并围绕这些问题制订方针，研究方法；思想解放要见实效，不摆花架子、不放空炮、不走过场。
明确目标。要利用一年的时间将湖北联通的收入恢复到CDMA网出售前的水平。 加快基础设施资源共享，优化企业生态环境 加快电信基础设施资源共享工作，避免重复建设。随着电信业重组和3G牌照的发放，固定资产投资的力度将进一步加大。我们提倡加强与重组后的移动、电信两家运营企业进行协商，严格执行工信部和国资委联合下发的文件精神，实现资源共建共享。
进一步规范通信市场秩序，营造健康有序的市场竞争环境。良性发展、理性竞争将逐渐成为产业发展的主旋律。通信业市场经营必须规范，不搞无序竞争、恶性竞争、低于成本价的竞争。首先要强化与用户的协调发展，切实维护消费者的合法权益，确保用户明白消费；其次要强化行业的和谐发展，统一思想、提高认识、建立规范、狠抓自律，以最大的理性和诚信，寻求建立良好行业市场秩序的途径，为恢复湖北电信市场公平、合理、有序的竞争环境努力工作。此外，还要强化与其他运营企业的共同发展，加强与各兄弟运营商的沟通与协作，顾全大局，不忘责任，以提升服务质量和自身的发展促进整个通信行业的健康发展。
积极争取良好的政策环境。三部委关于深化电信体制改革的通告明确表示，针对重组后新的市场架构，在一定时期内采取必要的非对称管制政策，促使行业格局向均衡发展。非对称管制主要涉及价格管制、份额管制、互联互通管制以及号码管制等方面。湖北联通应加强对各项政策的研究，并强化理论探讨，为政策的出台营造良好的氛围并做好积极的准备。 创新可持续发展的商业模式 根据通信行业的发展趋势和湖北经济环境，将总部战略与新湖北联通的具体经营实际相结合，确定适合新联通的商业模式，坚定经营理念，走出个性化发展之路，并在此基础上构成企业文化的基础。
结合新湖北联通的实际，我们将在以下几个方面展开探索。一是服务经营的商业模式。以服务促营销，以创新求发展。通过创新服务手段来增强客户感知度，通过强化同一化和差异化的服务品牌来提升市场竞争能力，通过优化服务方法来扩大营销效果，通过提高服务质量来扩大市场规模和提高增收能力。二是技术领先的经营模式。利用WCDMA网络技术实现品牌扩张，不断地创新产品，不断地向市场和客户提供产品应用，不断地进行技术升级、业务创新和产品创新，吸引用户眼球，真正做到网络技术和业务应用层面的“人无我有，人有我优，人优我精”。三是产业价值联盟经营模式。打造资源共享、价值共享、形成合力、共同发展的产业价值链，在体制机制上探索出新的发展之路，形成广泛、高效的社会渠道网络、合作模式和盈利模式。四是低成本低价格销售模式。在通信市场上永远保持低于其他运营商的价格，在内部管理上实行低成本投入，坚持以价格杠杆进入市场，为广大消费者提供实惠，以此实现企业的价值主张和价值选择。五是精确管理的经营模式。以管理提升人员的决策能力和经营能力，以管理促进企业核心竞争力和企业的整体实力的提升，以管理增强企业的作战能力和环境适应能力，向管理要效益。
整合移动、固话和宽带业务，增强服务能力，创新收入增长方式 全业务运营的最终目的是带给用户统一、良好的业务体验，即用户能从一个业务提供商处得到尽可能全的、合理的、某一特定种类的综合性服务。全业务运营向新湖北联通展现了信息服务大市场的美好前景。重组之后，新湖北联通将很快形成固网与移动网的融合，融合应用将为移动增值业务的发展打开新局面。以网络融合技术为基础的应用，如FMC（固定移动融合）等将会有大跨步式的前进，而原有的VoIP、网络视频电话等各种电信增值业务也都会因为网络融合而进一步完善和壮大。新湖北联通将加强内部承载网、支撑网、营销网能力资源的整合、融合，满足对市场全业务竞争的支撑，在优质客户资源的整合、创造更丰富的业务内容、要求更开放创新的合作模式、打造更强的综合竞争力等几个方面争取竞争优势。
一是建立更加深入、稳定的客户关系，提高组织和决策流程的效率。新湖北联通将通过实施全业务经营，优化用户结构，建立技术、产品、服务的综合领先优势，提升新公司品牌及市场形象，增强综合竞争力，为用户提供专业化和全方位的宽带通信与信息服务，满足不断变化的多元化市场需求。融合的运营模式可促使新湖北联通构建必需的基础设施，提供符合用户需求的真正具有差异性的产品和服务。对新湖北联通而言，融合的目标是节约成本以及整合技术，提供捆绑型/整合的服务，为未来的业务提供平台。二是加快“宽带的移动化”与“移动的宽带化”的融合步伐。宽带是一个充满生机的新兴产业。对全业务经营的运营商来说，宽带业务也将是占据半壁江山的核心业务。湖北联通要在未来实现可持续发展，必须将研究开发的重点放在基于移动网的增值业务和基于宽带网的信息业务上。保持宽带接入的快速推进策略，围绕宽带接入的基本服务提供各种类型的融合产品将是在固网上开展业务的主要竞争策略。新湖北联通要加快宽带应用和移动业务的融合，能够提供包含固定和移动的一揽子、一站式通信服务，从而更好地满足用户需求。语音、传真、电子邮件、移动短消息、多媒体和数据等所有信息通信类型将融合在一起，让人们无论在任何时间、任何地点，都可以通过任何设备、任何网络，获得数据、图像和声音的自由通信，从而带来选择的自由和效率的提升。在宽带的移动化进程中，注重建立完善产业链，通过由系统设备厂商、终端厂商、内容开发商、系统集成商等各方参与的产业价值链，加大与媒体、娱乐行业的合作力度，推进业务创新，提供更加丰富的业务和应用，实现产业繁荣，使用户能在享受移动通信自由便捷的同时，体验宽带网络强大的传输能力带来的高质量内容。三是加快GSM网络建设步伐，加强固定宽带网络能力建设，提升网络能力。可靠的、高质量的网络是新联通参与全业务竞争的基础。电信重组为新联通重新树立网络品牌提供了良好机会。新湖北联通要加快GSM网络建设步伐，改善城区、交通干线、旅游景点等重要场所的网络覆盖，加强在县、乡中心区域的广度覆盖。同时加强网络优化工作，提升网络质量，改善网络服务水平，建成优质的GSM和GPRS网络。在固定宽带网络方面，还应注重固定宽带网络能力建设，加强固定宽带网络覆盖，为全业务运营提供良好的网络保障。
加快增值业务创新步伐，打造差异化的竞争优势 增值业务新增收入的增长已经超过传统的话音业务。新湖北联通要改变现有的营销观念和方法，把增值业务从辅助性业务和移动业务的捆绑工具中解放出来。增值业务应该作为与移动、数固并列的第三业务来考虑，与之相适应的资源配备和考核方式均要适合调整的需要和系统的变化。增值业务产品和集团产品的创新要有组织保证、人员保证，要切实改变产品短缺和不适应影响市场拓展和制约收入增长的局面。
