搞合同的工作总结8篇
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合同管理工作的工作总结(精选7篇)合同管理工作的工作总结(精选7篇)在人们的法律意识不断增强的社会,合同起到的作用越来越大,签订合同能平衡双方当事人的平等地位。
你知道合同的主要内容是什么吗?下面是小编帮大家整理的合同管理工作的工作总结(精选7篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
合同管理工作的工作总结120xx年年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根据公司安排,我调入该部门,主要负责合同管理、成本核算、项目结算挂账手续办理等业务。
一个多月时间过去了,在公司领导的支持下,我逐步熟悉了本职工作的内容。
现将当前工作进展情况和明年工作安排作如下总结:一、工作现状及存在问题近几年,在全体同仁的共同努力下,我公司取得了长足的发展,产值持续增长。
但是在发展的过程中,一些问题也逐渐暴露,主要表现为公司经营成本过高,粗放型的发展模式没有得到根本的改变,具体存在以下几方面问题:(一)成本管理观念薄弱成本管理是企业发展的基础,成本核算是成本管理的重要部分,公司领导历来高度重视成本管理,但是广大中层管理人员和基层工人还缺乏成本观念。
在实践中表现为,注重工作完成的结果,而不注重工作完成的质量;缺乏对工作的过程管理,在很多不必要的环节和领域消耗了大量的成本,致使直接成本投入过大,降低了项目利润,导致企业正常运转维系力脆弱,影响了企业的可持续发展。
(二)成本控制的广度与深度不够公司现阶段的成本核算工作,流于形式,并没有深究成本核算的作用和意义,没有在成本控制方面做到精细化管理,往往是在施工结束后,对既定的事实和实物进行成本计算,这样即便核算出了结果,也不会对项目起到积极的作用。
(三)基础资料不具参考价值由于公司部门较多,每个部门关于成本核算的标准也不一样这就导致在登录台账的建立、原始单据的保存、单据资料填写的完整性等方面还很混乱;原始数据是否按照统一标准计价、单据是否按照统一名称填写等细节的不规范,都会影响了基础的资料的准确度、完整性和参考价值,进而导致成本核算不准确,不能反映客观实际情况。
合同管理工作总结7篇第1篇示例:随着企业规模的不断扩大和业务范围的增加,合同管理工作变得愈发重要。
合同管理工作涉及到公司的财务、法律、商务等多个方面,对企业的风险控制和合作关系维护起着关键作用。
在过去的一段时间里,我们团队经过不懈的努力和精心的管理,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。
下面将对我们的合同管理工作进行总结和分析,为今后的工作提供参考和指导。
我们要肯定的是,在过去的一段时间里,我们团队在合同管理工作方面取得了一定的成绩。
我们建立了完善的合同管理制度和流程,规范了合同起草、审批、执行和归档等各个环节。
我们加强了与供应商、客户的沟通和协调,确保合同条款明确、合理,并且符合法律法规。
我们建立了合同管理数据库,实现了合同信息的集中管理和快速检索。
我们加强了对合同执行情况的监控和评估,及时发现和解决问题。
这些努力为公司的稳健发展提供了有力支撑。
但与此我们也面临着一些挑战和问题。
首先是合同管理人员的专业素质有待提高。
由于公司业务的复杂性和多样性,合同管理工作变得越来越繁重和复杂,要求合同管理人员具备更高的专业水平和能力。
其次是合同管理流程有待优化。
目前我们的合同管理流程过于繁琐和低效,往往导致审批和执行周期过长,影响了业务的正常推进。
最后是合同管理IT系统有待完善。
虽然我们建立了合同管理数据库,但仍存在信息不完整、检索不方便等问题,需要进一步升级和改进。
针对上述问题,我们团队将采取以下措施来提升合同管理工作的水平和效率。
加强人才培训和引进。
我们将加大对合同管理人员的培训力度,提高其专业素质和综合能力;引进一批有经验、有能力的专业人才,为合同管理工作注入新的活力和动力。
优化合同管理流程。
我们将对现有的合同管理流程进行全面评估和调整,简化流程、优化环节,提高审批和执行效率。
完善合同管理IT系统。
我们将进一步完善合同管理数据库,增加信息采集和显示功能,提高检索和分析的便捷性,实现信息的共享和互通。
合同管理工作是企业管理中的一项重要工作,对企业的发展和稳定起着关键作用。
合同管理工作总结范文7篇篇1一、引言作为法律顾问,我在本年度承担了公司合同管理工作的重任。
通过一系列的措施和策略,确保了合同的安全、有效执行,并最大限度地维护了公司的合法权益。
本报告旨在全面回顾和总结本年度合同管理工作的成效与不足,并提出改进建议。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订:本年度共审查各类合同XXX余份,确保合同条款的合法性和合规性;根据业务需求修订合同模板,提高合同效率。
2. 合同执行监控:定期跟踪合同执行情况,确保各方履行合同约定,及时处理合同风险事件。
3. 法律风险排查:针对合同管理中的潜在风险进行定期排查,并提出风险防控建议。
4. 合同档案管理:建立电子化的合同管理档案系统,完善合同档案的归档和保管工作。
5. 合同谈判支持:为公司的商务谈判提供法律支持,确保合同条款的公平性和合理性。
三、重点成果1. 合同审查质量显著提升:通过专业化的法律审查,有效避免了不合规条款的出现,降低了合同风险。
2. 合同执行率的提高:加强合同执行的监控和管理,确保合同按时履行,提高了公司的信誉和合作效率。
3. 风险防控机制不断完善:通过定期的风险排查和防控建议,有效预防和化解了合同管理中的法律风险。
4. 合同档案管理现代化:建立电子化的档案管理系统,提高了工作效率,确保了合同资料的安全性和完整性。
5. 合同谈判的法律支持见成效:在法律顾问的参与下,公司商务谈判取得了一系列重要成果,维护了公司的利益。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:合同审查过程中发现部分合同条款存在歧义。
解决方案:加强与业务部门的沟通,明确合同条款意图,对歧义部分进行修订和解释。
2. 问题:合同执行过程中存在延迟履行的情况。
解决方案:制定更加严格的合同履行跟踪机制,及时跟进和提醒各方履行合同义务。
3. 问题:在合同管理过程中存在信息不对称的情况。
解决方案:加强内部信息沟通,定期召开合同管理会议,确保各部门之间的信息畅通。
五、自我评估/反思在过去的一年中,我在合同管理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
合同管理工作总结范文6篇篇1一、引言本报告旨在梳理本年度合同管理工作的整体情况,对合同管理的流程、实施情况、问题及解决方案进行全面总结,并对未来工作进行展望。
通过本次总结,旨在提高合同管理水平,确保合同执行的高效性和安全性。
二、工作内容概述1. 合同审查与起草本年度共审查各类合同文档上千份,包括采购合同、销售合同、劳务合同、租赁合同等。
参与合同的起草与修订工作,确保合同条款的合规性与合理性。
2. 合同履行监督对已经签署的合同进行定期跟踪,监督合同双方履行情况,确保合同按期执行,维护公司利益。
3. 合同档案管理建立完善的合同档案管理制度,对合同资料进行归档管理,确保合同资料的安全、完整。
4. 合同风险管理识别合同履行过程中的潜在风险,制定风险防范措施,及时处理合同争议,降低法律风险。
三、重点成果1. 合同审查效率提升通过优化审查流程,引入电子化管理系统,显著提高合同审查效率,减少了审查周期。
2. 合同纠纷减少强化合同履行监督,及时发现并解决潜在问题,本年未发生一起重大合同纠纷事件。
3. 合同档案管理规范化建立标准化的档案管理流程,实现了合同档案的电子化存档,提高了档案查找与管理的效率。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题:部分合同条款模糊,导致审查时间长。
解决方案:组织法律专家进行条款解读,制定标准化合同模板,明确条款内容。
2. 问题:合同履行过程中变更管理不到位。
解决方案:建立合同履行变更管理流程,对变更情况进行严格把关,确保变更的合法性和合理性。
3. 问题:合同档案管理存在安全隐患。
解决方案:加强档案室的物理安全防范措施,定期进行档案安全巡查,确保档案安全无虞。
五、自我评估/反思在过去的一年中,合同管理工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
如在合同审查方面还需进一步提高专业性和细致性;在合同履行监督方面,仍需加强与各部门的沟通协作;在合同风险管理方面,应进一步提高风险预测和应对能力。
今后将继续加强学习,提高合同管理能力和水平。
第1篇一、前言随着我国市场经济体制的不断完善,合同制工作在各个行业、各个领域都得到了广泛的应用。
合同制工作以其明确的权利义务、规范的操作流程、严格的履行机制等特点,为企业和个人提供了可靠的保障。
本文将结合实际工作,对合同制工作进行总结,并提出相关建议。
二、合同制工作总结1. 合同制工作的重要性合同制工作是市场经济条件下,企业和个人维护自身权益、规范交易行为的重要手段。
通过签订合同,明确双方的权利义务,有利于降低交易风险,提高交易效率。
2. 合同制工作的主要内容(1)合同签订:合同签订是合同制工作的第一步,主要包括合同起草、谈判、签署等环节。
在签订合同过程中,要确保合同内容合法、合规,符合双方意愿。
(2)合同履行:合同履行是合同制工作的核心环节,包括合同执行、变更、终止等。
在履行合同过程中,要严格按照合同约定,确保合同各项条款得到落实。
(3)合同纠纷处理:合同纠纷处理是合同制工作的保障环节,主要包括合同纠纷预防和合同纠纷解决。
在合同纠纷处理过程中,要遵循法律法规,维护各方合法权益。
3. 合同制工作的成果(1)降低交易风险:通过签订合同,明确双方权利义务,降低了交易风险,保障了企业和个人的合法权益。
(2)提高交易效率:合同制工作规范了交易行为,提高了交易效率,促进了市场经济的发展。
(3)提升企业形象:良好的合同制工作能够提升企业形象,增强客户信任度。
三、合同制工作存在的问题1. 合同意识薄弱:部分企业和个人对合同制工作认识不足,缺乏合同意识,导致合同签订不规范,甚至出现合同纠纷。
2. 合同管理不到位:一些企业合同管理制度不健全,合同管理流程不规范,导致合同履行过程中出现问题。
3. 合同纠纷处理不及时:部分企业在合同纠纷处理方面存在拖延现象,导致纠纷扩大,影响企业形象。
四、合同制工作建议1. 加强合同意识教育:通过开展合同知识培训、宣传等活动,提高企业和个人的合同意识。
2. 建立健全合同管理制度:完善合同管理制度,规范合同签订、履行、变更、终止等环节,确保合同管理工作有序进行。
合同管理工作总结范文7篇篇1一、引言作为法律顾问,我深知合同管理工作对于公司运营的重要性。
在过去的一段时间里,我全心投入到合同管理工作中,通过严格执行、监控和优化合同管理流程,确保公司合同的严谨性和合规性。
现就本阶段的工作进行全面的总结。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订:完成了所有进入执行阶段的合同的审查和修订工作,确保了合同内容的合法性及条款的合理性。
2. 合同履行监督:定期对合同执行情况进行跟踪与评估,及时发现潜在风险并采取应对措施。
3. 合同档案管理:建立了完善的合同档案管理制度,确保合同档案的完整性和安全性。
4. 合同谈判支持:参与多起重要合同的谈判,提供专业法律意见,协助公司争取最大利益。
5. 合同风险评估与预警:对合同管理中的风险点进行定期评估,设置预警机制,防范法律风险。
6. 合同知识培训:组织开展了多期合同知识培训活动,提高了相关部门人员的合同意识和能力。
三、重点成果1. 成功审查并修订了数百份合同,避免了潜在的法律风险。
2. 通过严格的合同履行监督,提高了合同履约率,减少了合同纠纷。
3. 建立了一套高效的合同档案管理体系,确保了合同档案的规范化管理。
4. 在合同谈判中,成功为公司争取到了多项有利条款,提高了公司利益。
5. 通过风险评估与预警,及时发现了多起潜在风险,并采取了有效措施进行防范。
6. 通过培训,提高了公司员工的合同意识和合同管理能力,营造了良好的合同管理氛围。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分合同条款表述不够清晰,存在歧义。
解决方案:组织专业团队对合同条款进行逐一审查,并咨询外部法律顾问进行修订。
2. 问题:合同履行过程中存在变更情况,部分合同未能及时调整。
解决方案:建立合同变更管理流程,对变更情况进行跟踪管理,确保变更的合法性和合规性。
3. 问题:部分员工对合同管理的重要性认识不足。
解决方案:组织定期的培训与宣传活动,提高员工的合同意识和合同管理能力。
五、自我评估/反思过去的一段时间里,我在合同管理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
做合同的工作总结优秀范文当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。
下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!做合同的工作总结篇一回顾过去的工作,目的是总结经验,找出差距,吸取教训,克服不足,更好地做好今后的工作。
20__年在公司各级领导及同事的帮忙和协助下,顺利完成各项工作任务,现将20__年的工作汇报如下:一、今年主要工作1、起草、审查、签订各类合同40余件,签订额达1。
8亿元以上;2、合同签约率为100%,履约率为100%;3、负责工程施工工作;4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作;6、办理施工许可证手续,为项目部带给便利条件;7、完成领导交办的其它工作。
二、主要工作表现1、加强对合同的管理、签订、审查目前公司合同种类繁多,主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。
今年以来签订的合同40件,签订额达1。
8亿元以上。
应对合同类型多,签订额大,履行周期长等特点,从维护公司的经济利益出发,凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。
在合同商定过程中,做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关等,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,做到了合同管理“零失误”。
2、加强工程档案管理由于以前没有专门的档案管理人员,所以对工程档案的管理并没有引起高度重视,加上人员的变动,有些档案也不知去向,给公司的发展带来必须的影响。
档案是认识把握客观规律的重要依据,借助档案,我们能够更好地了解过去、把握此刻、预见未来。
要做好档案管理,首先要把重点放在档案收集上,档案管理如果收集不到档案资料,就好比无源之水,无本之木,所以我部门十分重视归档资料的收集工作。
为了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次给工程人员强调档案移交的范围,如果有盖章的资料必须要交到公司盖章,这样盖完章我能够直接留下一份,避免工程人员不移交带来的档案丢失等。
合同管理工作总结6篇 篇1 一、引言 本报告旨在总结过去一阶段本机构在合同管理工作方面所取得的成绩和经验教训。通过对合同管理工作各个方面的全面梳理与分析,发现问题、明确改进方向,并提出相应措施建议,以持续优化合同管理流程,提升机构运营效率和风险管理水平。
二、工作内容概述
1. 合同文本起草与审查:根据业务需求起草各类合同文本,确保合同条款合法合规;对合作方提供的合同文本进行审查,防止法律风险。
2. 合同履行过程监控:对合同执行过程进行全程跟踪,确保双方按照合同约定履行义务,及时处理合同变更和履行纠纷。
3. 合同档案管理:建立完备的合同档案管理制度,确保合同文档的完整性、安全性和可查询性。 4. 合同风险管理:识别合同管理中的潜在风险,制定相应的风险防范措施,确保机构利益不受损害。
5. 合同数据统计与分析:定期对合同数据进行统计与分析,为机构决策提供支持。
三、重点成果
1. 合同文本质量显著提升:通过规范化、标准化的合同文本管理制度,确保了合同内容的准确性和严谨性。
2. 合同履行率大幅提升:通过加强合同履行过程监控,实现了合同履行率的显著提升。
3. 合同档案管理规范化:建立了完善的合同档案管理制度,实现了合同档案的电子化管理和在线查询,提高了工作效率。
4. 合同风险管理机制完善:构建了一套完善的合同风险管理机制,有效应对合同履行过程中的各类风险事件。
5. 合同数据统计与分析成果显著:通过定期的数据统计与分析,为机构提供了有力的决策支持。
四、遇到的问题与解决方案
1. 问题:合同文本内容复杂多样,难以统一规范。 解决方案:制定统一的合同管理模板和标准化流程,加强业务培训,提高合同管理人员的专业素养。
2. 问题:合同履行过程中纠纷处理不够及时有效。 解决方案:建立完善的合同纠纷处理机制,明确纠纷处理流程和责任人,加强与合作方的沟通协调。
3. 问题:合同档案管理存在安全隐患。 解决方案:加强物理存储介质的安全管理,实施电子化备份和加密措施,提高档案管理系统的安全防护能力。
做合同的工作总结优秀范文当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。
下面是小编给大家精心挑选的工作总结,希望能帮助到大家!做合同的工作总结篇一回顾过去的工作,目的是总结经验,找出差距,吸取教训,克服不足,更好地做好今后的工作。
20__年在公司各级领导及同事的帮忙和协助下,顺利完成各项工作任务,现将20__年的工作汇报如下:一、今年主要工作1、起草、审查、签订各类合同40余件,签订额达1。
8亿元以上;2、合同签约率为100%,履约率为100%;3、负责工程施工工作;4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作;5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作;6、办理施工许可证手续,为项目部带给便利条件;7、完成领导交办的其它工作。
二、主要工作表现1、加强对合同的管理、签订、审查目前公司合同种类繁多,主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。
今年以来签订的合同40件,签订额达1。
8亿元以上。
应对合同类型多,签订额大,履行周期长等特点,从维护公司的经济利益出发,凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。
在合同商定过程中,做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关等,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,做到了合同管理“零失误”。
2、加强工程档案管理由于以前没有专门的档案管理人员,所以对工程档案的管理并没有引起高度重视,加上人员的变动,有些档案也不知去向,给公司的发展带来必须的影响。
档案是认识把握客观规律的重要依据,借助档案,我们能够更好地了解过去、把握此刻、预见未来。
要做好档案管理,首先要把重点放在档案收集上,档案管理如果收集不到档案资料,就好比无源之水,无本之木,所以我部门十分重视归档资料的收集工作。
为了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次给工程人员强调档案移交的范围,如果有盖章的资料必须要交到公司盖章,这样盖完章我能够直接留下一份,避免工程人员不移交带来的档案丢失等。
搞合同的工作总结8篇 写工作总结的时候一定要实事求是地对待,这样写的总结才是有价值的,对于工作总结而言,我们首先要对自身的工作进行全面回顾,下面是作者为您分享的搞合同的工作总结8篇,感谢您的参阅。 搞合同的工作总结篇1 回顾过去的工作,目的是总结经验,找出差距,吸取教训,克服不足,更好地做好今后的工作。#年在公司各级领导及同事的帮忙和协助下,顺利完成各项工作任务,现将#年的工作汇报如下: 一、今年主要工作 1、起草、审查、签订各类合同40余件,签订额达1。8亿元以上; 2、合同签约率为100%,履约率为100%; 3、负责工程施工工作; 4、负责合同、招标文件等档案整理并归档工作; 5、负责工程各类签证、工作联系单档案管理工作; 6、办理施工许可证手续,为项目部带给便利条件; 7、完成领导交办的其它工作。 二、主要工作表现 1、加强对合同的管理、签订、审查 目前公司合同种类繁多,主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰等。今年以来签订的合同40件,签订额达1。8亿元以上。应对合同类型多,签订额大,履行周期长等特点,从维护公司的经济利益出发,凡是公司所签订的合同均由本部门参与洽谈、起草、审查。在合同商定过程中,做到严把法人资格关、部门身份关、合同条款关、履约潜力关、资信等级关等,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,做到了合同管理“零失误”。 2、加强工程档案管理 由于以前没有专门的档案管理人员,所以对工程档案的管理并没有引起高度重视,加上人员的变动,有些档案也不知去向,给公司的发展带来必须的影响。档案是认识把握客观规律的重要依据,借助档案,我们能够更好地了解过去、把握此刻、预见未来。要做好档案管理,首先要把重点放在档案收集上,档案管理如果收集不到档案资料,就好比无源之水,无本之木,所以我部门十分重视归档资料的收集工作。为了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次给工程人员强调档案移交的范围,如果有盖章的资料必须要交到公司盖章,这样盖完章我能够直接留下一份,避免工程人员不移交带来的档案丢失等。虽然这样工作量大大增加了,但却是对档案收集最好的一种方法。 3、加强施工质量管理 (1)、施工组织机构为了抓好施工工作,完善管理,职责心强的管理技术人员,公司组建了施工项目部。项目部实行项目负责制,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,社会关系统一协调,后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下,充分体现公司效益。 (2)、礼貌施工 为了保证工程在安全礼貌环境中施工,施工科制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动。 (3)、主要施工方法 开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。 根据图纸和发包人或监理工程师带给的设计基本资料和测量标志,进行现场引测高程,建立施工控制网,对临时工程布置范围样线实行同精度控制,确保临时工程布置方便施工,不影响工程施工,确保工程的测量、放线精度。 (4)、工程施工质量保证措施 ①、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训,认真贯彻“质量求生存”的方针,组织技术人员认真研究招标文件、工程设计及有关技术规范、规程、标准。 ②项目部质量负责人及时组织有关人员认真编制质量控制计划及施工作业指导书,报送监理工程师审批。 ③配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。 ④严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。 ⑤项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析,向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。 ⑥认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员,层层把关,严格执行质量一票否决权。⑦、施工现场质量检查员参加施工全过程,工程重要部位采取跟班生产随时检查。按照监理工程师的要求,及时办理质量签证手续。 ⑧严格把好建筑材料质量关。对原材料进行入场检验,成品及半成品务必具备“三证”,建立建筑材料准许入场制度和使用签证手续及跟踪施工记录。 ⑨施工现场设置试验检测设备,配备必须数量的试验人员(专职质检员)和相应的试验仪器。试验人员持证上岗,遵守职业道德,严格执行试验规程。 ⑩在施工中坚持“谁施工,谁负责”的原则,实行挂牌操作制度,做好施工记录,实行质量与工资奖金挂钩的奖惩制度。 三、存在的不足 今年无论是合同管理、还是档案管理总的来说比往年有了明显的进步,但仍有不足。一是合同管理还需进一步提高,加强《合同法》学习及合同管理。二是:再进一步完善档案管理。 最后,感谢公司所有领导和同事对我工作的帮忙和支持,今后的工作我部门将更加努力,不断学习,改正过去工作存在的不足,以更优异的工作成绩回报公司、领导和同事们。 这年是艰苦的一年,资金的严重短缺和恶劣的外部条件给襄渝线施工造成了很大的影响,对生产进度造成了严重的制约,但我指挥部并没有气馁,在公司领导的关怀下,在指挥部领导和职工的努力下,xx年年仍然取得了可喜的成绩。其中我部门在处职能部门的指导下,围绕本职,用心开展各项工作,透过与指挥部各部门之间的学习、配合,提高了工作效率,完善了工作方法,取得了必须的成绩,但也发现了一些不足,分别总结如下: 在合同管理方面,以襄渝经理部内部承包管理(即合同管理)领导小组为主,秉承了先签合同后施工的原则,对经理部范围内的所有分包或内部承包工程,做到了及时测算分析、及时召开会议讨论,没有出现由于合同签订不及时而影响项目施工的状况。 验工计量工作方面,截止到11月,襄渝线实际完成产值#元,验工收入共计#元;在对内验工方面截止11月份,实际对架子对及分包队伍验工共计#元,各架子队及相应工班、各以工班形式进行分包的合作队伍均做到了验工计价同步完成,不存在超验现象,为准确的掌握各架子队、合作队伍的完成状况、成本及资金状况带给了第一手资料。对各项已验工工程的台帐,能够做到登记准确、及时。 在成本管理分析方面,我部门与指挥部财务室相互协助对指挥部这年年每个月、季度的成本状况都做了详细的分析总结,基本了解了指挥部的成本状况,为指挥部下一步工作和管理带给了依据。 在变更索赔方面,我部门对这年年夏季发生的洪涝灾害及时进行了资料及证据的收集整理,造成亏损的索赔报告已上报局指。 在分包队伍管理方面,在内部承包管理(即合同管理)领导小组指导,我部门对承包队伍进行逐项考核,对不具备施工资质和施工潜力的队伍坚决不予签订合同;对已签订合同施工的队伍,对其施工进度,施工质量进行考核,对没有到达要求或不听指挥的施工队伍进行退场清算。 在与部门、同事之间的协作方面,xx年年度,能够用心完成处职能部门、局指职能部门安排的各项工作,资料上报及时,与经理部领导、各部门、同事之间能及时沟通工作中发现的问题,共同协作为襄渝项目效益努力。 根据我指挥部目前的施工状况,#年度我部门的工作重点将放在变更索赔、施工图差错漏整理、工程竣工结算上方,期望透过经理部各部门的用心配合,尽最大可能的提高项目效益,力争减亏。同时争取透过襄渝线的试点学习,在经营计量工作能够构成一套比较科学合理的管理方案。其次,加强部门自身管理和部门工作总结,提高工作效率,使得工作潜力得到进一步的提升。 过去的这年是艰苦的一年,是团结奋斗的一年。在襄渝线整条线施工进度缓慢,在资金严重短缺使得工地施工曾一度进入半停工状态的状况下,我指挥部在局、处级机关领导的关怀和帮忙下,在指挥部全体员工的努力下仍然克服了重重困难,进行着施工生产,并在四季度掀起了“百日大干”的热潮,使得施工状况有了大幅的转变,为#年的施工打下了坚实的基础。我部门也将把这种工作热情带入到#年的工作当中,继续坚定不移地执行部门职责,为襄渝线的建设贡献一份力量。 搞合同的工作总结篇2 今年以来,我局合同管理工作在省、市局的正确领导下,在地方党委、政府的支持下,以宣传贯彻法律、法规为中心,抓住打击合同欺诈查处合同违法行为,整治和改善经济发展环境为主线,促进合同监管全面发展,积极推进诚信体系建设,深化“订单农业”的合同帮扶,探索合同监管基层化“七进”活动。同时,认真做好动产抵押登记、拍卖监管、格式条款合同备案、合同纠纷行政调解、企业信用等方面工作。通过全局上下共同努力,较好地完成了上级下达的合同工作任务,现将一年来的主要工作总结如下: 一、基本情况 截止年底,我局共检查各类合同×份,金额达×万元,查处合同案件立案×件,结案×件,违法总值达×万元,罚款×.×万元;办理动产抵押登记×件,抵押金额×万元;行政调解各类合同纠纷×件,争议金额×.×万元;守合同重信用企业×户,其中:国家级×户、省级×户、市级×户、县级×户;拍卖备案×次,现场监拍×场次,拍卖成交金额×万元;格式条款合同备案企业×家,涉及×种类,备案合同样件×份;培育龙头企业×家,发展涉农示范户×户,合同帮扶企业×家;合同“七进”达标三分之二的八个工商所合同“七进”工作逐项进行,其中:进农户约×万户、进企业×家(其中:涉农企业×家)、进乡镇×个、进现场×次、进商场×个、进市场×个、进社区×个,举办农民专业合作社、“守重企业”合同法律、法规培训×次×人。 二、主要工作 1、抓法律法规宣传、抓业务培训、强素质树形象。 为认真学习宣传、贯彻落实《合同法》、《担保法》、《拍卖法》、《物权法》、国家工商总局《关于支持发展订单农业,积极开展涉农合同帮扶工程工作的通知》、《安徽省合同监督条例》等法律、法规,严格履行合同监督管理职能,不断拓展合同监管领域。 一是利用×活动日进行《合同法》等法律法规宣传。全局各所在×活动日期间,采取各种有效形式,大张旗鼓地宣传《合同法》的重要性、必要性和《合同