一级人力资源管理师第一章理论知识真题
- 格式:docx
- 大小:105.98 KB
- 文档页数:30
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案(典型题)单选题(共50题)1、在学习型组织中,领导者界定真实情况,协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握,提高他们分析问题、解决问题的能力。
以促进每个人的学习。
体现了领导者的()角色。
A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 B2、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。
A.—般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 D3、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的()。
A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 B4、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是()。
A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 A5、EVA的红利库计划()。
A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬,上有封顶,下无保底【答案】 C6、由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 D7、平衡计分卡的财务方面强调从()的立场出发。
A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 B8、心理测试的标准化不包括()的标准化。
A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 D9、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 A10、(2017年5月)差异化创新属于()A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 A11、(2016年5月) ()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 D12、()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
人力资源管理师一级理论试题及答案1(考试时限:120分钟)一、单项选择题(在下列各题的答案中,只有一个答案是正确的,请选出正确的答案,并在题干后的括弧内注明其序号,每小题1分,共50分)1、缩短工作时间不适用于从事下列哪项工作的劳动者( ).A、矿山井下、高空、有毒有害作业的劳动者B、从事夜班工作的劳动者C、在哺乳期工作的女职工D、企业的推销人员2、劳动合同的无效应由( )确认.A、劳动行政部门或劳动争议仲裁委员会B、劳动争议调解委员会或劳动争议仲裁委员会C、劳动争议仲裁委员会或人民法院D、人民法院或劳动行政部门3、用人单位无理阻挠劳动行政部门、有关部门及其工作人员行使行政监督检查权,打击报复举报人员的( ).A、劳动行政部门和有关部门可处以罚款B、责令改正C、责令停业整顿D、警告、通报批评4、下列属于人力资源管理基础工作的是()。
A、人员招聘B、工作分析C、薪酬管理D、绩效评估5、下列属于工作规范分析内容的是( )。
A、工作名称分析B、劳动强度分析C、工作环境分析D、必备任职资格分析6、下列不属于招聘外部环境的影响因素是( ).A、技术的变化B、招聘场所的选择C、劳动力市场D、竞争对手7、技术变革和新技术的采用会引起人员需求的变化下列说法正确的是()。
A、将减少地理道理的需求B、将增加对劳动力的需求C、对熟练工人有利D、对受过高等教育的人有利8、当前我国中高级劳动力市场的供求关系属于( ).A、需求约束型B、资源约束型C、供过于求D、以上都不对9、以工作说明书为基础,把组织的所有工作逐一配对比较,按各工作对组织的相对价值或重要程度排出顺序的方法,称( )。
A、评分法B、因素比较法C、分类法D、排序法lO、表明工作的相对价值(横坐标轴)与工资率(纵坐标轴)之间的关系曲线,称( )。
A、薪酬曲线B、工资曲线C、奖金曲线D、报酬曲线11、按随员工计划努力程度和劳动成果的变化而变化来设计的薪酬计划,称()。
一级人力资源管理师考试《理论知识》历年真题及答案1. 【单选】(江南博哥)战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。
A. 重要前提B. 必然结果C. 必然要求D. 必然要素正确答案:B参考解析:战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果。
2. 【单选】泰勒等管理学家所提倡的()为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A. 科学管理原理B. 科学管理模式C. 科学管理原则D. 科学管理方法正确答案:A参考解析:泰勒制不仅是一种新的科学管理方法,而且是一种变革性的管理哲学。
泰勒等管理学家所倡导的科学管理原理,不但极大地丰富了企业管理理论和方法,也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
3. 【单选】()系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。
A. 芒斯特伯格B. 韦恩·卡肖C. 梅奥D. 马斯洛正确答案:C参考解析:哈佛大学教授梅奥以著名的霍桑试验为基础,开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。
4. 【单选】以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。
A. 薪酬B. 报酬C. 岗位D. 绩效正确答案:A参考解析:战略性人力资源管理是建立在理性选择和用户基础两种理论基础之上的,前者包括行为角色、资源基础、人力资本、交易成本理论以及代理理论。
其中,代理理论认为,人力资源管理采用战略管理模式会给公司带来巨额利益,比如在薪酬策略上,采用以绩效为基础的计酬方法,提倡3P(岗位、绩效和报酬)管理模式。
而后者包括制度管理和资源依赖理论。
5. 【单选】()是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A. 人力资源B. 人力资源管理C. 人事管理D. 人力资源战略正确答案:A参考解析:人力资源是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
它是企业在一定时间、空间条件下,劳动力数量和质量的总和。
一级企业人力资源管理师真题及答案一级企业人力资源管理师真题及答案高级人力资源管理师按级别划分“人力资源管理师一级”指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的高级管理人员。
下面是店铺整理的一级企业人力资源管理师真题及答案,参考一下。
第一部分职业道德一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:该部分为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
请根据提议的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
选错、少选、多选,则该题均不得分。
(一)单项选择题(第1—8题)1、从根本上看,职业道德属于( )(A)行为规范 (B)职业立法 (C)社会舆论(D)内心信念2、社会主义职业道德的核心是( )(A)互利双赢(B)发展生产力(C)维护公平(D)为人民服务3、《公民道德建设实施纲要》所规定的职业道德的主要内容是( )(A)爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民(B)遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会(C)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会(D)爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展4、“勤勉”作为职业道德的内在准则,其对工作方式的要求是()(A)加班加点努力工作 (B)按计划开展工作(C)难度大的工作一律放在前面 (D)工作时要思前想后5、作为职业道德规范,“诚信”的“同时性”是指( )(A)不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观(B)一般的、民族的、时代的、共同的认识(C)无论在哪里、那个时期,人类与生俱来的敏感性(D)通过学习、培训,获得对诚信价值认可的知识和能力6、节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职业道德甚至法律制度的严格限定,这一观点所阐述的是:“节约”的()(A)时代表征性(B)社会规定性(C)价值差异性(D)法律强制性7、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”、“一个好汉三个帮”。
企业人力资源管理师一年级全卷真题含参考答案Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】2016年5月《企业人力资源管理师》一级全卷真题(含参考答案)2016年5月国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师一级卷册一理论知识部分真题参考答案第一部分职业道德(第1~25,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选,则该题均不得分。
(一)单项选择题(第1~8题)1.在职业活动中,“选择最佳手段以实现职责最优结果,努力规避风险”,这一做法所体现的职业活动内在的道德准则是()。
(A)谨慎(B)审慎(C)慎微(D)慎独【答案】B2.关于现代职业观,正确的说法是()。
(A)按照人的个性和需求,自由地选择职业,即为现代职业观(B)每个人都有自己的职业观,不可能形成共同的现代职业观(C)尊重自己所从事的职业并愿意努力付出,是现代职业观的基本价值尺度(D)一切按法律要求办事是现代职业观的核心【答案】C3.敬业的特征是()。
(A)主动、务实、持久(B)遵约、守纪、爱岗(C)加班、奉献、忠诚(D)细致、耐心、少言【答案】A4.诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下,还要()。
(A)深藏不露(B)始终言语谨慎(C)讲究方式策略(D)注重运用先进科技手段【答案】C5.违犯了国家“反不正当竞争法”规定的做法是()。
(A)赵某以亏本的价格销售鲜活商品(B)钱某以较低的价格处理了积压的商品(C)孙某为了占有更多市场份额,开展了季节性降价(D)李某打着清偿债务的旗号,降价促销牟利【答案】D6.根据国家“节约能源管理暂行条例”,下列说法中正确的是()。
(A)企业把能源消耗定额分解落实到车间、班级和每一个员工(B)国家鼓励大力使用柴油发电机组发电,并优先保证其用油供应充足(C)引进国外工艺和设备时,节能效果好的优先引进,能耗高的减少引进(D)企业节能机构的管理人员和有关操作工人,应有计划地接受节能培训【答案】D7.我国社会主义职业道德的核心是()。
2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题(共20题)1、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公司造成损失。
这时,你会()。
A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定,那就先干起来再说D.不管如何,服从总是第一位的【答案】 B2、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 C3、影响培训文化氛围营造的因素不包括()。
A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 A4、下列说法错误的是()A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】 C5、绩效日常管理小组一般不包括()。
A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 D6、团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 D7、PRI主要是从()中归纳总结提炼出来的。
A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 C8、在()的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。
A.现金行权B.现金行权并出售C.无现金行权D.无现金行权并出售【答案】 C9、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 B10、效率合约曲线中,效率合约是指()。
A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 D11、()不但能解释薪酬水平的差异,还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。
第一章人力资源规划基本内容与要求一、基本内容本章主要介绍了企业人力资源战略规划、企业集团组织规划与设计以及企业集团人力资本战略管理等相关知识和技能。
具体包括:战略性人力资源管理的概念、基本特征和衡量标准,人力资源战略规划的概念、特点、构成和主要影响因素,企业人力资源战略规划设计的要求;企业人力资源内外部环境分析,企业人力资源战略决策,人力资源战略规划的实施与评价;企业集团的概念、特征、治理结构,企业集团的管理体制、组织结构及其影响因素与变化趋势;人力资本的含义和特征,人力资本管理与人力资源管理的关系,人力资本的范畴、人力资本管理的主体与客体,企业集团人力资本管理和人力资本战略,企业集团人力资本战略制定与实施的模式以及实施过程评价与控制的方法。
二、学习要求1.熟悉现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点,战略性人力资源管理的衡量标准;掌握战略性人力资源管理的基本概念及特征。
2.掌握人力资源战略规划的概念、特点、构成及其影响因素,人力资源策略与经营策略的关系;熟悉企业人力资源战略规划设计的要求;掌握企业人力资源内外部环境的分析,企业人力资源战略的决策、实施与评价。
3.熟悉企业集团组织结构的影响因素与变化趋势;掌握企业集团的概念、特征、作用和优势,企业集团的产权结构、治理结构、管理体制、组织结构,企业集团组织结构模式的选择,企业集团职能机构设计及组织机构的有效运行。
4.掌握人力资本的含义和特征,企业人力资本的含义;熟悉人力资本管理与人力资源管理的关系;了解人力资本的范畴,人力资本管理的主体与客体。
5.掌握企业集团的人力资本管理、人力资本战略,企业人力资本战略的制定、实施及实施模式;熟悉人力资本战略实施的评价与控制。
课后练习一、选择题(一)单选题1.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是( C )。
A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求2.( A )最早创建了工作绩效评价系统,因而被称为“现代人事管理之父”。
第一章劳动经济学辅导练习一、单选题(每小题只有一个最怡当的答案)1.实证研究方法重点是研究现象本身()的问题。
A。
是什么B.怎么样C.应该是什么D。
本质2.劳动力参与率是衡量、测度()程度的指标A.人口密度B。
社会劳动强度C.人口参与社会劳动D。
参加工作人日比例3.劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。
A.劳动力供给B.劳动力需求C.劳动力供给量D。
劳动力需求量4.供给富有弹性表示为()A。
E S<0 B. E S >0 C。
E S <1 D。
E S〉15.对于劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动的百分比,判断正确的是()A。
E S >1 B. E S〈1 C. E S >2 D E S<06.供给缺乏弹性表示为()。
A。
E S <0 B. E S >2 C. E S〈1 D.E S〉17.对于劳动力供给量变动的百分比大于工资率变动的百分比,判断正确的是()A. E S >1 B、E S〈1 C。
E S〉0 D.E S〈08.劳动力供给的工资弹性E,表示为()。
A. (△S/S)/(△W/W) B。
(△W/W)/(△S/S)C.〔△W/S)/△S W)D。
(△S/W)/〔△W/S)9.劳动力需求的自身工资弹性E d表示为()A. (△W/△D)/(W/D)B. (△D/△W)/(D/W)C. (△W/’W)/ (△D/D)D. (△D /D)/(△W/W)10. 劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反应程度A劳动力需求 B.劳动力供给 C.劳动力需求量 D.劳动力供给量11。
需求富有弹性表示为()A. E d>0 B。
E d〈0 C。
E d >1 D E d <112.需求缺乏弹性表示为()A。
E d >2 B. E d〈2 C。
E d〉1 D、E d<1 13。
对于劳动力需求量变动的百分比大于工资率变动的百分比,判断正确的是「()。
2023年11月企业人力资源管理师一级真题及参照答案(卷一卷二卷三)【申明】1.本真题及答案为王全一HR工作室提供旳参照答案, 非国家正式原则答案;2.本答案根据及最终解释措施根据国家职业原则、各级教程及各级《考试指南》措施;3.参照答案中如有差错, 根据教程为准, 并请发邮件来提出, 欢迎各界朋友提出批评指正。
卷册一: 理论部分第二部分理论知识(26-125题, 共100道题, 满分为100分)一、单项选择题(26-85题, 每题1分, 共60分。
每题只有一种最恰当旳答案, 请在答题卡上将所选答案旳对应字母涂黑)。
26.()是指社会在一定期期内对产品和服务需求旳总和。
A. 总需求B. 商品需求C. 投资品需求D. 消费品需求【答案】A27、()是指劳动法旳各项详细劳动法律制度旳构成和互相关系。
A. 劳动法旳体系B. 劳动法旳渊源C. 劳动法旳原则D. 劳动法旳内容【答案】A28、()不属于战略控制旳基本要素。
A. 战略分解B. 实际成效C. 绩效评价D. 战略评价原则【答案】A29、()是指对某个群体形成一种概括而固定旳见解后, 会据此去推断这个群体每个组员旳特性。
A. 首因效应B. 光环效应C. 投射效应D. 刻板印象【答案】D30、()是人通过自己旳社会性旳生命活动, 形成或获得旳所有属性旳总和, 亦即现实生活中旳人所具有旳所有规定性。
A. 人旳本性B. 人旳社会属性C. 人旳特性D. 人旳自然属性【答案】A31.在企业生产过程所包括旳基本要素中, ()是能动主体。
A. 劳动者B. 劳动对象C. 劳动资料D. 劳动环境【答案】A32.有关组织理论与组织设计理论旳说法, 不对旳旳()。
A.在逻辑上, 组织理论包括组织设计理论B. 组织理论与组织设计理论在外延上是相似旳C. 动态旳组织设计理论包括静态旳组织设计理论D. 组织理论旳研究对象包括组织运行旳所有问题【答案】B33.()是在直线职能制垂直形态组织系统旳基础上, 再增长一种横向旳管理系统。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库第一部分单选题(150题)1、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】:C2、如果你作为公司的主要领导之一,最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导,说他听不进建议,独断专行,这时你会()。
A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】:D3、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是()。
A.为销售鲜活商品,以低于成本的价格进行销售B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品D.创新模式,利用有奖销售和加价手段,推销质量不高的产品【答案】:D4、在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】:D5、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是()。
A.资产利用—投资战略B.投资—收益C.成本降低—生产力改进D.收入—成长【答案】:B6、人力资源战略是()。
A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】:A7、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察,这种方法属于人力资本管理的()。
A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】:C8、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。
要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。
A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】:C9、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用()的方式。
A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】:D10、(2017年11月)()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
一级人力资源管理师理论知识真题第一章人力资源规划一级人力资源管理师2013年5月第一章 (1)一级人力资源管理师2012年11月第一章 (6)一级人力资源管理师2012年5月第一章 (11)一级人力资源管理师2011年11月第一章 (15)一级人力资源管理师2011年5月第一章 (18)一级人力资源管理师2010年11月第一章 (22)一级人力资源管理师2010年5月第一章 (26)一级人力资源管理师2013年5月第一章一、单项选择题26、人力资本理论认为( )。
(A)企业越注意对员工的培训,企业获利的机会越大(B)组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源(C)一个员工的行为与其他员工相联系,进而可以产生可预测的结果(D)对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理,组织效益就会提高27、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理( )。
(A)是培训与技能开发的推动者(B)是企业经营的战略合作伙伴(C)要了解并尽可能满足员工的需求(D)是构建人力资源管理各项基础工作的专家28、()是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
(A)总体战略 (B)业务战略(C)职能战略 (D)公司策略29、一般而言,采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
(A)吸引策略 (B)投资策略(C)参与策略 (D)创新策略30、( )实质上只有一个法人企业。
(A)卡特尔 (B)辛迪加(C)托拉斯 (D)康采恩31、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。
(A)“垄断”优势 (B)无形资产优势(C)规模经济优势 (D)分工协作优势32、企业集团经营管理的真正权力中心是( )。
(A)监事会 (B)董事会(C)经理班子 (D)股东大会33、( )不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
(A)资金控制 (B)人事控制(C)信息控制 (D)分配控制34、真正反映人力资本实质的是劳动者的( )。
(A)性格 (B)能力(C)体能 (D)工作年限35、企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于( ).(A)人力资本战略管理(B)人力资本投资(C)人力资木的价值计量(D)人力资本的获得与配置二、多项选择题86、( )属于行为科学理论的研究成果。
(A)强化理论 (B)精细化劳动分工(C)需求层次理论 (D)时间与动作研究(E)团队动力学理论87、在传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段,下列说法正确的是( )。
(A)出现了专职的人事管理部门(B)企业人事管理制度体系日趋完善(C)人力资源管理在企业中己经上升到主导地位(D)企业雇主开始接受了人力资源开发的新概念(E)各级直线主管也须对组织中的人力资源管理活动全面负责88、( )属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。
(A)目标性 (B)全局性(C)计划性 (D)长远性(E)应变性89、关于企业集团,下列说法正确的是( )。
(A)企业集团本身是统负盈亏的经济实体(B)协作企业与集团公司或子公司存在产权关系(C)企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体(D)企业集团的控股子公司包括全资子公司和控股子公司(E)集团公司可以是一个专门从事资本经营的单纯管理型公司90、依托型职能机构( )。
(A)适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团(B)集团公司的总经理与各职能部门彼此熟悉,容易开展工作(C)相对独立型企业,一般不容易发生偏袒某个成员企业的现象(D)主体企业的管理人员同时负责集团和主体企业的日常管理工作(E)难以在短期内形成一个指挥灵活、效直高、强有力的集团管理系统91、关于人力资本,下列说法正确的是( )。
(A)企业的无形资本属于人力资本的范畴(B)群体人力资本存量小于个体人力资本之和(C)企业人力资本存量的积累只能通过招聘获得(D)企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本价值量之和(E)不能为企业创造收益的知识、技能和体力不能算作企业的人力资本92、狭义的人力资本范畴包括( )。
(A)股东(B)董事会成员(C)经理班子成员(D)高级技术人才(E)高级管理人才一级人力资源管理师2012年11月第一章一、单项选择题26、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
(A)一般系统理论 (B)资源基础理论(C)人力资源理论 (D)交易成本理论27、在( )结构图中,人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。
(A)早期人事部门(B)初期人力资源管理部门(C)行政事务管理部门(D)战略性人力资源管理部门28、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获利水平等一系列关键问题作了基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的( ) 。
(A)目标性 (B)计划性( C)长远性(D)纲领性29、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
(A)总体战略(B)业务战略(C)职能战略(D)竞争策路30、在( )的情况下,企业雇用员工的成本会降低。
(A)劳动力需求大于供给(B)劳动者充分获得招聘信息(C)劳动法律体系日渐完善(D)经济发展减缓、失业率增加31、( )的企业适合采取进攻型战略。
(A)所处行业发展良好,自身实力较强(B)所处行业发展良好,自身实力较弱(C)所处行业开始衰退,自身实力较强(D)所处行业开始衰退,自身实力较弱32、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的( )优势。
(A)垄断(B)规模经济(C)无形资产(D)迅速扩大组织规模33、“母公司一子公司一工厂”和“母公司一事业部一工厂”的区别在于( ) 。
(A)前者属于欧美型,后者属于日本型(B)前者是法人联合体,后者是单体企业(C)前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人(D)前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略34、在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )。
(A)事业部获得的利润可以自主支配(B)事业部领导人不得在集团本部兼职(C)事业部所需的资金不可向集团外的银行借款(D)集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划35、( )最适合大型跨国公司。
(A)企业系列企业集团(B)区域系列企业集团(C)横向结合型企业集团(D)控股系列企业集团二、多项选择题86、下列说法正确的是( )。
(A)战略是策略的上位概念(B)战略是根据形势发展变化而制定的行动计划(C)战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念(D)战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求(E)战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金、技术等同等重要的资源87、( )属于泰勒的观点。
(A)非正式组织(B)人际关系学说(C)坚持例外原则(D)构建激励性工资报酬制度(E)训练工人掌握标准化的操作方法88、关于人力资源管理职能,下列说法正确的有( )。
(A)其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划(B)战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能(C)战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点(D)随着企业的外部经营环境变化,战略性职能的重要性日益增强(E)人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化89、采取投资策略的企业的管理特点包括( )。
(A)重视人才储备(B)员工参与管理(c)企业与员工建立长期工作关系(D)依靠工资、奖金维持员工的积极性(E)重视发挥管理人员和技术人员的作用90、企业集团( )。
(A)没有民事权利(B)不是法律主体(C)是统负盈亏的经济实体(D)不具备总体法人地位(E)是建立在控股、持股基础上的法人集合91、企业集团人力资本管理的层次主要包括( )。
(A)成员企业之间的人力资本管理(B)集团总公司董事会对集团总公司股东的管理(C)母公司对一级或多级子公司人力资本的管理(D)集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理(E)集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理92、如果用双向规划过程来制定人力资本战略,( )。
(A)一般有一个反复评价的过程(B)人力资本战略不依赖企业的总体战略(c)可以将自上而下和自下而上两种方式结合起来(D)和其他职能战略与总体战略目标达成一致的方式一样(E)人力资本战略和企业集团的总体战略制定同时进行、相互关联一级人力资源管理师2012年5月第一章一、单项选择题26、( )不属于科学管理时期的重点研究领域。
(A)作业操作的合理化(B)构建非正式组织(C)工作程序的科学化(D)制定工作标准和时间定额27、从短期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。
(A)战略伙伴(B)变革的代理者(C)行政管理专家(D)员工的领跑者28、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。
(A)市场战略(B)参与战略(C)投资战略(D)吸引战略29、( )强调员工之间彼此关心、忠心敬业,关注企业的优良传统。
(A)家族式企业文化(B)市场式企业文化(C)发展式企业文化(D)官僚式企业文化30、( )采取的是总分公司形式。
(A)卡特尔(B)辛追加(C)托拉斯(D)康采恩31、( )属于半紧密层企业。
(A)集团公司(B)控股子公司(C)协作企业(D)参股关联企业32、集团本部对事业部实施集权( )措施对,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。
(A)资金控制(B)计划控制(C)分配控制(D)预算控制33、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的( )形式。
(A)依托型(B)独立型(C)智囊机构(D)专业公司和专业中心34、( )属于有形资本。
(A)人力资本(B)组织资本(C)财务资本(D)顾客资本、35、人力资本战略的( )模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。
(A)指令型(B)变革型(C)合作型(D)文化型二、多项选择题86、泰勒制所阐明的原理包括( )。
(A)实行职能制或直线职能制(B)挑选一流的工人承担岗位工作(C)强调工人处处适应生产设备的要求(D)通过系统训练使工人掌握标准化操作方法(E)正确处理劳动者之间的人际关系。
关注非正式组织87、现代人力资源管理的管理职能( )。
(A)向企业社会性职能方向发展(B)由强调效率向强调公平转变(c)逐渐切入企业的生产经营活动(D)同对具备战略性的职能和经营性职能(E)关注企业的长期发展,不断提升人力资源竞争优势88、属于内部导向战略范畴的有( )。
(A)Y公司调整了新的广告策略(B)A公司成功地获得银行的贷款(C)公司对新晋升的经理进行技能开发(D)M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势(E)S公司实施了新的项目管理制度,大大削减了项目运作成本89、( )属于企业制度文化层。