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固定资产使用情况登记表
使用地点监管人责任人盘
点时间年月日
责任人签名：监管人签名：总
1以
3
4
5每月5日之前片区监管人需与总部行政文员核准更新表内所列固定资产详情。
6 表内所列变更项目分为四种情况：a转交他人 b离职回收 c损坏报修 d 报废
7 如果变更项目为转交他人，则备注栏内需有接收人签名及时间
8 如果变更项目为报废，备注栏内需有片区监管人签名确认，并后附总部行政部确
认的《固定资产报废申请表》方可报废处理
9人员离职需到各单位文员处办理固定资产变更手续，方可准许离职。
10 此表数据有效期为填写当月，次月数据以次月盘点表格为准。
11 如出现固定资产无手续报废、丢失等情况，则使用人、责任人及监管人同时承担
相应责任，共同承担资产损失并计入片区费用中进行抵扣。
12 总部固定资产责任人为行政文员，监管人为行政主管。
13 如表内出现新增固定资产，需有效编写其编号，做到物表统一。
并在表后附相应
转出单位监管人签名：日期：转入单位监管人签名：日期：。
公司固定资产盘点明细表填写范本5.1编码规则：5.1.1公司以固定资产编码卡作为固定资产标示。
固定资产编码卡包含资产名称、编号、规格、使用部门、购置日期等内容；5.1.2 新购固定资产在验收合格，经人事行政贴上固定资产编码卡后，方可交付使用；厂房建设物及其附属设施，只登记数量，不进行编码；5.1.3固定资产编码组成：Z ①—②②②②—③③③③ 其中：大写字母Z标示固定资产编号① 为固定资产分类标识，用一个大写英文字母表示。
A表示计算机（电脑）；B表示计算机外围设备、数码相机、投影、打印机等；C表示家具；D表示电器；E表示仪器；F表示交通运输工具；G表示器具或工具、办公家具；H表示服务器、路由器等IT专用设备I 表示传真机J 表示收银机② 为固定资产购入年份，用4位阿拉伯数字表示；③ 为固定资产流水号，用4位阿拉伯数字表示；5.1.4无形资产编码原则除前三位以WAB表示，其他原则参照固定资产编码原则。
附表7中国范本网科技有限公司固定资盘点明细表使用区域:江西日期：2011-3-31资产编号固定资产帐面盘点盘盈盘亏实物备注名称规格厂牌数量数量数量数量使用人固定资产（2000元以上）电脑打印机复印机传真机扫描仪投影仪投影布文件柜办公桌电脑椅会议桌数码相机保险箱POS机C-2009-0110展示柜（货架）120CM22九江市浔阳分公司C-2009-0111展示柜（货架）60CM22九江市浔阳分公司C-2009-0112沙发240CM11九江市浔阳分公司沙发60CM11九江市浔阳分公司税控机汽车液晶电视D-2010-0117空调11九江市浔阳分公司J-2009-0126收银机11九江市浔阳分公司收银机扫描枪微波炉固定资产（2000元以下）交换机UPS电源白板折叠椅或普通椅机柜G-2009-0123电话机11九江市浔阳分公司E-2009-0119验钞机11九江市浔阳分公司C-2009-0114收银台A组11九江市浔阳分公司C-2009-0115收银台B组11九江市浔阳分公司G-2009-0124收音机11九江市浔阳分公司C-2009-0116坐诊台11九江市浔阳分公司E-2009-0122听诊器11九江市浔阳分公司E-2009-0121血压计11九江市浔阳分公司E-2009-0120人体秤11九江市浔阳分公司报架D-2009-0127药箱11九江市浔阳分公司H-2009-0128路由器11九江市浔阳分公司各类软件、网关H-2009-0129猫11九江市浔阳分公司H-2010-0125摄像头11九江市浔阳分公司音响取暖器电风扇D-2010-0118饮水机11九江市浔阳分公司灭蚊灯合计2222清查人员使用部门负责人人事行政部门签字：签字：签字：财务部门总经理签字：签字：附件列表：。
公司固定资产盘点明细表模板中国范本网科技有限公司
固定资盘点明细表
使用区域:
日期：
资产编号
固定资产
帐面
盘点
盘盈盘亏实物备注名称规格厂牌数量数量数量数量使用人
电脑打印机
复印机
传真机扫描仪
投影仪
投影布
文件柜办公桌
电脑椅
会议桌
数码相机保险箱
POS机
展示柜（货架）沙发
税控机
汽车
液晶电视空调
收银机
收银机扫描枪
微波炉交换机
UPS电源
白板
折叠椅或普通椅
机柜
电话机
验钞机收银台
收音机
坐诊台
听诊器血压计
人体秤
报架药箱
路由器
各类软件、网关
猫
摄像头
音响
取暖器
电风扇饮水机
灭蚊灯
合计
清查人员
使用部门负责人
人事行政部门签字：
签字：
签字：
财务部门
总经理
签字：
签字：
附件列表：。
固定资产盘点表样式一、引言二、固定资产盘点表样式1. 表头固定资产盘点表的表头应包括以下内容：企业名称、盘点日期、盘点地点、编制人员等。
表头应居中显示，字体要清晰可辨。
2. 固定资产清单固定资产盘点表的主体是固定资产清单，按照固定资产的类别进行分类，并按照固定资产编码的顺序排列。
每一项固定资产应包括以下内容：固定资产编码、名称、规格型号、数量、原值、累计折旧、净值等。
表格应设有合计栏，统计各项数据的总和。
3. 盘点情况记录固定资产盘点表应设有盘点情况记录栏，用于记录每一项固定资产的盘点情况。
盘点情况记录栏应包括以下内容：盘点人员、盘点日期、盘点结果。
盘点结果可以包括“有”、“无”、“待定”等选项，用于标记该固定资产是否存在、是否需要进一步核实等情况。
4. 盘点备注固定资产盘点表还应设有盘点备注栏，用于记录固定资产盘点过程中的特殊情况或需要特别说明的事项。
盘点备注栏应具体明确，语句通顺。
三、固定资产盘点表的编制流程1. 准备工作在编制固定资产盘点表之前，需要进行一些准备工作。
首先，核对企业的固定资产清单，确保清单的准确性和完整性。
其次，确定盘点日期和盘点地点，以便组织人员进行盘点工作。
最后，编制固定资产盘点表的模板，明确表格的格式和内容。
2. 开展盘点工作按照事先确定的盘点日期和盘点地点，组织人员进行固定资产的盘点工作。
盘点工作应认真细致，确保盘点的准确性和完整性。
在盘点过程中，及时记录盘点情况，并填写在固定资产盘点表上。
3. 整理盘点结果在完成固定资产盘点工作后，对盘点结果进行整理和核对。
首先，检查盘点情况记录栏，确保记录的完整性和准确性。
其次，根据盘点结果对固定资产清单进行更新和调整，确保清单的准确性和完整性。
最后，统计各项数据的总和，填写在固定资产盘点表的合计栏。
4. 审核和存档完成固定资产盘点表的编制后，需要进行审核和存档。
审核过程中，要仔细核对盘点表的内容和数据，确保准确无误。
审核无误后，将固定资产盘点表存档，以备后续的查询和核对。
公司固定资产盘点表格篇一:固定资产盘点表使用部门: 盘点时间:2015年 3 月21日部门负责人签字: 盘点人:盘点的单项包括电脑(主机，键盘，鼠标配套)、电话、打(复)印机、车辆、计算机、文件柜、U盘、移动硬盘其它属于单位固定资产单项，于3月25日下班前由部门负责人递交财务部。
使用项目部 :项目盘点时间:2015年 3 月21日项目负责人签字:盘点人:盘点的单项包括电脑(主机，键盘，鼠标配套)、电话、打(复)印机、车辆、计算机、文件柜、U盘、单位的施工工具、床、纯净水水桶及其它属于单位固定资产单项，于3月25日下班前由项目负责人递交财务部。
使用项目部 : 盘点时间:2015年3月16日项目负责人签字: 盘点人:盘点的单项包括电脑(主机，键盘，鼠标配套)、电话、打(复)印机、车辆、计算机、文件柜、U盘、单位的施工工具、床、纯净水水桶及其它属于单位固定资产单项，于31月25日下班前由项目负责人递交财务部。
篇二:XX公司2015年固定资产盘点报告2015年底固定资产盘点工作报告为进一步规范和加强我社资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障固定资产的完整和安全，根据要求，于2015年12月11号精心组织了全社固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。
一、固定资产的确认根据我社现行固定资产及低值易耗品管理制度，目前对电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等共计107个固定资产(放置在仓库的除外)进行了定义以及明确的划分规定。
二、清查的主要做法本次盘点工作由办公室、计划财务部共同进行。
盘点组织人:参盘人员:监盘人员:三、清查的主要成果管理处领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。
经过此次清查，主要取得了以下成果:全面落实了固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息。
本次共盘点固定资产107个，其中账面资产107个，实2际盘点数为107个，与账面相符。
四、下一步资产管理的工作思路(一)完善制度。
今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。
(二)明确职责。
进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。
(三)严格检查。
各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。
2015年12月11日篇三:公司固定资产盘点大全固定资产盘点指引固定资产作为公司重要的资产，应对其进行规范管理，实行定期盘点。
本次是成立以来第一次大规模的全面盘点，目的是要理清资产，调整帐务，做到帐实相符，为 2010 年 1 月 1 日开始实行资产规范化管理做准备，因此本次盘点要求全体员工给予高度重视，涉及的部门及人员包括人力行政管理中心、财务中心、各区域集团的管理层、综合管理部、财务部、各项目公司管理层、综合管理部或办公室、财务部。
本次盘点需各部门密切配合，本着尽职尽责，认真谨慎的态度，将本次盘点工作圆满完成。
盘点工作的总负责人: 盘点工作组织部门:人力行政管理中心、各区域集团综合管理部、各项目公司综合管理3部或办公室盘点工作配合部门:财务中心、各区域集团财务部、各项目公司财务部 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 一、参加盘点的公司范围区序区序公司名称公司名称域号域号注意:对于两个或两个以上的公司在同一处办公的情况，固定资产实物盘点由各区域集团提前指定归集到一家公司，按其指定公司统一编制实物代码进行盘点，盘点结束后再与各家公司帐面进行核对，编制出各家公司的盘点表，按指定公司进行编制的实物代码为两张盘点表(即实物盘点时编制的指定公司的盘点表和帐实核对后各家公司的盘点表)的共同索引号。
二、盘点时间2009 年 12 月 30 日下午 1:30—5:30 2009 年 12 月 31 日上午 9:00—12:00，下午 1:30—5:30 三、盘点方式本次固定资产盘点采用“全面详细盘点”方式。
四、固定资产盘点的实物范围 1、售楼处、办公区域和临时库房存放的固定资产，包括: (1)拥有合法产权的房屋及建筑物; (2)车辆等运输工具，包括允许上路的车辆和不允许上路的电瓶车等车辆; (3)电子设备，包括但不限于电脑、复印机、打印机、传真机、空调、冰箱、投影仪、交换机、扫描仪、服务器、路由器、IT 设备、移动硬盘、数码照相机、数码摄像机、碎纸机、电视、音响设备、电话会议设备等; (4)办公家具; (5)其他类别的固定资产; 2、样4板间的配饰，包括样板间里存放的所有物品和临时库房存放的所有物品。
本次样板间盘点只盘数量，盘后由各项目公司综合管理部或办公室填写金额，以此盘点结果设置相关台帐，作为日后管理的备查。
五、盘点小组及人员构成各项目公司可根据实际情况组成多个盘点小组，每个盘点小组必须由盘点人、复盘人、监盘人构成。
盘点小组人员构成表名称部门人数职责盘点人公司综合管理部或办1人清点固定资产数量，填写固定资产盘点表公室复盘人项目公司财务部 1人复核盘点人清点的固定资产数量粘贴盘点标签，监督盘点人和复盘人的行为是否监盘人区域集团综合管理部 1人符合《固定资产盘点指引》中规定的盘点程序注:区域集团综合管理部人数不够的，可以从项目公司借调人员执行监盘人的职责，但应避免借调人员作为其所属公司盘点小组的监盘人。
六、盘点标签 1、本次盘点标签的颜色为红色，规格为 30mm70mm，样式如下: 固定资产盘点标签实物代码: 名称: 盘点日期: 2、盘点标签的粘贴要遵循如下原则: (1)盘点标签贴在易保留且较明显的位置; (2)盘点标签的粘贴不应影响日常工作。
3、盘点标签应由各区域集团综合管理部负责统一印制，在盘点开始前，由各盘点小组监盘人向各区域集团综合管理部领取，盘点结束后将未使用完的盘点标签由监盘人统一交回各区域集团综合管理部。
七、盘点程序 1、盘点实施日(20095年 12 月 30 日下午 1:30—2009 年 12 月 31 日下午 5:30)的固定资产(含样板间配饰)禁止流动，即固定资产(含样板间配饰)呈静止状态，不得出现如下情况: (1)不得出现部门与部门之间、公司与公司之间的固定资产(含样板间配饰)调拨、转移、借用; (2)不得出现新的固定资产(含样板间配饰)的处置; (3)不得出现新的固定资产(含样板间配饰)的采购;2、各项目公司各部门于 2009 年 12 月 30 日中午 12:00 前将签字确认后的“部门固定资产使用清单”(格式见附件一)报到各公司财务部，以备盘点结束后实物与财务帐核对使用。
主要包括以下部门: (1)办公区域能划分到各部门的由各部门指定专人负责填写“部门固定资产使用清单”，并经各部门经理签字确认; (2)办公区的公共区域和领导办公室内的固定资产由综合管理部或办公室人员负责填写“部门固定资产使用清单”，并经领导签字确认，公共区域由综合管理部或办公室主管签字确认; (3)指定专人负责售楼处“部门固定资产使用清单” 的填写，并经售楼处负责人签字确认， (4)样板间配饰由样板间一名物业公司管理人员填写“部门固定资产使用清单”，另一名管理人员签字确认。
3、固定资产盘点表应顺序连续编号，按以下原则编号: “固定资产盘点表—房屋及建筑物”从 01-0001 开始编号“固定资产盘点表—车辆”从 02-0001 开始编号“固定资产6盘点表—电子设备”从 03-0001 开始编号“固定资产盘点表—办公家具”从04-0001 开始编号“固定资产盘点表—其他”从 05-0001 开始编号“样板间配饰盘点表”从 06-0001 开始编号盘点表由各区域集团综合管理部负责编号，盘点开始前，下发至各盘点小组盘点人手中，盘点结束后，由监盘人将未使用完的盘点表交回各区域集团综合管理部，并由各区域集团综合管理部负责编制盘点表领用统计表(格式见附件二)。
盘点表使用时不准跳号、不准擅自撕毁盘点表，若填写失误导致盘点表作废，应在盘点表的中间标注“作废”字样，且有盘点人、复盘人、监盘人的签字。
4、注意盘点先后顺序:先由盘点人清点一件实物资产后，由复盘人复核清点同一件实物资产，盘点无误后登记 (格式见附件三) “样板间配饰盘点表” “固、定资产盘点表” ，再由监盘人填写“盘点标签” (格式见附件四) ，并对前述两位盘点人盘点过程确认合规无误后，将“盘点标签”粘贴在所盘点的实物资产的明显位置上，(除样板间配饰盘点时可不用填写和粘贴盘点标签)。
5、注意盘点的空间顺序:同一空间可先由上到下，同一高度可先由左到右，确保所有空间全部走到，所有实物资产全部盘到，防止漏盘和重盘现象。
6、盘点完成后，盘点人、复盘人和监盘人必须在“固定资产盘点表”上签字确认。
7、帐实核对 (1)帐实核对是以截止 2009 年 127月 31 日的“固定资产明细帐”与“固定资产盘点表”核对; (2)各部门上报的“部门固定资产使用清单”、综合管理部或办公室记录的截止 2009 年 12 月31 日的“固定资产清单”作为备查，辅助核对; (3)在核对过程中，财务部必须将“固定资产明细帐”中记录的实物资产的数量和金额填写到“固定资产盘点表”中。
(4)对于盘盈的固定资产，即“固定资产明细帐”上无记录，但“固定资产盘点表”中有实物盘点数字的，请在“固定资产盘点表”中标明，并将其盘盈项填写到“固定资产盘盈表”中(格式见附件五)。
(5)对于盘亏的固定资产，即“固定资产明细帐”上有记录，但“固定资产盘点表”中无实物盘点数字的，请在“固定资产盘点表”中增项列示，并将其盘亏项填写到“固定资产盘亏表”(格式见附件六)中。
、、 (6)编制“固定资产盘点汇总表”“固定资产盘盈汇总表”“固定资产盘亏汇总表”(格式见附件七)。
7、编写盘点报告，上报盘点结果 (1)各区域集团综合管理部负责编写盘点小结，并经区域集团总经理和财务总监签字确认。
(2)上报材料包括: 、、“样板间配饰盘点表”“固定资产盘点表”“固定资、、、产盘盈表”“固定资产盘亏损表”“固定资产盘点汇总表”“固定资产盘盈汇总、、表”“固定资产盘亏汇总表”“盘点小结”。
上报材料编制人核对人签字确认人员“样板间配饰盘点表” 盘点人复盘人盘点人、复盘人、监盘人“固定资产盘点表” 盘8点人复盘人盘点人、复盘人、监盘人项目公司财务部经理、项目公司综合管“固定资产盘盈表” 综合管理部或办公室财务部理部或办公室主管项目公司财务部经理、项目公司综合管“固定资产盘亏表(转载于: 小龙文档网:公司固定资产盘点表格)” 综合管理部或办公室财务部理部或办公室主管项目公司财务部经理、项目公司综合管“固定资产盘点汇总表” 综合管理部或办公室财务部理部或办公室主管、项目公司总经理项目公司财务部经理、项目公司综合管“固定资产盘盈汇总表” 综合管理部或办公室财务部理部或办公室主管、项目公司总经理项目公司财务部经理、项目公司综合管“固定资产盘亏汇总表” 综合管理部或办公室财务部理部或办公室主管、项目公司总经理区域集团综合管理部主管、区域集团总“盘点小结” 区域集团综合管理部经理、区域集团财务总监 (3)参与固定资产盘点的项目公司于 2006 年 1 月 8 日中午 12:00 之前将上述上报材料的一份原件和一份复印件报送到人力行政管理中心，下午 2:00 之前人力行政管理中心将复印件转送到财务中心留档，各项目公司财务部和综合管理部或办公室、各区域集团财务部和综合管理部将上述上报材料的复印件各自留档一份。
