物流与物流企业概述
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物流企业管理第一章物流与物流企业概述第一节物流概述1.物流的主要环节:运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息(P7)2.物流行业的构成:(1)交通运输业(2)储运业(3)通运业(4)配送业(P7)3. 现代物流具有的特征:1.成本最小2.前臵时间最短3.手段现代4.服务社会5.系统化6.专门管理7.物流电子化8.物流信息化9.物流弹性化(P10)第二节物流管理1.物流管理概念是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
(P15)2.物流管理的基本内容:1.物流业务管理2.物流技术管理(P16)3.如何控制物流成本:首先,通过对物流成本的设计,可以计算和了解物流成本的大小,及其在生产成本中占的地位,这只是控制物流成本的一部分甚至是一小部分。
其次,通过物流成本计算发现物流活动中存在的问题。
第三,根据物流成本计算结果制定物流计划,调整物流活动并评价物流活动。
第四通过成本分析搞清产生差异的原因所在. (P19)4.供应链管理的概念:是用系统的观点通过对供应链中的物流信息、信息流和资金流进行设计、规划、控制与优化,以寻求建立供、产、销以及客户间的战略合作伙伴关系,最大限度的减少内耗与浪费,实现供应链整体效率的最优化并保证供应链成员取得相应的绩效和利益,来满足顾客需求的管理过程。
(P26)5.供应链管理的层次(1)企业内部供应链管理(2)产业供应链和动态联盟供应链管理(3)全球网络供应链管理(并能简单描述)(P29-30)6.物流管理与供应链管理的区别:(P31)第三节物流产业1.物流产业的概念是指以物流活动或各种物流支援活动为经营内容的营利性事业。
物流产业不等于物流活动或物流业务,物流产业不等于物流企业。
(P32)2.物流企业绩效概念:物流产业绩效是指物流产业的产值、收入、利润等产出与人、财、物等物流资源的投入之比。
(P36)第四节物流企业1.物流企业的概念:是指独立于生产领域之外,专门从事各种物流经营活动的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的具有法人资格的企业(P44)2.物流企业的目标:(1)提高快速反应能力,加速商品流转,缩短流通时间(2)降低库存,整合运输,降低物流成本(3)关注服务质量,提供增值服务(4)减少变异,扩大经营规模(P45-46)3.物流企业的职能:(p58)1.宏观职能。
农产品物流公司概述1. 介绍农产品物流公司是一个专门从事农产品运输、储存、分销和配送的现代物流企业。
其主要业务是为农业生产者、农产品加工企业、批发市场、零售商和其他相关客户提供高效、安全、优质的农产品物流服务。
农产品物流公司在保障国家粮食安全、促进农民增收、满足消费者需求等方面发挥着重要作用。
2. 业务范围农产品物流公司的业务范围主要包括以下几个方面:2.1 运输服务农产品物流公司通过自营或合作的方式,提供包括公路、铁路、航空、水运等多种运输方式,确保农产品在短时间内到达目的地。
针对不同农产品特点,采用专业的包装和运输工具,确保农产品在运输过程中的新鲜度和品质。
2.2 储存服务农产品物流公司拥有专业的冷库、仓库等设施,为农产品提供短期或长期的储存服务。
同时,根据农产品的特性,采用相应的储存方法,如冷藏、通风、干燥等,以保持农产品的新鲜度和品质。
2.3 分销和配送服务农产品物流公司通过建立广泛的分销网络和配送体系,为客户提供农产品的批发和零售服务。
根据客户的需求,提供定时、定量的配送服务,确保农产品在最短的时间内送达消费者手中。
2.4 信息和技术服务农产品物流公司通过运用现代物流信息技术,如物联网、大数据、云计算等,实现农产品的全程追溯、实时监控和优化调度。
同时,为客户提供市场信息、农产品定价、供应链管理等方面的专业服务。
3. 市场前景随着我国经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,对农产品的需求越来越大。
农产品物流公司在保障农产品供应链稳定、提高农产品流通效率、促进农民增收等方面具有重要意义。
在未来,农产品物流公司将继续发挥自身优势,积极应对市场挑战,为我国农业现代化做出更大贡献。
4. 发展趋势4.1 绿色化农产品物流公司应积极响应国家绿色发展政策,采用环保、节能的物流设施和运输工具,降低农产品物流过程中的能耗和污染。
4.2 智能化农产品物流公司应充分利用现代信息技术,提高农产品物流的智能化水平。