企业物流管理概述PPT课件
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企业物流管理PPT课件
➢ 批发企业 ➢ 零售企业 ➢ 物流企业
各种专业物流企业，例如仓储企业、运输企业、配 送中心
第三方物流企业
2021/3/7
CHENLI
6
二、企业物流管理的含义
▪ 企业物流管理就是针对企业内部和外 部的相关物流活动，进行科学、合理 的计划、组织、协调与控制，以最低 的物流成本达到顾客满意的服务水平， 使物流更好地为实现企业目标服务。
▪ 销售物流
➢ 关系到企业产品能否被承认。
▪ 生产物流
➢ 生产物流合理化为生产的连续性提供了保障， 在制品库存的压缩，设备负荷均衡化，也都 和生产物流的管理和控制有关。
2021/3/7
CHENLI
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1.2 企业物流的分类
Байду номын сангаас▪ 生产企业物流
➢ 纵向上的三段物流形式：供应阶段；生产阶段； 销售阶段。
▪ 流通企业物流
2021/3/7
CHENLI
2
一、企业物流的含义
▪ 企业是为社会提供产品或某些服务的经济 实体。
➢ 企业物流，可理解为在企业经营范围内由生产 或服务活动所形成的企业内部的物品的实物运 动，是伴随着企业的投入→转换→产出而发生 的。
▪ 企业是最早接受物流观念的领域。 ▪ 企业物流可以分为：供应物流、生产物流、
2021/3/7
CHENLI
7
2.1 企业物流管理的主要任务和作用
▪ 开展企业物流诊断，规划实施物流管 理方案。
▪ 以最少的资金占用，准时可靠地组织 各种原材料的供应，追求成本最低点 的订货批量。
▪ 以零等待、零缺陷和零库存为目标， 减少中间环节，提高原材料和零配件 直送工位的比重，实现生产精益化。
制定和完善物流业务管理规程
各种专业物流企业，例如仓储企业、运输企业、配 送中心
第三方物流企业
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CHENLI
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二、企业物流管理的含义
▪ 企业物流管理就是针对企业内部和外 部的相关物流活动，进行科学、合理 的计划、组织、协调与控制，以最低 的物流成本达到顾客满意的服务水平， 使物流更好地为实现企业目标服务。
▪ 销售物流
➢ 关系到企业产品能否被承认。
▪ 生产物流
➢ 生产物流合理化为生产的连续性提供了保障， 在制品库存的压缩，设备负荷均衡化，也都 和生产物流的管理和控制有关。
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CHENLI
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1.2 企业物流的分类
Байду номын сангаас▪ 生产企业物流
➢ 纵向上的三段物流形式：供应阶段；生产阶段； 销售阶段。
▪ 流通企业物流
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CHENLI
2
一、企业物流的含义
▪ 企业是为社会提供产品或某些服务的经济 实体。
➢ 企业物流，可理解为在企业经营范围内由生产 或服务活动所形成的企业内部的物品的实物运 动，是伴随着企业的投入→转换→产出而发生 的。
▪ 企业是最早接受物流观念的领域。 ▪ 企业物流可以分为：供应物流、生产物流、
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2.1 企业物流管理的主要任务和作用
▪ 开展企业物流诊断，规划实施物流管 理方案。
▪ 以最少的资金占用，准时可靠地组织 各种原材料的供应，追求成本最低点 的订货批量。
▪ 以零等待、零缺陷和零库存为目标， 减少中间环节，提高原材料和零配件 直送工位的比重，实现生产精益化。
制定和完善物流业务管理规程
企业物流管理 教学PPT课件
多品种小批量型 生产物流
单一品种大批量型 生产物流
多品种大批量型 生产物流
单件小批量型是指需要生产的产品品种 多但每一种生产的数量甚少，生产重复
度低的生产物流系统。特征为： (1)物料需求与具体产品制造存在一一对 应的相关需求，因此生产的重复程度低。 (2)由于单件生产，产品设计和工艺设计 存在重复性，从而物料的消耗定额不容
• 废弃物物流是对生产过程中的废旧物资，经过收 集、分类、加工、处理、运输等环节，直到转化 为新的生产要素的全部流动过程。
企业物流的功能
• 包装 ✓装卸搬运 ✓储存 • 运输 • 配送 • 物流信息处理
三、企业物流合理化重要性
保证企业有稳定的生产要素输入，成为 企业生产经营连续进行的前提；
物流的低成本、准时交货和高服务水平 已成为决定企业成败的关键因素之一；
物流将成为企业的“第三利润源”。
企业物流合理化的目标
• 企业物流合理化的目标即以尽可能低的总 成本实现即定的顾客服务水平
从企业结构认知 生产物流的方式
认知自己 （环境）
第二讲 企业生产物流
一、生产系统中的物流特征
物料按照工艺流程流动
物流作业与生产作业 紧密关联相互交叉
物流连续地有节奏按比例运转
实现大批量生产和传统订制生产的有机结 合
物料的采购、设计、加工、装配、销售等 流程要满足个性化定制要求
产品设计的可定制性与零部件制造过程中 与物料的性质与选购、生产技术手段的柔性 与敏捷性有很大关联 库存不再是生产物流的终结点 生产品种的多样性和规模化制造，要求物 料的供应商、零部件的制造商以及成品的销 售商之间的选择将是全球化、电子化、网络 化
易进行准确制定。 (3)由于生产品种的多样性，使得制造过 程中采购物料所需的供应商多变，外部
单一品种大批量型 生产物流
多品种大批量型 生产物流
单件小批量型是指需要生产的产品品种 多但每一种生产的数量甚少，生产重复
度低的生产物流系统。特征为： (1)物料需求与具体产品制造存在一一对 应的相关需求，因此生产的重复程度低。 (2)由于单件生产，产品设计和工艺设计 存在重复性，从而物料的消耗定额不容
• 废弃物物流是对生产过程中的废旧物资，经过收 集、分类、加工、处理、运输等环节，直到转化 为新的生产要素的全部流动过程。
企业物流的功能
• 包装 ✓装卸搬运 ✓储存 • 运输 • 配送 • 物流信息处理
三、企业物流合理化重要性
保证企业有稳定的生产要素输入，成为 企业生产经营连续进行的前提；
物流的低成本、准时交货和高服务水平 已成为决定企业成败的关键因素之一；
物流将成为企业的“第三利润源”。
企业物流合理化的目标
• 企业物流合理化的目标即以尽可能低的总 成本实现即定的顾客服务水平
从企业结构认知 生产物流的方式
认知自己 （环境）
第二讲 企业生产物流
一、生产系统中的物流特征
物料按照工艺流程流动
物流作业与生产作业 紧密关联相互交叉
物流连续地有节奏按比例运转
实现大批量生产和传统订制生产的有机结 合
物料的采购、设计、加工、装配、销售等 流程要满足个性化定制要求
产品设计的可定制性与零部件制造过程中 与物料的性质与选购、生产技术手段的柔性 与敏捷性有很大关联 库存不再是生产物流的终结点 生产品种的多样性和规模化制造，要求物 料的供应商、零部件的制造商以及成品的销 售商之间的选择将是全球化、电子化、网络 化
易进行准确制定。 (3)由于生产品种的多样性，使得制造过 程中采购物料所需的供应商多变，外部
第一章物流概述ppt课件
有效用、空间效用和时间效用。1929年，Fred E. Clark 则在《 市场营
销的原则》一书中，将物流纳入市场营销活动的范畴。在同一时期，具
备一定现代意义的物流活动也开始出现。一战期间，英国尤尼利弗的哈
姆勋爵成立了以“在全国范围内把商品及时送到批发商、零售商以及用
户手中”为宗旨的“ 即时送货股份有限公司”，被物流学界称为最早的
精选课件ppt
7
二、物流的概念
中华人民共和国国家标准物流术语 物流：物品从供应地向接受地的实体流
动过程。根据实际需要，将运输、储存、装 卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处 理等基本功能实施有机结合
物流管理：为达到既定的目标，对物流 的全过程进行计划、组织、协调与控制。
精选课件ppt
8
二、物流的概念
精选课件ppt
21
四、供应链管理阶段
• 进入90年代，物流管理的内涵越来越广阔，几乎渗入社会经济 生活的每一角落。
• 随着全球一体化的进程，企业分工越来越细化。 • 市场竞争已从企业与企业之间的竞争转化到供应链与供应链的
竞争。 • 2005年1月1日，具有40多年历史的美国物流管理协会（简称
CLM）正式更名为美国供应链管理专业协会（简称CSCMP）， 标志着全球物流进入供应链时代。
精选课件ppt
20
三、物流管理一体化发展阶段
• 20世纪80年代成为一体化物流管理发展的时期。
首先是进入一体化物流管理的初级阶段，即企业内部各环节的 一体化管理阶段。在该阶段内，管理者试图将企业内部物料流动所 涉及的所有环节（包括信息管理）联系起来，从原料采购到成品的 交付，物流管理贯穿始终，消除了企业内部物料流动各环节之间的 障碍，普遍减少库存量，使企业整体物流成本降到最低。同时，从 战略高度促成物流管理与企业的营销、生产等各部门的协调，提高 客户服务水平，强化企业赢利能力。物流管理的战略地位得到更多 的认可。
物流管理PPT课件
3
订单分配
根据订单要求和物流公司的资源情况，合理分配 订单给相应的物流团队。
货物拣选
拣选计划
根据订单要求和仓库库 存情况，制定拣选计划。
货物查找
按照拣选计划，快速准 确地找到所需货物。
货物核对
确保拣选的货物与订单 要求一致，防止出现误 差。
装载与运
装载安排
根据货物数量和目的地，合理安排装载计划。
将订单信息、拣选信息、运输信息等录入物流管理系统。
信息查询与更新
实时查询和更新物流信息，以便对物流状态进行监控和管理。
报告生成
根据需要，生成各种物流管理报告，如运输成本报告、运输时效报 告等。
04 物流管理策略与技术
物流网络设计
01
物流网络概述
物流网络是实现物流活动的重要基础设施，包括运输、仓储、配送等多
个环节。
02
物流网络设计原则
物流网络设计应遵循效率、可靠性和经济性等原则，确保物流活动的顺
利进行。
03
物流网络布局规划
根据市场需求、地理位置和交通条件等因素，合理规划物流网络布局，
提高物流运作效率。
库存管理策略
库存管理概述
库存管理是物流管理的重要组成部分，涉及到库存控制、 库存补充和库存优化等方面。
物流管理ppt课件
目录
• 物流管理概述 • 物流管理的主要领域 • 物流管理流程 • 物流管理策略与技术 • 物流管理面临的挑战与解决方案 • 物流管理案例研究
01 物流管理概述
物流管理的定义
物流管理定义
物流管理的作用
物流管理是指对商品、服务和相关信 息在供应者和需求者之间流动和转移 的过程进行计划、执行和控制的管理 活动。
物流企业管理ppt课件
送
10
P138 配送的分类
▪ （五）加工程序的不同分类 加工配送
配送与流通加工相结合，在配送据点设置流通加 工或是流通加工与配送据点组成一体实施配送业务
集成配送
只改变产品数量组成形式，而不改变产品本身的 物理、化学性质，并与干线运输相配合
如大批量进货后小批量多批次发货，或零星集货 后形成一定批量再送货等
2.倒装功能：商品的集装单元化，一般在入库区和出库 区商品整理、检验作业时进行。
3.拣选功能：客户需求不同，商品在配送中心保管时， 一般是按保管单元的形式来分区域存放。
4.流通加工功能：过程加工，大包装换小包装
5.运送功能：配送中心必须准时地把必要的商品及其数 量送达用户。
第四章 物流企业管理模式
1
总分分值 分配
其它章节 85％
此章约 15％
2
Contents 主要内容
31 自营物流模式 2 配送模式 3 第三方物流 4 第四方物流 35 电子商务模式
3
自营物流管理模式（记）
❖ 物流功能自备——传统企业
▪ 企业内部各职能部门彼此独立地完成各自的物流使命 ▪ 企业内部设有物流运作的综合管理部门，通过资源和功
8
P138 配送的分类（理解）
v配送的分类（7大分类） §（一）配送据点的不同分类 •配送中心配送——配送中心 •仓库配送——仓库 •商店配送——商业或物资的门市网点 §（二）配送商品的不同分类 •单品种大批量配送 •多品种少批量配送 •配套成套配送——用户所需物品是成套的，如生 产零部件
9
P138 配送的分类
定适用合理的工艺流程，以提高配送效率。 如金属材料，煤、水泥、木材、生鲜食品
12
P138 配送的分类
企业物流管理全套课件
加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。物流系 统对生产的影响：
物流为生产的连续性提供了保障。 物流费用在生产成本中往往占有很大比重，物流系统合 理化对生产系统降低生产过程消耗，增强市场竞争优势 具有促进作用。 物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的影响。
-8-
8
《企业物流管理》精品课程
服务性特征
ENTERPRISE LOGISTICS MANAGEMENT
企业物流系统合理化
企业物流系统合理化就是指企业物流系统活动中各要 素、各环节、各功能之间的优化组合，协调运行，能 适应和促进经济发展从而取得最佳效益的一种经济准 则，即在一定的条件下，企业物流系统的运行速度最 快，资源消耗最低，服务最优，效率最高，对各种物 流要素的组合带有规范性、综合性的合理标志。 企业物流系统合理化的作用
企业物流系统通过管理层、控制层和作业层三个层 次的协调配合实现其总体功能。
-6-
6
《企业物流管理》精品课程
ENTERPRISE LOGISTICS MANAGEMENT
企业物流系统与流通
商流和物流的有机结合才能有效地实现商品由供方向 需方的转移过程。但企业商流和物流各自具有不同的 活动内容和规律。 企业商流与物流分离方式主要有：集中运输；强化区 域物流中心功能；实现门到门直通物流，减少中间环 节。 企业商流与物流分离的优点表现在 ：
-4-
4
《企业物流管理》精品课程
ENTERPRISE LOGISTICS MANAGEMENT
企业物流系统的构成
根据企业物流活动产生的各个经营领域和环节，可以 将其划分为供应物流、生产物流、销售物流和回收、 废弃物物流。
-5-
5
《企业物流管理》精品课程
物流为生产的连续性提供了保障。 物流费用在生产成本中往往占有很大比重，物流系统合 理化对生产系统降低生产过程消耗，增强市场竞争优势 具有促进作用。 物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的影响。
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《企业物流管理》精品课程
服务性特征
ENTERPRISE LOGISTICS MANAGEMENT
企业物流系统合理化
企业物流系统合理化就是指企业物流系统活动中各要 素、各环节、各功能之间的优化组合，协调运行，能 适应和促进经济发展从而取得最佳效益的一种经济准 则，即在一定的条件下，企业物流系统的运行速度最 快，资源消耗最低，服务最优，效率最高，对各种物 流要素的组合带有规范性、综合性的合理标志。 企业物流系统合理化的作用
企业物流系统通过管理层、控制层和作业层三个层 次的协调配合实现其总体功能。
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《企业物流管理》精品课程
ENTERPRISE LOGISTICS MANAGEMENT
企业物流系统与流通
商流和物流的有机结合才能有效地实现商品由供方向 需方的转移过程。但企业商流和物流各自具有不同的 活动内容和规律。 企业商流与物流分离方式主要有：集中运输；强化区 域物流中心功能；实现门到门直通物流，减少中间环 节。 企业商流与物流分离的优点表现在 ：
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4
《企业物流管理》精品课程
ENTERPRISE LOGISTICS MANAGEMENT
企业物流系统的构成
根据企业物流活动产生的各个经营领域和环节，可以 将其划分为供应物流、生产物流、销售物流和回收、 废弃物物流。
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《企业物流管理》精品课程
《企业物流管理》企业物流管理概述
企业物流管理的原则
服务原则 快速响应原则 经济原则 物流合理化原则
服务于生产经营过程 是衡量物流服务质量的重要标准 想方设法降低物流成本，创造直接或者间接经济效益 以企业物流整体最优为目的
1.企业物流模式
(1)物流自营模式 (2)物流外包模式 (3)自营与外包相结合的物流模式 (4)物流联盟
05
企业物流具有二律背反性
企业物流与社会物流的联系与区别
1.联系 企业物流是社会物流网络上的一个节点，企业物流是社会物流的基础，社会物 流是企业物流赖以生存的条件。 2.区别 从范围的大小上看，企业物流是微观物流，社会物流是宏观物流。 从物流所处的领域看，社会物流侧重流通物流，而企业物流侧重于生产物
产品 ； 如制糖、造纸、印染等工业企业，在生产过程中会形成较多的废 弃物。
二、企业物流的分类
2.流通企业物流 批发企业的物流 零售企业的物流 仓储企业物流 配送中心的物流 “第三方物流”企业的物流
企业物流的特点
01
实现价值的特点
02
具有物流的主要功能要素
03
物流过程的特点
04
物流运行的特点
物流自营模式案例
江淮汽车的物流自营模式 安徽江淮汽车集团股份有限公司（简称江淮汽车）是目前国内规模较 大的汽车制造企业，为满足企业不断发展的需要，其在原来的江淮汽车制 造厂运输车队的基础上，于2003年1月成立安徽江汽物流有限公司，江淮汽 车物流业务和管理实行自营模式。 安徽江汽物流有限公司业务几乎涵盖了汽车物流的全部过程，包括整 车物流、零部件仓储、配送、运输等物流业务，较好地支撑了江淮汽车的 战略发展，江淮汽车已成为中国自主汽车品牌前5强。安徽江汽物流有限公 司经过多年发展，也已成为专业的“汽车物流解决方案服务商”，2019年 实现主营业务收入8.05亿元，是国家AAAA级物流企业。
企业物流管理课件(PPT 69张)
产品材料：直接进入产品的生产用原材料与 零部件以及半成品等。
原材料是指直接进入产品并构成产品主体的基本 材料，既包括煤、棉花、铁矿石等未经加工的初 级原材料，也包括钢、汽油、橡胶等经适度加工 或提炼的原材料。 零部件包括单个零件以及由多个零件组成的部件， 如汽车的发动机、冰箱用的压缩机、电子元器件 等。
一、供应物品的种类
物品（Article）:经济活动中涉及到实体流 动的物质资料。
1、产品材料：BOM（Bill of Material） 2、非产品材料：NON-BOM，又称NPR（Non -Production Related） 3、转卖品Resale Product
代表性的是OEM
1、产品材料
1、市场观念 2、时间观念 3、效益观念 4、合作观念
传统与现代供应管理思想之比较
传统供应管理
供应商/买方角色 合作关系 合同期限 采购数量 运输策略 质量问题 与供应商的信息沟通 相互对立 可变的 短 大批量 单一品种整车发运 检验、再检验 采购订单 长期 长 小批量 多种物资整车发运 无需入库检验 口头发布
相互依靠 创造机会的途径 围绕核心竞争力开 展工作 资本经营 动态目标 供应链与供应链的 竞争
合作伙伴的角色 解决问题的最后手段
供应物流的重要性
1、降低成本的潜力大 2、保证生产需求 3、战略地位 4、改进空间巨大
Lowest Total Cost of Ownership
Traditional adversarial Focus on Only price
Logistics)
按照物流在企业中的作用分类
供应物流Supply logistics
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第三利润源泉 第一、第二利润源泉是什么？
企业物流管理概述(PPT95页)
企业物流管理概述(PPT95页)
物流系统化观念
系统：一组相互关联、相互作用、相互配 合的部件为完成特定的目标，按一定的结 构组成的总体。
重建企业物流系统，整套的解决方案：香 港物流科技及系统有限公司 物流咨询案例 介绍
效率越高；18%，10%左右（美国8%） 5. 公路：铁路=8：1
热点问题
1. 公路+铁路+海运（秦皇岛），重点是海铁联运 2. 上海的东海大桥；没有设计铁路，不能海铁联
运，导致集装箱运输成本大大增加，也不环保。 3. 初衷是缓解城市公路油耗压力；但适得其反，
物流油耗成本、环保、公路车辆承载反而增加 了。 4. 营业税、所得税
6生产物流概述
7生产物流设施布置与 设计
8生产物流计划与控制 9现代物流生产管理10 销售物流概述
11销售物流管理
12企业物流现代化
企业物流
企业物流是以企业经营为核心的物流活动，是 具体的、微观物流活动的典型领域。
企业系统活动的基本结构是投入－－转换－－ 产出，是原材料、燃料、人力、资本等的投入， 经过制造或加工使之转换为产品或服务。
企业物流管理概述(PPT95页)
1.1.2现代物流观念
服务观念 属于第三产业服务业 physical distribution 还是logistics?
企业物流管理概述(PPT95页)
企业物流管理概述(PPT95页)
二战中希特勒失败的原因
寒冷的天气 惯于闪电战的德国陷入了持久战的
泥潭 “盟国对战争的重大贡献是运送给
企业物流管理概述(PPT95页)
企业物流管理概述(PPT95页)
服务观念
二战服务于军事后勤，后引入工业和商业 领域
视频：玫琳凯生产与物流服务
企业物流管理概述(PPT95页)
企业物流管理概述(PPT95页)
三军未动，
。
企业物流管理概述(PPT95页)
企业物流管理概述(PPT95页)
物流价值与利润观念
现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费 者的货物配送问题，而且还考虑从供应商 到生产者对原材料的采购，以及生产者本 身在产品制造过程中的运输、保管和信息 等各个方面，全面地、综合性地提高经济 效益和效率的问题。
现代信息技术支撑
企业物流定义
《物流术语国家标准》：社会物流指超越一 家一户的以整个社会为范畴、面向社会为目 的的物流，企业物流则指企业内部的物品实 体流动。
苏联的租借物资，虽然苏联一直竭 力贬低租借物资的作用，但其重要 性是不容低估的：英美两国源源不 断地把各种物资运入苏联，其中包 括了食物，衣服和对军事工业必不 可少的原材料，如果没有它们，苏 联的工业会受到更大的压力，从更 直接的一方面来说，如果没有租借 物资中的卡车、火车头和火车箱， 苏联的后勤供应能力变会受到很大 影响！”
本课程将企业物流定义为：企业在生产运作 过程中，物品从供应、生产、销售以及废弃 物回收及再利用所发生的运输、储存、装卸、 搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等 活动。
企业物流属于微观物流
宏观物流:是指社会再生产的总体物流活动. 参与 者是构成社会总体的大产业、大集团。如农业物 流，产业集群，港口经济（贸易航运、技术信息、 综合服务、旅游中心，环保，政治稳定）等。
3. “物流”这个概念最早出自哪个国家？
4. 衡量一个国家物流效率的标志是什么？该指 标越高越好还是越低越好？我国和发达国家 该指标数值大约是多少？
5. 公路运输成本与铁路运输成本哪个高？高多 少？
这些热点问题你了解吗？
1. 将山西的煤运到南方，你认为用公路、铁路、 河运还是海运比较好？
2. 我国第一座跨海大桥是哪座桥？这座桥设计的 最大缺陷是什么？
关注企业，特别是生产企业的 物流运作实践
本课程特点
以企业管理为研究视角 新鲜的咨讯 深刻的阐述 科学的思考 具体企业的物流及相关职能的运作
课程基本情况
教材: 《企业物流管理》 杜学森 主编 上海交通大学出版社 成绩评定方法： 1：闭卷考试成绩（70％） 2：平时成绩，包括小组作业、考勤和
3. 北京市区的货车限行政策初衷是什么？是否达 到预期目的？
4. 物流行业哪个税种发生了严重的重复纳税现象？
观看视频 《物流 不能承受之重(2009.5.9)》， 回答上述问题。
参考答案
1. 物流，第三产业即服务业 2. 10%，90% 3. 日本 4. 社会物流成本与GDP的比率；比率越低，
“物”是物质资料
“流”主要是物理性运动
“物”和“流”的组合
物流职能构成：商品的运输、配送、仓储、 包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的 物流信息等环节。
《物流术语国家标准》将物 流分为社会物流（external logistics）和企业物流 （internal logistics）
现代物流
企业物流管理概述PPT课件
为什么要学习企业物 流管理？
企业物流管理概述PPT课件
企业物流：在企业生产经营过程中,物品从 原材料供应,经过生产加工,到产成品和销售, 以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物 的回收及再利用的完整循环活动.
主要内容
1企业物流管理概述 2企业物流系统及其优
化 3供应物流概述 4采购管理 5物资管理
微观物流： 是消费者、生产企业所从事的实际的、 具体的物流活动。在整个物流活动之中的一个局 部、一个环节，或在一个小地域空间发生的具体 的物流活动。
下面的问的十大产业振兴规划 中第十个产业是哪个行业？属于第几产业？
2. 一般商品加工制造过程和物流环节占用时间 分别是占百分之多少？
课堂表现情况（30％）
1企业物流管理概述
主讲：郑彬 Tel:18925111805 Email:zhengbinvv2001@
1、1企业物流概述
1.1.1物流与现代物流
在我国国家标准《物流术语》 的定义中指出：物流是“物 品从供应地到接收地的实体 流动过程，根据实际需要， 将运输、储存、装卸、搬运、 包装、流通加工、配送、信 息处理等基本功能实施有机 结合。”
企业物流管理概述(PPT95页)
企业物流管理概述(PPT95页)
物流系统化观念
系统：一组相互关联、相互作用、相互配 合的部件为完成特定的目标，按一定的结 构组成的总体。
重建企业物流系统，整套的解决方案：香 港物流科技及系统有限公司 物流咨询案例 介绍
效率越高；18%，10%左右（美国8%） 5. 公路：铁路=8：1
热点问题
1. 公路+铁路+海运（秦皇岛），重点是海铁联运 2. 上海的东海大桥；没有设计铁路，不能海铁联
运，导致集装箱运输成本大大增加，也不环保。 3. 初衷是缓解城市公路油耗压力；但适得其反，
物流油耗成本、环保、公路车辆承载反而增加 了。 4. 营业税、所得税
6生产物流概述
7生产物流设施布置与 设计
8生产物流计划与控制 9现代物流生产管理10 销售物流概述
11销售物流管理
12企业物流现代化
企业物流
企业物流是以企业经营为核心的物流活动，是 具体的、微观物流活动的典型领域。
企业系统活动的基本结构是投入－－转换－－ 产出，是原材料、燃料、人力、资本等的投入， 经过制造或加工使之转换为产品或服务。
企业物流管理概述(PPT95页)
1.1.2现代物流观念
服务观念 属于第三产业服务业 physical distribution 还是logistics?
企业物流管理概述(PPT95页)
企业物流管理概述(PPT95页)
二战中希特勒失败的原因
寒冷的天气 惯于闪电战的德国陷入了持久战的
泥潭 “盟国对战争的重大贡献是运送给
企业物流管理概述(PPT95页)
企业物流管理概述(PPT95页)
服务观念
二战服务于军事后勤，后引入工业和商业 领域
视频：玫琳凯生产与物流服务
企业物流管理概述(PPT95页)
企业物流管理概述(PPT95页)
三军未动，
。
企业物流管理概述(PPT95页)
企业物流管理概述(PPT95页)
物流价值与利润观念
现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费 者的货物配送问题，而且还考虑从供应商 到生产者对原材料的采购，以及生产者本 身在产品制造过程中的运输、保管和信息 等各个方面，全面地、综合性地提高经济 效益和效率的问题。
现代信息技术支撑
企业物流定义
《物流术语国家标准》：社会物流指超越一 家一户的以整个社会为范畴、面向社会为目 的的物流，企业物流则指企业内部的物品实 体流动。
苏联的租借物资，虽然苏联一直竭 力贬低租借物资的作用，但其重要 性是不容低估的：英美两国源源不 断地把各种物资运入苏联，其中包 括了食物，衣服和对军事工业必不 可少的原材料，如果没有它们，苏 联的工业会受到更大的压力，从更 直接的一方面来说，如果没有租借 物资中的卡车、火车头和火车箱， 苏联的后勤供应能力变会受到很大 影响！”
本课程将企业物流定义为：企业在生产运作 过程中，物品从供应、生产、销售以及废弃 物回收及再利用所发生的运输、储存、装卸、 搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等 活动。
企业物流属于微观物流
宏观物流:是指社会再生产的总体物流活动. 参与 者是构成社会总体的大产业、大集团。如农业物 流，产业集群，港口经济（贸易航运、技术信息、 综合服务、旅游中心，环保，政治稳定）等。
3. “物流”这个概念最早出自哪个国家？
4. 衡量一个国家物流效率的标志是什么？该指 标越高越好还是越低越好？我国和发达国家 该指标数值大约是多少？
5. 公路运输成本与铁路运输成本哪个高？高多 少？
这些热点问题你了解吗？
1. 将山西的煤运到南方，你认为用公路、铁路、 河运还是海运比较好？
2. 我国第一座跨海大桥是哪座桥？这座桥设计的 最大缺陷是什么？
关注企业，特别是生产企业的 物流运作实践
本课程特点
以企业管理为研究视角 新鲜的咨讯 深刻的阐述 科学的思考 具体企业的物流及相关职能的运作
课程基本情况
教材: 《企业物流管理》 杜学森 主编 上海交通大学出版社 成绩评定方法： 1：闭卷考试成绩（70％） 2：平时成绩，包括小组作业、考勤和
3. 北京市区的货车限行政策初衷是什么？是否达 到预期目的？
4. 物流行业哪个税种发生了严重的重复纳税现象？
观看视频 《物流 不能承受之重(2009.5.9)》， 回答上述问题。
参考答案
1. 物流，第三产业即服务业 2. 10%，90% 3. 日本 4. 社会物流成本与GDP的比率；比率越低，
“物”是物质资料
“流”主要是物理性运动
“物”和“流”的组合
物流职能构成：商品的运输、配送、仓储、 包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的 物流信息等环节。
《物流术语国家标准》将物 流分为社会物流（external logistics）和企业物流 （internal logistics）
现代物流
企业物流管理概述PPT课件
为什么要学习企业物 流管理？
企业物流管理概述PPT课件
企业物流：在企业生产经营过程中,物品从 原材料供应,经过生产加工,到产成品和销售, 以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物 的回收及再利用的完整循环活动.
主要内容
1企业物流管理概述 2企业物流系统及其优
化 3供应物流概述 4采购管理 5物资管理
微观物流： 是消费者、生产企业所从事的实际的、 具体的物流活动。在整个物流活动之中的一个局 部、一个环节，或在一个小地域空间发生的具体 的物流活动。
下面的问的十大产业振兴规划 中第十个产业是哪个行业？属于第几产业？
2. 一般商品加工制造过程和物流环节占用时间 分别是占百分之多少？
课堂表现情况（30％）
1企业物流管理概述
主讲：郑彬 Tel:18925111805 Email:zhengbinvv2001@
1、1企业物流概述
1.1.1物流与现代物流
在我国国家标准《物流术语》 的定义中指出：物流是“物 品从供应地到接收地的实体 流动过程，根据实际需要， 将运输、储存、装卸、搬运、 包装、流通加工、配送、信 息处理等基本功能实施有机 结合。”