技术评价表
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能源技术评价报告表一、引言能源是现代社会发展的基础,而能源技术的发展则是保障能源供应的重要手段。
能源技术评价报告旨在对不同能源技术进行全面评估,为能源领域的决策提供科学依据和参考。
本报告将对几种主要能源技术进行评价分析,并提出相应的建议。
二、石油技术评价石油作为全球最主要的能源之一,其技术评价至关重要。
石油技术的评价主要包括储量评估、开采技术、炼油技术等方面。
在储量评估中,需要进行地质勘探和数据分析,以确定石油资源的储量和分布情况。
在开采技术方面,需要考虑开采效率、环境影响和安全性等因素。
炼油技术的评价则涉及到石油加工工艺、产品质量和能源利用效率等方面。
三、天然气技术评价天然气作为清洁能源的代表,其技术评价也具有重要意义。
天然气技术评价主要包括储量评估、开采技术、输送技术和利用技术等方面。
储量评估需要考虑地质条件和勘探技术,以确定天然气资源的储量和可采性。
开采技术方面,需要选择合适的钻井技术和提取方法,并考虑环境保护和安全性等问题。
输送技术评价需要考虑管道建设、压缩和液化技术,以保障天然气的安全输送。
利用技术评价则关注天然气的能源利用效率和环境影响等问题。
四、核能技术评价核能作为一种高效、清洁的能源形式,其技术评价具有特殊的意义。
核能技术评价主要包括核燃料循环、核电站设计和安全评估等方面。
核燃料循环的评价需要考虑核燃料的生产、加工和回收利用等环节,以确保核燃料的高效利用和安全性。
核电站设计评价则关注核反应堆的稳定性、热工水力性能和辐射防护等问题。
安全评估则涉及到核事故风险评估和应急措施等方面,以确保核能的安全利用。
五、可再生能源技术评价可再生能源作为未来能源发展的重要方向,其技术评价具有重要意义。
可再生能源技术评价主要包括太阳能、风能和水能等方面。
太阳能技术评价需要考虑光伏发电技术和太阳能热利用技术等,以提高太阳能的转换效率和利用效益。
风能技术评价则关注风力发电技术和风能利用效率等问题,以提高风能的开发利用程度。
企业技术中心评价表(一)省认定技术中心所在企业技术创新情况快报表企业名称邮政编码企业地址联系人企业网址联系人职务通信地址联系电话指标序号指标名称单位L107表代码指标数值1从业人员人数人L107-1-1 2产品销售收入千元L107-1-6 3产品销售利润千元L107-1-8 4科技活动人员合计人L107-1-14 5其中研究与试验发展人员人L107-1-19 6科技活动经费筹集额千元L107-1-20 7其中来自政府部门资金千元L107-1-23 8科技活动经费支出额千元L107-1-27 9其中研究与试验发展经费支出千元L107-1-33 10新产品销售收入千元L107-1-49 11新产品销售利润千元L107-1-5112全部科技项目数项L107-1-52 13其中研究与试验发展项目数项L107-1-54 14专利申请数件L107-1-60 15其中发明专利申请数件L107-1-61 16发明专利授权数件17技术中心研究与试验发展人员数人18其中具有博士学位(含在站博士后)人数人19与大学研究所合办开发机构数家20设在海外的开发机构数家(二)省认定企业技术中心评价补充数据表企业名称指标序号指标名称单位指标数值1研究与试验发展设备原值万元2产学研合作的研发项目数个3达到国际先进水平的研发项目数个4聘请国外技术专家一个月以上的数量人5技术中心人员国内外培训费万元6技术中心人员参加一个月以上培训的人人数7技术中心人员大专及以上学历的人数人8技术中心人员年龄在40岁及以下的人人数9技术中心高中级技术职称人数人10技术中心年人均收入为企业年人均收倍入的倍数11技术中心年最高收入为技术中心人均倍收入的倍数。
工段:岗位:姓名:员工号:标 准内 容日期评价结果
评价人签字
被评价人签字
L1
能够清楚并背 L3在没有他人指导下能安全,按节拍按标准化要求完成任务。
L2能安全
、按质 L4能够带教指导他人操作 车间 岗位操作技能评价标准部门:
项目L1L2L3L4
编号:HZB.P0603-02 版本号:A/0 保存期限:3年掌握应知的理
论知识
操作指导书理解岗位过往不良了解
危害因素
其它(工装夹具、装
配力矩等)
备注:1 L1-L2层级认证由班组长或指导讲师确认技能水平,L3-L4层级由工段长签字确认技能水平; 2 新产品 新技术阶段的培训,由工艺工程师担任培训指导师,签字确认技能水平。
注:部门根据实际情况填写评价标准时间
其它
按质量要求
安全操作
安全佩戴
取料
操作
TPM。
专业技术人员聘用期考核评价表一、岗位职责履行情况(200字)评价聘用人员在岗位职责履行方面的表现,包括但不限于:- 职位要求的了解和理解情况- 工作任务的完成情况- 工作质量的评估- 遵守公司的规章制度情况二、专业能力评估(200字)评价聘用人员在专业技能方面的表现,包括但不限于:- 专业知识储备和应用能力- 问题解决能力和创新思维- 团队协作和沟通能力- 研究能力和自我提升情况三、工作态度与投入度(200字)评价聘用人员在工作态度和投入度方面的表现,包括但不限于:- 对工作的积极主动程度- 自我要求和追求卓越的执着程度- 面对工作挑战的应对能力- 对工作中问题的解决态度四、团队合作与协调能力(200字)评价聘用人员在团队合作和协调能力方面的表现,包括但不限于:- 对团队目标的贡献程度- 团队合作的积极性和协调能力- 对同事的尊重和支持程度- 在团队中的沟通和协作表现五、综合评价与建议(200字)基于以上四个方面的评估,综合评价聘用人员在聘用期间的表现,并提出建议和改进意见,包括但不限于:- 对聘用人员的肯定和表扬- 对聘用人员的发展方向和提升方案- 对聘用人员仍需要改进的方面的指导注意事项1. 考核评价应基于客观事实和聘用人员的实际表现进行,避免主观臆断或情绪上的评价。
2. 考核评价应注重客观性和公正性,确保评价结果具有可信度。
3. 考核评价内容应具体明确,避免笼统或模糊的描述。
4. 建议和改进意见应针对聘用人员的具体问题和发展需求提出,具有可操作性。
以上是《专业技术人员聘用期考核评价表》的内容,希望能够为聘用过程中对专业技术人员的考核评价提供指导和参考。
【备注】:此文档仅供参考,请根据公司实际情况进行修改和完善。
12推广应用新技术、新项目考核评价表(申报评审卫生版表十二)1. 前言为了落实国家医疗改革的要求,不断提高医疗服务水平,推广应用新技术、新项目已成为近年来卫生行业的一项重要任务。
为了规范新技术、新项目的推广应用过程,同时确保应用的安全可靠以及经济效益,我们制定了本考核评价表,供各单位参考。
2. 审核标准本考核评价表主要针对新技术、新项目的推广应用过程进行审核,评价主要包括以下内容:2.1 申请单位基本信息申请单位名称、执业许可证号、联系地址、联系电话等。
2.2 新技术、新项目的基本情况新技术、新项目的名称、型号、生产商、适应症、应用范围、患者受益情况等。
2.3 应用过程中的安全可靠性安全可靠性主要包括新技术、新项目的使用者培训、操作规范、应用过程中的风险控制措施等。
2.4 经济效益经济效益主要包括新技术、新项目的推广应用对医院、患者、社会的经济效益贡献,例如能否提高疗效、降低治疗费用等。
2.5 相关文件材料的完备性相关文件材料主要包括技术叙述、使用方案、质量检测报告等。
3. 评价流程根据评价的内容,评价流程如下:3.1 申请单位填写申请表申请单位按照本考核评价表的要求,填写申请表并提交相关文件材料。
3.2 评审委员会组织评审由评审委员会组织专家对提交的申请进行全面评审,根据评审结果确定是否通过审核。
3.3 审核结果反馈评审委员会根据评审结果,向申请单位反馈审核结果,并将审核结果公示。
4. 注意事项4.1 申请单位需填写真实信息申请单位需按照实际情况填写申请表,并提供真实有效的文件材料。
4.2 技术应用需符合法律法规和标准新技术、新项目的推广应用需符合国家法律、法规和相关标准,不得违反医疗伦理和患者权益。
4.3 关注新技术、新项目的安全性申请单位应注重推广应用的安全可靠性,在使用过程中采取有效措施确保新技术、新项目的安全性。
5.本考核评价表主要是为了规范新技术、新项目的推广应用过程,保障患者安全和经济效益,对于推进卫生行业的发展具有重要作用。
产品技术水平状况评价分析表
一、产品技术水平梳理模板
(一)产品执行的相应标准(国标、国军标)、典型产品工作原理及原理图解
公司标准为:国标GB/T5330-2003;GB/T62148-08;军品网航标HB1862-93;
金属丝编织网是仿制织布工艺而来,通过整经,递综,穿筘,编织等工序将金属丝按一定的组织型式编织成为金属丝编织网,沿长度方向称为经向(黑),沿宽度方向称为纬向(白)。
(二)核心技术及实现的关键工艺方法(如有获得相关专利或成果奖的注明)
1.高目网防止断机方法;
2.密纹网防止背部磨伤方法;
3.生产过程丝材搭配使用方法;
二、试验检测水平梳理模板。
○○股份有限公司
技 术 评 价 表
项目编号:
产品名称: 日 期:
项 目 评 价 基 础 评分 比例 得分
技术经验
累 积
1.已具成功类似产品开发经验。
100 20%
2.虽具类似产品经验,但尚需改变方式制造。
80
3.未具类似产品经验,但工程分析应可行。
60
4.具类似产品经验,但技术上仍有困难须加以研究突破。
20
5.未具类似产品经验,且技术障碍未能突破。
0
产品规格
1.能完全符合顾客规格。
100 15%
2.有次要尺寸未符合要求但不影响功能。
60
3.有次要尺寸未符合要求但顾客可接受。
40
4.有二次次要功能未符合品质要求。
20
5.有主要功能或三项(含)次要功能以上未符合要求。
0
物料设计
1.已具成功类似产品开发经验。
100 10%
2.未具开发经验,但熟知技术足以开发。
60
3.未具开发经验,但供货商愿意克服困难提供。
40
4.未具开发经验,且技术上有困难。
0
经验生产
技 术
1.使用现技术且有类似成功产品制造经验。
100 35%
2.使用现有技术但无类似产品制造经验。
80
3.现有技术需要克服。
40
4.无任何有关之制造经验。
20
5.短期内无法克服困难。
0
设备仪器
准 备
1.
现设备或已有类似设备的制造经验厂商(全部设备仪器)。
100 15%
2.
有一项设备未有制造经验厂商,需并同开发,但具信心。
80
3.有一项(以上)设备需克服技术上困难,尚可用其
它有效方法克服。
40
4.需要进一步去寻找可用的设备。
20
5.增购设备仍无法克服技术问题。
0
专 利 权
1.无专利权之限制。
100 5%
2.有专利权限制,但不发生冲突。
50
3.有专利权冲突。
0
评 价 总 分
100%
附注:1.有任何一项零分或评价总分低于50分者不予开发。
主管: 承办人:
(本记录不得擅自涂改) FM0707A