商务情报学重点总结
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商务知识点归纳总结大全一、市场营销知识点1.市场营销概念市场营销是指企业通过市场调查和分析,利用各种营销手段和策略,满足消费者需求、进行产品销售的一种经营活动。
2.市场定位市场定位是指企业根据市场需求和竞争状况,确定产品的受众群体,以及产品在市场上的定位和竞争优势。
3.市场调研市场调研是指企业通过各种调查手段,收集市场信息,分析市场需求,竞争状况和消费者反馈,为制定营销策略提供数据支持。
4.品牌营销品牌营销是指企业通过塑造品牌形象、提升品牌价值,使消费者认知并信赖品牌,增加产品销售和市场份额的活动。
5.市场推广市场推广是指企业通过广告、促销活动、公关、网络营销等手段,扩大产品知名度,增加销售量的营销活动。
6.渠道管理渠道管理是指企业合理地选择和管理产品的流通渠道,从而降低销售成本,提高产品流通效率和销售规模。
二、商务管理知识点1.组织管理组织管理是指企业制定组织结构、职责分工,实施上下属关系和内部协作管理,以增强组织效率和适应市场变化。
2.人力资源管理人力资源管理是指企业通过招聘、培训、激励机制等手段,吸引和留住优秀员工,提高员工绩效,促进组织和员工共同发展的管理活动。
3.财务管理财务管理是指企业通过资金募集、投资决策、资金运营、风险管理等活动,保障企业正常经营,提高经济效益的管理活动。
4.项目管理项目管理是指企业通过规划、组织、指挥、控制等环节,对特定项目进行管理,确保项目按时、按质、按量完成的管理活动。
5.战略管理战略管理是指企业通过全面分析内外部环境,确定组织发展方向、目标和策略,以增强企业核心竞争力和持续发展的管理活动。
6.风险管理风险管理是指企业对可能发生的各类风险进行分析和评估,并采取相应的控制和防范措施,以保障企业持续稳定经营的管理活动。
三、国际商务知识点1.国际贸易国际贸易是指跨国界的商品、服务、资本等的买卖活动,它是国际经济关系中的重要组成部分。
2.跨文化沟通在跨国商务活动中,不同国家之间有着不同的语言、习俗、礼仪等,跨文化沟通是指在这样的环境下进行交流和合作的沟通技巧。
商业情报分析的重要性与技巧随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,商业情报分析变得越来越重要。
商业情报分析是一种系统性的方法,通过对市场、竞争、客户和趋势等信息的收集、分析和应用,帮助企业制定战略决策、发现商机和实现竞争优势。
本文将详细介绍商业情报分析的重要性和技巧。
第一章:商业情报分析的重要性1.了解市场情况商业情报分析可以帮助企业了解市场的需求,包括客户的喜好、需求和购买意愿。
同时,分析竞争对手的行动和策略,寻找市场空缺和商机。
这些信息对于企业的产品研发和市场营销都具有重要的指导作用,帮助企业取得市场优势。
2.制定战略决策商业情报分析可以为企业制定战略决策提供重要参考。
收集和分析市场和竞争情报可以帮助企业了解市场和行业的趋势和发展方向,并以此调整产品、营销、销售和服务策略。
同时,通过对竞争对手的策略和行动进行分析,企业可以发现商机或者制定相应的应对策略,从而实现竞争优势。
3.提高商业决策的合理性商业情报分析可以为企业提供基于数据和事实的决策,减少决策的主观性和盲目性。
分析和应用商业情报可以使企业的决策更加科学化、有效和准确,从而降低决策风险。
第二章:商业情报分析的技巧1.制定分析计划商业情报分析是一个复杂和系统的过程,需要有明确的分析计划和目标。
在进行分析前,企业需要明确分析的目的和范围、分析的方法和工具、收集和分析的数据来源等。
只有制定合理的计划,才能保证分析的有效性和准确性。
2.多角度分析商业情报分析需要从多个角度进行分析,以获得全面的信息。
常用的分析角度包括市场、竞争、客户、趋势、SWOT等。
不同的分析角度可以帮助企业了解不同的方面,从而更加全面地掌握市场和行业情况。
3.使用专业工具商业情报分析需要使用专业的工具和软件,以提高分析的速度和准确性。
市场研究公司和商业情报机构经常使用的工具包括调查问卷、访谈、数据分析和预测软件等,这些工具可以帮助企业更加有效和准确的收集、分析和应用商业情报。
4.注重数据质量商业情报分析的准确性和有效性直接依赖于数据的质量。
商务统计章节知识点总结第一章:统计学基础概念1.1 统计学的概念和作用统计学是一门研究数据收集、整理、分析和解释的学科,通过统计学的方法可以对数据进行分析和推断,以便做出科学决策。
在商务领域,统计学可以帮助企业分析市场、预测销售和制定营销策略。
1.2 统计学的基本原理统计学的基本原理包括总体和样本、变量、数据类型、测度尺度等内容。
理解这些基本原理对于进行商务统计分析非常重要。
1.3 统计学的应用范围统计学在商务领域有广泛的应用,包括市场调研、销售预测、风险评估、财务分析等方面。
第二章:数据类型和数据收集2.1 数据的类型数据可以分为定量数据和定性数据,定量数据可以进一步分为禺式数据和顺序数据,定性数据可以进一步分为名义数据和区间数据。
理解不同类型的数据对于选择合适的统计分析方法非常重要。
2.2 数据的收集方法数据的收集方法包括问卷调查、访谈、实地观察、记录和外部数据收集等。
在商务统计分析中,选择合适的数据收集方法对于数据的质量至关重要。
第三章:统计描述与概率分布3.1 描述统计描述统计是对数据进行整理、描述、总结和展示的过程,包括中心位置测度、离散程度测度、分布形态测度等内容。
在商务统计分析中,描述统计可以帮助我们了解数据的特征和规律。
3.2 概率分布概率分布描述了随机变量的取值及其对应的概率,包括离散型概率分布和连续型概率分布。
在商务统计分析中,概率分布可以帮助我们理解不同变量之间的关系和规律。
第四章:抽样与估计4.1 抽样方法抽样是指从总体中选取样本的过程,常用的抽样方法包括简单随机抽样、分层抽样、整群抽样和多阶段抽样等。
在商务统计分析中,选择合适的抽样方法对于大规模数据的分析非常重要。
4.2 估计估计是根据样本数据对总体参数进行估计的过程,包括点估计和区间估计两种方法。
在商务统计分析中,通过估计可以得到总体参数的近似值,用于制定决策和预测。
第五章:假设检验与单因素方差分析5.1 假设检验假设检验是用来检验统计结论的正确性的方法,包括参数假设检验和非参数假设检验两种方法。
商务信息化工作总结简短
商务信息化工作是指利用信息技术手段来提高企业运营效率和管理水平的工作。
在当今数字化时代,商务信息化工作已经成为企业发展的重要组成部分。
通过信息化工作,企业可以实现业务流程的自动化、数据的集成和分析、以及与客户、供应商和合作伙伴的更加紧密的联系。
在过去的一年里,我们公司在商务信息化工作方面取得了一些显著的成绩。
首先,我们成功地实施了一套全新的企业资源计划(ERP)系统,通过该系统,我们
能够更好地管理公司的财务、人力资源和供应链。
这大大提高了我们的运营效率和决策能力。
其次,我们还推出了一款定制化的客户关系管理(CRM)系统,通过该系统,我们能够更好地了解客户的需求和行为,为他们提供更加个性化的服务和产品。
这不仅提高了客户满意度,也帮助我们开拓了新的市场。
另外,我们还加强了对数据分析和挖掘的投入,通过大数据技术,我们能够更
加深入地了解市场趋势和竞争对手的动态,为公司的战略决策提供了有力支持。
当然,在商务信息化工作中也遇到了一些挑战和问题,比如系统的稳定性和安
全性,以及员工的培训和接受程度。
但是我们相信,通过持续的努力和投入,这些问题都能够得到解决。
总的来说,商务信息化工作对于公司的发展至关重要。
我们将继续加大对信息
化工作的投入,不断完善和优化现有的系统,以更好地适应市场的变化和客户的需求,为公司的可持续发展提供更加坚实的基础。
全球商务知识点总结引言全球商务已成为当今世界经济中不可或缺的一部分。
随着全球化的不断深化和发展,各国之间的贸易和商务往来越来越频繁,商务知识也变得愈发重要。
本文将从国际贸易、国际市场、跨文化沟通、国际商务法律和全球商务管理五个方面分析全球商务知识点,并进行总结。
一、国际贸易国际贸易是指各国之间的商品和服务的买卖活动。
它对于各国经济的发展和国际贸易格局的变化都有重要的影响。
国际贸易的主要内容包括出口、进口、贸易政策、关税、贸易壁垒、贸易逆差等。
1. 出口和进口出口是指一个国家向其他国家出售商品或服务,进口则是指一个国家从其他国家购买商品或服务。
出口和进口是国际贸易主要的两种形式,也是国际贸易的基本表现形式之一。
出口和进口在国际贸易中起着至关重要的作用,它能够促进国家之间的资源配置和分工协作,提高各国经济的效率和竞争力。
2. 贸易政策贸易政策是指一个国家在贸易活动中所采取的政策和措施。
它包括保护主义政策和自由贸易政策两种类型。
保护主义政策是指一国为了保护本国工业和农业利益而采取的一系列贸易措施,如实行关税壁垒、向出口国征收反倾销税和补贴国内产业等。
而自由贸易政策则是指一个国家推行开放自由的贸易政策,鼓励和支持贸易自由化和贸易便利化。
3. 关税关税是一个国家对进口商品征收的税收。
它可以分为最惠国关税和普通关税两种形式。
最惠国关税是指一个国家对来自世界各国的商品征收的最低的关税,而普通关税则是指一个国家对来自非最惠国的商品征收的一般性关税。
4. 贸易壁垒贸易壁垒是指一国对外贸易采用的各种限制和措施,以妨碍或限制其他国家的商品和服务进入本国市场的行为。
它包括关税壁垒、非关税壁垒以及技术壁垒等。
贸易壁垒会造成贸易不平衡,增加产品成本,阻碍了生产要素的国际流动。
5. 贸易逆差贸易逆差是指一个国家或地区的出口额大于其进口额的差额。
贸易逆差是国际贸易中一种常见的贸易现象。
它可能会导致国家的金融和货币问题,也会对国家的国民经济和国际收支平衡产生一定的影响。
中专国际商务个人期末总结一、引言在本学期的学习中,我深入学习和了解了国际商务的基本理论和实践知识。
通过课程的学习和实践活动的参与,我受益匪浅,对国际商务的概念、特点和发展趋势有了更加深刻的理解。
在此篇文中,我将总结本学期所学的主要知识,并反思自己在学习和实践中的不足和需要改进之处。
二、知识总结1.国际商务的概念和特点国际商务是指企业通过跨越国界的贸易和经济活动,实现产品、服务和资金等要素的国际流动。
国际商务具有以下特点:跨国操作、多元文化、复杂环境、高风险和高回报。
2.国际市场分析在进行国际商务活动前,必须进行全面的国际市场分析,包括宏观环境、市场需求、竞争对手、市场进入障碍等方面的研究。
只有全面了解市场情况,才能做出有效的商务决策。
3.国际贸易方式和国际支付方式国际贸易方式包括直接贸易、代理贸易、分销贸易等,国际支付方式包括信用证、托收、汇款等。
了解和选择适合的贸易方式和支付方式对于降低贸易风险、提高效率至关重要。
4.跨国公司的组织架构和管理跨国公司的组织架构和管理方式不同于国内公司,需要兼顾全球统一和地区差异的要求。
了解不同的组织架构和管理方式,并灵活运用,可以提高跨国公司的经营效果。
5.国际市场营销和国际谈判技巧国际市场营销需要根据不同国家和地区的文化差异和市场需求进行定制化的市场营销策略。
而国际谈判技巧则需要在了解对方文化的基础上,灵活运用不同的谈判技巧来达成共识。
三、学习收获在本学期的学习中,我对国际商务的基本概念和特点有了更加深入的理解。
我了解到,国际商务的发展趋势是全球化、信息化和智能化,这对于企业的发展和竞争必须有相应的战略和能力。
我也学到了如何进行国际市场分析,了解市场需求和竞争状况,从而制定适合的商务决策。
此外,我还学习了如何选择合适的贸易方式和支付方式,以及国际市场营销和谈判技巧。
这些知识和技能对于我今后在国际商务领域的工作和职业发展具有重要意义。
四、不足和改进在学习和实践中,我也发现了自己的不足和需要改进之处。
商业信息工作总结怎么写商业信息工作总结。
商业信息工作是现代企业中不可或缺的一部分,它涉及到信息的收集、分析、处理和传播,对企业的决策和运营起着至关重要的作用。
在这篇文章中,我们将总结商业信息工作的重要性、工作内容和发展趋势。
首先,商业信息工作对企业的重要性不言而喻。
在信息爆炸的时代,企业需要及时获取并分析各种信息,以便做出正确的决策。
商业信息工作通过对市场、竞争对手、消费者行为等信息的收集和分析,帮助企业了解市场动态,把握商机,提高竞争力。
其次,商业信息工作的内容非常丰富。
它包括市场调研、竞争情报、消费者行为分析、数据挖掘等多个方面。
市场调研是商业信息工作的基础,通过调查问卷、深度访谈等方式,了解市场需求和趋势;竞争情报则是通过对竞争对手的信息收集和分析,帮助企业了解市场竞争格局;消费者行为分析则是通过对消费者购买行为和偏好的分析,为企业提供精准的营销策略;数据挖掘则是通过对海量数据的分析,发现潜在的商业价值。
最后,商业信息工作的发展趋势是数字化和智能化。
随着信息技术的发展,商业信息工作已经进入了数字化时代,大数据、人工智能、云计算等技术的应用,使商业信息工作更加高效和精准。
未来,商业信息工作将更加智能化,通过机器学习和自然语言处理等技术,实现信息的自动收集和分析,为企业决策提供更加智能的支持。
综上所述,商业信息工作对企业至关重要,它通过对市场、竞争对手、消费者行为等信息的收集和分析,为企业决策提供支持。
商业信息工作的内容丰富多样,包括市场调研、竞争情报、消费者行为分析、数据挖掘等多个方面。
未来,商业信息工作将更加数字化和智能化,为企业提供更加高效和精准的支持。
商业信息工作总结范文一、工作背景商业信息是指与商业有关的各类信息,包括市场调研、竞争分析、商业数据分析等。
商业信息工作是一个综合性较强的工作,需要具备较强的信息搜集和分析能力,为企业提供决策支持。
在过去的一年里,我作为商业信息分析师,负责搜集、分析和报告商业信息,为企业决策提供有力支持。
本文将对我在这一年的工作进行总结和回顾。
二、工作内容1. 信息搜集作为商业信息分析师,首先要对各种信息来源进行搜集,包括行业报告、竞争对手的数据、市场调研报告等。
我主要通过网络搜索、订阅行业报告和参加行业会议等途径进行信息搜集。
2. 数据分析搜集到的信息需要进行整理和分析,以提取出有价值的数据和见解。
在数据分析方面,我主要运用了Excel和SPSS等软件进行数据的整理和处理,通过统计分析和数据建模等方法,深入挖掘数据背后的规律和趋势。
3. 报告撰写将分析结果转化为有效的商业信息并提供给决策者,是商业信息工作的重要目标。
我经常根据需求撰写商业信息报告,并使用PPT等工具进行可视化展示,以提高报告的可读性和传达效果。
三、工作成果在过去的一年里,我在商业信息工作上取得了一些成果:1. 提供了基础数据支持通过对市场调研数据的搜集和分析,我为企业提供了详尽的市场数据,帮助企业了解消费者需求、行业发展状况等重要信息,为企业制定战略和决策提供了基础数据支持。
2. 提供了竞争对手情报通过对竞争对手的数据搜集和分析,我帮助企业了解了竞争对手的市场份额、产品特点、市场战略等信息,并进行了比较和评估。
这些信息有助于企业调整自身战略,提高竞争力。
3. 参与了市场推广策划在市场推广活动中,我参与了市场策划和数据分析工作,通过对市场活动效果的评估和数据分析,帮助企业优化市场推广策略,提高市场销售业绩。
4. 建立了信息管理系统为了提高工作效率和信息管理的准确性,我建立了一个信息管理系统,对搜集的各类商业信息进行整理和分类,形成了一个完善的数据库。
商务的知识点总结一、商务概念商务是指通过商品和服务的交易活动来获取利润的一种经济活动。
商务活动涉及到产品的生产、销售、营销、物流、财务等多个环节。
随着全球化的发展,商务活动已经跨越国界,形成了全球范围内的商务活动。
二、商务的基本原理1.供求关系商务活动的基础是供求关系,即市场上的需求与供应之间的关系。
供求关系的变化会影响到商品的价格和销售情况,因此对供求关系的把握是商务活动的基本原理之一。
2.成本与效益在商务活动中,成本与效益是一个重要的考量因素。
成本包括生产成本、运营成本、市场推广成本等,而效益则包括销售收入、利润等。
商务活动的核心是要通过不断降低成本,提高效益来实现盈利。
3.风险管理商务活动面临诸多风险,包括市场风险、财务风险、政策风险等。
因此,风险管理是商务活动中不可忽视的一个重要环节。
通过建立完善的风险管理体系,可以有效降低风险,保障企业的稳健发展。
三、商务的主要环节商务活动主要包括以下几个环节:1.产品生产产品生产是商务活动的起点,是整个商务链条的基础。
生产过程包括原材料采购、生产工艺、质量控制等环节。
生产环节的效率和质量将直接影响到后续的销售和盈利情况。
2.市场推广市场推广是商务活动中至关重要的环节。
通过各种宣传推广活动,向客户展示产品的特点和优势,吸引客户购买,从而扩大销售规模。
3.销售与分销销售与分销是商务活动中的营收环节。
通过销售网点和分销渠道,将产品送达客户手中,实现销售收入。
4.物流与供应链管理物流是商务活动中必不可少的环节,它涉及到产品的仓储、运输、配送等环节。
物流的效率和成本将直接影响到产品的销售情况。
5.财务管理财务管理是商务活动中的核心环节,它涉及到资金的使用、盈利的分配等,是商务活动的经营命脉。
四、商务的基本技能1.沟通能力在商务活动中,沟通能力是至关重要的。
商务人员需要与客户、供应商、合作伙伴进行有效的沟通,促成交易。
良好的沟通能力可以帮助商务人员更好地把握商机,提高交易效率。
商务领导必备知识点总结一、商务环境分析1. 宏观经济环境分析- 国际经济形势- 国内经济形势- 货币政策- 贸易政策- 地缘政治因素2. 行业市场环境分析- 行业发展趋势- 竞争对手分析- 消费者需求变化- 政策法规对行业的影响- 技术发展趋势与创新3. 商务风险评估- 经济风险- 政治风险- 贸易风险- 汇率风险- 市场风险- 法律风险- 自然灾害风险4. 商务环境变化预测和趋势分析- 科技创新对商务环境的影响- 人口结构对市场趋势的影响- 消费升级对产品需求的影响- 全球化对行业竞争格局的影响 - 环境保护意识对企业发展的影响二、商务战略规划1. 商务竞争战略- 成本领先战略- 差异化战略- 集中战略- 多角化战略2. 商务发展战略- 持续增长战略- 合作发展战略- 收购兼并战略- 国际扩张战略3. 商务风险管理策略- 风险识别- 风险评估- 风险控制- 风险应对4. 商务资源配置与管理- 资金管理- 人力资源管理- 物流供应链管理- 品牌管理5. 商务创新与营销策略- 产品创新- 营销推广- 渠道拓展- 客户关系管理三、商务团队领导与管理1. 领导力与团队建设- 领导风格- 团队激励与激励机制- 团队建设与凝聚力- 团队绩效管理2. 沟通与协调能力- 沟通技巧- 协调冲突处理- 团队沟通与协作3. 人才选拔与培养- 人才选拔标准- 培训与发展计划- 绩效评估与激励机制4. 团队文化与组织建设- 组织建设与架构设计- 团队文化管理- 员工关怀与福利四、国际商务及跨文化管理1. 国际市场拓展与跨国合作 - 跨国贸易政策- 跨文化谈判技巧- 国际市场营销策略2. 跨文化团队管理- 跨文化沟通技巧- 跨文化冲突处理- 跨文化管理差异与调整3. 跨国法律与贸易条约- 跨国合同与法律风险- 国际贸易合作规范- 跨国投资管理4. 国际商务伦理与社会责任 - 国际商务伦理与规范- 社会责任管理实践- 国际公益项目开展五、数据分析与决策1. 商务数据统计与分析- 数据收集与整合- 数据分析工具与技术- 数据可视化与报告2. 商务决策优化- 决策分析模型- 风险评估与决策- 决策效果反馈与调整3. 商务运营指标体系- 绩效评估指标体系- 成本控制指标体系- 质量管理指标体系4. 商务创新与科技应用- 创新数据应用- 人工智能与商务应用- 互联网商务平台与模式总结:商务领导者需要掌握较为全面的商业知识和技能,包括宏观经济环境分析、商务战略规划、商务团队领导与管理、国际商务及跨文化管理、数据分析与决策等方面的知识。
名词解释:5个/2分=10分简述:6个/5分=30分 论述:3个/10分=30分 案例分析:30分1. 定标比抄法概念:由英文Benchmarking 翻译而来,又称基准调查、基准管理、立杆比超、标杆管理、 定点超越等分析法。
所谓定标比超,是运用情报手段,将本企业的产品、服务或业务活动过程 与本企业的杰出部门、确定的竞争对手或者行业内外的一流企业进行对照分析,提炼出有用的情报或者具体的方法,从而改进本企业的产品、服务或者管理等环节,达到取而代之、 战而胜之的目的,最终赢得并保持竞争优势的一种竞争情报分析法。
步骤:(1)选择定标比超内容和目标企业(2)建立企业竞争力评价指标体系(3)收集数据,指标计算(4)分析比较(5)提出对策2. 专利分析法概念:对专利说明书、专利公报中大量零碎信息的专利信息进行分析、加工、组合,并用统 计学方法和技巧使这些信息转化为最具有总揽全局及预测功能的竞争情报, 是为企业的技术、产品及服务开发中的决策提供参考的一种方法。
步骤:(1)分析企业需求或用户需求,确定统计因子( 2)检索要统计的专利信息(3)选择专利分析方法,进行统计、汇总、分析(4)将统计分析的结果传给企业负责人或用户3. 情景分析法概念:通过对系统内外因素相关问题的系统分析, 设计出多种可能的未来前景, 态势做出自始至终的情景和画面描述, 在集中一些有关联的单独预测的基础上, 体的综合预测。
步骤:(1)确定主题(2)选择主要影响因素(3)描述与筛选方案(4)模拟演习(5)制定 战略(6)建立早期预警系统4. 财务报表分析法概念:财务报表主要是指会计人员根据会计准则,应用系统的会计处理程序和方法,将企业AB 卷总括对系统发展 形成一个总某特定期间的经济活动的财务资料汇编,以现实该企业某特定日期的财务状况、经营成果、所有者权益变动情况及应用活动现金流量等信息的报表。
步骤:(1)确定关键情报课题(2)收集、整理与决策有关的各项重要信息(3)选择恰当方法对财务数据进行分析(4)预测和分析5.文档分析法概念:是在明确研究对象的基础上,根据对象属性特征和未来研究要求,建立有关分析对象的档案,并对档案材料进行补充更新,从档案信息的规律和变化中发现竞争情报的一种方法。
步骤:(1)确定研究问题(2)决定适当的资料总体(3)选出具有代表性的样本(4)决定分析单位(5)制定测量表(6)训练译码人(7)内容数据译码(8)分析数据6.反竞争情报概念:针对竞争情报活动而发展的一种对企业自身信息, 秘密信息的保护方法。
尤其是对如商业秘密,竞争情报等步骤:(1)定义反竞争情报的需要(2)评估竞争对手竞争情报能力(3)评估自身薄弱环节(4)制定对策并实施(5)效果分析(6)结果传递7.战争模拟分析法概念:让不同的人扮演己方、的模拟环境中进行模拟竞争,手和市场环境可能的发展动向, 竞争对手或市场环境中的第三方以及消费者等,以发现情报人员凭着想象和推理无法发现的问题, 支持本企业做出正确决策。
在尽可能逼真预测竞争对步骤:(1)情报搜集阶段(2)参与人员培训阶段(3)模拟竞争(4)分析和总结(5)采取行动(6)跟踪分析&复合分析法概念:组合分析法就是指按照一定的科学原理或功能、目的,将现有的科学技术原理或方法、现象、物品作适当的组合或重新排列,从而获得具有统一整体功能的新技术、新产品、新形象的创造方法。
步骤:(1)确认问题的属性和水平(2)构成组合形式(3)决定输入数据的形式(4)选择组合分析的具体方法(5)解释结果(6)评估信度和效度9.竞争情报系统概念:竞争情报系统是基于计算机网络环境,能够全面、高效、准确、自动地收集自身、竞争对手以及外部环境的情报,并对其进行分析处理,将最终结果以特定的形式发给企业管理者,以支持竞争战略决策的人机系统。
步骤(建设流程):(1)总体规划(2)系统分析(3)系统设计(4 )系统运行和维护10.价值链分析法概念:价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔- 波特提出来的,是一种寻求确定企业竞争优势的工具。
企业有许多资源、能力和竞争优势,如果把企业作为一个整体来考虑,又无法识别这些竞争优势,这就必须把企业活动进行分解,通过考虑这些单个的活动本身及其相互之间的关系来确定企业的竞争优势。
步骤:(1)把整个价值链分解为与战略相关的作业、成本、收入和资产,并把它们分配到“有价值的作业”中(2)确定引起价值变动的各项作业,并根据这些作业,分析形成作业成本及其差异的原因(3)分析整个价值链中各节点企业之间的关系,确定核心企业与顾客和供应商之间作业的相关性(4)利用分析结果,重新组合或改进价值链,以更好地控制成本动因,产生可持续的竞争优势,使价值链中各节点企业在激烈的市场竞争中获得优势。
1.竞争情报的作用、内容、特征作用:1、危机预警:(1)了解影响公司业务的政治、法律或管制方面的变化,特别是反倾销条款。
(2)预测市场需求变化,发现市场机遇和风险。
(3)预测竞争者的行为。
(4)跟踪技术变化,了解那些影响自己业务的新技术、新产品和新的流程。
(5)及时发现潜在的威胁(6)发现新的或潜在的竞争对手2、决策支持:(1)增加并购目标公司的范围和质量(2)进入新业务领域(3)支持技术开发决策(4)支持营销战术决策3、学习工具内容:1、竞争环境情报:(1)政治环境(2)经济环境(3)社会文化环境(4)科技环境(5)自然环境2、竞争对手情报3、用户与中间商以及合作者的相关情报4、企业自身的相关情报特征:突出特征:(1)强烈的对抗性(2)高度的谋略性(3)严格的保密性重要特征:(1)依附性(2)灰色性(3)组织性2.情报来源、收集方式、整理方法来源:1、从本企业内部获取2、从竞争对手处获取3、从第三方处获取4、从公开出版物中获取5、从商业数据库中获取6、通过市场调查获取7、通过网络获取8、通过行业或专业的相关会议获取9、利用关系获取收集方式:1、购入法2、交换法3、索取法4、征集法5、查阅复制法6、视听法7、观察法&实验法9、询问法10、问卷调查法11、摄录法12、网上搜索法整理方法:1、原始声像信息的整理(1)口头信息的整理:①转换成文字信息②转换成音响信息(2 )录音信息的整理(3)照相信息的整理2、会议记录的整理3、市场调查资料的整理:(1)审校(2)分类(3)列表(4 )计算4、历史数据的整理:(1)剔除法(2)还原法(3)拉平法(4)比例法3.竞争情报的获取方法正当行为、不正当行为的具体表现不正当行为:1.非法地带竞争情报实用的行为表现:(1).传播和使用通过盗窃、利诱、胁迫等非法手段所获得的属于商业秘密的竞争情报,并且传播者和使用者对这种做法的非法性存在事实上的明知故犯,是一种损人利己的非法竞争情报行为。
(2.)擅自传播和使用通过正当途径所获取的企业竞争情报或商业秘密。
2.灰色地带收集情报的不正当行为:垃圾寻宝;从公共部门收集竞争情报;空中侦探;利用客户获得对手情报;利用业务洽谈、合作开发、学习取经等途径;散布虚假信息;聘请顾问以不道德的手段收集情报正当行为:灰色地带竞争情报的正当收集:反求工程;第三方信息;从“跳槽者”中获取情报;研究专利寻找情报;内部员工建立人际网络。
4.反竞争情报的方法、步骤、原则方法:1、物理保护(1)日常管理保护(2)员工保密意识的培训(3)公开资料的管理(4)垃圾废品的处置(5)与第三方的交往2.技术保护3.法律保护4.伪情报术步骤:(1)定义反竞争情报的需要(2)评估竞争对手竞争情报能力(3)评估自身薄弱环节(4)制定对策并实施(5)效果分析(6)结果传递原则:1.收费信息优于免费信息 2.人员情报优于物源情报 3.群体情报优于个体情报 4.信息保密重在细节5.自身情报的保护重于对手情报的获取 6.重视“废品”回收中的情报7.“矛” 与“盾”应同样重视5.反竞争情报与竞争情报的关系(1)竞争情报与反竞争情报均表现出强烈的对抗性(2)竞争情报和反竞争情报两者“争夺”的目标一致(3)竞争情报和反竞争情报活动同时进行6.做竞争情报的合理化方法、保障机制方法:(1)公开搜索:场合公开和手段公开(2)特殊方法:竞争情报的获取途径除了公开搜索这种常规方法外,还有一些特殊的方法,这些方法往往能获得较大的利益。
保障机制:(1)加大法律制约力度,打击非法竞争情报行为(2)警惕、防范他人非法竞争情报行为(3)情报遇上道德应遵循的原则:了解文化,避免不道德行为;精通相关法律;加强自身职业道德;遵守信息保密原则;对于客户和本企业的规定要严格遵守7.商业机密、泄密的途径商业机密:商业秘密是指一切不为公众所知悉,具有经济价值和实用价值,且权利人已采取了保密措施的经营信息和技术信息。
泄密途径:1.竞争者的反求工程2.被竞争者从广告、公开出版物以及公开谈话中分析出来3.在业务谈判中无意泄漏4•企业内部的秘密知悉者未经许可或不经意的公开发表5.本企业人员故意出卖6 •被关系单位或关系人(销售或供应单位、协作伙伴、上级机关、开户银行、律师等)所泄漏7 •电子文件、数据库或通信系统被非法进入&被参观者看到、听到或者摄录9 •商业秘密载体因各种原因被竞争对手获取10 •原本企业职工被竞争对手雇佣。
8.竞争情报系统构成功能,建设原则,方法流程构成功能:1.危机预警2.竞争环境监测3.竞争对手跟踪4•竞争对手分析5.策略制定6.信息安全保障方法流程:建设原则: ⑴系统性⑵时效性⑶开放性⑷全员性(5)经济性(1)总体规划:①统环境调查分析②系统可行性分析③情报审计④系统开发方式与方法(2)系统分析:①组织结构与功能分析②数据务流程分析③数据流程分析④数据类/ 功能分析⑤数据传输与通信分析(3)系统设计(4)系统运行与维护*竞争情报在大学里教育有什么意义(1)竞争情报课程的开设,为大学生信息素质教育开创了一种新形式。
(2)竞争情报课程的开设,可提高大学生的专业信息素质能力,促进信息素质教育与专业教育的有机结合。
竞争情报教育可以提高大学生专业信息素质能力,它是探索信息素质教育与专业教育有机结合的一条新路子。
(3)竞争情报课程的开设,可促进大学生专业信息素质朝着更全面的方向发展。
竞争情报课程涉及多学科的知识,如经济、管理、法律等学科的知识,如竞争情报课程讲授的SWOT分析法、价值链分析法、情景分经典的分析方法。
对于大部分学生来析法等,都是经济管理类学科常用的,尤其是理工科学生而言,可弥补他们在经济管理等学科知识的不足,使大学生的专业信息素质朝着更全面、更健康的方向发展。
总之,信息社会对大学生的信息素质和信息处理能力提出了越来越高的要求。
在大学生中普及竞争情报教育,成为提高大学生信息素质的一种重要形式或手段,值得图书情报界的同仁进一步研究和探讨。