从“中国制造”走向“中国设计”

中国制造到中国创造关于设计的例子
1. 中国制造电子产品：中国制造的手机、电视等电子产品在设计上越来越注重用户体验和外观设计，例如华为手机的外观设计和小米电视的界面设计。

2. 中国制造汽车：中国汽车制造商在设计上开始注重创新和个性化，如长城汽车推出的Haval F7等SUV车型，其外观设计融入了流线型和科技感，符合时下年轻消费者的审美需求。

3. 中国制造时尚服饰：中国品牌如玛丽黛佳、三枪等在时尚服饰设计方面做出了很多突破，推出了多个具有独特设计和中国元素的系列，成功打造了自己的品牌形象。

4. 中国制造家居用品：中国的家居用品制造商开始注重设计的创新和实用性，例如智能家居产品、环保材料的应用等都是中国制造家居用品的设计创新。

5. 中国制造文化创意产品：中国的文化创意产品如传统工艺品、手工艺品等在设计上融入了现代元素和创新思维，打造出了独具特色的产品，如中国剪纸艺术与现代时尚元素的结合等。

如何看待中国制造到中国设计的转变中国是一个制造业大国，制造业产品是出口商品的主体。

中国能成为世界的制造业中心，从经济学的角度看，与她所具有的比较优势密切相关。

中国幅员辽阔，能源资源种类丰富、储量大，已探明的矿产资源约占世界总量的12％，居世界第3位，其中稀土、石墨、锑等12种居世界第一位；人口稠密，劳动力资源丰富且廉价；近几年来科技不断发展，劳动生产率不断提高。

中国制造充分发挥我国的资源禀赋优势，与发达国家和地区相比，我国获得了相对较高的成本优势。

但是随着制造业的发展，一系列问题显现出来：资源过度开发、环境污染、发达国家的反倾销、生产成本上升、其他国家和地区低成本制造业发展的冲击等。

中国制造业遭遇困境。

中国制造业该如何走出困境？温家宝总理曾发表重要讲话说“我的愿望不仅是‘中国制造’，而是‘中国创造’；不仅是中国产品，而是中国的自主知识产权，是中国的品牌有质量、有效益、安全可靠的品牌”。

为什么我们的目标是中国创造？创新就是要“建立一种新的生产函数”，即“生产要素的重新组合”，就是要把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的“新组合”引进生产体系中去，以实现对生产要素或生产条件的“新组合”，而这种“新组合”的目的是获得潜在的利润，即最大限度地获取超额利润。

以创新活动引起的生产力变动在经济、社会发展过程中的推动作用，强调了技术进步和制度变革在提高生产力中的作用，是从一个全新的视角来阐释和认知经济活动及其变化，他的创新理论主要有以下几个基本观点：第一，创新是生产过程中内生的。

第二，创新是一种“革命性”变化。

第三，创新同时意味着毁灭。

第四，创新必须能够创造出新的价值。

第五，创新是经济发展的本质规定。

第六，创新的主体是“企业家”。

赶超是指发展中国家能在经济发展中不断缩小与发达国家的差距。

赶超理论认为经济过程是两种冲突力量相互作用的均衡过程，这两种力量分别是：1.创新，即知识的产生和使用，它致力于增加国与国之间的技术和经济差距；2.模仿或扩散，即外来知识的获取和使用，它力图减少国与国之间的技术和经济差距，达到追赶的目的。

从中国制造到中国设计对话文字实录2009年1月10-11日，由北京大学主办，以“改革开放30年：世界经济形势与中国文化产业机遇”为主题的“2009第六届中国文化产业新年国际论坛”在北京大学召开。

新浪财经独家图文直播此次活动。

以下为议题一：从made in China到''design in China的对话实录。

嘉宾梁梅中国美术家协会环境设计艺委会秘书长、中国社会科学院哲学所美学室副研究员林天强北京798艺术区建设管理办公室总规划师赵小钧水立方中方总设计师翁剑青北京大学艺术学院教授主持人：这些嘉宾已经准备好了自己的题目，他们会用5分钟时间先陈述一下他们自己要说的话，然后我们再讨论。

如果大家觉得有什么问题需要质疑和追问，我们就可以把话题引导到一个较为集中的方向，使得讨论更为集中。

下面请嘉宾演讲。

梁梅：非常荣幸第一个发言。

我一直在做设计理论方面的工作，而且在美术观察主持一个设计批评的栏目，其实从中国制造到中国设计这个话题对我来说是老的话题，因为起码在五年前就已经有人提出这个话题来。

为什么呢？因为在五年前中国首先提中国设计，那时候是为了脸面，因为当时中国的产品在国际市场上声誉特别不好，很多产品都是抄袭国外的，以至于国外很多新的设计展览一致拒绝中国设计师入场。

这样最早提出中国应该有自己的设计，应该有中国设计，其实五年前这个问题就提出来了，这是为了脸面提出来的。

在大讲文化创意的时候曾经提出和中国设计有一点不太一样的提法，叫中国创造，就是从中国制造到中国创造，实际中国创造还是中国设计，但是这个时候可能提出的是为了志气，中国应该有自己的创造，不应该老是模仿或者走在设计的最低端。

今天又提出中国设计，我想现在到了生存危机的时候，因为最近金融危机让中国南方很多进行来料加工和出口产品的中小企业倒闭了，所以再次提中国设计实际是关系到中国企业和中国设计师的生存问题，我相信更为重要。

我其实不太懂经济学，但是最近看了几篇有关香港著名经济学家刘教授的几次讲话，尤其对中小企业的几次讲话，很多次重申了他自己提出的理论，就是六分之一的理论，即产品设计从它的生产和销售最后形成价格的过程中，分为六个方面，其中制造是处在最低端，其他是设计、物流、市场。

从中国制造到中国设计随着中国经济的快速发展，中国制造业逐渐走向全球舞台，并取得了举世瞩目的成就。

然而，在追求数量和速度的同时，中国制造也面临着一系列的问题和挑战。

中国制造的成功离不开低成本劳动力和大规模生产的优势。

然而，随着人民生活水平的提高和劳动力成本的上升，这种优势正在逐渐消失。

而且，中国制造业长期以来注重数量和规模，对品质和创新的要求不高，导致产品质量参差不齐，品牌价值低下，并且在全球供应链中处于较低的位置。

这些问题不但影响了中国制造的形象，还制约了中国企业在国际市场上的竞争力。

因此，中国制造业需要从“中国制造”转向“中国设计”。

中国设计不仅仅是对产品外观和样式的设计，更是对整个生产流程、市场营销和服务等方面的设计。

中国设计的提升，首先要加强对产品品质的重视和追求。

中国企业需要注重技术创新和研发投入，提高产品的功能和性能，并且在质量控制方面做到精益求精。

只有通过提高产品品质，中国制造业才能真正赢得消费者的认可，并树立良好的品牌形象。

其次，中国设计需要注重产品的个性化和差异化。

随着消费者需求的多样化和个性化趋势的加强，产品的差异化已成为企业获得竞争优势的关键。

中国企业应该在产品设计上注重创新和独特性，从而通过独特的设计和功能吸引消费者，并建立起自己的品牌形象和忠诚度。

此外，中国设计还要关注用户体验，注重产品的易用性和舒适度，从消费者的角度出发，提供更好的产品和服务。

另外，中国设计也需要深化与市场营销的结合。

市场营销是产品设计的重要环节，在产品设计之初就应该考虑市场需求和目标受众，从而对产品的功能、外观和定价等方面进行合理的设计。

此外，在市场营销过程中，中国设计应该注重品牌传播和宣传，通过有效的品牌推广策略，提升品牌知名度和美誉度，从而为产品销售和市场占有率提供支持。

最后，中国设计还需要加强人才培养和创新能力的提升。

只有拥有高水平的设计师和创新人才，中国企业才能在激烈竞争的市场中立于不败之地。

中国制造与中国设计之我见--------创新才能笑到最后低成本、低价格曾经是中国制造业在国际市场的竞争优势所在。

在经济全球化的背景下，低价格的生产要素环境随时都有新的角色产生，中国的这一优势不可能成为一劳永逸的“杀手锏”。

如今我们欣喜的看到，在“十一五”规划中，中央把增强自主创新能力作为国家战略摆在经济社会发展的突出位臵。

中国的制造业也正在经历一次重要的转型，实现技术和品牌的提升，以完成从“中国制造”到“中国创造”的跨越。

(摘自百度)为什么要实行中国制造到中国创造的转型？中国制造享誉全球，确实在一定程度上推动了我们国家经济的发展，但是这种舶来品对中国的发展真的是有益吗？然而，一则关于中国的消息，却让人发出了不一样的惊叹。

继美国人在昆明市发现仿真度非常高的“山寨”美国品牌苹果零售店之后，国际媒体又报道了昆明出现经营模式抄袭瑞典品牌宜家家居的家具店。

报道称，中国的伪造者手法越来越高明，且不再满足于仿冒名牌产品，还要进一步复制西方成功零售商的品牌形象、消费体验及顾客服务，“山寨”整个品牌体验。

经历多次国内政治恶斗的消耗，中国在改革开放之初处于近乎一穷二白的困境，之所以能够在短短的30年间，在经济上取得惊人的发展速度，原因当然是多重且复杂的。

除了国际大环境提供了大致和平稳定、适合发展的“战略机遇期”，中国内部民心望治，急于致富；资源和土地闲臵多时，低度利用；政府强力主导等因素，无不让中国像积满压力的弹簧在瞬间被释放，爆发出无穷的能量。

短时间内从一穷二白到世界第二，中国经济的发展若从数量而言，显然成绩巨大；且发展的速度之快也史无前例。

廉价的土地、劳力及资源，对全球的资金、技术产生强烈的磁吸效应，“世界工厂”的地位也旋即建立；近20年间全球经济得以持续低通胀成长，“中国制造”居功至伟。

但这也恰好是问题所在。

求快心切、求富心切的冲动，导致“中国制造”的形象从原来的“价廉物美”，逐渐出现与“假冒伪劣”齐名的趋势。

《工业产品造型设计》结课论文题 目：从中国制造到中国创造学 院：机 械 学 院学 号：200980191006姓 名：宝白音朝古拉班 级：机制09-2班2012 年 6月 1号从中国制造到中国创造从1978年的工业设计美术协会的建立到1987年的工业设计协会的成立再到现在的各行各业几乎无不与设计相关，表明：工业产品设计是伴随着社会的工业化，经济的快速发展，人们生活水平的提高，审美观念的升高及精神需求的扩大成长起来的。

虽然三十多年的改革开放已使我国享有“世界工厂”之称；Made in China的产品走遍全球；我国也已成为全球第四大经济体。

但我们的企业大都建立在一仿、二改、三创造的基础上制作新产品，因此大多产品流露出欧美设计的痕迹或日本的设计风格，看不到我们民族文化的踪迹，没有形成我们自己的设计理念与设计风格，结果我国的企业在国际的高端市场竞争中没有优势。

放眼全球：经济全球化，企业国际化，市场的重心在中国，制造的重心在中国，相信设计的重心必将引领创造的重心在中国。

我国经济增长的主体和支柱一直是制造业。

近年来，经济全球化的不断推进，也牵引着制造业全球移动，而且这一移动将在相当长的时间内是中国制造业成长的利器。

目前，“中国制造”正在世界上逐渐崛起，彩电、洗衣机、纺织品等一百多个产品产量进入世界前列。

然而，我们也必须看到，许多产品的国际竞争力还不是很强，一些重要产品的核心技术我们并不拥有自主知识产权。

纵观中国制造业的发展历史，可以把它概括为三个阶段：第一个阶段是二十世纪九十年代以前，中国经济还处在短缺经济的运行时期，什么产品都好卖，萝卜快了不洗泥，有竞争也是用户间的竞争，基本谈不上企业竞争。

第二个阶段是九十年代中期以后，由卖方市场变成买方市场，由短缺经济发展到相对过剩，竞争因而由用户间的竞争变成厂商企业间的竞争，竞争强度也逐步增强。

第三个阶段是进入二十一世纪以后，中国制造业的竞争也进入了全新的阶段。

如果说此前的产业结构都处在低端，低水平的重复建设难以避免，竞争还是国内竞争，那么，进入二十一世纪，尤其是中国加入世贸组织以后，中国企业的竞争已进入国际竞争阶段。

创新(chuàngxīn)中国-从“中国(zhōnɡɡuó)制造〞走向(zǒuxiàng)“中国(zhōnɡɡuó)制造〞第一讲创新价值(jiàzhí)新企业〔上〕对创新的认知创新的六种形式〔上〕对创新的认知图1-1名人谈创新2.创新的重要性所谓的制造业确实是基本按照某个生产流程一成不变地进行生产，而制造业需要运用大脑改变行为。

假如我们沉醉于中国今天的制造大国的地位，那么就无法成为改日领先的制造大国。

假如一个企业认为今天的利润差不多足以应付生存，那么它就没有方法应对改日的改变。

【举例】【举例(jǔlì)一】耐克运动鞋把非常大的业务放在中国制造(zhìzào)，制造一双鞋的本钞票(běnqián)最多150元，包括设立工厂、聘请(pìnqǐng)工人、购置(gòuzhì)原料和机器等等，花费150元制造一双运动鞋之后，制造企业能够获得的利润可能只有15元。

然而如此一双鞋行销到全世界后，最贵的能够卖5000元，因此一双耐克的球鞋能够赚取4850元利润，而进行制造的人只拿到了150元，扣除本钞票，只能赚取15元。

15元和4850元相差300多倍！可见，只有制造的人才能位于行业的领导地位。

【举例二】在当今的英国，制造业特不走俏，那个行业只是出一些idea，做一些设计，然后把设计出来的产品交给不人往生产，进行授权，让对方往建立品牌。

据统计，英国创意工业一年的产值是600亿英镑，即9000亿人民币。

【举例三】假如一个企业把产品生产出来之后，放在仓库里孤芳自赏，但是却销售不出往，那么讲明该企业的行销没有做好。

假如一个企业生产了产品，也销售出了产品，但是一段时刻之后，顾客不再购置了，这讲明是产品没有不断的进行创新。

【举例四】星巴克咖啡什么原因那么受送不？同样是喝咖啡，年轻人什么原因情愿往星巴克？这是因为星巴克不是把咖啡作为传统的咖啡来销售，而是销售给顾客一种感受，喊做第三个地点。

★課程提綱——通過本課程，您能學到什麽？第一講創新價值新企業（上）1. 引言2．創新的六種形式第二講創新價值新企業（下）1．引言2．創新的五種選擇3．創新組合的管理與平衡第三講突破創新的障礙（上）1．影響創新環境的外在因素2．影響創新環境的內在因素第四講突破創新的障礙（下）1．影響創新的七種過失2．創意發明的基本思維3．創意的技巧應用第五講藍海戰略與創新（上）1．引言2．藍海戰略是什麽第六講藍海戰略與創新（下）1．藍海戰略的擬定2．藍海戰略的模仿障礙第七講創新思維的系統（上）1．産生新構想的思考邏輯2．創意的來源第八講創新思維的系統（下）1．激發創意的方法2．創意的訓練方法3．管理世界的創意冒險第九講創新行銷的突破（上）1．引言2．市場創新的方案第十講創新行銷的突破（下）1．創新方案的論證2．一般性的市場創新手法3．突破性的市場創新手法第十一講創新設計新趨勢（上）1．引言2．創新設計帶來的改變第十二講創新設計新趨勢（下）1．維京集團創新的原則2．公司主管的17條指引第十三講十大創富創業分析與研發（上）1．引言2．飲食業3．飲料生産業4．百貨零售業第十四講十大創富産業分析與研發（下）1．化妝品業2．成衣業與玩具業3．網路遊戲與電子媒體業4．報業與出版業第十五講創新中國的未來（上）1．十組驚人的資料2．全球十個驚人事實3．預知五年後的思考邏輯第十六講創新中國的未來（下）1．未來的趨勢2．邁向未來的解決方案第一講創新價值新企業（上） (4)對創新的認知 (4)如何通過科技創新 (8)如何通過産品創新 (8)提供更符合生活形態的産品 (9)如何通過營銷創新 (9)創新的六種形式（下） (10)如何通過供應鏈創新（上） (11)第二講創新價值新企業（下） (11)如何通過供應鏈創新（下） (11)創新的五種選擇 (12)幾點建議 (14)再談創新 (15)背景資訊 (15)第三講突破創新的障礙（上） (16)影響創新的九種因素 (16)影響創新環境的外在因素 (17)影響創新環境的內在因素 (19)第四講突破創新的障礙（下） (22)妨礙快速革新的七種致命過失 (22)創意發明的七堂課 (23)六項水平位移技術的應用 (25)第五講藍海戰略與創新（上） (29)基本概念 (29)怎樣制定藍海戰略 (32)藍海商機就在你身邊 (34)創造藍海的獲利和成長結果 (34)第六講藍海戰略與創新（下） (35)藍海戰略的價值創新 (35)制定藍海戰略的具體辦法 (37)第七講創新思維的系統（上） (40)産生新構想的思維邏輯 (40)創意的來源 (41)第八講創新思維的系統（下） (46)催生創意的方法 (46)創意的絆腳石 (47)提高創意的訓練方法 (49)第九講創新行銷的突破（上） (53)對創新營銷的認知 (54)第十講創新行銷的突破（下） (57)品牌的創新（下） (57)創新方案的論證 (59)一般性的市場創新手法 (61)突破性的市場創新手法 (62)第十一講創新設計新趨勢（上） (64)對創新設計的認知 (64)創新設計的重要性（上） (65)第十二講創新設計新趨勢（下） (66)創新設計的重要性（下） (66)怎樣實現創新設計 (66)設計是靈魂 (68)第十三講十大創富産業分析與研發（上） (70)現狀分析 (70)未來中國十大創富行業（上） (71)第十四講十大創富産業分析與研發（下） (74)未來中國十大創富行業（中） (74)未來中國十大創富行業（下） (75)魔法盒管理模式 (79)第十五講創新中國的未來（上） (79)十組驚人的資料 (79)全球十個驚人事實 (81)預知五年後世界的思考邏輯 (82)第十六講創新中國的未來（下） (83)未來的趨勢分析 (83)由女性決定的比例 (83)由女性決定的比例 (83)邁向未來的解決方案 (84)第一講創新價值新企業（上）對創新的認知創新的六種形式（上）對創新的認知1.名人的啓示圖1-1 名人談創新2. 創新的重要性所謂的製造業就是按照某個生産流程一成不變地進行生産，而創造業需要運用大腦改變行爲。