保安员绩效考核表11.14
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保安员绩效考核表_图文保安员绩效考核表物业考核部门岗位姓名年月管理部时间考核项目考核内容扣分事由考评者扣分 1、出勤迟到、早退~5分钟内扣1分/次~5~10分钟扣2分/次~10~20分钟扣5分/次~20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天,每旷半天工扣10分。
2、仪表着装不整/工作相关器具,如对讲机, 不按规定摆放~使其情节扣5分/次。
3、礼仪值班未能做到既文明礼貌又严格把关/ 坐姿、站姿不端正的视其情节扣1~3分/次。
4、工作态度上班期间不严格遵守保安纪律,如上班闲聊、睡觉,/工作散慢/无理不服从队长及班长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷~视其情节扣2~5分。
1、员工穿戴上班时间不按规定穿工作服、戴工号牌的员工的扣2分/次。
2、物品放行设备无放行条放行~扣20分。
行工作态度李物品无放行条外出、公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣5分/次~外车辆进入不指示路线的扣5分/次。
3、外人进入非本公司人员未经批准或未登记检查进入园区,政府部门进入未通知管理处~扣5分/次。
4、公司区域巡查上夜班不巡查宿舍区以及其他公共区域,对违纪行为、不合格现象视而不见~视其情节扣2~3分/次。
5、突发事件员工发生意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次~造成严重后果的扣20分/次。
接到公司突发情况通知而不能按时到达公司的~扣20分。
6、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。
1、失窃宿舍被翻窗入室失窃、单车被剪锁盗窃~扣5分/次。
安全防范 2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次~造成严重后果的扣10分/次。
3、安全、消防设施检查、保养不到位~对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次~事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。
1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。
2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时治安调节处理、记录的扣10分/次,包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次~并按公司相关制度处理。
保安员绩效考核表月工作考核表(保安员)考核人: 部门经理签字: 总经理签字:考核项目考核内容扣分事由满分得分 1、出勤迟到、早退,5分钟内扣1分/次,5~10分钟扣2分/次,10~20分钟扣5分/次,20分钟以上扣10 10 分/次并记为旷工半天;每旷半天工扣10分。
2、仪表着装不整/工作相关器具(如对讲机)不按规 5 定摆放,使其情节扣5分/次。
工作态度3、礼仪值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、 5 站姿不端正的视其情节扣1~3分/次。
4、工作态度上班期间不严格遵守保安纪律(如上班闲聊、睡觉)/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排 5 /对上级要求整改之事项无动于衷,视其情节扣2~5分。
1、物品放行公司物品无放行条外出,公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣5分/次,外车辆进入不指示路线的扣5分/次。
2、外人进入非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区;外宾/客户无本公司陪同人员进入门卫把关公司生产区域,扣5分/次。
3、厂区巡查上夜班不巡查生产区、生活区;对违纪行为、不合格现象视而不见,视其情节扣2~3分/次。
6、突发事件员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次,造成严重后果的扣20分/次。
7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2~5 分/次。
1、失窃机密、机关办公室失窃,扣5分/次。
2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次,造成严重后果的扣10分/ 次。
安全防范3、安全、消防设施检查、保养不到位,对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次,事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。
治安调节 1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。
2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣10分/次;包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次,并按公司相关制度处理。
1、绩效有明显改进者视其情节加1~5分。
保安员绩效考核表部门行政部岗位姓名考核时间年月考核项目考核内容目标分值班长评分队长评分中心经理评分总得分工作态度1、出勤迟到、早退,5分钟内扣1分/次,5~10分钟扣2分/次,10~20分钟扣5分/次,20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天;每旷半天工扣10分。
2、仪表着装不整/工作相关器具(如对讲机)不按规定佩戴,使其情节扣5分/次。
3、礼仪值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的视其情节扣1~3分/次。
4、工作态度上班期间不严格遵守保安纪律(如上班闲聊、睡觉)/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷,视其情节扣2~5分。
门卫把关1、打卡员工打卡监督不严扣2分/次,代人打卡者扣5分/次。
2、员工穿戴不认真监督上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。
3、物品放行公司物品无放行条外出,公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣5分/次,外车辆进入不指示路线、指挥停车的扣5分/次。
4、外人进入非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区;外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域,扣5分/次。
5、厂区巡查上夜班不巡查生产区、生活区;对违纪行为、不合格现象视而不见,视其情节扣2~3分/次。
6、突发事件员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣5~10分/次,造成严重后果的扣20分/次。
7、工作交接交班时工作交接不清者视其情节扣2~5分/次。
安全防范1、失窃公司物品、机密、资料失窃,扣20分/次。
2、紧急情况当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次,造成严重后果的扣10分/次。
3、安全、消防设施检查、保养不到位,对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次,事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。
治安调节1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。
2、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣10分/次;包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次,并按公司相关制度处理。
考核绩效(月度)雏形考核期间:年月例工资2000,实行考核制度,基本工资为1800,考核绩效工资为200+300=500元.按以上考评自评100分×20%+上级考评70分×80%=76%×500元绩效工资=380元绩效工资+基本工资1800元=最终工资2180元此例为中等员工,针对于多多少少都会有一些错误的员工,但是比普通员工要实用,工资全额就在那摆着,有能力就拿全部,真正让能力说明一切这句话有效贯彻。
此例自评+上级评全满分的全额最终工资为2300元,这是优秀员工,工资虽然高出原工资,但对于公司这一块是值得的,从公司长期发展战略、客户满意及将来企业影响力、名誉度、信誉度,最好的宣传莫过于此种优秀员工的平日工作表现,每个企业都存在八二原则,即20%的骨干做了80%的工作,或别人做不到的。
也就说,一个企业所有的战略目标做到80%就能稳健发展,再返回这20%的人,是值得公司为其付出,重点关注和培养的,经过考核存档,对于后期发展中和工作中,如出现领导、主管出现问题不能继续胜任工作,我们可以放心的晋升此类员工,拿来就用,用提前编制的岗位工作流程加以培训,直接上岗,企业最大的损失是管理人员,并不是因为少了某个人企业无法运转,企业不会因为任何一个人的离职无法运转。
主要原因在于,岗位缺失无合适人员代岗,社会招聘无法满足企业现状和市级工作需要。
例中所有员工起初工资均为2300,根据表现不同、和工龄不同。
工资增长本就势在必行,较小考核以一种潜移默化的方式代替同岁的人为训斥,厉声喝斥,人都是一样的,任何的外界因素都会造成排斥,厌恶,慢慢转移到工作中,产生怠慢,接着走人。
这是企业人员流失的重要原因之一。
考核以量化的形式加强人的自我意识、加速后悔、遗憾感、这是主动接受一种心理因素,从而更容易生存于公司。
通过自评项,能自己看到工作的状态、考核结果进行公示,自己能有一个对比,看到同事拿着笔自己高的工资,在工作中自然会加倍努力。
物业公司保安员绩效考核表1. 个人信息
- 姓名:[保安员姓名]
- 岗位:[保安员岗位]
- 部门:[所属部门]
- 工号:[保安员工号]
- 日期:[考核日期]
2. 工作态度
- 是否遵守公司的工作纪律和规章制度?
- [是 / 否](请在方框中勾选)
- 是否按时到岗,并穿戴整齐?
- [是 / 否](请在方框中勾选)
- 是否积极主动完成工作任务?
- [是 / 否](请在方框中勾选)
- 是否与他人进行良好的合作?
- [是 / 否](请在方框中勾选)
3. 工作表现
- 是否熟悉并能正确操作安全设备和工具?- [是 / 否](请在方框中勾选)
- 是否有效地执行巡逻和监控任务?
- [是 / 否](请在方框中勾选)
- 是否及时发现并处理安全隐患或突发事件?- [是 / 否](请在方框中勾选)
- 是否保持良好的应急处理能力?
- [是 / 否](请在方框中勾选)
4. 自我评价
请保安员自行填写对自己工作表现的评价(限200字以内):[请在下方填写]
5. 考核结果
- 综合评价:[优秀 / 良好 / 一般 / 不达标](请在方框中勾选)- 考核评语:[请填写考核评语]
- 考核人员签字:[考核人员姓名]
- 保安员签字:[保安员姓名]
注意:本绩效考核表仅用于评估保安员的工作表现和发现存在的问题,旨在帮助保安员提升工作效率和服务质量。
请按实际情况填写并确保评价公正客观。
保安员绩效考核表
被考核人 岗位 考核时间
序号 考核项目 考核内容 分值 主考人评分 行政部评分 备注
1 工作态度 1.出勤 2.仪表 3.礼仪 4.工作态度
2 门卫把关 1.物品放行 2.外人进出登记 3.公司内外巡视 4.突发事件处理 5.工作交接
3 安全防范 1.失窃 2.打架斗殴及纠纷处理 3.安全隐患处理 4.安全消防 5.拼力抢救
4 投诉处理 1.投诉意见处理
总评分: