合同签订后材料价格上涨的应对措施

材料价格上涨引发的建筑合同履行问题及相应对策随着材料价格的不断上涨，建筑合同的履行问题也随之而来。

本文将探讨材料价格上涨引发的建筑合同履行问题，并提出相应的对策。

一、背景介绍建筑行业是一个与各种原材料密切相关的行业。

近年来，随着供求关系、市场需求和国际贸易形势的变化，建筑材料的价格普遍上涨。

而在建筑合同中，材料成本是一个重要的指标。

因此，材料价格的上涨对建筑合同履行产生了重要影响。

二、建筑合同履行问题1. 成本压力增加随着材料价格的上涨，建筑企业在履行合同时面临着巨大的成本压力。

原定的采购计划可能无法得到有效执行，造成合同无法按时履行。

2. 利润减少材料价格上涨导致建筑企业的成本增加，同时无法实时调整合同价格，使得企业的利润空间受到挤压。

这对企业的发展和经营带来一定的不利影响。

3. 供货不足由于材料价格上涨，一些供应商可能会选择暂停供货或减少供应量，以等待更好的市场机会。

这将导致建筑企业无法按时获取所需材料，进一步影响合同的履行。

三、应对策略1. 合理预估成本在起草建筑合同时，应充分考虑材料价格的波动性，并进行充分的市场调研，合理预估材料成本的上涨幅度。

在合同中明确价格上涨的补偿机制，以减少建筑企业的风险。

2. 协商解决当材料价格上涨导致建筑合同无法履行时，建筑企业应与业主进行沟通和协商，寻找解决方案。

双方可以共同商讨是否调整合同价格、替换材料或延期履行等方式，以达成共识。

3. 多渠道采购建筑企业在采购材料时，可以通过拓宽供应渠道的方式来应对材料价格上涨。

寻找更多的供应商，进行多方比较，选择更具竞争力的供货方，以确保材料的供应稳定性。

4. 合理控制风险在合同签订之前，建筑企业可以与供应商达成协议，明确双方对涨价因素的控制策略。

例如，可以约定在材料价格上涨超过一定幅度时进行重新谈判，以减少合同的风险。

5. 建立长期合作伙伴关系与可靠的供应商建立长期合作伙伴关系，有利于建筑企业在材料价格上涨时获得更好的支持和优先供应。

材料价格上涨引发的建筑合同履行问题及相应对策近年来，建材价格波动很大，全国基本建设项目中所用的例如钢材、水泥、沙石等主要建筑材料价格大幅上涨，2007之后甚至出现材料涨价潮，而由价格剧烈变动引发的建筑工程施工合同纠纷也不断增多。

一、三种合同计价方式《建筑法》第十八条规定，建筑工程造价应当按照国家有关规定，由发包单位与承包单位在合同中约定。

公开招标发包的，其造价的约定，须遵守招标投标法律的规定。

《建设工程施工发包与承包计价管理办法》第十二条规定，合同价可以采用以下方式：（一）固定价。

合同总价或者单价在合同约定的风险范围内不可调整。

（二）可调价。

合同总价或者单价在合同实施期内，根据合同约定的办法调整。

（三）成本加酬金。

上述第二种合同计价方式（可调价）即在合同的实施过程中可以按照约定，随资源价格等因素的变化而调整价格。

采用这种计价方式的合同，要求双方当事人在合同中就“可调”具体范围、内容和调整方式进行约定。

《示范文本》对风险进行了具体列举：1、法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；2、工程造价管理部门公布的价格调整；3、一周内非承包方原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；4、双方约定的其他因素。

以上4种基本上已经包含了在建设工程履行过程中会出现的风险，因此，双方完全可以将材料价格上涨因素在合同中加以约定，共同承担合同风险。

由此引发的纠纷也因合同有约定而相对比较容易解决。

上述第三种合同计价方式（成本加酬金）是指合同价款由建筑产品的生产成本加上承包人的利润所构成。

其中成本是按现行计价依据以合同约定的方法计算，酬金按工程成本乘以通过竞争确定的费率计算。

这种计价方式具有灵活和动态的特点，也正因为如此，合同实施过程中的任何风险包括材料价格的涨跌等都可以在工程造价中得到完整反应，因此，在此种计价方式下，合同双方当事人不会出现哪一方因材料价格上涨而出现不公平的情况，由此引起的纠纷也比较少，且出现了纠纷也容易解决。

浅谈工程材料价差调整的应对措施【摘要】工程材料价格的波动对工程项目的成本和进度都会产生影响。

为了有效应对价格波动，建议在建立合理的材料供应链管理体系的基础上，加强与供应商的沟通与协商，严格执行合同约定，采取多样化的价格风险管理手段，以及加强内部成本控制。

这些措施能够帮助企业降低风险，确保项目的顺利进行。

通过总结应对措施的重要性，展望未来的发展方向，可以为工程材料价格波动带来的挑战提供有效应对方案，提高企业的竞争力和稳定性。

【关键词】工程材料、价差调整、应对措施、材料供应链管理、供应商沟通、合同执行、价格风险管理、内部成本控制、重要性、发展方向。

1. 引言1.1 背景介绍工程材料价差调整是指在工程项目中，由于市场供求变化或其他原因导致工程材料价格发生波动，从而影响工程造价的变化。

随着市场经济的发展和全球化的趋势，工程材料价格波动的情况越来越常见，给项目管理和资金预算带来了一定的挑战。

在这种情况下，如何有效应对工程材料价差调整成为了工程项目管理中的一项重要任务。

背景介绍部分主要是分析当前工程材料价差调整的背景和现状，说明其存在的问题和挑战，为后续正文部分的措施提供必要的依据和引导。

通过深入分析工程材料价差调整的原因和影响，可以更好地认识到其对工程项目管理的重要性，从而制定出更为有效的应对措施。

在工程项目管理中，对于工程材料价差调整问题的应对措施显得尤为关键和必要。

本文将围绕建立合理的材料供应链管理体系、加强与供应商的沟通与协商、严格执行合同约定、采取多样化的价格风险管理手段、加强内部成本控制等方面展开讨论，希望能为工程项目管理者提供一些有益的启示和帮助。

1.2 问题意识在当前工程材料市场上，价格波动是一个普遍存在的现象。

由于各种因素的影响，工程材料的价格可能会出现较大的波动，导致工程成本的不稳定性。

工程材料价差调整是一个常见的问题，给工程项目的实施带来一定的困扰。

工程材料价差调整的问题主要集中在以下几个方面：1. 供应链不稳定：供应链中的各个环节受到不同因素的影响，导致材料价格波动较大。

热点文章：材料价异动的六大应对思路--------------------------------------------------------------------------------（发稿时间：2009-01-07 阅读次数：137）摘要：材料价异动的六大应对思路一段时间以来，全国范围内的物价呈上升趋势，建设工程所用的钢材、水泥及建筑劳务用工价格持续上涨，造成施工成本大幅上升。

对于采用固定单价和固定总价计价方式的承包项目而言，承包价格如无法获得调整，则施工单位将面临巨额亏损。

施工单位如何应对施工期间遇人工、材料价格上涨呢？思路一：如果施工合同存在无效的情形，施工单位可以主张合同无效，要求建设单位调整合同价款。

根据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第1条的规定，建设工程施工合同具有下列情形之一的，应当认定无效：(一)承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的；(二)没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的；(三)建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的。

如果施工单位在签订建设工程施工合同时出现以上情形，施工单位可以主张合同无效，要求建设单位根据人工、材料价格的上涨幅度相应调整合同价款。

思路二：如果施工合同有效但建设单位存在根本违约的情形，施工单位可以以有权单方解除合同为由给建设单位施压，要求建设单位调整合同价款。

《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第9条规定：“发包人具有下列情形之一，致使承包人无法施工，且在催告的合理期限内仍未履行相应义务，承包人请求解除建设工程施工合同的，应予支持：(一)未按约定支付工程价款的；(二)提供的主要建筑材料、建筑构配件和设备不符合强制性标准的；(三)不履行合同约定的协助义务的。

如果施工过程中建设单位有以上规定中的情形，施工单位可以以有权单方解除合同为由对建设单位施压，要求建设单位根据人工、材料价格的上涨幅度相应调整合同价款。

承包人如何应对按固定价结算施工合同履行过程中人工费材料费的大幅上涨前言施工合同一旦签订，双方就有了明确的责任和义务。

原则上，按照合同规定执行就不会出现任何问题。

但是，如果人工费和材料费出现了大幅上涨的情况，对承包人来说，就会带来一定的经济压力。

本文旨在探讨在按固定价结算的情况下，承包人如何应对人工费和材料费的大幅上涨。

合同约定在签订合同的时候，各项费用应该是明确约定的。

一般来说，按固定价结算的合同约定了总价或者阶段性价款。

同时，承包人和业主也会在合同中约定人工费和材料费的价格。

如果人工费和材料费的价格没有明确约定，就需要双方重新商定。

工人工资上涨一般来说，承包人在施工过程中雇佣了大量的工人，而工人的工资是合同约定的人工费的主要成分。

如果因为各种原因工人工资上涨了，承包人就需要应对这个变化。

与业主协商当工人工资上涨时，承包人可以选择与业主进行协商。

合同一旦签订，承包人和业主就是一种利益共同体，应该开诚布公地沟通和交流。

尤其是当人工费的价格占总价的比例较大时，协商后可以得到业主的理解和支持，也有助于维持双方之间的良好合作关系。

与工人协商与工人协商有助于解决工人工资上涨的问题。

一方面，承包人可以与工人进行沟通，了解工人工资上涨的原因和情况，同时针对不同情况采取不同的解决方案。

另一方面，承包人可以与工人共同探讨如何提高效率和降低成本。

只有团结建立在互惠互利的基础上，才能取得理想的成果。

材料价格上涨随着市场变化和各种原因，材料价格也可能出现大幅上涨的情况，这同样是承包人需要应对的问题。

寻找优惠渠道承包人需要积极寻找优惠渠道。

可以与供应商谈判，争取获得更低的采购价格，也可以选择到其他供应商采购。

此外，可以通过全球采购等方式，降低材料成本，提高利润水平。

提高效率降低浪费承包人可以采取一些措施，提高施工效率，降低浪费。

例如，加强材料管理，降低库存水平，做好材料采购计划，控制投入量等。

这些措施有助于减少材料损耗和浪费，从而降低了成本。

工程合同材料涨价怎么办
当工程项目启动时，合同双方应明确约定关于材料价格调整的条款。

这些条款应该包括但
不限于以下几个方面：
1. 材料价格调整的基准：合同中应明确指出材料价格调整的基准日期，以及哪些材料的价
格变动将触发价格调整机制。

2. 价格调整的计算方法：合同应详细规定价格调整的计算公式，包括如何确定材料价格的
变动幅度，以及如何将这些变动反映到合同总价中。

3. 调整的时间点和程序：应明确规定价格调整的时间点，比如每个季度或半年进行一次价
格调整，以及调整的具体流程和所需的文件。

4. 风险分担机制：合同中应考虑到合理的风险分担原则，对于超出一定范围的价格波动，
双方可以协商分担额外成本。

5. 争议解决方式：一旦出现关于材料价格调整的争议，合同应提供明确的争议解决途径，
如协商、调解、仲裁或诉讼等。

在实际工程项目中，如果出现材料价格上涨的情况，承包商应及时通知业主，并提供相应
的证明材料，如市场价格信息、供应商报价单等。

随后，根据合同约定的价格调整机制进
行计算，并提交给业主审批。

业主在收到价格调整申请后，应在合同约定的时间内进行审核，并与承包商协商确认最终的调整金额。

在处理材料价格上涨的问题时，双方都应本着公平、公正的原则，确保项目能够顺利进行。

同时，为了避免未来的纠纷，建议双方在签订合同时就对可能出现的各种情况进行充分的
讨论，并在合同中做出明确的规定。

销售合同签订后加价是指在合同签订后，由于市场供求关系、原材料价格上涨等原因，销售方要求购买方支付合同外的额外价款的行为。

在实际商业活动中，这种现象并不鲜见，但它涉及到合同法的相关规定，需要谨慎处理。

首先，根据《中华人民共和国合同法》的规定，合同是双方自愿、平等、公平、诚实信用的原则订立的。

一旦合同签订，双方就应当履行合同约定的义务。

合同法还明确规定，当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当按照合同的约定承担违约责任。

因此，在合同签订后，任何一方都无权擅自更改合同的内容，包括价格。

然而，现实情况往往复杂多变，市场价格的波动是正常现象。

如果由于市场变化，导致销售合同签订后的价格发生了变化，是否可以要求加价呢？答案是肯定的，但需要根据合同的具体约定和法律规定来确定。

一般来说，如果合同中约定了价格调整机制，那么在价格发生变化时，可以根据该机制进行价格调整。

例如，有些合同会约定一个固定周期内的价格，如果超过这个周期，价格将根据市场情况进行调整。

这种情况下，销售方在合同签订后要求加价是有法律依据的。

但如果合同中没有约定价格调整机制，销售方要求加价就可能构成违约。

在这种情况下，销售方需要承担违约责任，赔偿购买方的损失。

同时，购买方也有权根据合同法的相关规定，要求销售方履行合同，或者解除合同，并要求销售方承担违约责任。

对于销售合同签订后加价的问题，建议双方在签订合同时，就应该充分考虑到市场变化的风险，并在合同中明确价格调整机制。

这样可以避免在合同履行过程中出现纠纷，也有利于保护双方的合法权益。

总之，销售合同签订后加价是一个复杂的问题，涉及到合同法的规定和市场风险的考量。

双方在签订合同时，应当详细阅读合同条款，明确价格调整机制，以防止后期出现纠纷。

在合同履行过程中，任何一方都应当按照合同约定履行义务，不得擅自更改合同内容。

如果确实需要调整价格，应当依据合同约定和法律规定进行。

合同签订后材料价格上涨的应对措施1.提前了解市场变化：企业应密切关注市场动态，及时了解材料价格的走势和供应情况。

可以通过与供应商保持密切沟通、订阅行业报告、参加行业展会等方式获取相关信息。

2.多元化供应链：企业可以建立多个供应渠道，减少对单一供应商的过度依赖。

如果一些供应商价格上涨，可以通过其他供应商来满足需求，以降低成本损失。

3.合约锁定价格：企业可以与供应商签订长期合同，并在合同中约定价格锁定条款，以确保在一定期限内材料价格保持稳定。

这种方式可以有效规避价格上涨风险，保障企业的利益。

4.提前采购：企业可以提前采购材料，以避免价格上涨对生产成本的影响。

可以根据市场预测和合同交货时间合理安排采购计划，充分利用相关时间窗口。

5.进行成本调整：如果合同中没有价格锁定条款，企业可以与客户协商，调整合同价格以反映材料价格的上涨。

这需要企业具备一定的市场议价能力，同时也需要与客户维持良好的合作关系。

6.提高生产效率：企业可以通过改善生产工艺、提高生产效率等方式来降低生产成本。

这样即使材料价格上涨，企业仍然能够保持一定的盈利能力。

7.寻找替代品：企业可以寻找价格相对较低的替代材料，以降低成本。

当原材料价格上涨时，替代材料可能成为一个更具竞争力的选择。

8.定期检查合同：企业应定期检查合同中的相关条款，了解其对价格上涨的约束力。

如果合同中存在漏洞或不合理之处，可以与客户协商进行修订或补充协议。

9.加强风险管理：企业应建立科学的风险管理体系，以识别、评估和应对合同签订后材料价格上涨的风险。

可以采用市场风险管理工具如期货合约、期权等，以降低价格波动对企业造成的影响。

10.与供应商合作：除了以上提到的措施，企业还可以与供应商建立长期战略合作关系。

双方可以共同分担风险，共同应对价格上涨的挑战。

总之，合同签订后材料价格上涨是企业经常面临的商业风险，但企业可以通过了解市场动态、多元化供应链、合约锁定价格、提前采购、成本调整、提高生产效率、寻找替代品、定期检查合同、加强风险管理和与供应商合作等一系列应对措施来降低风险并最大限度地保护自己的利益。

工程合同材料涨价条款一、定义与适用本合同中，“材料涨价”指的是自合同签订之日起至工程竣工验收之日止，由于市场经济条件变化导致合同约定的主要材料价格上涨超过合同总价的5%。

该条款适用于所有因材料价格上涨而引起的额外成本分担问题。

二、价格调整原则1. 若材料的市场价格在合同执行期间发生变动，双方应根据公认的市场价格信息来源进行确认，并依据本合同条款进行调整。

2. 材料价格的调整应基于公正、合理的市场调查结果，确保价格调整的真实性和合理性。

三、价格调整程序1. 一方发现材料价格出现调整情形时，应及时书面通知对方，并提供相应的市场价格证明材料。

2. 双方应在接到通知后的15个工作日内共同核实价格变动情况，并协商确定是否进行调整及调整金额。

3. 如双方对价格调整存在争议，可委托第三方专业机构进行评估，以该机构的评估结果作为最终依据。

四、成本分担1. 经确认的材料涨价部分，由甲方承担70%，乙方承担30%。

2. 分担比例应根据项目实际情况和双方协商的结果灵活调整，确保公平合理。

五、其他约定1. 任何一方不得擅自变更材料供应渠道或规格，未经另一方书面同意，由此产生的额外费用由变更方承担。

2. 除材料价格上涨外，其他因素导致的成本增加不在调整范围内。

六、违约责任违反本条款规定的一方，应当赔偿另一方因此遭受的损失，包括但不限于额外的材料费用、工期延误损失等。

通过上述条款的设置，我们可以明确在材料价格上涨时各方的责任和义务，有效避免因价格波动带来的争议，确保工程顺利进行。

当然，具体的条款内容需要根据实际项目的特点和双方的协商结果来定，以上仅供参考。

如何应对工程报价中的材料价格波动工程报价中的材料价格波动是一个常见而且具有挑战性的问题。

材料价格的波动性对于工程项目的成本控制和利润率有着重要的影响。

为了应对这种情况，工程项目管理人员需要采取一些有效的策略来应对材料价格的波动。

本文将介绍几种应对策略并讨论其适用性和效果。

一、建立有效的采购策略工程项目管理人员首先需要建立一个有效的采购策略，以便在材料价格波动时能够采取相应的措施。

采购策略应包括以下几个方面：1.多元化供应商：与多个供应商建立合作关系，以便在某个供应商价格上涨时可以选择其他供应商的材料。

这样可以有效降低对单一供应商的过度依赖，并且增加谈判的筹码。

2.定期评估供应商：定期评估供应商的性价比，包括材料质量、价格竞争力和交货准时性等方面。

评估结果将有助于判断是否需要调整供应商关系或者寻找更具竞争力的供应商。

3.跟踪市场价格：密切关注市场价格的变化动态，了解材料价格的趋势和波动范围。

这样可以提前预判价格波动，及时调整采购决策。

二、建立灵活的合同条款在与供应商签订合同时，工程项目管理人员可以在合同条款中加入一些灵活性，以便应对材料价格的波动。

以下是一些建议的合同条款：1.价格浮动条款：合同中可以加入价格浮动条款，允许在合同期间根据市场价格波动进行调整。

这样可以确保在材料价格上涨时，供应商不会过度提高价格，同时也减少了供应商的风险。

2.限制价格上涨幅度：合同中可以明确规定价格的涨幅幅度上限，以防止供应商在短时间内大幅度提高价格。

这样可以保护工程项目不受过度的价格波动影响。

3.材料品质保证：确保供应商提供的材料符合预期的质量标准，以免降低质量导致额外的维修和替换成本。

合同中可以规定供应商在提供材料时必须满足一定的品质要求，并保留检验的权利。

三、加强供应链管理为了更好地应对材料价格波动，工程项目管理人员需要加强供应链管理，确保供应链的稳定性和可靠性。

以下是几种加强供应链管理的建议：1.与供应商建立长期合作关系：与供应商建立稳定的长期合作关系，以获得更好的服务和价格优惠。

工程合同材料费高了怎么办在工程建设过程中，合同材料费是工程成本的重要组成部分。

合同材料费的高低直接影响到工程项目的投资效益。

如果在合同签订后发现材料费过高，将会给项目带来一定的经济损失。

那么，当发现工程合同材料费高了怎么办呢？以下几点建议供大家参考。

一、分析原因1. 市场行情波动：由于建筑材料价格受市场供求关系、原材料价格、运输成本等多种因素影响，因此在合同签订后，市场行情的波动可能导致材料费上涨。

2. 合同条款不完善：合同中未对材料价格进行明确规定，或者价格调整机制不完善，导致材料费高于预期。

3. 设计变更：在工程项目实施过程中，由于设计不合理、业主需求变更等原因，可能导致原合同中约定的材料用量和类型发生变化，进而影响材料费用。

4. 供应商选择不当：合同签订时，未对供应商进行充分调查和评估，导致材料质量或价格不符合预期。

二、应对措施1. 与供应商协商调整价格：与材料供应商进行沟通，了解市场行情和供应商的报价策略，争取在合同范围内调整材料价格。

2. 优化设计方案：针对设计变更导致材料费上涨的问题，可以组织设计、施工等相关方进行讨论，寻找更合理、经济的设计方案。

3. 完善合同条款：为了防止类似问题再次发生，应在合同中明确材料价格调整机制，如采用固定价格、浮动价格或成本加利润等方式。

4. 加强供应商管理：在选择供应商时，应进行充分的市场调查和评估，确保供应商的质量、价格和信誉符合项目要求。

同时，建立长期合作关系，争取更优惠的价格和优质服务。

5. 提高项目管理人员素质：加强项目管理人员对建筑材料市场的了解，提高他们在合同签订和实施过程中的判断力和谈判能力。

6. 制定应对市场波动的策略：针对市场行情波动，项目方可制定相应的应对策略，如提前采购、储备材料等，以降低市场波动对材料费用的影响。

三、预防措施1. 充分了解市场行情：在签订合同前，对建筑材料市场进行充分调查，了解价格走势和趋势，为合同签订提供有力依据。

工程合同中材料上涨
合同中应明确列出可能引发材料价格上涨的风险因素，包括但不限于市场供需变化、政策
调整、自然灾害等。

这些因素应在合同中有所体现，以便在发生争议时，双方能够依据合
同条款进行协商。

合同应当设定一个合理的材料价格调整机制。

例如，可以约定在材料价格上涨超过一定比
例时，承包方有权向发包方提出价格调整申请。

此时，双方应根据合同约定的价格调整公式，重新计算工程款项，并签署补充协议以确认新的价格。

第三，为了防止承包方因材料价格上涨而过度索赔，合同中应规定明确的申报程序和时限。

承包方应在发现材料价格上涨后的一定时间内，向发包方提交书面通知，并提供相应的市
场价格证明。

同时，合同还应规定发包方在收到通知后的处理时限，以确保问题能够及时
得到解决。

第四，合同中还应考虑设立价格上限。

即使材料价格上涨，也不意味着承包方可以无限制
地提高报价。

合同可以约定一个最高不超过的涨幅百分比，以控制整体成本。

第五，为了公平起见，合同还可以设定风险共担机制。

例如，当材料价格上涨时，由发包
方和承包方共同承担一定比例的增加成本，这样可以在一定程度上减轻承包方的压力，同
时也避免了发包方承担过重的经济负担。

合同应当明确，任何关于材料价格上涨的调整都必须基于公正、客观的市场数据，并且双
方应有权利对所引用的数据进行核实。

这有助于确保调整的合理性，避免因数据不实而导
致的不公正现象。

工程合同关于材料上涨第一条：材料价格调整机制1.1 双方同意，在本合同执行期间，如遇国家宏观政策调整、市场供求关系变化等因素导致主要材料价格出现显著变动，双方应及时协商调整合同价格。

1.2 材料价格的调整应基于权威机构发布的市场价格指数进行。

甲乙双方应共同确认该价格指数的来源和计算方法。

1.3 材料价格上涨幅度超过合同约定的比例（如5%）时，乙方有权向甲方提出调整工程造价的申请。

甲方应在收到申请后的___个工作日内给予答复。

第二条：材料价格调整的程序2.1 乙方应在发现材料价格上涨且满足调整条件后，及时书面通知甲方，并提供相关证明材料。

2.2 甲方在接到乙方的通知后，应组织双方共同对材料价格变动情况进行核实。

2.3 双方确认材料价格上涨事实后，应按照本合同第一条规定的价格调整机制进行协商，并签订书面补充协议。

第三条：风险分担3.1 双方应本着公平合理的原则，对因材料价格上涨导致的成本增加进行分担。

具体分担比例由双方协商确定。

3.2 除本合同另有约定外，任何一方不得因材料价格上涨而单方面终止或解除合同。

第四条：其他4.1 本合同中的材料价格上涨条款不免除乙方按质按量完成工程的义务。

4.2 若因乙方未能合理预见材料价格变动而导致的损失，应由乙方自行承担。

4.3 本合同项下的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至合同签订地的仲裁委员会进行仲裁。

通过上述条款的设计，工程合同能够在一定程度上抵御材料价格上涨带来的风险，保障合同双方的利益。

需要注意的是，具体的条款内容应根据项目的实际情况和双方的协商结果进行调整，以确保合同的公正性和实施的可行性。

在实际操作中，合同双方应当密切关注市场动态，合理安排采购计划，避免因材料价格上涨导致的成本超支。

同时，建议在合同中设立专门的价格调整机制，以便在材料价格发生变动时，能够及时有效地进行调整，减少不必要的争议和损失。

材料涨价遭遇固定价格，如何破解调差僵局？前言目前国内工程承包合同采用固定价格（包括固定总价、固定单价）方式的情形较为常见。

部分发包人利用招投标、缔约阶段的优势地位，极尽所能地“优化”合同计价条款，将建设期间材料价格上涨的风险尽量转移至承包人单方承担。

如某些EPC合同约定合同总价为包死价，除非发包人提出变更影响合同价格，否则任何情形下绝对不予调整。

2018年以来，环保政策的升级引起砂石等建筑原材料价格大幅上涨；当下，国内钢材价格飙涨，螺纹钢期货一度突破6000关口，成为近10年来新高。

众多承包人直呼亏损惨重，纷纷向发包人寻求价格调整。

但在固定价格的合同条件下，除非双方事先对材料价格异常波动的情形作出特殊约定，否则很难就巨额价差调整达成一致意见。

那么，面对如此僵局，是否必然无解，笔者尝试从以下方面进行论证。

二、常见操作及法律分析（一）地方主管部门发布指导意见，倡导协商调差并变更合同早在2007、2018年，因人工、材料、台班价格出现持续大幅度的涨落，全国多个省份的住建部门就出台文件，就“合同中未明确或强行约定承包人承担全部风险”的问题作出明确规定，要求发承包双方需签订补充协议，进行价差调整。

从法律性质来看，地方住建部门发布的调价意见，属于行政部门发布的指导性意见，不具有强制性。

在发承包双方未协商一致的情况下，不能变更双方现有合同约定。

在双方产生争议时，通常也不能作为人民法院适用的依据。

如济南市住建委在2018年1月30日发布的《关于加强工程建设材料价格风险控制有关事项的通知》规定，合同中已经采用无限风险、所有风险等表述对材料价格风险进行明确约定的，发承包双方“可在协商基础上”调整工程造价，并签订补充协议。

又如广东省住房和城乡建设厅在《关于加强建筑工程材料价格风险管控的指导意见》（粤建市函〔2018〕2058号）中也规定，涉及建设工程人工、材料、施工机具台班价格波动异常，超出发承包双方按以往经验所能预见与避免的范围和承担的风险的，可参照《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013）第9.8.2条原则“重新协商”合同价款调整方法。

合同采用固定价款，遇材料价格大幅上涨，如何处理？(2010-08-08 10:29:17)转载标签：合同采用固定价款遇材料价格大幅上涨如何处理房产178、某合同约定采用固定价款，包干价范围包括保险、利润、税金、政策性调整，以及所有风险责任等各项费用。

同时在“风险范围以外的合同价款调整”一栏规定“材料涨跌不调整”。

施工过程中，发包人按照合同约定预付了10%备料款，但施工单位在施工过程中认为材料涨价幅度太大，故意拖延工期，发包人应采取什么办法维护自己的合法权益？……风险基本上在施工单位一方。

我们认为，如果合同约定有备料款，且发包人已经按照合同约定的时间、金额支付了备料款，则施工单位应当在合同签订后至开工前期备好主要材料，现施工单位以材料涨价为由拖延工期无任何理由，其行为已构成违约，发包人可以发函要求施工单位按照合同约定的工期赶抢施工进度，如果施工单位拒不采取措施，工程进度依旧严重滞后，则发包人可以视情况采取以下措施：（1）如果进度虽有延误，但尚在发包方承受范围内（即不影响开业、交付买房人等等），则可以在工程竣工验收后价款结算时按照合同约定的工期违约责任扣除违约金；（2）如果工期延误严重，且即将影响发包方的正常开业或交房时间，则发包方可以发函给施工单位，要求其在规定期限内抢出工期，否则将解除合同，另选择施工单位进场施工。

如果施工单位不能在规定期限内完成贵公司要求的施工进度，则贵公司可以依据《合同法》第94条和最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷适用法律的若干意见》第8条规定解除与施工单位的合同，另选施工单位完成剩余工程。

并要求原施工单位承担因此给发包方造成的损失。

（3）为了预防此类情况的发生，我们建议发包方在签订施工合同时要求承包商提供同业担保，即由另一家信誉高、施工能力强、符合工程资质等级的施工企业作为履约担保单位，一旦发生承包商不能履约的情形，该担保施工单位应继续完成剩余工程。

这样可以避免因解除合同发生争议而导致工程停工的局面。

前段时间，全球大宗商品上涨，中澳无限期暂停经济对话。

受国内外环境影响，国内建设工程所用的钢材、水泥、砂石、商混等建材价格持续上涨。

5月10日，兰格钢铁全国综合钢材价格上升至6510元/吨，单日涨幅6.9%,突破2008年的前期高点，创下历史新高。

建材价格的上涨与否，与承包人利益息息相关，在此，笔者对该背景下承包人所面临的问题以及应对途径略作简要分析，以资读者参考。

一、材料价格上涨，承包人面临的问题1、固定总价合同不调价建设工程施工合同价款的约定方式主要分为固定总价、固定单价或者成本加酬金。

其中固定总价合同是指合同当事人约定以施工图、已标价工程量清单或预算书及有关条件进行合同价格计算、调整和确认的建设工程施工合同，在约定的范围内合同总价不作调整，也就是常说的总价包干、包死合同。

在承包人与发包人签订的固定总价合同中往往明确只有发包方变更设计和增减工程量可以调整合同价款，而较少约定材料价格上涨情况下允许调价。

2、固定单价合同不调价固定单价合同，即由合同确定的实物工程量单价，在合同有效期间原则上不变，并作为工程结算时所用单价，而工程量则按实际完成的数量结算，即量变价不变合同。

同样，在固定单价合同情形下，材料价格的上涨也并不与材料用量变化所挂钩，因此，在此类合同背景下，如果承发包人未约定允许进行材料调价，建材成本上涨的巨大风险仍由承包人承担。

3、单价合同可以调价，但调价材料种类不够多在一些单价合同谈判情形中，发承包双方考虑到建材同时具有上涨和下跌的可能性，为保证自身利益会对部分主材价格调差进行约定。

但是该类约定不一定囊括所有材料种类，对于某几种主材上涨的风险可以部分规避，但是如本次的国际国内多重影响下的建材价格全面大幅上涨的风险，仍然无法全面解决。

4、信息价与实际采购价仍有价差即使是合同中允许调价的情形，承包人依然面临着信息价与实际采购价仍有价差损失。

此时如果合同中所约定的是依据信息价进行调差，则信息价的滞后性引起的承包人价差损失无法得到弥补。

第1篇一、引言施工合同作为建筑工程项目中的重要法律文件，其签订的合理性直接关系到项目的成本、进度和质量。

然而，在实际操作中，施工合同签订超过招标价的现象时有发生，这不仅增加了项目的成本，还可能引发一系列法律纠纷。

本文将分析施工合同签订超过招标价的原因，并提出相应的应对策略。

二、施工合同签订超过招标价的原因1. 设计变更在施工过程中，由于种种原因，设计变更不可避免。

设计变更可能导致施工方案、材料、设备等发生变化，进而导致合同价款上涨。

2. 材料价格波动建筑材料价格受市场供求关系、运输成本、国际形势等因素影响，存在波动。

在施工过程中，材料价格上涨可能导致合同价款超过招标价。

3. 不可抗力因素自然灾害、政策调整等不可抗力因素可能导致施工进度延误，增加施工成本，进而使合同价款超过招标价。

4. 施工过程中发现的问题在施工过程中，可能会发现设计缺陷、地质条件不符合预期等问题，这些问题需要额外投入人力、物力进行解决，从而增加合同价款。

5. 甲方原因甲方在施工过程中提出增加工程量、提高工程质量等要求，也可能导致合同价款超过招标价。

三、应对策略1. 严格审查设计变更在施工过程中，严格审查设计变更，确保变更合理、必要。

对于不合理、不必要的变更，应拒绝执行或协商降低变更成本。

2. 加强材料价格管理建立材料价格预警机制，及时掌握市场动态，合理控制材料采购价格。

在签订合同时，可采取固定价格、浮动价格等方式降低材料价格风险。

3. 制定不可抗力应对措施在合同中明确不可抗力因素的处理办法，如延误工期、增加费用等，确保项目顺利进行。

4. 提高施工质量，降低返工率加强施工过程管理，提高施工质量，降低返工率，从而降低施工成本。

5. 优化合同条款在签订合同时，合理设定合同价款调整机制，如价格指数调整、工程量增减调整等，降低合同价款风险。

6. 加强沟通与协调在施工过程中，加强与甲方、设计单位、监理单位的沟通与协调，确保各方利益得到保障。