下载文档原格式
企业重要原材料价格暴涨应急预案在全球经济日益全球化的背景下，企业生产所需的原材料价格波动成为了一个极为重要的因素。
尤其是在近几年，原材料市场的供需关系变化不定，很多企业不得不面对原材料价格暴涨的困境。
为了应对这一挑战，企业需要制定合理的应急预案，以保证生产运营的正常进行。
本文将重点讨论企业面临原材料价格暴涨时的应急预案。
一、建立稳定的供应链合作关系稳定的供应链合作关系是企业应对原材料价格暴涨的首要措施。
通过与供应商建立长期稳定的合作关系，企业可以获得更好的供货保障，同时也能够更多地参与到供应链的决策过程中。
在供应链中，企业可以提前与供应商沟通，共同制定应对价格暴涨的预案，例如共同承担一部分风险或寻找替代原材料等。
通过与供应商的紧密合作，企业能够更加灵活地应对原材料价格暴涨的挑战。
二、加强与客户的沟通与合作除了与供应商的合作外，企业还应该与客户加强沟通与合作，提前预知客户需求的变化，并据此调整生产计划和原材料采购计划。
当原材料价格暴涨时，企业可以与客户共同寻找替代品或调整产品结构，以满足客户需求。
同时，通过与客户建立长期合作关系，企业可以获得更强的议价能力，在价格谈判中更加有利。
三、建立价格监测和预警机制企业需要建立完善的价格监测和预警机制，及时获取原材料价格的变化情况，并做出相应的调整。
可以通过多种渠道收集市场信息，例如参与行业协会、关注市场报价以及利用数据分析工具等。
企业可以设立专门的团队，负责价格监测与预警的工作，并根据预警信息及时制定相应的应对措施。
价格监测和预警机制的建立能够帮助企业更好地掌握市场动态，从而更加灵敏地应对价格暴涨的风险。
四、优化库存管理在原材料价格暴涨的情况下，企业需要密切注意库存管理，避免因原材料价格波动而造成的资金压力。
可以通过优化订单管理、降低库存周转时间、充分利用供应链金融等手段来减少库存占用成本。
此外，企业还可以与供应商协商，灵活调整供货周期，避免过多的库存积压。
钢铁行业如何应对原材料价格上涨近年来，钢铁行业面临着原材料价格上涨的严峻挑战。
铁矿石、煤炭、焦炭等原材料价格的波动，给钢铁企业的生产经营带来了巨大压力。
在这种情况下，钢铁行业需要采取一系列有效措施来应对，以保障企业的稳定发展和行业的可持续性。
原材料价格上涨对钢铁行业的影响是多方面的。
首先，成本增加直接压缩了企业的利润空间。
钢铁企业在采购原材料时需要支付更高的价格，这使得生产成本大幅上升。
如果产品价格不能相应提高，企业的盈利能力将受到严重削弱。
其次，价格波动增加了企业的经营风险。
不稳定的原材料价格使得企业难以准确预测成本和制定合理的生产计划，可能导致库存积压或供应短缺的情况。
此外，原材料价格上涨还可能引发市场供需关系的变化，影响钢铁产品的市场价格和需求。
为了应对原材料价格上涨，钢铁企业可以从以下几个方面入手。
一是优化采购策略。
加强与原材料供应商的合作，建立长期稳定的供应关系，通过签订长期合同、战略联盟等方式，争取更有利的价格和供应条件。
同时，密切关注原材料市场动态，把握价格走势，合理安排采购时机和数量，降低采购成本。
此外，还可以通过集中采购、联合采购等方式，提高采购的规模效应，增强在价格谈判中的话语权。
二是加强内部管理，降低生产成本。
通过优化生产工艺、提高生产效率、降低能源消耗等措施，减少生产过程中的浪费，降低单位产品的生产成本。
例如，采用先进的炼铁、炼钢技术，提高原材料的利用率；加强设备维护和管理，减少设备故障和停机时间；推行精益生产管理，消除生产中的非增值环节。
三是调整产品结构，提高产品附加值。
加大研发投入，开发高附加值、高性能的钢铁产品，减少对低附加值产品的依赖。
例如，生产高强度、耐腐蚀、耐高温的特种钢材，满足高端制造业和新兴产业的需求。
这样不仅可以提高产品的价格和利润空间，还能增强企业在市场中的竞争力。
四是拓展原材料供应渠道。
除了传统的供应商外，积极寻找新的原材料来源，降低对单一供应渠道的依赖。
突发制造业原材料价格上涨应急处理预案近年来，制造业一直是国民经济的支柱产业之一。
然而，随着国际经济形势的不确定性和原材料市场的波动，制造业面临着短期内原材料价格上涨的风险。
为了应对这一突发情况，制造企业需要制定一套应急处理预案，以保证生产运营的稳定。
本文将提出一份适用于制造业原材料价格上涨的应急处理预案，并通过实际案例分析来支持预案。
一、低价替代方案降低成本是制造业企业的重要课题。
当原材料价格上涨时，企业应该积极寻找低价替代品，以降低成本并保证生产运营的顺利进行。
可以通过以下方法来寻找低价替代方案：1.1 拓展供应链企业可以积极拓展供应链，寻找更多的供应商，比较不同供应商的价格和质量，选择性价比更高的原材料，并与供应商建立长期稳定的合作关系。
1.2 技术改进通过技术改进来降低生产成本，例如采用新的生产工艺、设备或材料，以提高生产效率和产量，减少原材料的使用量，从而降低成本。
1.3 员工培训加强员工技术培训和管理水平，提高员工技能和素质，降低废品率和生产成本，提高工作效率。
二、定价策略调整当原材料价格上涨时，企业可以通过调整产品定价策略来适应市场的需求变化，保持盈利能力。
可以采取以下方法进行定价策略调整：2.1 考虑市场需求根据市场需求和竞争情况，合理定价，充分利用市场空间，灵活调整产品价格，以提高市场份额。
2.2 增加附加值通过产品研发和技术提升，为产品增加附加值，提高产品品质，增加市场竞争力，从而抵消原材料价格上涨对利润的影响。
2.3 控制生产成本优化生产流程，降低生产成本，提高供应链的效率，以保持产品的竞争力和合理利润。
三、合理库存管理合理的库存管理是制造业应对原材料价格上涨的关键。
通过合理的库存管理，企业可以在原材料价格上涨前做好储备，并在价格上涨时减少原材料的采购，以减少成本压力。
具体操作如下：3.1 建立库存预警机制建立库存预警机制，对原材料库存进行实时监控和分析，及时预警并采取措施应对价格的上涨。
如何应对原材料供应的价格波动原材料供应的价格波动是企业经常面临的一种挑战。
价格的波动对企业的生产成本、利润率和竞争力都会产生重要影响。
为了有效应对原材料供应的价格波动，企业需要采取一系列的策略和措施。
本文将从多个方面探讨如何应对原材料供应的价格波动，以帮助企业更好地应对这一挑战。
一、建立稳定的供应链稳定的供应链对于应对原材料供应的价格波动至关重要。
企业应该与可靠和稳定的供应商建立长期合作关系，并密切跟踪和了解市场的动态。
通过建立稳定的供应链，企业可以更好地获得关键原材料，并在价格波动时能够及时作出调整。
二、定期评估和分析供应商企业应该定期评估和分析供应商的情况。
这包括供应商的信用状况、供应能力和供应链的可靠性等方面。
通过对供应商的评估和分析，企业可以更好地了解潜在风险和可能的价格波动，并及时采取相应的应对策略，如与其他供应商建立备用合作关系。
三、采取定价策略企业可以采取不同的定价策略来应对原材料供应的价格波动。
例如，可以采用成本加成定价策略，确保商品的价格能够覆盖成本和预期的利润。
此外，企业还可以考虑灵活定价策略，如根据市场供需情况进行变动定价，以适应价格的波动。
四、合理规划库存合理规划库存水平对于应对原材料供应的价格波动至关重要。
企业应该根据市场需求、供应情况和价格波动的预测，合理确定库存水平。
过高的库存会增加企业的运营成本，而过低的库存则会导致生产中断和无法满足市场需求。
因此，企业需要通过精准的预测和供应链管理来优化库存规划。
五、寻找替代原材料当特定原材料的价格波动较大时，企业可以考虑寻找替代原材料。
这种替代可以是相似成分的其他原材料，或者是可替代的工艺和技术。
通过寻找替代原材料，企业可以在短期内规避价格波动的风险，同时降低对特定原材料的依赖程度。
六、加强市场信息的监测和分析企业需要加强市场信息的监测和分析，以了解价格波动的原因和趋势。
通过及时获取和分析市场信息，企业可以更好地预测价格波动的可能性和幅度，并及时调整供应链和库存等方面的策略。
应急预案的应对原材料价格飙升的指导原则随着全球经济的日益发展，原材料价格飙升已成为企业经营中一项不容忽视的挑战。
对于企业而言，合理应对原材料价格波动，制定合适的应急预案至关重要。
本文将探讨应急预案的应对原材料价格飙升的指导原则，并提供一些实用建议。
一、认识原材料价格飙升的原因原材料价格飙升常常源于以下几个方面：供需关系的变化、投机活动的波动、金融市场的不稳定以及国际政治形势的不确定性等。
企业在制定应急预案时，需要全面了解这些因素，并根据具体情况制定针对性的应对策略。
二、建立早期预警机制企业应建立起一套完善的早期预警机制，通过积累相关数据，开展大数据分析和市场研究，及时发现市场供需关系、金融市场、国际政治形势等的变化。
只有提前预知价格飙升的可能性，企业才能更好地采取应对措施，降低原材料价格飙升给企业经营带来的冲击。
三、建立多元化的供应链建立多元化的供应链是企业应对原材料价格飙升的重要措施之一。
企业可以寻找多个原材料供应商，并与他们建立长期稳定的合作关系。
这样一来，当某一供应商的价格飙升时，企业可以通过其他供应商来满足生产需求，减少价格飙升的影响。
四、锁定长期合同价格企业可以与原材料供应商签订长期合同，锁定一定期限内的原材料价格。
通过与供应商商讨并制定合理的价格指数调整机制，企业可以在一段时间内规避原材料价格波动的风险。
此外，长期合同还能够提升企业与供应商之间的合作关系，确保供应链的稳定性。
五、优化生产流程和技术优化生产流程和技术是企业应对原材料价格飙升的有效途径。
通过引入先进的生产工艺和技术，企业可以降低原材料使用量，提高生产效率。
同时，还可以考虑在产品设计阶段就充分考虑到原材料价格的波动性，选用更加稳定的替代原材料，减少对价格波动敏感的依赖。
六、建立库存管理机制企业应建立合理的库存管理机制。
在原材料价格相对较低时，可以适度增加库存储备，以应对未来价格上涨的冲击。
同时，也要注重对库存的管理和控制，避免原材料因长时间贮存而造成的浪费和损耗。
原材料波动应对方案
随着全球经济的发展，原材料市场的波动越来越剧烈，对企业的生产经营带来了很大的冲击。
作为企业管理者，必须及时制定应对方案，以应对原材料价格的波动。
一、多元化采购策略
企业可以通过采用多元化采购策略来降低原材料价格波动的风险。
多元化采购策略包括直接采购、期货交易、场外交易等方式，通过多种方式获取原材料，降低对单一供应商的依赖，从而降低原材料价格波动所带来的影响。
二、合理库存管理
企业应该根据历史销售数据和预测销售量，制定合理的库存管理计划。
当原材料价格低时，适当加大库存，以应对价格上涨的风险；当价格高企时，减少库存，避免库存积压和资金占用过多。
三、优化生产工艺
企业可以通过优化生产工艺，降低原材料的使用量，从而减少原材料价格波动所带来的影响。
合理使用原材料，降低生产成本，提高生产效率，既可以降低企业的生产成本，又可以提高企业的竞争力。
四、加强市场研究
企业应该加强对市场的研究，在第一时间把握市场动态，及时调整采购计划和库存管理计划。
了解市场供求状况，提前制定应对方案，是企业应对原材料价格波动的重要策略。
总之，企业应该根据自身实际情况，制定合理的原材料价格波动
应对方案，保证企业的生产经营不受原材料价格波动的影响，提高企业的生产效率和竞争力。
合同签订后材料价格上涨的应对措施1.提前了解市场变化：企业应密切关注市场动态，及时了解材料价格的走势和供应情况。
可以通过与供应商保持密切沟通、订阅行业报告、参加行业展会等方式获取相关信息。
2.多元化供应链：企业可以建立多个供应渠道，减少对单一供应商的过度依赖。
如果一些供应商价格上涨，可以通过其他供应商来满足需求，以降低成本损失。
3.合约锁定价格：企业可以与供应商签订长期合同，并在合同中约定价格锁定条款，以确保在一定期限内材料价格保持稳定。
这种方式可以有效规避价格上涨风险，保障企业的利益。
4.提前采购：企业可以提前采购材料，以避免价格上涨对生产成本的影响。
可以根据市场预测和合同交货时间合理安排采购计划，充分利用相关时间窗口。
5.进行成本调整：如果合同中没有价格锁定条款，企业可以与客户协商，调整合同价格以反映材料价格的上涨。
这需要企业具备一定的市场议价能力，同时也需要与客户维持良好的合作关系。
6.提高生产效率：企业可以通过改善生产工艺、提高生产效率等方式来降低生产成本。
这样即使材料价格上涨，企业仍然能够保持一定的盈利能力。
7.寻找替代品：企业可以寻找价格相对较低的替代材料，以降低成本。
当原材料价格上涨时，替代材料可能成为一个更具竞争力的选择。
8.定期检查合同：企业应定期检查合同中的相关条款，了解其对价格上涨的约束力。
如果合同中存在漏洞或不合理之处，可以与客户协商进行修订或补充协议。
9.加强风险管理：企业应建立科学的风险管理体系，以识别、评估和应对合同签订后材料价格上涨的风险。
可以采用市场风险管理工具如期货合约、期权等，以降低价格波动对企业造成的影响。
10.与供应商合作：除了以上提到的措施，企业还可以与供应商建立长期战略合作关系。
双方可以共同分担风险，共同应对价格上涨的挑战。
总之，合同签订后材料价格上涨是企业经常面临的商业风险，但企业可以通过了解市场动态、多元化供应链、合约锁定价格、提前采购、成本调整、提高生产效率、寻找替代品、定期检查合同、加强风险管理和与供应商合作等一系列应对措施来降低风险并最大限度地保护自己的利益。
企业如何应对原材料价格波动在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着诸多挑战，其中原材料价格波动是一个不可忽视的问题。
原材料价格的起伏不定，可能会对企业的成本、利润、生产计划以及市场竞争力产生重大影响。
因此，企业需要采取有效的策略来应对原材料价格波动，以降低风险并保持稳定的运营。
一、加强市场监测与预测企业要密切关注原材料市场的动态，建立有效的市场监测机制。
这包括收集和分析有关原材料供应、需求、价格走势、政策法规等方面的信息。
通过定期查阅行业报告、与供应商和客户交流、关注相关新闻和经济数据等途径，企业可以及时了解市场变化。
同时，企业应运用科学的预测方法和工具，对原材料价格的未来走势进行预测。
例如，基于历史数据的统计分析、时间序列模型、回归分析等，以及结合宏观经济形势、行业发展趋势等因素进行综合判断。
准确的预测能够帮助企业提前制定采购计划和调整生产策略，降低价格波动带来的冲击。
二、优化供应链管理建立稳定可靠的供应商关系是应对原材料价格波动的重要举措。
企业可以与多个供应商建立长期合作，不仅可以保证原材料的稳定供应，还能在价格谈判中占据更有利的地位。
通过签订长期供应合同，约定价格调整机制，如根据市场价格指数进行浮动定价，或者设定价格上限和下限，可以在一定程度上锁定价格，减少波动风险。
此外，企业还可以通过优化供应链的物流和库存管理来降低成本。
合理规划运输路线和方式，减少运输环节的损耗和费用。
同时，根据生产需求和价格波动情况，合理控制原材料库存水平，避免库存积压或缺货现象的发生。
采用先进的库存管理系统，如准时制（JIT）库存管理，能够提高库存周转率，降低库存持有成本。
三、实施成本控制与风险管理企业要加强内部成本管理，降低生产过程中的浪费和损耗，提高生产效率。
通过技术创新、工艺改进、流程优化等方式，降低单位产品的原材料消耗，从而减轻价格上涨带来的成本压力。
同时，建立健全风险管理体系，制定应对原材料价格波动的风险预案。
制造业企业如何应对原材料价格波动随着全球经济的发展，原材料价格波动对制造业企业的经营产生了重要影响。
原材料价格的上涨可能导致成本增加，从而降低企业的利润；而价格的下跌可能给企业带来竞争优势，但也可能导致存在存货过多的风险。
因此，制造业企业应该积极应对原材料价格波动，以保持竞争力和稳定经营。
本文将探讨一些制造业企业应对原材料价格波动的有效策略。
1. 多元化供应链为了降低对一种原材料供应的依赖性，制造业企业可以构建多元化的供应链。
这意味着通过与多个供应商建立合作关系，确保企业在原材料价格上涨时有备用供应商可选择。
此外，寻找可替代原材料也是多元化供应链的一部分。
通过使用类似的原材料，或者在某些情况下使用不同的原材料，企业可以更好地应对价格波动。
2. 长期合同与定价机制企业可以与供应商签订长期合同，以固定原材料价格或至少在一段时间内限定价格上涨幅度。
这可以为企业提供一定的价格稳定性，并帮助应对价格上涨带来的不确定性。
此外，企业还可以与供应商商讨一些定价机制，如价格指数体系或定期重新谈判价格等，以确保价格调整更具可预测性。
3. 建立库存管理系统良好的库存管理系统对于应对原材料价格波动至关重要。
企业可以根据原材料价格的波动性和供应商的交货周期来制定合理的库存策略。
在价格上涨时，适当增加存货水平以抵御成本上升的压力；而在价格下跌时，适度减少库存以避免存货过量的风险。
4. 开展原材料市场研究企业应该密切关注原材料市场的变化，并进行及时的市场调研。
了解原材料供需关系、价格走势和相关政策等因素，有助于企业预测价格的变化，并制定相应的应对策略。
此外，与行业协会和专业机构的合作也可以提供有关原材料市场信息和趋势的宝贵资源。
5. 提高生产效率和创新能力有效提高生产效率和创新能力是应对原材料价格波动的有效途径之一。
通过采用先进的生产设备和工艺，企业可以降低生产成本，从而部分抵消原材料价格上涨带来的压力。
此外，不断进行技术创新和产品改良，可以提高产品附加值，增强企业在市场上的竞争力。
面对原材料上涨，采购应对的10种有效方式！许多采购人员每天早上到公司，打开电脑，收到邮件不出例外是涨价通知函；就连朋友圈也充满了各种涨价潮，调价潮，以及各种涨价搞笑段子！可是老板可不管供应商的涨价，只希望你的采购成本一降再降。
采购怎么办？必须关注原料行情。
首先要理解各项物资的生产原材料，总结出他们的主要上游原料，这些原料的价格行情及走势、市场分析将是你每天必修课。
你要做到原料行情与供应商一样清楚了解。
就企业采购来说，节约成本的方法有很多，归纳起来主要有以下10种：供应链成本管理实行由于原材料涨价影响了整个产品链条，如钢材的涨价不但影响了汽车零部件产品的成本，最终也影响了汽车整车的成本。
所以，越是链条末端的产品生产企业，就越要把成本管理前移到供方，从后往前按顺序推动其供方加强成本管理，最终使整个供应链共同行动起来都在成本上下工夫，以达到降低成本、提高效益的目的。
成本管理是一个系统工程，成本问题一定是一个系统问题。
建立成本管理体系，可以从成本系统上全面和充分地识别、确定和消除提高成本因素，从而降低成本。
原材料涨价，就属于提高成本的外部因素。
我们可以通过体系活动消除企业内部的提高成本因素，如人、财、物的浪费等，以此来补偿原材料涨价成本，从根本上实现“堤内损失，堤外补”。
建立一个行之有效的成本管理体系，能使企业收益终生，但需要较长的时间。
寻找新的供应渠道：如果原材料价格有增无减，且持续的时间较长，企业可以考虑寻求新的供应渠道，如采用招标采购的方式寻求材料价格较低的供方，寻求处理积压产品（同类材料）的供方，有条件的企业必要时也可考虑实施国际采购等。
改变采购方式:企业可以加大订货量（但要控制供货量），有条件的可以进行现金采购，为加大订货量还可以实施企业间联合采购，这样可能会得到供方的最大优惠。
企业应坚持“就近采购”的原则，尽量缩小采购半径，以节省物流成本。
在原材料有规律地涨价情况下，企业还可以实行“躲峰采购”，也就是在原材料价格较低时多购进，反之就少购进，避开价格高峰。
ECONOMIC OUTLOOK THE BOHAI SEA期货市场具有转移价格波动风险功能。
为了避免价格波动风险，最常用的方法是套期交易。
生产者和经销商参与期货交易的主要目的是将商品（实物商品或者金融商品）价格风险转移给投机者。
利用期货市场商品价格波动来抵消现货市场商品价格波动的交易称为套期交易。
套期交易就是买进或卖出与现货市场交易数量相当，但交易方向相反的商品期货合约，以期在未来某一时间通过卖出或买进相同的期货合约，对冲平仓，了结期货交易带来的盈利或亏损，以此来补偿或抵消现货市场价格变动所带来的实际价格风险或利益，使交易者的经济收益稳定在一定的水平。
在从生产、加工、贮存到销售的全过程中，商品价格总是不断发生波动，且变动趋势难以预测，因此，在商品生产和流通过程的每一个环节上都可能出现因价格波动而带来的风险。
所以，不论对处于哪一环节的经济活动的参与者来说，套期交易都是一种能够有效地保护其自身经济利益的方法。
套期交易之所以能够避免商品价格风险，其基本原理基于：期货交易过程中期货价格与现货价格尽管变动幅度不会完全一致，但变动的趋势基本一致。
即当特定商品的现货价格趋于上涨时，其期货价格也趋于上涨，反之亦然。
这是因为期货市场与现货市场虽然是两个各自分开的不同市场，但对于特定的商品来说，其期货价格与现货价格主要的影响因素是相同的。
这样，引起现货市场商品价格的涨跌，就同样会影响到期货市场商品价格同向的涨跌。
套期交易者就可以通过在期货市场与现货市场做相反的交易来达到避免价格波动效果，使商品价格稳定在既定目标区间内。
商品现货价格与商品期货价格不仅变动的趋势相同，而且到商品期货合约到期时，两者价格将大致相近。
因为商品期货价格包含有储藏商品直至交割日为止的相关费用，通常，远期期货价格要比近期期货价格高。
期货合约接近于交割日时，仓储费用会逐渐减少。
商品现货价格与商品期货价格的决定因素已经基本相同，交割月份的期货价格与现货价格趋向一致。
特别应该注意，商品期货市场不会等同于商品现货市场，期货价格的波动时间与波动幅度不一定与现货价格完全一致，期货市场交易的数量有固定的交易单位，套期交易开始时的基差(商品现货价格—商品期货价格=基差)，至套期交易结束时的基差也会有变化，这些就意味着套期交易者在冲销期货合约时，有可能获得额外利润，也可能产生额外亏损。
在有些情况下，亏损是巨大的。
例如，我国一家航空公司今年已经为燃油对冲合约（套期交易）出现的未变现市值计价亏了使套期保值交易真正达到为现货绝对保值的目的，套期保值者就必须进行相应的基差交易，只有这样，才能真建国60周年纪念特刊·对策研究■金伟如何应对原材料价格上涨———套期交易ECONOMIC OUTLOOK THE BOHAI SEA正回避现货价格波动风险，从而把价格风险全部转嫁给期货交易投机者。
为使现货买入方(商)了解到如何为现货绝对保值的全过程，以便从买入套期保值交易与基差交易中获得保值效果，下面剖析一实例来说明现货买入方(商)是如何利用买入套期保值交易与基差交易来为自身买入现货绝对保值的完整交易过程。
开仓：买入套期保值交易某榨油企业在2月份根据本企业生产计划安排、流动资金及大豆库存状况，准备到9月份买进大豆现货来保障本厂生产需要，但又担心到9月份大豆现货价格会大幅上涨，于是决定进行买入套期保值交易，即于2月25日买入商品期货交易所大豆9月份交割期货合约10手（1手=10吨），其期货价为2650元／吨，该榨油企业支付交易保证金=合约价值的5％=2650元／吨×10吨/手×10手×5％=13250元，支付交易手续费=20元/手×10手=200元，当天(2月25日)大豆现货价为2800元／吨，大豆现货价格与大豆9月份交割期货价格之间的基差为（基差=商品现货价格—商品期货价格=2800元／吨—2650元／吨=）150元／吨。
假如等到该榨油企业平仓了结本次套期保值交易时，大豆现货与大豆9月份交割期货的价格都上涨，大豆现货与大豆9月份交割期货之间的基差可能会出现三种变化：①基差保持不变，仍然是150元／吨。
这表明本次套期保值交易为现货起到保值作用；②基差变小，即基差小于150元／吨。
这表明本次套期保值交易为现货不但起到保值作用，还有盈余；③基差变大，即基差大于150元／吨。
这表明本次套期保值交易未能为现货起到绝对保值作用，只起到部分保值作用。
套期保值者的初衷是，在结束套期保值时，既不想出现亏损，也不指望有剩余盈利，而只希望基差保持不变，使套期保值交易真正起到为现货绝对保值作用。
实际上，由于市场供求关系等因素的变化，基差会经常发生变化。
基差始终保持不变的情况是罕见的。
特别是当基差的变动方向不利于套期保值者时，套期保值交易并不能为现货绝对保值，而会出现不同程度的亏损。
其亏损额大小为基差变动量，即做套期保值时的基差与结束套期保值时的基差之差。
基差变动是客观存在的，那么有什么方法能使做套期保值时的基差与结束套期保值时的基差保持不变呢?最有效的方法是，在做套期保值交易之后，在结束套期保值交易之前，进行另一种交易~基差交易，以达到基差保持不变的目的。
确保基差始终不变：基差交易为了在结束套期保值交易时基差保持不变，仍然是150元／吨。
该榨油企业在期货市场做了买入套期保值交易之后，于2月26日与一家粮食收购站签订了一份以基差交易方式进行交易的大豆购销合同。
该购销合同上约定粮食收购站可在8月10日至8月28日期间内，任选一天的大豆9月份交割期货价格作为本次基差交易的计价基准，按高于大豆9月份交割期货价的150元／吨的价格出售大豆现货给榨油企业。
这“按高于大豆9月份交割期货价的150元／吨的价格出售大豆现货给榨油企业”的条款就以购销合同的形式保证了到结束套期保值时的基差保持不变，仍然是2月25日的基差150元／吨。
这就是说，到将来该榨油企业买入大豆现货时，不论大豆现货价为多少，该榨油企业将以基差交易价(大豆9月份交割期货价+基差150元／吨)的价格从粮食收购站建国60周年纪念特刊·对策研究ECONOMIC OUTLOOK THE BOHAI SEA买入大豆现货，从而达到基差保持不变的目的。
等到了8月25日，大豆9月份交割期货价已涨到3000元／吨，大豆现货价已涨到3200元／吨，大豆现货价格与大豆9月份交割期货价格之间的基差为3200元／吨—3000元／吨=200元／吨。
在8月25日这天，粮食收购站通知该榨油企业以当天(8月25日)大豆9月份交割期货价作为本次基差交易的计价基准，按高于大豆9月份交割期货价的150元／吨的价格卖出大豆现货给该榨油企业。
这就意味着，该榨油企业是以基差交易价（大豆9月份交割期货价3000元／吨+基差150元／吨=)3150元／吨的价格从粮食收购站购入大豆现货，至此本次基差交易圆满结束。
平仓：了结买入套期保值交易8月25日，该榨油企业立即在期货市场上卖出大豆9月份交割期货合约10手（1手=10吨），其期货价为3000元／吨，即平仓了结了在2月25日买入的大豆9月份交割10手期货合约。
该榨油企业收回已经支付的交易保证金=合约价值的5％=2650元／吨×10吨/手×10手×5％= 13250元，再次支付交易手续费=20元/手×10手=200元。
在本次套期保值交易与基差交易过程中，该榨油企业在期货市场上盈利为：8月25日卖出大豆9月份交割期货价3000元／吨—2月25日买入大豆9月份交割期货价2650元／吨350元／吨；在现货市场上亏损为：8月25日，买入大豆基差交易价(3000元／吨+150元／吨=)3150元／吨—假如2月25日买入大豆现货价2800元／吨=350元／吨。
即期货市场上的350元／吨盈利全部弥补了在现货市场上的350元／吨亏损。
这表明，该榨油企业在8月25日这天以相当于基差交易价3150元／吨—期货市场上盈利350元／吨=2800元／吨的价格购入的大豆现货，而这2800元／吨的价格恰好是2月25日这天大豆现货价格。
而8月25日这天的大豆现货价已涨到3200元／吨。
由此可见，该榨油企业在进行套期保值交易与基差交易之后，的确能起到为自身买入大豆现货绝对保值作用。
假如该榨油企业只做现货交易，而不做套期保值交易与基差交易，那就只能在8月25日这天以当天现货价3200元／吨的价格购入大豆现货，这会比在2月25日以2800元／吨的价格买入大豆现货亏损3200元／吨—2800元／吨=400元／吨，即每吨大豆就得多支付400元。
要买10手（1手=10吨）大豆现货，合计应该多支付400元／吨×10吨/手×10手=40000元。
可见，现货商只做现货交易的价格波动风险也是令人震惊的。
就某种程度而言，现货市场价格波动风险并不亚于期货市场价格波动风险，这一实例充分说明期货市场的确是套期保值者的绝好避险场所。
假如该榨油企业只做套期保值交易，而不做基差交易，那么在期货市场上会盈利：3000元／吨—2650元／吨=350元／吨，而在现货市场上会亏损：8月25日买入大豆现货价3200元／吨—假如2月25日买入大豆现货价2800元／吨=400元／吨，即期货市场上的350元／吨盈利不能弥补在现货市场上的400元／吨亏损，结果每吨会导致出现亏损：现货市场亏损400元／吨—期货市场盈利350元／吨=50元／吨。
10手期货合约合计亏损50元／吨×10吨/手×10手=5000元。
这50元／吨的亏损恰好是基差由小变大之差(2月25日基差150元／吨—8月25日基差200元／吨=—50元／吨)。
这表明该榨油企业相当于在8月25日这天是以(2月25日)大豆现货价2800元／吨+50元／吨=2850元／吨的价格购入大豆现货。
这2850元／吨的价格比2月25日大豆现货价2800元／吨高出50元／吨，比8月25日大豆现货价3200元／吨少（8月25日大豆现货价3200元／吨—2850元／吨=）350元／吨。
这350元／吨正是期货市场上的盈利。
这种虽然做了套期保值交易，但又出现期货市场盈利不能弥补现货市场亏损的状况，是因为在期货与现货价格都上涨，并且基差变大(基差由2月25日的150元／吨上升到8月25日的200元／吨)，又没进行基差交易所造成的。
这就使得套期保值只能起到为现货部分保值作用，而不能起到为现货绝对保值作用。
由以上分析可知，套期保值者只做现货交易会冒很大的现货价格波动风险，当现货价格变动不利于自身时，就会在现货市场上出现重大亏损。
套期保值者为把这种价格波动风险转嫁给他人的有效方法是进行套期保值交易，从而为现货起到保值作用。
