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“为什么在线青少年编程在2018年突然迎来大爆发?”松禾资本高级投资经理冯泓向蓝鲸教育表示：“其实是大家发现某些投资过的企业在营收上已经上规模了。
也就是说，以前在线青少年编程只是在讲故事，但是现在在线青少年编程是可以实现规模化盈利的，在商业模式上出现了变现的可能，所以资本也就涌进来。
”那么2019年在线青少年编程会继续爆发式增长吗？这很值得期待的。
2018年在线青少年编程突然爆发早在2017年，浙江省率先将编程列入浙江省高考体系之中，2018年，北京、南京、广州等城市纷纷将编程列入中考特招项目，关于在线青少年编程的利好政策频频出台;今年9月份，重庆又发布了《关于加强中小学编程教育的通知》，将在线青少年编程纳入公立学校教学体系之中。
教育主管部门开始把在线青少年编程这门课加入到公立学校里面去，并且编程成为高考选考科目，高考于升学的指挥棒作用，直接推动了市场的火热。
在线青少年编程还是有非常大的发展空间，未来五年内，整个市场都会快速增长，市场规模会平均每年至少翻一番。
2019年在线青少年编程继续爆发式增长自 2015 年起在国内零星闪现，并于 2016年呈燎原之势迅速发展。
市场对在线青少年编程培训行业的态度普遍偏乐观，据估计，国内在线青少年编程市场规模或达百亿元。
幼儿园、小学、中学生是编程教育的核心授课群体，据教育部统计，2015 年这三类群体的在校人数约为 1.83 亿人。
拥有如此庞大的受众群体，也就难怪被如此看好了。
根据笼统预测，从去年下半年开始，在线青少年编程教育这个行业越来越火，也有越来越多的项目逐渐进入大众的视野。
目前为止在线青少年编程行业市场规模约为30-40亿元，用户规模约1550万。
未来随着宏观利好政策的不断出现，行业规模将在5年内达到300亿。
编程是打开大数据大门的钥匙。
当前正处在大数据时代的初期，未来数据的价值将随着大数据技术的不断发展而逐渐提升，而编程则是发掘数据价值的重要方式和手段，所以掌握编程也将相当于掌握了打开大数据大门的钥匙。
文|左键36氟浙江天眼查数据显示，2020年中国商业航天领域 新融资总额已超过60亿元，相比2019年的19亿元，增长超200%。
但江苏深蓝航天有限公司（深蓝航天） 是其中少有的一年内开启Pre-A 轮与Pre-A+轮两轮融资的商业航天企业。
公司创始人霍亮把原因归结为深蓝航天的自身 发展与行业热度两方面。
2020年，国内正处于新旧 动能转换的关键时期，商业航天作为战略性蓝海产业正在显现其实力，前景广阔。
同时，深蓝航天也在2020年实现多项技术突破。
深蓝航天成立于2016年，主营业务为商业航 天运载火箭发射服务、可重复使用运载火箭产品及相关技术的研发。
公司确定了以商业液体运载火箭产品和发射服务为主线、运载火箭相关产品和服务 为辅助的发展战略。
公司成立之初，国内商业航天发动机供应链 状况迭出。
尽管从事卫星相关业务的民营企业不过三四十家，但其中真正能制造火箭、卫星的企业不 足十家。
整个市场处于发展低潮期。
霍亮认为，行业遇冷始终是暂时性问题。
彼时,行业关注点还集中在固体运载火箭上，霍亮以自身 多年的行业经验判断，液体火箭才是未来发展方向， 所以即使供应链出现问题，也不会影响行业的长远发展。
在公司刚成立的一年多时间里，深蓝航天专注 于市场摸索和研判。
直到2018年中后期，才真正开始火箭研发。
2019年，深蓝航天在西安组建了发 动机研制队伍。
2020年初，深蓝航天自行研制的雷霆-5液体火箭发动机进行了首次整机变推力长程试车，试验成功。
雷霆-5从方案设计到整机试车仅仅用时8 个月，这也让深蓝航天成为全国首家实现开式液氧煤油发动机整机试车并掌握针栓喷注技术的民营企业。
2020年底，深蓝航天“星云-M ”液体回收1号试验箭发射合练成功，开始进入全箭回收试验阶 段。
2021年，深蓝航天将按计划执行”星云-M ” ]号试验箭的静态点火测试和”跳跃”飞行，以及雷霆-20火箭发动机的整机试车。
从整个发展脉络来看，深蓝航天始终专注于液体运载火箭及其回收复用技术。
信息技术应用创新Application innovation of IT2021.3.20iChina16文 ｜本刊记者 石菲以项目带动生态，构建信创产业良性循环信息技术应用创新（下简称信创）无疑是2021年信息化领域最火爆的热词之一。
随着“两会”马杰：信创产业将迎来现象级的新蓝海据新华财经报道，全国人大代表、中国航天科工二院党委书记马杰表示，信创产业将推动国家科技创新、现代产业体系优化、数字经济化转型、经济体系升级。
未来，信创产业有望实现对IT 产业发展格局的重塑。
马杰表示，中国航天科工二院作为信创产业的国家队和主力军，始终将‘服务国家战略’奉为发展圭臬。
2020年中央经济工作会议把强化国家战略科技力量，增强产业链供应链安全保障能力列为了2021年重点工作，这意味着信创产业将迎来一个现象级的新蓝海。
据介绍，中国航天科工二院积极融入“一带一路”建设，研制的国产计算机成功应用到了全国30余省级行政区域的信息系统建设项目中，为多个省、直辖市的信息技术产业发展注入了新动能。
周玉梅：希望更多学子报考集成电路专业据观察者网报道，3月7日，在全国政协十三届四次会议第二场“委员通道”上，全国政协委员、中国科学院微电子研究所研究员周玉梅在谈到集成电路和芯片“卡脖子”问题时表示，“我们国家跟世界先进技术相比还有差距，更需要我们加大加快投入力度。
”周玉梅介绍，集成电路产业是一个人才、资金、技术高度密集的产业，是按照摩尔定律快速迭代的产业，又是全球化竞争的产业，“集成电路是我们从业人员的‘长征路’”。
为此，周玉梅呼吁，希望有更多目光关注集成电路产业，有更多的优秀人才投身到集成电路产业，希望有更多的优秀学子报考集成电路专业。
的召开，信创市场被再次引爆。
3月5日，国务院总理李克强在第十三届全国人民代表大会第四次会议上作政府工作报告时指出，要优化和稳定产业链供应链，增强产业链供应链自主可控能力。
《中国信息化》独家采访了神州数码集团旗下信创生态相关负责人——神州信创集团生态合作部总经理赵建明，为读者了解到神州数码集团的最新信创生态战略。
幸福蓝海2020年经营成果报告一、实现利润分析1、利润总额2020年利润总额为负41,698.45万元，与2019年负2,488.9万元相比亏损成倍增加，增加15.75倍。
企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。
2、营业利润2020年营业利润为负38,503.95万元，与2019年负2,230.12万元相比亏损成倍增加，增加16.27倍。
以下项目的变动使营业利润增加：营业成本减少105,469.51万元，销售费用减少17,317.6万元，营业税金及附加减少3,584.63万元，管理费用减少1,832.85万元，财务费用减少497.01万元，共计增加128,701.59万元；以下项目的变动使营业利润减少：资产减值损失减少7,479.5万元，投资收益减少1,555.44万元，公允价值变动收益减少6.53万元，共计减少9,041.47万元。
各项科目变化引起营业利润减少36,273.83万元。
3、投资收益2020年投资收益为负123.7万元，与2019年的1,431.74万元相比，2020年出现亏损，亏损123.7万元。
4、营业外利润2020年营业外利润为负3,194.49万元，与2019年负258.78万元相比亏损成倍增加，增加11.34倍。
5、经营业务的盈利能力从营业收入和成本的变化情况来看，2020年的营业收入为57,120.94万元，比2019年的213,808.79万元下降73.28%，营业成本为27,340.2万元，比2019年的132,809.71万元下降79.41%，营业收入和营业成本同时下降，但营业成本下降幅度大于营业收入，表明企业经营业务盈利能力提高。
实现利润增减变化表(万元)二、成本费用分析1、成本构成情况幸福蓝海2020年成本费用总额为89,538.88万元，其中：营业成本为27,340.2万元，占成本总额的30.53%；销售费用为46,236.3万元，占成本总额的51.64%；管理费用为12,038.24万元，占成本总额的13.44%；财务费用为2,998.34万元，占成本总额的3.35%；营业税金及附加为925.8万元，占成本总额的1.03%。
蓝海战略（扩展版）读书笔记一、蓝海战略制定的准备工作P47~72•绘制战略布局图：既是诊断框架也是行动框架绘制战略布局图可以成就三件事P112：1、清楚绘出影响产业竞争的元素从而将产业战略轮廓展现出来。
2、展现出了现有和潜在竞争者的战略轮廓3、展示了企业自身的战略轮廓或价值曲线，描绘出企业对竞争元素如何投资，以及未来怎样投资。
•四步骤做框架：剔除-减少-增加-创造P531、哪些被产业认定为理所当然的元素需要剔除？2、哪些元素的含量应该被减少到产业标准以下？3、哪些元素的含量应该被增加到产业标准以上？4、哪些产业从未有过的元素需要创造？•好战略三个互为补充的特点：重点突出、另辟蹊径、主题令人信服。
P63二、蓝海战略制定执行六项原则P73~221蓝海战略共提出六项原则，其中书本第二部分三到六章阐述了四项战略制定原则：重建市场边界、注重全局而非数字、超越现有需求、遵循合理的战略顺序，和书本第三部分七到八章阐述了两项战略执行原则：克服关键组织障碍、将战略执行建成战略的一部分。
蓝海战略制定原则之一：重建市场边界（跨越各个路径去发现可能的蓝海）从硬碰硬的竞争到开创蓝海，使用6条路径重建市场边界。
路径1、产业：跨越他择产业看市场 P75 （他择品的意思是功能与形式都不同而目的却相同的产品和服务。
）红海思维：人云亦云为产业定界，并一心成为其中最优。
蓝海观点：一家企业不仅与自身产业对手竞争，而且与他择（Alternatives）产品或服务的产业对手竞争。
实例：日本电信运营商NTT DoCoMo于1999年推出i-mode手机一键上网，将只使用语音服务的顾客变为使用语音和数据服务（音乐、图片、资讯）的顾客。
路径2、战略集团：跨越产业内不同的战略集团看市场 P82 （战略集团指的是产业中的一组战略相似的企业）红海思维：受制广为接受的战略集团概念（例如豪华车、经济型车、家庭车），并努力在集团中技压群雄。
蓝海观点：突破狭窄视野，搞清楚什么因素决定顾客选择，例如高档和低档消费品的选择。
栏目编辑：叶纯青 E-mail:yecq66@2020年·第3期92立足蓝海，打造特色化金融品牌—— 访威海蓝海银行研发管理经理杨楠■ 本刊编辑部早在1988年，“科学技术是第一生产力”的论断便已问世。
而后，“科教兴国”战略的提出，依然将其作为指导思想。
在中国经济增长速度举世瞩目的今天，在“大数据”“智能化”成为主流标签的当下，科学技术的重要性更加不言而喻。
科技兴行定谋划在金融领域，威海蓝海银行股份有限公司（以下简称“蓝海银行”）作为我国首批成立的17家全国性民营银行之一、山东省首家民营银行，为当地客户提供了优质、安全、便捷的金融服务。
在这背后，是其技术团队在“科技兴行”方针的指导下一次次地攻坚克难，辛勤耕耘，为蓝海银行的发展提供着强有力的技术支撑。
蓝海银行金融信息研发经理杨楠女士，正是这支优秀技术团队的杰出代表之一。
在加入蓝海银行之前，杨楠曾先后任职于中国工商银行和廊坊银行，担任测试管理经理和产品研发经理等职，积累了丰富的银行信息领域工作经验。
在廊坊银行任职期间，其主持的“大数据分析零售精准营销项目”获得了金融行业最高的创新类奖项——2018年度中国金融行业创新奖。
在该项目中，她利用金融科技手段，采用联合创新模式，引入金融科技企业共建“大数据实验室”，支持银行与金融机构的营销工作，在提升模型精确度和服务客户方面取得了创新性的行业引领作用。
蓝海银行正是为了进一步推动该行的科技创新与应用落地，力邀杨楠女士加盟，担任该行研发管理负责人，助力蓝海银行的金融信息化发展。
而杨楠也不负重望，用实际行动为蓝海银行金融信息化的快速发展创造了一个又一个辉煌篇章。
普惠金融促发展发展普惠金融，是推动共享发展、增进社会公平和谐的必然要求，是全面建成小康社会的重要内容。
秉承“科技金融，连接你我”的愿景使命，蓝海银行立威海蓝海银行研发管理经理 杨 楠栏目编辑：叶纯青 E-mail:yecq66@2020年·第3期93足股东产业链上下游企业，积极服务小微、“三农”、社区以及大众创业、万众创新，打造了“蓝海交易通”“蓝邸贷”“蓝惠盈”“商贴宝”等多个特色金融服务品牌，致力于线上和线下的融合及互联互通，为客户带来更为高效、便捷的金融服务体验。
【编者按】国际顶级权威学术期刊《科学》第250期中，曾列出了10大能改变世界的新材料，其中气凝胶居于首位。
气凝胶是一种具有纳米多孔结构的新型材料，是目前已知的世界上最轻、保温性能最好的固体材料。
气凝胶在化工、石化、冶金、管道、热工设备、建筑、航天及军事等领域都具有非常广泛的应用价值与潜力。
据有关机构综合估算，气凝胶是一个百亿美元空间的新材料赛道。
气凝胶目前主要应用市场是能源化工领域，以油气管道、工业保温为主。
建筑建材赛道大有可为，将成为第2大应用场景，预计潜在市场空间超20 亿美元。
气凝胶化解了保温市场长期保温不防火，防火不保温的矛盾，成为解决“节能”与“消防”矛盾的关键性材料，为绿色建材产业发展提供了新动能。
此外，新能源汽车成为气凝胶在交通领域的主要增长引擎，气凝胶高温耐受性能有望解决三元电池安全痛点，意义非凡，预测2025 年全球新能源汽车电池用气凝胶空间达百亿元规模。
“十三五”期间，国家对于推广和应用新兴材料不断推行积极的引导政策。
“十四五”的开局之际，擘画新蓝图、开启新征程，气凝胶将迎来更大的发展机遇。
20Advanced Materials Industry新材料产业 NO.02 202121华阳新材料集团：聚力转型升级 扬帆蓝海产业■ 本刊记者/孙晓霞踏着时代潮流奔腾向前的节拍，华阳新材料科技集团有限公司（以下简称“华阳新材料集团”）在走过70年的峥嵘岁月和光辉历程后，如今正以崭新的面貌奋勇前行在新征程上。
华阳新材料集团，前身为成立于1950年的阳煤集团，曾为山西省属5大煤炭集团之一，70载春华秋实，为国家能源安全作出了巨大的贡献。
2020年10月27日，阳煤集团整体更名为华阳新材料集团，标志着华阳新材料集团这艘新材料号旗舰正式扬帆启航，同时也彰显了华阳新材料集团转型发展、进军新材料产业的笃定。
转型升级，势在必行带着对华阳新材料集团转型发展的若干问题，本刊记者采访了华阳新材料集团党委常委、总会计师高彦清。
2020年蓝海项目，shopee各大站点选品技巧。
shopee可以说是在东南亚地区的龙头老大，用户非常多但是卖家却很少，所以目前平台开始鼓励入驻shopee，门槛自然也就不高，但是只有店铺还是不行的，最主要的还是选品运营方面，因为只有说一个好的产品才会取决你的店铺销量。
今天小椤就先分析一下shopee各大站点的选品技巧：
选品的核心原理其实就是质量、价格，选择符合目标市场需求的商品，并且突出自己的竞争优势。
跨境店铺产品的选择应该符合自己店铺的定位，产品应该有很大的市场需求。
一：跨境选品的方法介绍
把跨境平台作为搜索平台确定热销产品
这个是目前跨境卖家最常用的方法，比如你进入Shopee网站，输入某个关键词，搜索框就会出现相应的关键词选项，然后把这类热词结合数据分析就可以得出很好的结论。
浏览国内外网站选择热销产品
可以去例如Google输入关键词去搜索一些目标海外市场的网站，点击进入这些海外网站的热销排行，特别是最新款式的产品，之前一个wish 卖家通过高仿英国一个网站的产品，且进口都来自中国，所以他的市场效果非常棒；国内的话就不用多说了，像淘宝、京东、拼多多都可以，需要注意的一点是地区不同的地方，在文化方面存在一定的差异性。
社交媒体的热词
跨境店铺的生命力的源泉在于抓住终端客户，然而现在最大的市场需求信息都聚集在社交媒体上，你也可以试着了解一下，例如SNS，Facebook、Pinterest等，你完全可以参与到其中，可以关注你所做产品的更多款式和品类。
总之，抓住社交媒体就等于抓住了市场风口。
进入Shopee等跨境平台学习榜样卖家
这个方法是最立竿见影的效果，无论你做哪个平台，你想要做某一个产品类目，可以通过这个平台搜索到优秀店铺，进入店铺页面分析，你就会找到很多关于跨境选品的商机。
通过研究卖家的买家页面，也可以了解到产品的标题、关键词、市场定位、市场活跃度等。
根据资源来定位选品品类
卖家在选品之前首先要对自己有一个清晰的认识，尽可能的围绕自己熟悉的产品或者有良好货源的产品下手，再者就是公司是否具备这些方面的人才，有一定经验的话，试错的几率就会小一点，选对品的可能性就大一些。
选品选对了，结果不会轻易错，具体可以从下面几方面入手：
（1）市场容量：市场容量主要参考市场规模、用户规模、市场前景，对于当下市场容量较小的品类来讲不是不可以做，如果这个品类增长空间不错，那说明市场前景不错。
（2）品类占比：指的是你要选择的品类在大类目下的市场份额，比如美容类目下香水、护肤、美白等品类市场容量分别占比多少。
（3）价格区间：价格区间决定了用户群体及用户规模，比如你准备做一款售价280元的美白商品，但全网99%的用户都是选择了200元以下的，那么就代表没有受众，如果你硬推，就需要付出市场教育的成本，这个成本是非常大的，并且成功概率极低。
（4）品牌竞争力：这个对于标品来讲尤为重要，假如你要做奶粉，你选择做爱他美、牛栏、佳丽雅等其他品牌奶粉，那么你就一定要分析这几个品牌在的市场规模占比、口碑及价格区间（即用户群体）。
（5）成交方向：即用户选择商品的属性，比如面膜你是做散装的还是盒装的，如果99%的用户都选择了散装的，那么你去做盒装的，那肯
定吃力不讨好。
当然这只是从包装的属性来说，还有比如美白效果、使用方法等属性，我们要做多维度的分析，而不是单一维度的分析。
（6）品类竞争程度：也就是市场容量与卖家数量比例，市场容量固定，卖家数量越小就越具有竞争优势。
二：如何选择真正盈利的跨境商品
不用说，大家也都知道，做跨境电商无非就是为了盈利，新手卖家更是迫切的想盈利，但是要想盈利，必须需要搞清楚如何计算产品的利润率。
利润率的计算公式：
产品利润=零售价格-供应商报价-国际物流成本-综合成本（人工成本、平台费用、包装成本、推广成本等）。
具体的方法你可以选择一个榜样店铺，看他的产品价格，销售量，再去1688上找一个同类选择供应商大致了解一下成本，算一下，就可以大致知道这个产品是否盈利，利润如何。
一般优质的跨境产品会有5-10倍的利润。
三：如何打造自己的跨境产品线
跨境店铺一般需要保持20%的引流产品，20%是核心赢利产品，剩下的60%是店铺的常规款，产品线最好保持关联性，优势在于采购比较方便，但不宜过长，容易导致库存积压，给运营成本造成压力。
根据市场的不断变化，产品线也需要及时调整和优化，根据日常数据分析，客
户的反馈，竞争对手的销售状况等，最终打造出符合自己综合能力的产品线。
四：爆款产品的选择
爆款产品是一个店铺生存的核心，不仅能持续的带来现金流，还可以建立自己稳定的客户群体，促进品牌的打造。
对于爆款你需要了解的因素：
* 产品的利润率是多少
* 通过榜样店铺算出单日的销售数据
* 店铺流量的转化率
五：如何打造爆款
* 稳定的供货能力、库存量
* 店铺的推广策划，包括视觉设计、店铺推广等
* 优质的服务，客户的好评，为建立口碑打下基础
* 寻找物流合作公司，尽力海外仓
跨境选品小技巧：
◎虚实产品线相结合
很多跨境卖家的投入有限，不可能同时选择很多的产品线，但可以选择虚实结合的产品线策略，别人看上去店铺有很多类目，但核心是卖一款产品，虚线产品是为你未来产品发展线做铺垫。
◎快速增加产品流量
增加产品类目的关键词，大类目多覆盖中小词，长尾词等。
