监理工作指导手册内容简介

第一章项目监理部工作制度1.施工图审核及设计交底制度1.1目的：1.1.1施工图审核是为了深入了解设计意图、设计要求，澄清疑点，清除差错与缺陷，使监理人员对工程细节做到心中有数。

需要时，审核设计的合理性。

1.1.2设计交底是为了在施工前，使施工单位、监理单位明确设计意图、设计思路、施工中应注意的问题。

设计单位对施工图中存在的问题予以明确答复。

1.2施工图审核的程序：1.2.1施工图审核应在设计交底前完成。

1.2.2项目总监理工程师组织各专业监理人员熟悉施工图等设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

特殊情况下，受建设单位委托或总监理工程师认为有必要时，可报技术质量部，由技术质量部组织专家协助项目监理部完成施工图审核工作。

1.2.3结构复杂或技术要求高、特殊重要的工程，由项目总监理工程师组织施工图初审，报公司总工程师审核。

1.2.4施工图审核应抓住以下要点：1.2.4.1施工图的设计单位是否具有相应资质；施工图是否正式签署；设计是否符合国家和地方现行的政策、法规、规范、标准；是否结合本地区情况；施工图是否经建设行政主管部门施工图审核部门审查通过。

1.2.4.2施工图各部尺寸、标高是否统一、准确无误；设计说明和图纸是否一致，设计深度是否满足施工要求。

1.2.4.3建筑、结构、设备安装、管道工程等各专业图纸间是否有矛盾。

1.2.4.4地上地下建筑物、构筑物交叉是否有矛盾。

1.2.4.5大型构件和设备的吊装能否满足安全施工要求。

1.2.4.6对特殊部位的质量要求和验评标准是否明确。

1.2.4.7在建设单位委托的情况下，审查设计合理性、经济性、安全性、适用性及执行国家强制性标准情况等。

1.2.5设计变更等设计文件的审查与施工图审核程序相同，且同时应符合《造价控制管理制度》、《合同管理制度》的要求。

1.3设计交底程序：1.3.1设计交底会应在设计图审核后、正式施工开始前进行，可按专业、施工部位分别进行。

监理工作指导手册 The pony was revised in January 2021监理工作指导手册目录第一部分监理工作程序 (1)一、监理工作总程序 (1)二、工程质量控制程序 (2)三、工程进度控制程序 (3)四、工程投资控制程序 (4)五、工程质量事故处理流程 (5)六、单位工程竣工验收程序 (6)第二部分监理工作制度 (8)第三部分常见监理工作处理要求 (8)一、开工报审 (8)二、分包单位资质审查 (11)三、工程延期审批 (11)四、施工组织设计、施工技术方案审批 (12)五、备忘录的使用要求 (13)六、会议记录方法 (13)七、监理日记制度 (15)八、监理月报的编写方法 (16)九、检验批、分项、分部、单位工程验收记录表填写要求 (25)十、原材料、构配件、设备审报单的批复注意事项 (25)十一、工程质量评估报告的编写方法 (25)第一部分监理工作程序一、监理工作总程序二、工程质量控制程序否是三、工程进度控制程序行为主体：序五、工程质量事故处理流程事故原因分析、制定处理方案N.行为主体：承包商，监理方，业主，设计单位，建设行政主管部门工作时间：质量事故发生后监理方和施工方应及时予以处理，如属重大的质量事故应在12小时内上报建设行政主管部门；工作标准：作为监理方应协组施工单位及有关部门做好事故的调查工作并如实作好事故情况记录，原因分析、解决措施制定后，监理人员应严格检查施工单位的落实和整改结果，直至达到要求。

之后监理组应编写质量事故处理报告，向建设单位和有关部门进行汇报。

否 .行为主体：承包商，监理方，业主，勘察设计单位，质量监督机构，消防，环保，规划；工作时间：施工单位提出申请后监理方应尽快进行资料、实物的检查和审核，条件具备后即可组织验收；工作标准：监理方应按工程验收有关的标准客观、公正、独立的对工程质量、进度及投资等方面进行评估，评估报告务必依据正确、明了、足够，结论明确、程序合理规范。

项目监理部监理工作指导手册第一部分:监理工作标准化管理工程项目标准化监理主要是把工程建设投资控制、进度控制、质量控制和合同管理、信息管理、安全监管及组织协调工作等内容，具体化为“形象"标准化管理、“现场”标准化管理、“文档”标准化管理三大标准化管理内容。

一、“形象"标准化管理包括项目监理组织机构、质量管理网络体系责任牌(人员配照片)、人员职责、三、“文档"标准化管理监理内业资料整理应按照《建设工程监理规范》等规定执行,做到及时、完整、真实、有效、分类有序.包括监理档案和各类函件，按公司统一立卷要求和技术归档标准,分门别类归盒归柜，标有目录和贴有标签．第二部分:施工准备阶段监理工作一、项目监理部的组建工程中标后，公司应于委托监理合同签订后十天内将项目监理部的组织形成,人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。

项目监理部的人员组成应与监理合同约定一致。

根据《建设工程监理规范》(GB５031９—２000)的规定，当总监理工程师需要调整时,项目监理部应征得建设单位同意,并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位．总监理工程师、专业监理工程师的调换除遵守上述规定外，尚应遵从工程所在地建设行政主管部门的规定。

二、监理工作准备会议工程项目实施前,由公司总工办组织项目监理部的全体人员及有关部门的负责人召开项目监理工作的准备会议,会议内容要求如下:１、首先向项目监理部介绍工程项目的概况以及业主方的建设意图和业主方的人员情况；2、根据签订的委托监理合同,向项目监理部的人员介绍委托监理合同约定的服务内容和服务期限,并向项目监理部提供一份委托监理合同(副本）;３、根据监理规范、委托监理合同、作业指导书向项目监理部的人员介绍公司有关的管理制度和工作程序,如监理人员岗位责任制、考勤制度、工地例会制度、员工培训制度、监理日记编写的规定、监理月报编写的规定、旁站监理的规定、监理工作总结的规定、监理档案填写的规定、监理资料收集与整理、公司廉政建设规定等,要求项目监理部人员贯彻执行；４、公司各专业分管技术负责人结合本工程的特点向项目监理部介绍工程项目的控制要点;5、会议要形成会议纪要。

工程施工现场监理工作手册工程施工现场监理工作手册1. 前言本手册旨在指导和规范工程施工现场监理工作，确保工程质量和工程安全，提高工程施工效率。

监理工作是工程施工过程中的重要环节，通过监理工作的开展，可以及时发现并纠正施工中的问题，确保工程按照设计要求进行施工，并保证施工过程中的合规性和质量合格标准。

本手册将详细介绍监理工作的各项内容和流程，以期提高监理人员的专业素养和工作水平。

2. 监理人员的职责和要求2.1 职责（1）根据施工合同和相关规定，负责对施工现场进行全面监督和管理；（2）对施工过程中的设计、材料、工艺和质量进行审核和控制；（3）检查施工进度，及时发现并纠正施工中的问题，确保施工进度按时进行；（4）与相关部门保持沟通，及时解决施工中出现的问题和纠纷；（5）妥善保管施工现场的文件、档案和资料，做好工程施工记录和报告。

2.2 要求（1）具备相关工程专业知识和技能，熟悉工程施工流程和规范要求；（2）具备较好的沟通能力和团队合作精神，能够与相关部门和施工方保持紧密联系；（3）具备较强的责任心和抗压能力，能够处理突发事件和紧急情况；（4）遵守法律法规和监理规定，保护工程的合法权益。

3. 监理工作流程3.1 准备工作（1）熟悉施工合同和相关规定，了解工程的设计要求和施工方案；（2）对施工现场进行现场勘察和检查，了解施工现场的地理环境和施工条件；（3）与施工方和相关部门进行沟通，明确双方的工作职责和要求。

3.2 施工前期监理（1）审核工程的施工图纸和设计变更，确保设计符合规范和安全要求；（2）审核工程的施工方案和施工组织设计，对施工工艺和施工方法进行检查和控制；（3）对施工材料进行检查和验收，确保材料符合质量标准和施工要求。

3.3 施工中期监理（1）监督施工现场的安全施工措施和防护措施，确保施工过程中的安全生产；（2）检查施工进度和施工质量，及时发现并纠正施工中的问题和不合格现象；（3）与施工方和相关部门保持沟通，解决施工过程中的问题和纠纷；（4）做好工程的质量验收，确保工程按照合同要求交付使用。

（2009版）重庆康盛工程监理咨询有限公司前言为了进一步规范化管理，依据《建设工程监理规范》（GB50319-2000 ）（以下简称监理规范）与《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328－2001）（以下简称归档规范）和监理工作实践编制本指引，用于指导监理机构在现场的工作和文档的管理。

监理工作实施指引侧重于具体的经常性的监理日常工作结合两“规范”实践作一个细化的描述，希望在今后的工作中不断的得到补充、完善。

本《实施指引》仅供内部使用，不得外传。

凡与两“规范”出入之处，以两“规范”条款为准。

目录1监理机构（项目监理部）管理 (3)2 第一次工地会议即施工监理交底会议 (5)3熟悉施工图、参加设计交底 (8)4施工组织设计（施工方案）审批 (9)5分包单位资格审核 (10)6 工程变更与工程洽商 (10)7 建筑材料、构配件及设备验收 (11)8 工程(批)隐检、预检及分项／分部工程的验收 (12)9监理规划与监理实施细则 (13)10工程项目监理月报编制 (13)11 监理例会与会议纪要 (13)12工程资料、监理资料的管理与归档 (15)13工程质量问题及质量事故的处理 (17)14合同及其它事项的管理 (17)15单位工程竣工验收 (19)16工程项目监理部工作总结 (19)1监理机构（项目监理部）管理1.1 公司在履行施工阶段的委托监理合同时，须在施工现场设立项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由公司委派项目监理机构总监理工程师。

1.2依据监理规范3.1.4 的规定，监理单位应于委托监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。

当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位（也可在例会纪要中加以说明）。

1.3项目监理部的组织形式和规模，根据委托监理合同规定的服务内容、期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。

监理工作手册第一章项目监理人员日工作内容1、检查施工现场管理人员（特别是质检人员、安全人员、技术人员）是否到岗到位。

2、进场机械性能是否良好，操作人员是否具备相应的资质，是否按正确流程操作3、现场使用材料、构配件和设备是否合格；是否有原材料进场，是否需进行见证、平行检验4、现场是否按照设计文件、施工规范、施工质量验收标准和批准的“施工组织设计（方案）”进行施工5、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种作业人员是否持证上岗6、现场是否存在安全隐患、质量缺陷，环水保是否符合要求7、做好旁站监理记录和监理日志。

第二章质量控制2.1 质量控制目标确保工程质量是监理工作最主要的目标之一，监理工程师要以严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的准则，搞好此项工作。

监理机构要建立有效的质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格控制开工关，严把工程进场材料质量关，严格搞好工序检测、验收、交接，做好中间质量检查以及现场质量验收。

保证全部工程达到国家现行的工程质量验收标准，保证工程一次验收合格，并满足本工程项目创优规划要求。

同时与投资、进度控制相统一，以质量为重点按合同委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件为监理依据，坚持铁面无私、一丝不苟、实事求是、科学公正、严格监理、热情服务的原则，通过预防为主、动态管理、跟踪监控等原则措施来实施，2.2 施工准备阶段监理（事前）首先要树立百年大计、质量第一的观念，在施工准备阶段监理机构要对承包人质量保证体系是否健全，各项技术保障措施是否制订完备认真进行检查。

监理工程师在施工准备阶段还要认真审查下列施工准备情况：a、是否有经批准的设计文件、施工图纸，施工图纸能否满足施工需要；参加设计人向承包人交底工作。

受委托人委托组织或参加对设计图进行复查核对，优化和改善设计。

对有关设计问题等提出合理化建议。

b、依据委托人与承包人签定的施工承发包合同审查承包人上报的实施性施工组织设计，核对合同明确的劳力数量、施工机械设备的数量和型号，检查工程物资、材料等进场及布局情况，以及保证质量、安全、工期和控制造价等方面的措施到位情况等。

现场监理工作要求及指引一、现场监理工作职责1.现场监理人员在监理组长的安排下,负责做好个人分管项目、节点X围内一切有关监理工作。

2.现场检查工程质量、进度,核实工程所需材料的情况,检查进场材料是否符合要求。

3.检查施工工艺是否存在缺陷,提出意见。

4.关键部位做好旁站监理工作及签证记录，同时负责现场安全生产检查工作。

5.做好监理工作的计划、工程文件、签证资料、监理日志、巡检报告、报表等的管理。

6.深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,及时填写监理日志,研究分析处理监理工作中的问题。

7.及时向业主及上级管理部门报告上述事实二、现场监理工作要求1. 现场监理前准备工作1). 接到监理任务，应审核设计文件内容，及时发现设计存在问题。

2). 接受监理任务，监理员应主动提出要求了解及收集的资料有：本工程的有关设计文件（无设计文件时要施工图纸及说明），《开工报告》等进场手续资料，本工程的进度计划安排，本工程的特殊要求及注意事项，相关规X，监理表格，测量工具（如卷尺）等3). 现场监理人员不允许◆不知正在监理工程设计对施工的要求；◆不知道使用哪本施工规X；◆对所使用的施工规X基本不懂或不会运用。

（到施工现场时要求必须携带的：公文包、监理日记本、设计文件（及相关建设文件）、《安全施工检查表》、《现场例会洽商记录》、《现场整改通知书》；根据进展情况必须携带的表格：《现场勘察记录》、《开工交底记录》、《开工条件检查表》、《安装工艺检查记录表》、《隐蔽工程签证记录》、《工程量统计表》、《加电现场安全确认表》、《相关测试记录表格》、《割接记录确认表》、《工程自验检查记录》；建议携带的：数码相机（可及时纪实现场情况）、卷尺、相关规X（不熟悉的情况下可及时查翻）。

(以下一些环节必须进行现场签证：1、在各种隐蔽工程和重要工序施工结束前认真进行检查、拍照，并进行现场签证；2、对工程量、材料的现场签证4、加电、调测、割接、升级及扩容，协调随工人员参与测试并进行现场签证)2. 投资控制1). 督促施工单位按设计工程量施工，若发现设计存在问题涉及必须进行设计变更的做好记录，同时须立即向上级（或项目负责人）详实汇报，经上级（与施工、设计、建设单位协商）确认可行后，通知施工及时办理变更手续。

上海监理公司工作指导手册前言欢迎加入我们上海监理公司，作为公司的一员，您将负责监督并指导建筑工程的施工过程，确保工程质量和安全。

本手册将为您提供有关监理工作的指导，帮助您更好地完成您的工作任务。

角色说明监理是保障建筑工程质量和安全的重要职责，以下为监理人员的职责和要求：监理人员职责•对工程建设的计划、设计、施工、材料等全过程进行监督和检验；•对项目工程质量管理进行监督和检查；•监督各种施工的质量，及时指出存在的问题并提出整改措施；•跟进建筑工程验收，对问题和瑕疵进行评估和处理。

监理人员要求•具有大学本科以上学历；•对建筑工程质量管理有一定的了解；•具有相关的施工和监理经验优先；•具有较强的抗压能力和执行能力；•具有良好的口头和书面沟通能力，能流利的使用中文和英文沟通。

工作管理方式思路和方法•了解工程设计文件并制定监理计划；•按计划开展监理工作，并及时进行记录和上报；•在施工现场检查和处理问题，并及时跟进整改过程；•填写符合国家标准和要求的监理报告和文件。

工作制度•严格按照相关标准和规范执行监理任务；•遵守公司的工作纪律和规定；•定期参加培训和学习，提高自己的专业技能。

安全注意事项•具有安全意识，遵守公司的安全管理制度；•严格执行现场安全管理要求；•严格执行劳动保护制度，注意职业卫生和环保问题。

监理实践方案开始监理工作之前在开展监理工作之前，加强对工程设计文件的了解和分析，对施工方案进行审核，以保证工程质量和效益。

同时，监理人员应按照工程的特点和施工方案制定详细的监理计划。

监理工作中在监理工作中，监理人员应严格按照制定的监理计划开展工作，特别是在施工现场要结合工程实际情况，适时检查和评估施工质量，并第一时间发现和解决存在的问题。

处理问题时，应依靠个人的职业技能和经验，同时也可以向公司领导和工程技术人员咨询和建议。

充分的监理报告监理报告是监理工作的重要成果之一，它可以展示工程的进展情况和存在的问题。

一、前言为确保工程施工安全，预防和减少安全事故的发生，提高施工现场安全管理水平，特制定本指导手册。

本手册旨在为施工现场安全监理人员提供全面的指导，以规范监理工作，确保施工安全。

二、安全监理职责1. 贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律法规、标准、规范和方针政策。

2. 参与编制施工现场安全生产规章制度、操作规程和应急预案。

3. 对施工现场安全生产进行全面监督检查，确保施工安全措施落实到位。

4. 对施工现场安全隐患进行排查治理，及时制止违章作业。

5. 对施工过程中发生的安全事故进行调查、分析、处理，并提出整改措施。

6. 参与施工现场安全教育培训，提高施工人员安全意识。

三、安全监理工作内容1. 施工现场安全生产检查（1）检查施工现场安全设施、防护设施是否齐全、完好。

（2）检查施工现场安全通道、消防设施、排水设施等是否符合要求。

（3）检查施工现场施工机械、设备、电气线路等是否存在安全隐患。

（4）检查施工现场人员的安全防护用品是否配备齐全、合格。

2. 施工现场安全隐患排查治理（1）对施工现场进行定期、不定期的安全隐患排查。

（2）对排查出的安全隐患，要求施工单位立即整改，并进行跟踪验证。

（3）对重大安全隐患，报告相关部门，并采取停工、整改等措施。

3. 安全事故调查处理（1）对施工现场发生的安全事故进行调查，查明原因。

（2）对事故责任进行认定，提出处理意见。

（3）对事故原因进行分析，提出整改措施，防止类似事故再次发生。

4. 安全教育培训（1）组织施工人员进行安全生产教育培训，提高安全意识。

（2）对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员掌握安全操作技能。

（3）对新入职的施工人员进行岗前安全培训，确保其具备必要的安全知识。

四、安全监理工作要求1. 安全监理人员应具备相应的安全生产知识和技能，熟悉施工现场安全管理工作。

2. 安全监理人员应认真履行职责，严格遵守安全生产法律法规和标准规范。

3. 安全监理人员应加强施工现场巡查，及时发现和消除安全隐患。

监理工作内容最全指导手册一、施工准备阶段1.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场;现场监理机构应具备的基础资料和设施:1)中标书;2)监理委托合同;3)监理公司对总监的任命书及授权;4)监理机构成员及分工，上岗证书复印件等;5)办公用品申领配备;6)现场办公室形象布置;2.进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据;建设单位应向现场监理机构提供的资料1)规划许可证(复印件);2)施工许可证(复印件);3)建筑红线及验收通知书;4)经审查通过的设计文件和设计施工图纸;5)施工单位中标通知书及施工合同;6)水准点、坐标点、地下管线图等原始资料7)地质勘探报告;8)建设单位与有关部门签订的与工程建设有关的合同、协议书;9)建设单位驻现场代表及授权书;10)质量监督手续;(需要我们提供监理中标通知书、监理单位资质证书及监理合同、监理规划)施工单位应向监理机构提交审核的资料：1)施工企业营业执照、资质证书(复印件);2)企业等级证书、信用等级证书(复印件);3)企业安全资格审查认可证(复印件);4)质量体系认证证书(复印件);5)检测中心资质证书(复印件);6)工程中标价、预算书明细表(复印件);7)项目经理等主要管理人员资格证书、上岗证(复印件);8)特殊工种操作人员上岗证(复印件);9)本工程自审手续齐全，经各部门负责人签认的施工组织设计和施工现场临时用电施工组织设计;10)第一批进场的施工机械合格证书(复印件)、规格、型号、功率、进场实践等;11)水准点、坐标点的复核记录;12)依法分包单位的资质及业绩。

3.编制建设工程项目的监理规划;1)监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性;2)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后，开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前，报送建设单位;3)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制，公司审核;监理规划应包括以下主要内容：项目工程概况;监理工作范围;监理工作目标;监理工作依据;项目监理机构的组织形式;项目监理机构的人员岗位职责;监理工作内容;监理工作方法及措施;安全文明及环保管理;保温、节能;监理工作制度;监理工作程序;监理设施;履行监理安全责任。

监理工作手册监理工作手册第一章：引言欢迎各位监理人员加入我们的团队。

作为一个监理人员，你将承担着确保工程质量、进度和安全的重要任务。

本手册将为你提供一些必要的指南和建议，帮助你更好地完成监理工作。

第二章：监理的定义和职责1.监理的定义：监理是指监督施工过程中遵循合同要求、规范的执行和工程质量的控制。

2.监理的职责：根据合同约定，监理人员应承担以下职责：a) 监督施工过程，确保施工符合设计文件和技术规范的要求。

b) 检查施工进度，并确保按计划完成。

c) 监督施工质量，确保符合合同要求和标准规范。

d) 解决工程现场出现的问题和纠纷。

e) 编写监理报告，向业主汇报施工情况。

第三章：监理人员的素质和能力1.专业知识：监理人员应具备相关专业知识，包括建筑、结构、给排水、电气等方面的知识。

2.沟通能力：监理人员需要与业主、施工人员、设计师和其他相关方进行良好的沟通，协商解决问题。

3.决策能力：监理人员需要具备独立的决策能力，能够在工程现场迅速做出准确的判断和决策。

4.抗压能力：监理工作常常面临着紧张的工期和复杂的工程问题，监理人员需要具备抗压的能力和良好的应对能力。

第四章：工作流程和方法1.施工前：监理人员应参与项目的前期准备工作，包括审查设计文件、提出合理化建议和效果图确认等。

2.施工中：监理人员应每日巡查施工现场，检查施工质量、进度和安全措施的执行情况。

同时，应及时处理和解决工程问题和纠纷。

3.施工后：监理人员需对竣工质量进行评估，编写监理报告向业主汇报工程情况，并在业主验收阶段提供技术支持。

第五章：监理工具和设备1.测量工具：包括测量尺、水平仪、测距仪等。

2.图纸和文件：监理人员需要熟练掌握图纸和设计文件，并及时更新。

3.电脑和软件：监理人员需要熟练使用电脑和相关软件，进行工程计算、编写报告等工作。

第六章：安全注意事项1.个人安全：监理人员需遵守工程现场的安全规定，佩戴安全防护装备，并注意预防事故的发生。

以我给的标题写文档，最低1200字，要求以Markdown 文本格式输出，标题为：监理工作指导手册# 监理工作指导手册## 1. 前言监理工作是建筑工程建设中必不可少的环节，作为建设工程的重要组成部分，监理人员在工程建设过程中，将对质量、安全、环保、文明施工等方面的工作进行监督管理，以确保工程建设中的各项工作能够有序进行。

本指导手册旨在向监理人员提供详细的工作指导，以帮助他们更加有效地完成监理工作。

## 2. 监理工作指导### 2.1 监理人员职责- 监督建筑工程施工过程中的质量、安全、进度和文明施工等方面的管理工作；- 检查、验收和监督各种建筑材料的质量；- 指导施工单位进行合理的施工组织和施工技术；- 协调各相关单位之间的沟通和协作；- 调查和处理施工单位在施工过程中发生的问题和纠纷；- 提供工程建设过程中的相关咨询服务。

### 2.2 工程质量管理- 确认施工单位材料、工艺和设备是否符合规定要求；- 确认施工单位的施工方案是否符合施工工艺规范和设计方案的要求；- 检查施工过程中各项工作是否符合相关质量标准和规范。

### 2.3 安全管理- 掌握工程施工安全管理规定，防范和处理所有可能发生在工程施工中的安全事故；- 检查工程施工现场及周围环境的安全状况，及时消除可能存在的安全隐患；- 协调相关部门对工程施工进行安全检查。

### 2.4 进度管理- 确认施工单位的施工进度计划是否符合工程建设的进度要求；- 调查和解决施工单位施工期间可能遇到的问题，确保工程建设进度不受影响；- 对施工工作进行监控和记录，及时发现并处理工期延误情况。

### 2.5 环保管理- 立即向有关部门报告污染和废水、废气、废渣等污染物的产生；- 对工程中产生的污染物进行有效控制，防止对周围环境的影响；- 对施工单位的环境保护措施进行监督管理，及时发现并解决存在的问题。

### 2.6 文明施工管理- 督促施工单位进行文明施工，防止施工中出现噪声、扬尘等影响周围环境的问题；- 督促施工单位进行垃圾清理和分类处理，保持施工现场的整洁和环境卫生。

监理手册监理手册是指监理单位依据相关管理规定和项目特点，对监理工作的组织、流程、程序进行系统规范和规定的文件。

它是监理工作的重要组成部分，也是监理单位和工程建设项目管理机构之间进行协调的依据。

监理手册的编制应该紧密结合施工现场实际情况，兼顾监理单位的职责和技术特点，下面具体介绍一下监理手册的内容：1. 监理组织机构和人员分工：说明监理单位的组织机构和人员分工，包括监理领导班子的组成、各部门的职责、人员配备等方面。

2. 监理工作的流程和程序：详细介绍监理工作的流程和程序，包括监理工作的准备、责任划分、协调、监理报告、验收等方面。

3. 工程建设管理制度和规定：介绍工程建设管理制度和规定，包括施工组织管理、质量管理、安全管理、环境保护管理等方面。

4. 监理工作的内容和标准：概括监理工作的内容和标准，包括合同管理、技术管理、质量管理、安全管理、施工进度管理等方面。

5. 监理报告和监理档案管理：规范监理报告和监理档案管理的工作内容、制度和要求，包括监理日志、监理月报、监理终结报告等方面。

6. 监理质量控制及质量检查：明确监理质量控制的管理要求，包括监理过程中的质量检查、质量评价、质量验收等方面。

7. 施工现场安全管理：详细介绍施工现场安全管理的制度和要求，包括施工安全组织、安全检查、事故处理等方面。

8. 工程变更和索赔管理：明确工程变更和索赔管理的管理要求，包括施工图设计变更、工程量变更、索赔等方面。

9. 费用管理：对监理费用的管理、计算和结算进行说明，包括费用的计算方法、结算标准等方面。

以上是监理手册的主要内容，监理单位应该根据项目特点、法律法规和监理标准等方面对监理手册进行编制和完善。

同时，监理手册应该不断完善和更新，以适应施工现场的变化和监理工作的需要。

工程建设监理工作手册1. 引言工程建设监理是保障工程质量和建设周期的重要环节。

本手册旨在为工程监理人员提供一份规范的操作手册，确保监理工作的顺利进行，保障工程质量和建设周期。

2. 监理工作流程2.1 设计阶段2.1.1 确认设计文件的真实性在设计文件编制完成后，监理人员应首先核实设计文件的真实性，包括设计文件的编制人员、编制时间、文件编号等信息。

2.1.2 审查设计文件监理人员应对设计文件进行审查，确保设计文件符合相关法律法规和工程质量标准要求，并提出合理建议。

2.2 施工阶段2.2.1 确认施工单位的资质和人员素质监理人员应核实施工单位的资质和人员素质，包括施工单位的资质证书、人员的职业资格证书等信息。

2.2.2 监督施工过程监理人员应对施工过程中的各项工程质量进行监督，包括土建工程的基础、主体结构、建筑装修及安装工程、钢结构工程等。

2.2.3 审查施工图纸和施工方案监理人员应审查施工单位提供的施工图纸和施工方案，确保其符合设计文件、法律法规和工程质量标准要求。

2.3 竣工验收阶段2.3.1 审查工程质量监理人员应对建设工程的质量进行全面检查，确保其符合设计文件的要求和工程质量标准。

2.3.2 审查发票和工程结算监理人员应审查施工单位提交的发票和工程结算单，确保其真实性和合法性。

3. 监理工作注意事项3.1 建立工程建设档案监理人员应认真备案施工图纸、施工合同、工程验收报告等文件，建立完善的工程建设档案。

3.2 及时处理工程变更监理人员应及时处理工程变更申请，评估其影响和成本，并向业主提出专业意见和建议。

3.3 独立行使职权监理人员应独立行使职权，不受任何形式的干扰和压力。

同时，要遵守法律法规和职业道德规范，保持客观中立。

4. 总结工程建设监理工作是保障工程质量和建设周期的重要环节。

监理人员应严格按照工程监理条例执行监理工作，并注意职业道德和专业规范。

本手册旨在为监理人员提供指导，帮助他们更好地完成监理工作。